变电站工作计划

—变电站工作计划方案通过将组织在肯定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人，从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了详细的依据。下面是给大家整理的20XX年度变电站工作方案，希望大家能够喜爱!20XX年度变电站工作方案1一、电网建设与改造：（一）、主网部分：完成35kv高庄变电站新建工程。（上半年）2、完成35kv白王变电站新建工程。（全年）（二）、配网部分：协作开发公司完成用户工程。（全年）2、完成高庄变电站和白王变电站10kv出线工程。（全年）3、逐步完成隐患线路、装备改造工作。（全年）二、安全生产方面：（一）、完成全年的安全奋斗目标：按时完成上级和局下达的各项生产任务。2、强化装备运行维护管理，确保主、配网、变电安全运行。3、完成全年安全生产，不发生主网、变电事故。4、完成主网、变电、配网事故率低于部颁标准。5、不发生五类恶性事故。（二）主网部分：强化装备、线路的巡察力度，确保装备、线路的安全运行。2、制定各单位的安全生产“双措”方案和本年度安全生产工作要点。3、今年三月份对装备进行预防性实验。4、搞好春秋、秋检工作，做好装备的清扫工作。（三）配网部分：连续严格执行线路工作方案、审批、监护制度，确保全年安全生产无事故。2、强化线路、装备的巡察工作，按时消缺。3、连续抓好反习惯性违章工作。4、完善生产规章制度，加大考核力度，健全生产资料。5、各单位制定本部门的“双措”方案和安全工作要点。三、职工培训：2月份对我局工作负责人和工作票签发人进行新版工作票、操作票、事故抢修单填写培训。2、5月份对各单位线路主管进行岗位技能业务培训、考核。3、7月份对全局生产运行人员进行技术、理论学问培训。4、9-11月份组织一次青工技术比武。5、对变电职工每月进行一次业务考核。20XX年度变电站工作方案2一、安全不放松安全工作是实实在在的工作，是的确关系到员工自身安全和装备安全的大事，是必需建立在认仔细的看法，实实在在的的工作、扎扎实实的作风根底上。坚决杜绝人身伤亡和特大装备事故、杜绝恶性误操作事故。为了强化我站安全管理工作，将着重抓好以下几点工作：1、贯彻执行安全第一的安全生产方针，严格执行安全生产工作规程、规定，切实强化职工安全生产意识。通过对值班员的业务培训与学习，来提高值班员的安全技术素养，坚持以人为本，严抓员工的培训。2、大力开展反违章活动，杜绝各类人员责任事故。违章时人身和误操作事故发生的根源，人身事故和误操作事故都是由于管理不严、措施不力、不执行俩票三制、违章指挥、违章作业或违反劳动纪律造成的。要把反违章工作真正落实到每一项检修或工作中。不但要执行规程制度，还要仔细考核规程制度执行情况，。杜绝本职范围内的各类违章行为，消退人身和装备隐患，夯实安全根底。3、严格执行俩票三制，并不断强化俩票的培训，俩票三制是保证安全的重要组织措施，仔细执行是防止各类事故发生的有效手段，要细化工作票、操作票，交X制度、巡回检查制度、装备定期实验轮换制度的详细内容，严格考核俩票三制执行情况。4、对装备的除尘和防污闪工作。目前春季来临，大雾、凝露、小雨等气象时有显现，极易发生污闪事故，为此要不断加大装备的清扫力度，强化在特别情况下的对装备的巡察，发现隐患按时整改，排解。主动做好事故料想，完善突发事件应急处理预案，确保装备的安全稳定运行。全年安全奋斗目标：1、强化装备巡察力度，确保装备、线路的安全运行。2、连续抓好反习惯性违章、完善规章制度，加大考核力度，完成全年安全生产，不发生变电事故。3、不发生五类恶性事故。二、搞好人员素养培训工作1、连续强化技术培训工作，重点放在如何取得良好培训效果方面，力争使大家的综合素养明显提高。坚持做到每月组织反事故演习，对料想的事故进行模拟操作并做好各项记录，演习结束后集体商量，并将发如今演习过程中存在的问题按时加以订正，使每个人能不断提高自身事故处理力量。2、针对不同时期装备的特别运行工况，对值班员施以针对性的培训，提高了本人应对事故、防范事故、处理事故的力量。定期进行技术问答、事故料想、反事故演习的演练，使全部人员的业务技能得到肯定的提高，并能胜任其相应工作，能够做到遇事不慌、沉着稳重、冷静应对。互相学习，共同促进，有效地防止误操作的发生，使全部成员的安全意识得到进一步强化，为安全生产奠定坚实根底。三、强化班组建设一个班组要大家，只有相互团结，才能把工作干好。才能把一个班组建设好。才能完成各项指标任务。就目前的现状来看，班组人员之间、运行人员和检修人员之间的沟通协调不够。原因是多方面的，可能是考虑自己的利益多一些，而兼顾别人的利益少一些，或者主观动身多一些，从客观动身少一些。所以在今后最短期间内互相之间要强化沟通，增进友情，互相协调，构建一个和谐、上进、团结的新团体。四、完善35KV电网并列运行系统，完成俩路进线电源实时并列运行帮助相关单位完成35KV段煤一线0#转角便系统改造工程交接投运，确保双电源牢靠供电。五、完善及库存管理工作1、备品备件统计为了在技改、运行维护、检修和事故抢修过程中，尽量缩短装备停留时间，保障电网安全牢靠运行，必备用肯定数量的易损件、事故备件、轮换消耗性备件，以保证装备修理的需要，不断提高装备的牢靠性、修理性和经济性。我们针对这点对备品备件进行具体的统计、汇总和审核，把装备方案修理的停留时间和修理费用降低到最低限度，努力做好备件的方案、保管等工作。制定购置方案，通知相关部门及早选购，做到不因备件原因此影响供电的牢靠。2、备件的库房管理要做到备件入库检查、维护保养、登记上卡、上架存放，备件的收、发及库房的清洁与安全，库存量的掌握，备件消耗量、备件最新信息的搜集等。3、完善《装备备品配件台账》，抓备件管理的核心依据装备的实际情况，对每台装备分别建立机械专用件、机械通用件、电器备件《装备备品配件台账》，具体注明备件的名称、图号、标准、型号与规格、主要技术参数、简图、实际库存量、库存地点、参考价格等备件信息，并不断修改，逐步形成比拟完善的备件管理技术资料，为备件方案、库存、统计分析等管理提供技术依据。20XX年度变电站工作方案3要使一个新站能正常安全的运行：第一、首先制订并完善变电站的各种规章制度，各项责任目标落实到人，分工明确。第二、抓好安全生产工作，提高供电保障，应坚持“安全第一，预防为主”的方针，完善管理体系，制定技术指标考核管理措施，严格执行各项规章制度，提高装备健康水平，做好预防工作和事故料想，以保证装备安全运行，要求运行人员强化装备巡察，提高装备质量，发现装备隐患按时汇报和处理，使事故消退在萌芽状态，保证连续牢靠供电。第三、强化两票的管理工作，值班员在接到工作票时，仔细审核，发现问题按时指出，有操作任务时，提前做好装备停送电的准备工作，缩短操作时间。强化值班人员学习培训工作，提高值班人员技术水平，组织职工有方案不定时地开展安全生产业务技术的培训活动，围绕本站的安全生产工作存在的问题和装备缺陷仔细分析，提出解决的方法和建议，并做好记录。通过学习使职工在思想上要有“安全生产重于泰山”的理念。自觉严格按《电业安全工作规程》开展各项工作。第四、违章行犯难治，安全隐患难除，已经是老生常谈的话题。所以我们肯定要高度重视“反违章、除隐患”。在站内要常常开展“反违章、除隐患”活动。如何真正做到杜绝违章、铲除隐患，关键在于现场作业和安全工作“有章可循，有章必循，违章必究”，为此，我们要做到以下几点：一、强化安全文化建设，强化安全第一思想。二、强化队伍组织纪律性，强化员工安全工作的执行力。“要我安全”到“我要安全”的转变，真正完成员工自我管理、自我行为掌握、自我安全保障。四、强化安全稽查工作，强化反习惯性违章处理。事故发生是概率性大事，而概率是什么，是可能性。事故的发生，特别是人身事。都是以往违章行为积累到肯定程度的结果。因此，要防止事的发生，就必需彻底杜绝违章行为。这也是我们之所以大力开展“反违章、除隐患”百日安全活动的意义之所在。第五、看一个好的集体，工作的成与否，首要的看这个集体是否团结，集体的团结、上同心，在所以工作上就已经起到了确定性的第一步。所以我们要强化精神文明建设，在思想上，全站人员团结全都，达成共识，提高熟悉，大力开展思想道德建设和精神文明建设，强化环境建设，着力美化本站站貌，文明用语，围围着“人民电业为人民”的宗旨，树立“用户至上，效劳荣耀”的观念，大力开展精神文明创立活动。大家共同努力建设成和谐的变电站。新的一年，新的开头，在各位领导下，通过业绩目标考核的细分，肯定能完成领导下达的各项任务指标。20XX年度变电站工作方案4今年我局的安全工作目标是：不发生生产性人身伤亡事故；不发生有责任的重大电网事故；不发生特别重大装备事故和有责任的重大装备事故；不发生重大施工机械损坏；不发生重大火灾事故；不发生负同等责任及以上的生产性重大交通事故；不发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事故。为完成该安全工作目标，努力完成我局安全生产的各项工作任务，我们将着重以下几方面的工作：（一）强化全体员工的安全生产意识，强化安全生产责任制1.连续做好《安全生产法》、《省安全生产条例》、《省重大安全事故行政责任追究规定》的宣扬和贯彻工作，使广阔干部职工做到学法、知法、懂法、依法办事。2连续强化员工的安全学问和技术技能的培训和锤炼。只有强化职工的安全学问和培训，强化安全思想的宣扬工作，提高职工的安全意识、技术技能和责任心，安全生产才有根本的保障。3.强化安全生产监管，全面落实安全生产目标责任制。把安全目标和责任从领导到一般职工，层层分解，落实到人。做到责任明确、责任到位，到达人人重视、人人参与，各施其职、各负其责，相互协作和监督。（二）强化安全生产标准化、制度化的建设1.要不断完善和修订我局的安全管理各项工作的规章制度，加大安全管理力度，仔细执行本局制定的《安全生产考核细则》。2.坚持例会、安检等各项例行工作。每月的安全生产例会要坚持并要强化，安全检查工作要坚持。提高检查的质量。班组的安全活动要强化，要转变以往盛行形式，敷衍了事的做法，切实做好事故料想、反事故演习等工作。（三）强化电网建设和技术改造，提高供电牢靠性，保证对重要用户的牢靠供电1.强化调度管理。严格掌握《调度规程》，严格调度纪律，强化调度员的素养培训，制订事故处理预案和主动可行的应对措施。2.保电工作要制度化。3.依靠科技进步，改善电网安全运行条件。（四）抓好装备缺陷管理工作，提高装备消缺率1.切实做好装备运行状态分析工作。2.抓好“反措”方案的落实。3.仔细对待消缺工作，防止装备长期带缺陷运行。4.做好装备备品备件工作。（五）强化外包工作的安全管理1.要同施工队签订安全责任书，明确安全责任。2.要确保施工队资质条件符合安全要求。3.要强化跟踪检查。（六）连续强化高压线路行下违章建筑的专项整治工作1.要强化《电力法》、《电力设备爱护条例》的宣扬。2.要强化巡察检查，发现有问题立刻处理。（七）连续强化车辆及司机的各项管理1.强化司机的安全学习。2.强化车辆的检查，使车辆状况良好。（八）借鉴汲取先进的技术和管理方法，提高我们的安全工作水平安全管理是从大量的事故分析、规律推理和实践总结出来的一门严格的科学。我们要广泛借鉴和汲取先进方法，结合自己实际加以利用和创新，限度地利用现有资源，弥补缺乏，快速提高我们的安全管理水平。我们要在上级领导下同心协力，牢牢坚持“安全第一，预防为主“的方针，主动工作。我们坚信：只要共同努力，除了人力不行抗拒的自然灾害外，全部事故都可以预防，任何安全隐患都可以掌握。我们的安全工作肯定可以完成既定的目标!20XX年度变电站工作方案4一、建立建全强有力的安全生产组织机构，明确分工落实责任确保达标。～年供电局在保持20X年安全生产无事故的根底上，仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长X人组成的安全生产组织机构。X人中年龄结构、专业学问结构、驾驭局面的综合力量全部顺应需要。在此根底上，分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制，并制定了目标考核及奖罚方法，以此做为完成安全生产管理目标的组织保障、措施保障。二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。要坚决不移地坚持“安全第一，预防为主”的安全生产根本方针，～年为完成安全生产无事故这一目标，要连续深化地学习《安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规，要通过学习领悟其精神本质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规标准单位的安全生产行为，要明确安全生产职责，建立行之有效的规章制度，从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责，任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺当完成。三、要层层签订安全生产责任状施行合同管理。～年安全生产仍坚持谁主管谁负责，上下责任连带利益风险互挂的原则，供电局安全生产防范工作施行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责主动协作侧重抓，其余成员主动围绕中心协同作战，各班长是安全生产根底责任人层层签订安全生产责任状的管理方法，年初要与全体员工签状，半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚，此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”，奖罚施行合同管理，为保证～年安全生产目标的如期完成提供了牢靠保障。四、制定事故应急救援预案，预防措施要得力科学。为防止和杜绝