设计引领企业文化创造辉煌-中铁第四勘察设计院企业文化提升核心竞争力路径研究

设计引领企业文化创造辉煌中铁第四勘察设计院企业文化提升核心竞争力路径研究

一铁四院企业文化与其核心竞争力（一）企业文化的内涵对于企业文化内涵，国内外学者做出了丰富的论述。美国哈佛大学教授特伦斯·迪尔与麦肯锡咨询公司顾问艾伦·肯尼迪（2008）在他们的论著中提出了企业文化五因素理论，他们认为，企业文化不仅是企业信念，而且是一种被广泛接受的哲学，是由与企业环境紧密相关的企业环境、价值观、英雄人物、典礼及仪式、文化网络五个因素所组成的。[1]美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特（2004）认为，“企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践，包括共同的价值观念和部门行为规范两部分。”[2]而我国学者刘丽娟从文明的角度进行研究，提出了广义、狭义的企业文化观。清华大学教授魏杰（2002）以价值理念为出发点，把企业文化定义为：“企业信奉和倡导，并在实践中真正实行的价值理念”[3]。我国著名经济学家厉以宁教授（2011）则从企业的理念与行为的研究角度对此进行了说明：“各国的企业文化的共性之一在于培育职工的认同感和增强企业的凝聚力”[4]。由此看来，企业文化是一种内部的，在企业的长期经营中逐步形成的、特定的文化观念、价值理念、工作规范、习惯以及道德礼仪等一系列彼此相关联的观念系统。企业依赖自身的企业文化来整合内部力量及资源，从而形成企业竞争优势，实现企业战略目标。联系中西方对于企业文化内涵的阐释，不难发现，大部分学者对于企业文化的探求都会涉及企业价值观，本文同样认为，企业价值观是展现企业文化的核心要素。本文以中铁第四勘察设计院（以下简称“铁四院”）为例，通过梳理铁四院的发展历程，感知铁四院企业文化，阐释铁四院企业文化与其企业核心竞争力的关系。铁四院在发展过程中，从最先无意识地形成企业文化雏形，到后来紧跟时代潮流，积极构建优质的企业文化，经历了一个漫长的过程；从最初的不畏艰难险阻，勇于开拓创新的“铁道兵”文化，到后来的改革开放初期“勇于变革、直面市场、追求卓越”的企业文化，再通过将“不畏艰险、勇攀高峰、行业领先、创誉中外”的企业精神进行不断实践，才最终形成了如今的包含物质、制度、精神多层面的、立体的、相对完善的铁四院企业文化。通过对铁四院企业文化流变过程的梳理，可以将铁四院企业文化归纳为一种以创新为企业价值理念，以技术创新为企业根本，以创意管理为企业格局，以创新设计为企业灵魂，注重精品与人品二位一体，始终充满人性关怀的企业文化。企业文化伴随着铁四院的发展，并日臻完备。企业文化的构建，凝聚了企业的精神，撬动了企业的原动力，形成了一种核心力量。（二）铁四院企业文化与核心竞争力的关系我国系统地研究过竞争力问题的学者金碚（2003）认为，企业竞争力是企业持续发展的一种综合素质。[5]而本文倾向于将企业核心竞争力阐释为：企业面向市场所能为顾客提供的一种独有的技术或者产品，该技术或产品能够形成一种具有排他性质的企业优势。企业文化是企业内部的一种价值理念，是形成企业核心竞争力的根本。1.铁四院企业文化的独特性是形成核心竞争力的源泉现代企业管理制度、先进的技术以及管理经验都可以从外部学习得到，而企业文化则是内生的，它是在企业的不断发展中逐步形成的，不可模仿，具有独特性。铁四院经历60多年的风雨洗礼所形成的企业文化，包含一代代铁四院人在工作中所不断总结、承袭的价值理念，包括铁四院人在铁路勘察设计中凝聚的企业精神，是全体铁四院员工对于企业的心理认知和心理认同。这样一种心理因素、心理情感是其他企业所不能给予和创造的。这样的企业文化具有相对的封闭性，只对企业内部员工具有影响力，企业外部人员因缺乏认知基础而难以真正领会。在铁四院的企业文化构建中，员工与企业双向作用，形成一种具有独特性的、不可模仿的企业文化，这种文化依托于企业全体员工的共同认知心理，在企业和员工长期磨合、培育的实践中形成，是深深植入铁四院人内心的企业文化，是形成铁四院企业核心竞争力的源泉。2.铁四院企业文化是核心竞争力的核心要素企业文化是一个企业生存与发展的基础，它是企业核心竞争力的动力之源。企业文化的形成通常会经历物质形态文化、制度形态文化、精神层面文化三个阶段。相较于前两个层次，精神层面的企业文化更具有竞争力，它代表了企业的本质和精髓，体现了企业发展的根本方向，难以动摇，因而在企业发展的过程中，企业文化必然推动企业的核心竞争力发展。铁四院所形成的企业文化，已经发展到精神层面，是其管理层及员工所共同认同的一种价值理念，这一价值理念凝练为“精心设计，开拓创新，团结协作，艰苦奋斗”的企业精神以及铁四院人“报效祖国，造福国人”的信念。铁四院人通过一种精神文化信仰来构筑企业文化，拥有了信仰的企业文化，所形成的是一种无坚不摧的力量，进而外化为铁四院人在项目勘察设计以及路轨、桥梁、站房等建设中所体现的企业核心竞争力。3.铁四院企业文化决定着核心竞争力的积累方向企业核心竞争力是在企业不断依据自身价值观完成目标的周而复始的过程中形成的。企业价值观是企业文化的最直接体现，铁四院的企业价值观是：“创新和诚信，以创新为根本动力推进企业发展，以诚信为最大智慧赢得天下用户；中国铁建的最高价值取向是造就对人类和自然充满关怀的建筑艺术品和高素质的员工队伍，精品、人品二位一体，缺一不可，使建筑产品人格化”[6]。依据这一企业价值观，铁四院分析自身所处的内外环境和发展战略来不断拓展和约束自身的经营范围和发展方向，在此过程中，不断探索符合自身价值观的行为方式来实现企业短期目标。由于铁四院所处内外环境及自身工程影响范围的变化性和不确定性，铁四院需要依照市场需求和市场形势不断调整经营范围、经营策略和短期目标，不断地用符合自己价值观的行为方式来实现短期目标，周而复始，在这个无限循环的过程中，铁四院积累并形成了自己的核心竞争力。因而，企业文化中的核心价值观的确定就决定了企业在未来将会根据自身价值观承接项目，积累核心竞争力，实现企业理想。二铁四院企业文化提升企业核心竞争力的路径本文在上一部分探讨了企业文化与核心竞争力的关系，不难发现，企业文化由内而外释放着企业的核心竞争力；构建良好的企业文化将对企业的竞争力提升大有裨益。仔细分析铁四院案例，可以看出创新精神营造、学习型组织建设、人本观念的深入是铁四院构建现代企业文化所着重强调的，而这也是提升铁四院企业核心竞争力的关键。（一）铁四院创新理念营造现代企业文化1.科技创新理念是营造铁四院企业文化的动力科技创新理念是企业文化紧跟时代潮流的不竭动力。铁四院企业发展指导思想的第一句就是“科技四院”，这正说明铁四院将科技创新理念融入企业发展思想之中。铁四院最具代表性的科技创新来源于铁四院人几十年来对于建设中国高标准铁路的不断探索和不懈追求。针对武广、京沪等高速铁路项目无砟轨道路基建设迫切需要解决的问题，铁四院开展了几十项课题研究，最终掌握了双块式无砟轨道、单元板式无砟轨道的专利设计技术。为解决地铁、铁路以及高速铁路方面相关的压力舒适性标准问题，铁四院人分析国内外数据，采用三维数值模拟方法及动网格技术，研究多种列车运行情况，提出了适用于国内非密闭性车辆的压力舒适度标准。正是科技创新的理念，推动铁四院相关工作人员直面困难、勇于挑战，指导他们不断研发新技术、提出新标准。2.管理创新理念是营造铁四院企业文化的手段管理创新的理念能够使企业文化变得更具活力，更具张力。管理创新的理念能够引领企业合理地安排项目分布、进程、人员配置、效率，总之是整合公司的各项资源，实现资源的效益最大化。铁四院的管理理念创新始于20世纪80年代末，它率先实行了内部浮动工资和内部职称制度，打破了计划经济体制对企业发展的束缚，实现了“干好干坏不一样”。为打破传统管理模式对工程检测企业的制约，提高工程检测质量，保证检测工作时效性，铁四院进行了多项目协同管理方法和平台的建设，为管理创新理念的实现提供了新平台。为整合铁四院优势，争取更多建设项目，铁四院秉持管理创新理念，实行了组织机构调整、政策激励，改进组织指挥程序、作业方式方法，专业相互配合，建立了具有铁四院特色的竞标体制机制。虽然管理创新理念的变迁不能够直接形成企业竞争力，但是铁四院人确实通过这种理念的转变，完成了对企业文化的适度调整，从而提升了企业核心竞争力。3.设计创新理念是营造铁四院企业文化的根本铁四院作为一家大型的勘察设计类企业，设计是其企业安身立命的根本。设计创新的理念融入企业文化建设之中，成为企业文化的重中之重。21世纪以来，中国高速铁路飞速发展，作为铁路建设的主力军，铁四院承担了一大批国家高速铁路的勘察设计任务。在高速铁路设计过程中，铁四院始终坚持设计理念创新，形成了“安全舒适、节能环保、系统创新、经济合理”的设计理念，这一理念赢得了业内的一致认可（见图1）。设计理念的创新还体现在铁四院的现代站房建设之中，铁四院设计的武汉站采用高架式候车，流线上率先采用新型的“绿色通道”进站模式，运用“视觉引导”设计的理念，使旅客一进入中央大厅就可以居高临下、一目了然地看清整个车站的布局。这些在设计创新上的理念变为现实，是我国高速铁路勘察、现代客站建设的优秀成果。理念形成企业文化，企业文化指导企业完成了一个个短期目标，从而积累并提升了企业的核心竞争力。图1中国最美铁路向（塘）莆（田）铁路（二）学习型组织实现铁四院智力资本价值为促进企业发展，谋求企业文化对企业核心竞争力产生正面推动力，本文认为，企业应该从企业的核心——“人”着手，让广大员工积极参与到企业文化的建设之中，在企业文化的建设之中充分发挥他们每一个人的聪明才智和创造力，将企业转变为一个学习型组织，构建学习型企业文化。铁四院领导曾表示，人才是铁四院的资本，是推动铁四院持续发展最优先的价值投入，他们希望“让人才在最合适的领域创造卓越，重知识、重能力、重实干、重协作、重创新。培育精英，铸造精品，实现员工与铁四院的双赢和谐”[7]。1.铁四院合理构建人才梯队，完成人才的优化配置合理的人才结构能够保障学习型组织的良好建设。如图2所示，铁四院的人才年龄结构十分完整，老、中、青三代的比例相对协调，既有资深的工程师引领队伍，又有年轻的成员增添活力，构成了一个富有创造力的人才梯队。同时，铁四院在人才的专业配置上，也满足了勘察设计全产业链的要求，既有来自传统建筑设计专业的人才，又有相关专业的人员提供辅助，如此协调，能够达到人员的优化配置，形成高配置的企业人才文化。完备的人才结构，能够最大化地调动组织内部的积极性。在铁四院的承建项目中，积极分析建设需要，构建合理的项目班组，已经成为常态。例如，在重庆中渡长江大桥项目中，铁四院领导十分讲究团队协作科学，为顺利完成任务，他们为项目组配备了桥梁设计等基础专业以及电力、照明、造价、景观等众多辅助专业人才；在人员结构设置上，领导们精心组建了设计工作队伍，既有资深专家，又有技术骨干，还吸纳了一些刚入职的新生力量，使得整个设计团队层次分明、经验丰富并且朝气蓬勃。铁四院的人才优化配置，已然成为企业文化的一部分，他们通过人才的优质组合，形成一种敢于直面挑战、迎接困难的企业气势，这种企业文化对于实现企业人才价值，实现企业核心竞争力的提升十分必要。图2铁四院人才年龄结构2.铁四院人积极交流，促进智力资本增值一种开放的学习心态，是学习型企业文化的必然需求。铁四院人通过团队内部相互学习，向国内优秀同行学习，与国外同行互动交流，形成了一种开放、包容的进取精神。自20世纪90年代开始高铁勘测设计以来，铁四院累计派出210批次、1100余人次赴德国、法国、日本等发达国家考察高速铁路设计、建设和维修技术；在高速铁路、客运专线建设过程中，结合工程建设开展科研课题研究208项，累计投入3.7亿元。[8]此类交互、学习开拓了铁四院人的国际视野，提升了铁四院人的自主创新能力，为学习型企业文化的塑造提供了良好的学习氛围。3.搭建优势人才平台，形成铁四院智力资本吸引力优秀的企业文化往往具有强大的吸引力，能够吸引同行业中最优秀的人才。铁四院目前拥有全国设计大师两人，被国务院批准享受政府特殊津贴专家5人，新世纪百千万人才国家级人选1人，湖北省有突出贡献中青年专家6人，享受湖北省政府专项津贴专家7人，湖北省新世纪高层次人才工程第二层次人选6人，拥有各类注册执业资格人员近900人次。[9]铁四院形成了以工程技术人员为主体的职工优势（见图3）、各类职称分布合理的专家队伍（见图4），以及以本科以上学历为主体的智力团队（见图5）。优质的学习型企业文化将把企业营造成一个具有强大吸引力的人才平台，为企业赢得更多行业内的优质人才，提升企业的智力资本价值。铁四院的企业文化正是这种具有强大吸引力的文化，企业为员工提供了一个很好的发展平台，使他们产生参与感、归属感，并在此平台上不断开拓创新，这样一种内生的创新力，能够推动企业形成一种文化软实力，从而在现代竞争中立于不败之地。图3铁四院在岗职工职能分布图4铁四院专业技师职务任职资格分布图5铁四院专业技术人员学历分布（三）以人为本的企业价值观塑造铁四院文化内核企业文化是企业的内生竞争力，而企业价值观是企业文化的核心要素，因而塑造科学合理的企业价值观将大力提升企业核心竞争力。1.以人为本，关注业主需求铁四院站房设计一直走在国内同行业前列。在中国新一代铁路站房建设中，结合旅客流线、功能布局、大空间结构、“站棚场”一体化及“四节一保”等关键技术的理念创新，进行了大量新技术、新工法等研究探索，充分体现了以人为本及对业主需求的关注，既实现与当地文化、周边建筑风格的统一，又充分考虑到人们出行和换乘的便利。在南京站的设计中，铁路客站与城市交通在国内首次真正意义上实现了“零距离”换乘，其设计和运营管理成功构建了安全平稳、秩序井然、和谐温馨的旅客运输环境，进一步体现了铁四院人对于以人为本的企业核心价值观的不懈追求。2.天人合一，注重与自然和谐以人为本的企业价值观包括关注人居环境，通过环保、建筑与自然生态的协调方式开展工程建设，以达到居住环境的“天人合一”。在这方面，铁四院将重点放在站房设计的天人合一以及注重新材料、新技术的运用上。南京站的建设采用了钢立杆加斜拉索轻钢屋面结构，由18根桅杆支撑起的钢屋面，像一艘已竖起桅杆、拉满风帆的巨型帆船，静静地停泊在美丽的玄武湖边，与青山、碧水、名城和谐统一，浑然一体，这是一种建筑景观与自然环境的和谐构成的天人合一（见图6）。另外，铁四院在建设中坚持可持续的发展理念，将地源热泵技术、太阳能发电技术等新技术广泛地运用到铁路车站的设计之中，同时采用较大面积的玻璃幕墙以确保站台的内部采光，优先采用中空Low-E玻璃、双层可呼吸幕墙等节能产品和技术，有效降低了运营和维护费用。这是节能、环保理念对人居环境的改善。通过关注建筑与自然的和谐，形成一种天人合一的人本观念，有力地推动了企业文化的内在发展，进而外化成企业面向市场的核心竞争力。图6南京站3.关注城市文化，以建筑语言展现城市魅力以人为本的企业价值观还体现在对项目所在区域文化的现实观照，将建筑融入城市肌理之中，形成和谐的城市文化。铁四院在高速铁路选线中十分注重古迹遗址的保护，为了保证城市遗迹的完整性，铁四院在设计中不断为古迹遗址让路。以京沪高速铁路在安徽凤阳段选线过程中妥善协调好铁路线位与全国重点文物保护单位——明皇陵的关系为例，为合理绕过明皇陵建设控制范围，保持古迹欣赏的氛围和环境，铁四院进行了大量的方案研究和技术经济比选，完全避绕了1998年及2000年相关规划提出的保护范围，虽然避绕方案增加了施工的难度、费用，但是保证了明皇陵所在的城市肌理的完整性，铁四院人用建筑的语言保护了城市文化的根脉。铁四院在现代客站设计中也都做到了与当地文化的结合，在设计苏州站时向人们展现了浓郁的“吴”文化；在设计武汉的三大火车站时，用武昌站的楚建筑风格、汉口站的西洋古典风格、武汉站的现代气息展现了武汉丰富、多元的文化韵味。铁四院试图用建筑语言传递城市的文化信息，通过建筑体现对城市文化的观照，这何尝不是以人为本的企业核心价值观的最佳体现呢？总体来说，以人为本的企业核心价值观在铁四院的设计与建筑中得到了良好的展现，而这种企业价值观所构成的企业文化体现了现代企业的社会责任意识。故而，这样一种企业文化能够为提升企业核心竞争力提供无限助力。三铁四院核心竞争力助推武汉打造“工程设计之都”良好的企业文化能够为企业的核心竞争力提升注入强大的动力，铁四院的企业文化则驱动着铁四院的企业核心竞争力的提升。作为在汉企业，铁四院核心竞争力的提升将为武汉未来的发展提供智力、科技等多种要素支持，为武汉打造世界“工程设计之都”提供无限助力。近年来，铁四院在高铁勘察设计等方面的卓著成就，已然为武汉“工程设计之都”的建设贡献了举足轻重的力量。（一）鼎新技术，增强铁四院可持续性竞争力铁四院的企业文化中蕴含着铁四院人对于先进技术的执着追求，而今天铁四院在高铁技术方面的不断突破，也得益于企业文化的不断驱动。为了增强企业可持续性的竞争力，铁四院依托自身在高铁勘察设计方面取得的长足优势，积极发展，鼎新技术，以一流的科学技术实现“领跑世界铁路设计技术，建设世界一流高速铁路”的夙愿。一系列的高速铁路时速数据便是铁四院对于高铁技术不断革新的证明：2008年建成全国最早的时速200公里的合宁铁路；2009年底建成世界上里程最长、速度最快的武广高速铁路；2010年建成世界上第一条在大面积湿陷性黄土上修建的郑西高速铁路；2010年12月3日京沪高铁试运营达到时速486.1公里。[10]而在水底隧道设计、建设方面取得的50%的市场份额，也足以证明铁四院在高铁技术上始终孜孜以求、领跑全球的卓越追求。铁四院作为一个技术密集型、智力密集型企业，技术的不断创新是增强企业可持续性竞争力的制胜法宝。铁四院通过强大的科研创新体系，寻求工程项目的科技创新路径，以技术求发展，以技术闯市场，增强了铁四院的可持续性市场竞争力。而在铁四院的未来发展中，技术的不断革新，将会使铁四院成为中国高速铁路发展的持续领跑者，为武汉乃至中国高速铁路事业的不断发展贡献力量。（二）创意管理，凝聚优质智慧资源从多番易名到企业体制改革，再到2007年随中国铁建整体上市改制成为世界500强企业的全资子公司，铁四院经历了现代企业制度的蜕变。为了铁四院的企业管理更好地服务企业发展的需求，其目前最需要的就是创意管理，依托创意管理，构建相对完善的现代企业制度体系，凝聚优势智慧资源。一方面，创意管理的基础是实施企业的信息化管理，只有企业管理的高度信息化，才能使管理工作变得游刃有余而富有创意。近年来，铁四院在计算机、企业局域网、广域网建设等科研设备上投入充足经费，建设起了一个以万兆光纤链路为主干、千兆到客户端的二层结构计算机网络，提升了企业的信息化水平。铁四院通过广域网的建设和全面应用，形成了一个覆盖全球的虚拟办公室环境，使在不同地方的员工在同一虚拟办公室内同时办公成为现实，为铁四院提供了全新的设计模式，进一步提高了设计效率，对顺利完成企业快速发展的各项任务起到了重要作用[11]，也为企业构建相对完善的现代企业制度奠定了基础。另一方面，企业的管理，归根到底是人的管理，良好的企业人才管理体系，能够将企业内部的优质人力资源凝聚起来，形成企业的智慧资本。铁四院通过对人才的引进、选拔、培养、使用等环节的工作，实施人才强企战略，激励人才为企业创造良好的效益。人才所形成的智力资本是企业最强大的竞争力，铁四院的创意管理能将管理艺术化，从而更贴合市场发展需求，使员工在最舒适的环境下发挥无限创意，为企业创造价值。创意管理，无论是通过信息化进行现代管理制度的基础建设，还是以人为本进行创意性的人才管理，都是将企业人力资源放置于最好的平台上，进行资源的优化配置，以达到提升企业核心竞争力的目的。同时，铁四院创意管理所培育的智力资源作为“武汉设计”的人才库，能够为武汉建设世界“工程设计之都”提供强大的智力支持。（三）锐意设计，彰显铁四院人文情怀铁四院的企业文化之中含有强大的锐意设计因子，助推了铁四院企业核心竞争力的形成。强大的创新设计理念一方面形成了铁四院的核心竞争力；另一方面，通过整体的设计艺术传递铁四院的人文情怀，也正是这种情怀体现出铁四院设计的独具一格，从而能够代表铁四院，代表“武汉设计”。铁四院设计的高速铁路整体是具有人文情怀的。在沿线车站建筑设计方面，凸显以人为本的设计理念；从旅客心理需求出发，设计出具有可读性的、人性化的车站空间，增强客站的可通过性。同时，根据地域特色，展现城市文化内涵。例如，在深圳站的设计中，营造开放、自由、清新、动感、具有海洋气息的空间品格；在武汉站的设计造型中则呈现武汉“九省通衢”、“鹤归千年”和“中部崛起”的城市寓意。在沿线桥梁景观设计中不仅要满足技术要求，还要注重桥梁的美观设计（见图7）；用现代桥梁建设理念，将地域文化融入桥梁建设之中。在路基坡面防护和声屏障景观设计方面，要注重“绿色长廊”的构建，用绿色营造整体的和谐环境。中国高速铁路的设计，在铁四院人的设计图纸上，早已不是孤立的选线、勘察设计了，而是整体的既体现科技创新又展现城市风格的现代工程建筑艺术。本文认为，铁四院在高速铁路整体设计中所体现的人文情怀将是未来工程建筑的灵魂所在。铁四院通过把握这一核心要义，以新锐的设计理念，将城市文化融入工程建设之中，以工程设计之美，体现武汉设计之魅；以创造性的工程整体设计，展现武汉创新驱动城市发展的蓝图。图7宜万铁路宜昌长江大桥（四）链式发展，强化铁四院整体实力单一的企业发展路径已经不能适应市场的快速发展需求。为了在勘察设计领域保持优势，铁四院针对市场需求也对企业发展战略做出了积极的调整。一方面，充分发挥自身优势，在将勘察设计服务体系作为公司核心支撑的同时，将工程承包、工程监理、工程咨询、海外工程这些具有相对优势的企业板块作为企业发展的优势资源加以利用；另一方面，关注市场空间，积极将触角延伸到房地产、制造业、资本运营等领域，并形成公司发展“一主两翼”的经营格局，通过产业链向前端、后端的一体化延伸，打造勘察设计服务全产业链。铁四院以市场为导向，优化产业结构，致力于将公司打造成为以国际型工程公司为核心、多元发展的现代控股型企业集团。全产业链式的发展能够将铁四院由专门的勘察设计企业转变为综合性的工程集团，这一转变不仅意味着铁四院整体实力的增强，市场竞争力的提升，也意味着武汉将增加一个大型的、具备强大市场竞争力的现代企业，这将使武汉整体的设计实力如虎添翼。（五）服务武汉，助推武汉建设“工程设计之都”世界上有两个设计之都评选体系：一是由世界设计组织评选的“世界设计之都”；二是由联合国教科文组织评选的“设计之都”，是联合国教科文组织创意网络城市的项目。武汉要申报的是由联合国教科文组织评选的“设计之都”。武汉“申都”的重要资本就是武汉拥有大量一流的工程设计企业、工程设计作品，铁四院就是其中颇为重要的设计企业之一。铁四院作为中央在汉企业，它的基本战略便是“立足武汉，服务全国，走向国际，构建武汉工程设计知名品牌”。铁四院在未来的发展中，制定了“立足本土市场，结合武汉城市发展需求，服务武汉中部崛起，打造‘工程设计之都’”的中长期发展规划。一直以来，铁四院在武汉打造国内交通枢纽的建设中倾注了大量的热情。截至目前，铁四院勘察设计的武汉铁路项目东有京九、武九电气化铁路改造，西有十堰宜昌铁路、洛湛电化、宁西二线，南北有武广客运专线、郑武客运专线，东西有沪汉蓉快速通道（包括武合、武康线），沿江有汉宜线、宜万线，这些分布于东、西、南、北的铁路交通网，为武汉建成世界城市奠定了第一阶段[12]的基础。可以说，铁四院修建的以武汉为节点的城际铁路、高速铁路延伸到哪里，武汉设计的触角就会伸到哪里，这所带来的不仅是武汉“天元”地理区位优势的凸显，更是武汉作为国际交通门户地位的不断确立。铁四院与武汉“申都”的联系密不可分。武汉希望通过“申都”与世界一流的工程设计和创意城市进行互动交流，而铁四院也能够在这一互动中学习、借鉴国外的先进经验。以武汉“申都”为窗口展示铁四院设