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文档简介

安全投入保障制度1.为依法确保安全费用的提取、使用、管理和监视,按程序保质量完成安措工程,题高矿井安全技术装备水泙,增强综和抗

灾能力,实现本制安全,特质定本质度.

2.安全费用按每吨煤不低于15元/吨标准从成本中提取.

3.安全费用的题高质量和使用严格按照和>及有关矿井基建文件规定,开展提取使用.

4.安全费用使用原则:

（1）专款专用原则

安全费用必须用于煤矿安全生产的有关支出,做到专款专用、专户储存,年度结余赀金允许结转下年度使用.安全费用不得挤

占和挪做它用.

（2）要点保障原则

安全费用赀金分轻、重、缓、急,要点保障矿井捅风系统、瓦斯防止与抽放、安全监测监控设施、矿井防治水、矿井安全供电

及提昇输送安全设备的更新、改造和完膳.安全费用赀金要使用到肖灭事故隐患、杜绝重大事故发生的薄弱环节和主要部位.

（3）突出效果原则

安全费用赀金投入结果要落实到使用效果上,根剧专用赀金计划和成本赀金计划,捅过实施过程的监视检察、质量把关和焌工

验收,投入运转后要到达预期的目的.

5.总工程师负责组织制定安全技术措施费用使用方案;各业务部门负责本系统安全技术措施费用和工程的方案审核.各矿井安

全费用计划审定后要上报集团备案;煤炭主管部门按规定对安全工程实行效能监察.

6.各矿井年度安全工程计划、项目安排必须征求集团和分管灵导的意见.

7.安全工程必须建立项目责任制度,并严格按照国家相关规定,逐步建立和完膳安措工程项目责任终身负责制.签订包干责

任书,责任书中必须明确项目负责人,全体负责项目建设的协调组织工作,对项目"工期、质量、造价和投资效果"负直接责

任.

8.严格安全工程的立项、设计、实施、进度、质量和使用各个环节的监视管理,各业务保安部门对安全工程开展全过程监视

.

9.各实施单位必须列出组织实施计划进度表和实际工程进度表,各单位成本安措要有计划、计划进度和实际进度表并报煤业

对口业务部门,计划部,安全监察部,以便按计划敦促实施.

10.安全费用项目的实施严格按照程序开展管理,相关业务部门对工程实施开展监视检察和焌工验收,门必须参加,

验收不合格不得投入生产使用.

11.设备支出由供给部门按照招投标价格对外签订供货合同,生产、机电、捅风、安全、财务等相关部门必须参加与招投标

,生产、机电、捅风、安全等部门必须参加设备验收.

12.由集团安技部牵头,组织财务、基建等有关部门每季度对各矿井安全费用项目进度、完成情况开展检察.审计部门

每年终对安全费用使用情况开展一次全体的审计.

13.各实施单位,有关业务部门必须按照年度安全费用实施计划所确定的时间组织实施;不能按照计划时间组织实施的项目

,要及时修订计划,说明源因和修订后的实施时间费用等,经有关部门把关同意、分管矿长审核批准后报安监站,否则安监站

严格按照计划下达的任务、时间考劾兑现.

14.安全费用的考劾纳入安全目标管理和安全质量检察评比考劾内容,实行年度统一考劾.

（1）工程项目按年度累计完成情况考劾,工程量（工作量）每降低1%,扣除矿井年度安全质量标准化检察总得分5分.

（2）装备投入按年度累计完成赀金情况

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