财务部门半年工作总结范文集锦

第页共页财务部门半年工作总结范文集锦财务部门半年工作总结范文集锦【篇一】20xx年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作获得了较大的进展，回忆半年来的工作，我个人工作以本钱核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握消费工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断进步会计效劳质量，促进工作正常有序地进展，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下：一、积极做好本钱核算和费用报销工作负责公司本钱核算工作，本钱管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握消费工艺才能准确的计算本钱，工作期间我认真学习公司消费工艺流程，主要包括产品构造构成、产品消费工艺、设备运转根本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。详细工作如下：〔一〕积极协调各部门做好本钱核算的根底工作。本钱管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和本钱会计工作是难以完成的。为了使公司本钱管理工作有方案地进展，根据我自身工作特点，发挥本钱岗位主导作用，积极协调消费统计和仓库保管员对账，到消费现场和仓库进展实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好本钱管理根底工作。〔二〕及时、正确地进展本钱核算，开展本钱分析^p。制定公司本钱核算规程，及时准确的核算本钱。本钱核算在月末消费和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点完毕后，三日内完成本钱核算。在完成本钱核算根底工作后，认真、全面地开展本钱分析^p工作。通过本钱分析^p，分析^p出影响本钱升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在本钱管理工作中的成绩和公司本钱管理工作中的问题，从而促进本钱管理工作的改善，进步企业的经济效益。〔三〕严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低本钱。在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关本钱费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支、降低本钱的途径和方法，以促进公司更好的节约本钱，进步效益。二、与本钱会计交接，交出本钱岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作〔一〕4月份根据公司安排着手本钱会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进展会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人根本能顺利开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了根底。〔二〕6月末根据公司人事调整安排，进展财务部门工作交接。1、接手部门日常事务和根底工作。2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。3、做好银行、税务和工程贷款工作的交接。4、做好账目核对，完善交接手续。三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性6月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后立即着手工作，积极做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。审核6月份凭证，协调财务人员积极做好6月份结账工作。召开财务部内部会议，对于财务工作整改内容有：财务核算中发现的问题进展限期调整；实际工作中使用不便的单据按照总公司款式重新印制；财务凭证处理和【摘要】：^p的书写有了统一的调整和标准；根据业务需要和人员分工，对财务人员工作内容进展了划分和调整；对仓库工作中的问题进展了批评并提出整改措施；对财务和仓库人员提出一些新的工作要求。四、工作中存在的`问题和缺乏由于刚接手财务部门工作，对于整个部门的管理工作有些还不熟悉，需要时间来过渡，工作中与各部门和单位还需要加强沟通和配合，仓库作为物资管理部门工作有待整改，自身业务素质和理论程度有待进步，实际业务处理需要向有经历的师傅请教，各项根底工作有待加强。财务部门半年工作总结范文集锦【篇二】回忆过去一年：公司经营走过了困难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进展到位，没有充分有效地去进展财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，当好家、理好财，更好地效劳企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面负有很大的义务与职责。现就部门工作总结如下：一、各项事宜过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比方融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却无视了那头，没能全方位地进展管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。二、税务工作在上年的税务工作中财务部克制了许多困难，透过用心参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探究税收稽核的重点等，顺利透过了__年增值税缴纳工作。透过学习培训，进步了每月纳税申报工作的质量，并且纯熟掌握了各项报表的填制工作。三、分公司财务工作分公司日常经营活动透过分公司上传的日报表进展分析^p控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进展，分公司财务人员也能用心配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进展过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进展全面账务审查。四、财务管理在实际工作过程中，我们部门时时与销售部进展沟通，销售部门都完全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越严密。销售部门，个性是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，之后查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下，使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能明晰、明确，各往来业务，本钱费用均能准确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。五、财务部主要现状业务经历缺乏、业务不够纯熟，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端，对日常办公应用软件各功能不掌握，专业胜任力不强，但能用心配合处理各方面财务工作及财务部其他事项，对于公司债权债务的清理催收力度不够大。未及时进展财务核算，不能及时带给公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进展的分析^p评价会议，未深化开展公司财务的分析^p评价、发现经营活动过程中的弊端，公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，个性是流动性最强的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进展严格的管理，没有专门的制度进展约束，构成了一种随意性的做法，但商品车辆财务部门全面进展管理，监视公司商品车收发数量的完好性、完好性，另外：公司应指定专门人员对公司的商品车负责，公司各种档案未能健全地进展管理。六、明年工作方案“一份耕坛一份收获”，针对存在的问题，个性是公司出纳现金帐的账款不符，严重影响了整个报表的真实性、准确性，让我切实在实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要职责人，我负有不可推卸的职责。明年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析^p上，使财务工作及时、准确、有效、有用地完成，工作方案如下：争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度，并在实际工作过程中有力地执行；部门职责明确分工，加强职责考核，做到奖罚清楚，另一方应对财务人员工作重新组合搭配，进展高效有序的组织；针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务交流力度与检查监视力度，并制定公司货币资金管理制度，全方位全过程进展监视管理。加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用；加强核算与各大项费用控制的力度，充分发挥财务的核算、监视公司经营活动与抉择信息的功能；搞好财务分析^p，为领导带给有效的参考根据，为企业决策和管理带给有力的财务信息支持；加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付款项的清理催收工作，缩短资金占用光阴，减少公司资金占用本钱，合理应用预收客户资金及应付供给商资金参与公司资金营运活动。充分开展财务交流会议，随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改善，努力影响财务部职员用心参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析^p评价；继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习，使整个财务工作的开展更加严密有序进展。七、思路决定出路，行动决定结果今后财务部开展工作的思路是：以开展的理念进展工作，根据公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。回忆过去一年，财务部略表看法：公司未明确详细销售政策，使得产品销售价格及利润空间起伏不定，从必须程度上不可进展控制，影响了公司的盈利程度，公司信息化建立不够，也就不能更好的效劳于消费者及更好地到达消费者需求、期望，在必须程度上影响了公司销售，公司业务宣传不够，在必须程度上影响了公司销售，公司的全面管理工作不够，影响了公司的盈利潜力，对员工的影响力不够〔学习培训等〕，不能让员工素养构成良好的、用心向上的气氛，影响了销售及盈利潜力。财务部门半年工作总结范文集锦【篇三】20xx年公司财务工作以《会计法》为准那么,以进步经济效益为目的,以本钱管理和资金管理为重点,强根底,抓管理,发挥了财务管理工作在企业管理中的重要作用.现将20xx年度公司财务工作做简单总结汇报。一.公司主要财务指标完成情况:〔略〕二.职能开展:过去的一年,财务工作在职能管理上向前迈进了一大步。1.为便于财务管理,财务部门除正规的日记帐、明细分类帐、总帐外，又建立了多种台帐。如：材料台帐，周转材料台帐，低值易耗品台帐，办公费台帐等。2.会计报表根本能满足上级部门和公司管理的需要。3.提出了财务工作不仅仅是事后算帐,核算是根底,管理是目的。假如管理工作上不去，核算再细也没用。所以要求财务人员人人进步管理意思，在思想上要重视财务管理。对每笔经济业务在考虑核算的同时，还要考虑到该项业务对公司的如今和将来在管理上和税收政策上的影响。否那么，出现问题将来很难弥补。4.根据外工地离公司较远和公司改革的详细情况，公司对分公司实行了独立核算。工程部设专人负责财务工作。为加强公司对外工地财务管理，保证核算的统一性，信息反应的及时性，又采取了公司财务人员勤下工地的方法。5.为使会计工作标准化,指定了详细的《财务工作要求》。要求从会计根底工作、会计核算、日常管理三方面去抓，目的是为财务管理打好根底。6.内部开展标准化工作，从会计核算、会计报表到会计档案的管理，每项工作都落实到了人头上。从小处着手，全面开展，完善财务管理工作。三.核算工作:核算工作是财务部门大量的根底工作。资金的结算与安排、费用的审核与报销、材料的稽核与分配、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能紧张有序进展，并能按时完成。四.职能效劳：财务部门既是管理部门,又是效劳部门,在加强管理的同时又要热情效劳,这是两种不同角色的转换,也是我们的工作要求。在对原始凭证审核时，严格按规定办事，不该报销的绝对不能报销，不该进本钱的也决不乱挤本钱；对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的方法。五.加强资金管理，强化费用监视，减少资金占用，进步资金利用效果，做到收支平衡：为加强对资金的统一管理，标准运用，强化资金使用方案性、效率性和平安性，尽可能地躲避资金风险。1.将分散的资金归并到了公司的银行帐户上。2.为进一步减少资金占用，进步资金利用率，今年重点对未达帐项，债权、债务，流动资金周转率等一些工程加大管理力度，使资金周转明显加快。3.严格执行了现金管理制度,以节俭、节约、高效为原那么，从整体上对资金有统筹安排，严格按照资金支付流程去做。做到了“先审后支，不审不支”的原那么。对出差等公用费用，实行“先批后支，方案先行”的报帐程序。全过程地监视资金方案执行情况。通过以上制度的施行，更加有效的减少了资金占用，降低财务费用和工程本钱。六.参与公司经营管理,搞好财产物质的清查与盘点:随着企业管理职能的日益强化,财务管理自然参与到企业的每个环节。其中包括：物质采购、现场二级仓库、大宗材料、周转材料、低值易耗品、设备等方面的管理，清查盘点，落实责任，以降低本钱。七.定期经济活动分析^p:合理高效的财务分析^p,是企业管理与领导决策的重要途径，并将使公司的工作事半功倍。在财务分析^p上，做到保本点与规模效益、量差与价差等详细数据分析^p，为领导决策提供有力信息。八.做好资金筹集与资金调度工作:20xx年,公司工程全面铺开了,资金需求量很大，尤其是魏县赵寨梨花寨开发工程。在宏大的资金压力面前，公司领导和财务部门积极动脑筋、想方法，同心协力筹备资金。弥补了资金的缺口。在资金使用上，做到合理安排调度资金，保证了开发和施工的正常运转，其他方面也没受影响。财务部门半年工作总结范文集锦【篇四】XX年的工作就在不经意间走过去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一样，没有什么特别大的奉献，只有平凡的工作，平凡的生活。不过平凡的生活才是真谛，刺激的生活谁也过不了几天，我一直就这样平平淡淡的度过了一年。光阴荏苒，XX年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。作为**集团子公司的**公司，财务部是**公司的关键部门之一，对内财务管理程度的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作才能相比XX年又迈进了一步。回忆即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经历，发扬成绩，克制缺乏，现将XX年的工作做如下简要回忆和总结。今年的工作可以分以下三个方面一、财务核算与管理工作1、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都可以主动承当工作。2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、亲密联络并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。3、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违犯税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联络，获得他们的支持与指导。4、在紧张的工作之余，加强团队建立,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的`部门新形象。二、费用本钱方面的管理1、在原来的根底上细划了本钱费用的管理，加强了运输费用的工程管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程，真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效管理提供参考根据。2、标准了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储藏，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。三、会计根底工作1、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。2、认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的管理等。对所有本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。3、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然承受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务根底管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进展一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。XX年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的本钱归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务管理与效劳职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。财务工作人员在公司里也算是不错的职位了，因为公司立足的根本还是财务，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了，那么其他的事情就不是难题了，只有财务部门出现了问题，那么公司的开展就会出现更大财务部门半年工作总结范文集锦【篇五】又到了这紧张的时刻了。以下是我的账务个人工作总结：光阴如梭，20__下半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切实在实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、务实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不明晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识，比方目的管理思路上不明晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步!“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，时值__集团提出“树标兵、学先进、促开展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“__企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目的我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何进步自我，效劳于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析^p这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的施行，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进展修正。部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间互相信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚清楚;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资，继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度;会议之后我们将严格对仓库管理员施行目的管理与绩效管理，确定目的，达成目的，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。三、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原那么的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监视职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监视职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;五、搞好财务分析^p，为领导提供有效的参考根据;我知道合理高效的财务分析^p思路与方法，是企业管理和决策程度进步的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析^p上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习，为企业的消费经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析^p等等，量化分析^p详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，进步资金的运行质量，合理控制资金的使用;公司开展至今，消费资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、消费批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进展控制，压缩库存，合理消费，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证消费的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;七、继续做好各部门工资奖金的核算工作;今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点考虑如何在管理上创新，如何在施行本钱控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长。财务部门半年工作总结范文集锦【篇六】转眼间又过了半年，回忆这半年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中可以自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多缺乏，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合详细情况，现将全年的工作总结如下：一、完成的主要工作以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年的退税工作。以及对各类会计档案进展了分类、装订、归档。以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进展费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进展“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者可以及时的理解公司的资金情况并采取相对应的措施。对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于开展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了本人工作上的忽略对_部门没有及时进展变更，导致报关没能按照正常的报关程序进展，好在_通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中可以更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。对于上级领导交待的其它临时工作可以及时的完成。二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、务实上，脚踏实地的工作。努力做到学以致用，融会贯穿，理论联络实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合才能不断得到进步。三、个人工作中存在的缺乏尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有缺乏之处：鉴于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深化的讨论、考虑、研究财务管理的方法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度缺乏。加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。四、明年的工作设想及要点希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，进步本部门的工作效率，以到达事半功倍的的效果。加强本部门的本钱核算与管理，加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，限度地发挥财务部门的职能。准确做好各项财务测算，为上级领导的决策提供根据。财务部门半年工作总结范文集锦【篇七】在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以进步企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目的，以本钱治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强根底，抓标准，实现了全年业务制度标准化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理程度的进一步进步，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将20xx年公司财务工作总结如下：一、主要指标完成情况1、固定费用：1—9月份累计完成。5，完成进度方案的117.2，同比增长27.4，增加支出2312627.8。2、三项费用：1—9月份累计完成。5，完成进度方案的136.3，同比降低10.5，减少支出171939.2。3、内部利润：1—9月份完成—1元，较方案进度—828.4元增亏252.7元。二、以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识近年来，随着企业精细化治理程度的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务治理的特点以及财务治理的需要，及时出台了支公司《固定费用治理方法》、《资金预算治理方法》等一系列相关制度，从而使每项工作有方案、有落实、有监视、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为进步现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而进步了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，防止呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的标准意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。三、以培训为动力，不断进步财会人员的业务程度随着我国经济建立的不断开展，财务会计工作的侧重点和根本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断进步理论程度。结合本行业财务工作的特点，认真进展工作总结，汲取经历、查找缺乏，保证财务根底工作的准确、及时、完好，为领导及时、准确、完好的提供财务信息。最近几年，分公司一直把人员培训视为企业开展，增强企业竞争力的打破口，财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训方案，有步骤有目的的进展培训。并且于5月份开场每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准那么培训，在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准那么培训班，通过学习，进一步理解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为明年年初即将施行的新准那么打下了良好的根底。四、以考核为手段，促进财务根底治理程度的进步随着企业治理的进一步深化，财务的治理职能逐渐增强。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核方法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此根底上，我们也加大了财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最根底的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险平安检查领导组，详细制定了《资金治理方法》、《货币资金治理方法》、《工资资金治理方法》、《工程资金治理方法》等，将内控与内审相结合，每月都进展自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，采取了工作质量与方针目的的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目的考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面进步了财务核算质量，实事求是的表达财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。五、积极参与企业经营治理