财务经理半年度工作总结合集

第页共页财务经理半年度工作总结合集财务经理半年度工作总结合集(篇一)回忆过去一年里，我作为一名财务经理，在公司的财务部工作，管理财务部的工作，到年底了，也获得蛮多的收获，终于是不负自己这一年的财务工作，接下来是我的工作总结：一、财务管理工作20xx年x月调至市开发中心做财务工作，同年x月成立-公司，担任财务部经理。当时-公司的财务人员在-办公，而消费基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的消费正常进展，公司领导决定将财务部搬到消费基地办公，于-年x月x日搬到消费基地办公。本人业务才能的进步与-公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重缺乏，整个消费车间正在进展改进，产品在进展试消费阶段，工程不能适应规模消费，限制了企业的开展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在19-年x月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初领导说：-会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金-万元，但货币资金到位的只有-万元。由于注册资本股东单位屡次变更，直至到-年x月份，通过会计师事务所的.验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的标准，x年来公司从小规模企业开展到总资产达-万元中型企业。从筹集资金到工程开发;从固定资产改进到购置土地、新建厂房;从运营资本管理到产品消费、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业根底材料的编制，在本人的带着下，财务做了大量的工作，特别是，-公司被-市国家税务局评选为-度优秀a级纳税户的284家企业之一。二、业务方面本人自-年开场从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、本钱核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计-年，担任财务部门经理x年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同进步，以的业务程度指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行标准化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程工程按方案、合同列支消费经营按消费方案列支;日常零星开资按领导在erp系统审批方案列支。总之，我从事-多年的财务工作，我认为-公司在财务管理方面的制度很标准，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要遵守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同进步财务人员的业务程度，做好公司的财务管理工作，以的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。三、协调、配合好各部门的工作，做好效劳工作财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比拟繁琐，涉及部门比拟广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑效劳，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和效劳宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进展核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。四、对财务工作的设想在近x年财务经理的理论工作中，我深深感受到企业制度标准化的重要性，除了发挥财务监视，效劳职能外，工作的责任心，事业心业务才能也是非常重要的。按公司目前的开展步伐，停留在目前的程度上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人进步，要全体财务人员共同进步。我想：通过-的学习，要在管理、预算、工程投资方面进一步加强，要把学到的知识真正运用到公司今后的开展中，做好公司的各项财务工作。我相信：在不久的将来，财务部门将成为优秀人才向往的地方。繁忙中我们辞别了20xx年，迎来了崭新的20xx年，在这辞旧迎新之际，我代表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支持和配合的`各位员工表示衷心的感谢!回忆20xx年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以本钱管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到进步，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。一、认真做好常规性财务工作1、公司财务部每月承当着很多的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要配合公司的投标工作;做好很多的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。应对平常而繁琐的工作，财务部可以根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作。及时为各项经济活动供应有力的支持和配合，根本上满足了各部门对我部的财务要求。2、对日常的财务工作流程纯熟掌握，可以做到有条不紊、条理明晰、账实相符。从原始发票的获得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财务资料的搜集，都到达了正规化、标准化。搜集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。二、进取筹措资金，保证现金流的正常化按照公司的统一布署，有方案、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证工程投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，进取催要。三、配合、协助其他部门的工作去年在公司办公室人员空缺的情景下，主动完成了20xx年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，配合相关部门完成工程投标工作。四、进步部门的综合业务本领为了进步本部门的综合业务本领，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短。有效的进步了本部门的业务本领。五、存在问题及应对方法1、财务人员财务知识、税务知识有待进步。针对专业知识方面应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进展内部学习、讨论。进展部门建立，将财务人员培养成不仅仅可以做好资金收付工作，还可以充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的本领。2、制度管理方面，加大监视力度，定期对现金进展盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。20xx年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，获得了较好的成绩。20xx年度，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，可是，20xx年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续努力，以务实、进取的态度去迎接新的挑战，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的开展再创辉煌!财务经理半年度工作总结合集(篇二)20x年是公司实行根底管理，打造品牌的一年，是公司开展战略的关键一年。20x年也是我在公司参加工作的第二年。在过去的一年里，在部门领导、同事的帮助和指导下，我的工作才能，业务程度有了很大的进步。通过一年的工作学习，我如今已经可以独立的完本钱职工作，并且也可以做好领导安排的各项临时工作。20x年我主要负责的工作是：统计报表的编制、上报；公积金的核算汇总缴纳；技术中心的出纳工作。如今针对我一年来主要负责的工作，及下一年的方案做如下汇报：一、统计报表工作方面20x年我的主要工作之一就是上报统计报表。我们公司的统计工作就目前的情况来看，在基层数据搜集环节还是很薄弱的，主要是由于基层各单位的主管领导对统计工作没有充分的认识，这样就给我们的统计工作带来了很大的不便。今年我们主要开展的工作是：1、统计工作要做到按时准确地上报统计工作是一项非常重要的工作，随着公司的不断开展状大，公司领导对统计工作也逐渐的重视起来。这就要求我们的报表工作将要更加的精益求精，同时也将鼓励我们更好的做好统计工作。20x年我们的统计报表工作每个月都可以按时准确的上报。从每月的号开场到次月的号之间是上报报表的时间，x×统计局、经贸委、自治区统计局等各单位的报表加总起来每个月大概要报张报表。到了季度或半年、年底就要增加到张左右。因此，今年我们对基层报表的时间进展了调整。每个月我们都要求各单位的统计员在号至号开场将报表上报表，有时统计员因其他工作而忘记上报，我们都要及时的提醒。我们坚持做到不迟报一张表。在准确性方面，我们实行的是三级复核制度。因为我们都是提早一天开场搜集资料的，所以我是第一级汇总核对，在汇总完成后我都要与往年的数据进展比拟核对，与上月的数据进展比拟，核对与以往的数据是否有大的异常，假如没大的出入，我就将报表交给张岭做二级核对，张岭在核对无误错误后，再交由部长做最后一级的三级核对，因此在准确方面我认为是没有问题的。2、加大力度对各厂的统计报表的审核指导因为我们的统计工作是根据两厂的报表汇总形成合并报表上报到统计局等相关单位的。我们不直接参与数据的统计搜集工作，不直接与各单位的消费部门接口，这就使得报表的准确性受到下级单位统计员工作的影响，针对这种情况我们就每个月与企管部门的统计数据进展核对，加大复查的力度，力征数据到达准确，不出现少报、多报、错报的现象。在年初我们还准备对基层单位的统计工作进展检查核对每个月的数据的真实性，因此，我们将结合企管部将对各单位的统计报表数据进展突击性的检查，看各单位的报表数据是否有不真实的性况。但由于工作上的一些原因，此项工作至今还没有进展，我想接下来的一段时间里我们将进展检查、落实。3、在统计方面与企管部做到信息共享不做重复工作，加强沟通协调一致企管是全公司做为消费经营的管理部门，已经是在对全公司的产值等各项指标进展统计了，而财务部又在做统计后对外上报报表工作，在统计工作上说是在做重复的工作，为了不做重复的工作我们就必须加强与企管部的信息资的共享，尽可能的减少重复劳动，减少信息资的浪费。因此在每个月上报报表时我们都会到企管部搜集数据，这样就做到了：我们有的就与企管部进展核对，我们没有的就做到在企管部搜集，减少了重复工作，增加了工作效率，增加了数据的准确性。二、住房公积金的核算、汇总缴纳工作方面住房公积金是员工的一项福利金，在年初的工作安排中要求及时交纳、核对公积金账务。由于历年来我们交纳公积金都是实行的补交制，就是我们把每月要交纳员工的明细都要一个不少的全都打印出来交给公积金中心和银行，银行再一个人一个人的往机子里输，不管人员的状态〔封存、正常〕，由此带来了很多人员少交、漏交的问题。为此我们用了近一个半月的时间与银行、公积金中心对账，把每一个员工的信息都核对了一遍，实现了三方账目的统一，如今交纳只需要打印变更清册就可以了，接下来我们又把员工的缴纳的基数进展了调整。但是随着公司不断的壮大，子公司、关联企业的日益增多，截止至今年月份共为个子公司、个分公司、个关联企业以及总公司等个独立核算单位，两个账户共多人〔明细附后〕都由公司财务部统一代缴，问题也就频繁出现。鉴于统一代缴制度的问题频繁出现，我们建议公司领导将公积金与养老统筹一样下放到各单位自行交纳，这项工作得到了公司领导的同意，如今在公司缴纳的单位还有四个核算单位，核算、汇总起来也简单多了，也能及时、准确的缴缴纳了，并且账目也都能对得清了。三、技术中心出纳工作方面我们公司的技术中心是技术中心。因此，按国家家的规定，技术的资金要实行专款专用的。技术中心的日常业务主要是公司的专利申请、为各项科技活动而出差人员的差费支出，每月的工资发放等工作。每个月的业务量不大，但很零散，且业务的跨月份的比拟多处理起来不方便。这就要求我每个月要仔细的计好每一笔资金的流出与流入，尽可能的不要跨月份，防止账实不复的现象出现。从五月份开场科技管理部的预算也由我来核算。由于年初的预算制定时没事有些问题没能考虑进来：俞总工的预算，技术中心的预算以及有些费用的分摊等问题都没能做明确的规定，导致了如今科技部的一些费用超支且有些费用没有地方列支的现象。这就使得预算的科学性、合理性大大折扣了。为此我建议科技部下一年的预算时尽可能的科技部与技术中心分开，科技部按公司的预算走，技术中心那么以工程核算列支，没有工程的就不列预算，不允许列支。四、下一年度的工作思路的工作中获得了一些收获，但是同时也出现了许多问题，针对20x年出现的一些问题，如今谈一谈下一年的工作思路：1、在统计报表方面，明年要严格标准报表的格式，上报的时间，上报报表的质量，假如有可能的话，可以对基层的统计员进展考核，以确保报表的真实性。与此同时要加大统计报表重要性的宣传，主要是对基层领导的宣传，进步认识，使得领导可以支持我们的工作。每年各基层统计员的上报数据无法确定真实性的情况下，建议20x年增加去基层检查工作，核实数据的次数，多采取突击性的，不定期的检查。同时针对各单位的统计工作人员的素质不一的情况，建议明年的增加对各单位的人员培训以进步各单位工作人员上报数据的质量；2、在住房公积金上，明年还是要求仔细、认真核算，做到不漏交一个人。且抓紧时间，将以前年度的住房公积金核对清楚，且尽可能的制定出一制度来，严格要求各单位的公积金，以确保员工的利益；3、技术中心的出纳工作，虽然工作量不是很大，但是，也不能放松，要尽可能的保证每一笔汇款准确无误。同时针对今年的预算中出现的大量问题，在明年的预算工作中，要提出合理的建议，以尽可能合理科学的设计好科技部、技术中心20x年的预算，以防止像今年这种漏掉或者没有设置的现象发生。财务经理半年度工作总结合集(篇三)我是刚刚升为财务部部长，对于工作总结，我想谈谈我对近期工作的总结。对于总部财务部的工作，我在渐渐的学习之中。刚接部长位子的时候，我自以为已经对财务部的工作已经很理解了，但是结果并非这样，我仍然有很多是地方都是不知道的。当我接工作时，我已经不能理清我要该怎么做，一点头绪也没有，但在这里我要感谢张敏，姚愔颉，田甜，他们给了我很大的帮助，当我无助的时候，是他们给了我帮助，帮我走出困境。记得有次外联部部长要我去帮他弄一本赞助商的捐证书，我开场根本就不知道这个也是财务部的工作，通过询问知道这个要去复旦一教的对外联络处那里问，由于事情比拟急，我很放下手中的事情，马上赶到那边及时给了他的答复。通过有些事，我也知道了更多的财务部方面的事情，例如地税也是可以转账的，大额转账发票，超过〔1000元〕宋教师要签字等等。近期的主要工作是协助其他部门办好518晚会，下发一些部门的启动资金，预付了一些预付款；下发了两个基地的团费，毕业生的团费也返还了一局部。5月22号，田甜与我交接工作，将以前财务部的一些资料都转交给我，并告诉我一些财务部的考前须知，通知我将这个新的财务部制度发给秘书处，请秘书处将其发给每位部长。以后每次有什么活动，我需要及时到财务大厅报销，并将经费及时返还给各个负责人。每个学期末，我需要整理一份总的活动清单，并交予教师审核。在财务报销方面，我们和审计部要一起把关，尽量为学院节省经费，为学院多做事。今后，我还有很多的工作要做，很多要学习的地方，不管怎么，我会很努力的学习与工作的。第六期：1、下发两个基地的团费，毕业班的团费也返还了一局部，还有一局部会在近期发完2、下发了一些部门的关于518晚会的启动资金，预付了一些预付款。3、搜集各个部门的关于518晚会决算，4、与前任部长完成交接工作，并将工作方面的考前须知，流程予以详细介绍代完成事项：1、搜集518晚会决算，发票，并予以报销2、大合唱的决算也一起予以报销上半，财务部在公司领导统筹协调和指导下，贯彻落实工作会议和经营管理睬议的精神，继续围绕资金，资产，预算，核算等主要管理内容组织开展财务活动，施行和推进年初确立的工作方案，全面完成上半各项财务预算指标，积极保障公司整体经营秩序的稳定，认真履行部门管理职责。一，上半主要财务工作开展情况上半，财务部的工作重心主要集中在上财务决算，所得税清算，本财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面，重点做了以下几项工作：1、运用公司本部信誉优势，发挥资金中心调控作用，保障公司整体经营秩序的稳定。由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直营工程及所属企业的资金供求矛盾更加突出。在公司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信誉优势和资金中心的调控平台，有效缓解紧张的资金供应链。在资金管理方面，所采取的主要措施包括：一是，加大公司直营在建工程的资金拨付力度和速度，除外三工程略有节余外，其他工程均按技经原那么和资金预算，及时分配和支付工程预收款和进度款；二是，采取委贷和担保等方式，解决上电二公司，上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作；三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司，上电一公司等子公司提供综合授信担保，减少子公司各类保函出具的资金占用量；四是，统筹考虑上电二公司，上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求；五是，为上电建筑公司等单位提供贷款担保，适度扩大短期借款规模，补充经营活动现金流入量；六是，缓收上级管理费，减轻所属子公司的资金压力。2、其他专项财务工作的进展情况⑴，税收管理方面：XX所得税清算工作已经完成，过程有点曲折，结果比拟满意；12万元个人所得税申报工作，在规定申报时间内全部完成；公司直营工程营业税代扣代缴证明出具，因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约，已积聚了一定的量，目前正与税收管理机关沟通和协商之中。⑵，专项审计工作：国家审计署南京特派办对上海电力行业工程投资审计，延伸到上海电建本部及所属局部企业。财务部和审计部门一起，做好相关的迎审接待和配合工作。目前，该审计小组已完成对公司本部，上电一公司和上电二公司的审前调查工作。⑶，队伍建立工作：今年是公司施行新企业会计准那么的第一年，核算业务培训工作重心将由上的业务骨干重点培训，转到全部从业人员的普及教育上来。根据华东部财[XX]7号文的要求，抽调了27名同志参加华东电网组织的"企业会计核算方法和企业所得税法调考活动"的培训，做好和组织XX会计证复检的继续教育准备工作，将于7月1日始施行。二、三季度财务工作的安排根据财务工作的特点和局部未尽事项的情况，三季度重点做好以下几项工作：1、开展年中经营工作盘点，做好经济活动分析^p工作。三季度，财务部将根据公司经营管理工作的安排，对所属企业上半的财务预算执行情况，以及各单位财务状况进展盘点，搜集相关经营数据，开展上半的经济活动分析^p，客观评价各单位上半年的经营形势，找出经营过程中存在的问题，制定相应的应对策略，施行相关的财务手段。2、编制三季度资金预算安排，并组织施行。上半财务状况反映，公司下半及将来一段时间内，资金供求矛盾很难逆转，资金管理工作仍将面临严峻挑战。三季度财务部将按照平安性，流动性，收益性的序时原那么，合理安排资金预算，充分发挥好资金调控平台的作用，优先平衡公司直营工程的资金供应，综合保障所属企业的经营秩序。3、加强与税务主管部门沟通，解决相关事宜。当前，公司异地施工工程增多，管理形式也有所变化，企业应税管理方面遇到了一些新的情况。三季度，财务部将进一步增强与经营所在地税务机关信工程所在地的税务部门沟通，解决和协调有关应税事项，着手解决营业税代扣代缴证明出具问题。4、加强政策研究，推进制度配套建立。随着企业经营形势的变化，公司施行了一些新的管理形式，但相关的配套制度尚未形成。三季度，财务部将重点研讨和制定陈家港，浦田，印尼等工程的`有关财务制度和核算方法，充分利用好有限的财务资，保障经营过程的在控。5、组织好调考活动，提升从业人员业务素质。三季度，财务部将主要组织和开展三项业务培训工作。一是，组织好企业会计准那么和企业所得税法的调考工作；二是，组织好从业人员的继续教育工作；三是，组织好上海国家会计学院举办的"高级财务管理人员培训班"的学习，综合进步会计人员的业务素质。财务经理半年度工作总结合集(篇四)光阴飞逝，眨眼20xx年上半年已过，回忆这半年来，我们财务部来了很多新同事，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的开展和进步，现将上半年的工作进展回忆和总结一下：一、作为非盈利部门，合理控制本钱〔费用〕，有效地发挥企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计根底工作的标准性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细那么》。细那么中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细那么的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联络在一起，找问题找破绽，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原那么、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们根据细那么中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的理论，我们的工作获得了显著的成效。数是最有说服力的，在销售额与上年同期根本持平的情况下，三费〔管理费用、销售费用、财务费用〕却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作，我们都深化的意识到加大本钱控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了进步员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理根据员工的岗位描绘对其平时的表现进展综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资。三、为了更好的与部门沟通，我们在完本钱职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了XX年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售方案提供根据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进展核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。四、为了培养自身的综合才能，取人之长、补己之短。我们定期进展小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的时机，做到工作有里有外、有张有弛。五、在上半年的税务工作中我们克制了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，进步了每月纳税申报工作的质量，并且纯熟掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的才能必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一根底上，否那么团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为典范，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人获得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反响的良性循环。其是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联络。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联络，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监视职能，来能及时的把信息反响到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。随着社会的不断开展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进那么退。假如想在事业上有所开展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。人生能有几回博，在下半年乃至今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘将来的蓝图。半年度财务总结二上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作获得了较大的进展，回忆半年来的工作，我个人工作以本钱核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握消费工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断进步会计效劳质量，促进工作正常有序地进展，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下：一、积极做好本钱核算和费用报销工作负责公司本钱核算工作，本钱管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握消费工艺才能准确的计算本钱，工作期间我认真学习公司消费工艺流程，主要包括产品构造构成、产品消费工艺、设备运转根本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。详细工作如下：〔一〕积极协调各部门做好本钱核算的根底工作本钱管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和本钱会计工作是难以完成的。为了使公司本钱管理工作有方案地进展，根据我自身工作特点，发挥本钱岗位主导作用，积极协调消费统计和仓库保管员对账，到消费现场和仓库进展实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好本钱管理根底工作。〔二〕及时、正确地进展本钱核算，开展本钱分析^p制定公司本钱核算规程，及时准确的核算本钱。本钱核算在月末消费和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点完毕后，三日内完成本钱核算。在完成本钱核算根底工作后，认真、全面地开展本钱分析^p工作。通过本钱分析^p，分析^p出影响本钱升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在本钱管理工作中的成绩和公司本钱管理工作中的问题，从而促进本钱管理工作的改善，进步企业的经济效益。〔三〕严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低本钱在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关本钱费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支、降低本钱的途径和方法，以促进公司更好的节约本钱，进步效益。二、与本钱会计交接，交出本钱岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作〔一〕4月份根据公司安排着手本钱会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进展会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人根本能顺利开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了根底。〔二〕6月末根据公司人事调整安排，进展财务部门工作交接。1.接手部门日常事务和根底工作。2.核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。3.做好银行、税务和工程贷款工作的交接。4.做好账目核对，完善交接手续。三、要协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性6月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后立即着手工作，积极做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。审核6月份凭证，协调财务人员积极做好6月份结账工作。财务经理半年度工作总结合集(篇五)光阴如梭，我进入中盈已经三个多月了，从一开场对工作的不适应到如今适应了这个团体，懂得了大家假如团结合作，共同应对遇到的困难和挫折，我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的局部。财务是一个单位的核心部门，同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员，我的工作职责主要是商场销售局部的财务处理，纳税申报，财务管理等工作。在工作中，由于区别于原来单位的商品种类、商品进货渠道，对商品的进货渠道，结算方式，货品出入库管理等的认知是我一开场的主要的工作重点。随着认知程度的深化及对账务处理纯熟程度的进步，已经完成了以前账务的登帐工作，进一步理顺了财务的连续性。为进步工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下5月份进展了会计电算化的初始化进程，经过一段时间的数据初始化，我们都根本掌握了用友财务软件的应用与操作，财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为可以为我们节约了时间，还大大进步了数据的查询功能，为财务分析^p打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。搞好财务分析^p，主要是商品销售分析^p，商场在营业过程中的费用分析^p，资金流动情况等，这些可以为商场销售产品订货的准确性，及时性，资金占比情况都是一个很好的参考根据，是企业管理和决策程度进步的重要途径，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持，并将使我们的工作事半功倍，这也是我该努力学习和不断进步的局部。工作是一个互相学习的过程，工作考验了我，我也得到了学习，主要表达在我对进出口业务财务处理的理解，这让我非常幸喜。“活到老，学到老”很好的一句时刻提醒我们学习的话在这里也非常感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中，我也会继续努力，和我们的单位一起成长!一起进步!春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开场，人员构造有较大的调整，根本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的开展和进步，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回忆。一、作为非盈利部门，合理控制本钱(费用)，有效地发挥企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计根底工作的标准性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细那么》。细那么中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细那么的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联络在一起，找问题找破绽，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原那么、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们根据细那么中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的理论，我们的工作获得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期根本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作，我们都深化的意识到加大本钱控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了进步员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理根据员工的岗位描绘对其平时的表现进展综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资。三、为了更好的与部门沟通，我们在完本钱职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了XX年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售方案提供根据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进展核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。四、为了培养自身的综合才能，取人之长、补己之短。我们定期进展小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的时机，做到工作有里有外、有张有弛。五、在上半年的税务工作中我们克制了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，进步了每月纳税申报工作的质量，并且纯熟掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的才能必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一根底上，否那么团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为典范，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人获得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反响的良性循环。其是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联络。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交