财务下半年工作计划和目标热门

第页共页财务下半年工作方案和目的热门财务下半年工作方案和目的热门(篇一)时间飞逝，回忆上半年的工作，我在做好日常财务核算工作方面，加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长方案，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订下半年的工作方案。一、参加财务人员继续教育。每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。首先参加财务人员继续教育，理解新准那么的大致框架，掌握和领会新准那么详细内容和精华。全面按新准那么的标准要求，可以纯熟地运用新准那么等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。二、加强标准现金管理，做好日常核算1、根据新的制度与准那么结合实际情况，进展业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开结流，使有限的经费发挥真正的作用，保证为公司提供好财力。加强各种费用开支的核算。及时的记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化核算标准化，费用控制全理化，强化监视度，细化工作，实在表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司开展的步伐。财务下半年工作方案和目的热门(篇二)财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，当好家、理好财，更好地效劳公司是财务科应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、进步公司效益等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结，管理工作才能得到进步，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进展：1、加强根底工作建立及管理。随着公司管理的进一步深化，财务的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原那么，这样有利于调动财务部员工的主动性，要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，实在做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合，每月都进展自查、自检工作，逐步完善公司的财务治理体系。2、主动参与公司经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司开展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务管理参与到公司管理的方方面面。3、迎接市审计局的经济责任审计。根据审计局的要求及工作方案，针对敏感问题先进展自查自改，本着责任心，用会计的敏感度，认真配合审计工作，及时完好的提交审计资料，确保提供的数据合理化，保证审计工作的顺利进展。3、加强预算管理，坚持费用预算管理算、控、降三字诀，在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析^p的管理上来，进一步细化了本钱的责任单元和本钱要素，标准本钱费用归集管理流程，充分发挥预算的指导和控制作用。4、健全和完善各项财务制度，持续不断改良财务管理工作，做好财务工作。通过对这半年来的工作考虑，有以下感触：一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的根本条件。二、责任心是作为财务人员最根本、最重要的职业素质之一。这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，获得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，下半年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神，完成下半年度的工作。为公司的经营目的的完成做出更大的奉献！鉴于财务部工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进展：一、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司的开展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。二、不断学习，以此进步部门员工的业务技能程度和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进展学习、讨论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅可以做好资金收付工作，还可以充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的才能。三、迎接国税稽查的检查。7、8月份，国税稽查将按方案对公司20xx年财务工作进展审计，针对敏感问题我部门先进展自查自改，确保提供的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺利进展。四、完成20xx年预算初稿编制工作。根据集团历年要求，在10、11月份会进展下一年度的预算初稿编制工作，根据公司的运行方式，结合消费实际，通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。最后，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目的的实现做出更大的奉献！财务下半年工作方案和目的热门(篇三)每个阶段财务工作的完成不过是为了以后的开展进展铺垫，因此即便完成上半年的财务工作也应当认清自身定位从而尽快攻克下一个目的，在下半年到来的时候让我意识到制定工作方案的重要性，毕竟唯有事先制定方案才可以考虑到财务工作中可能遇到的难题并使其得到较好的处理，根据这类状况让我制定了下半年的财务工作方案。在记账工作中多花费些心思从而争取不出现任何错误，虽然账目信息的搜集与编制工作较为根底却也不可以轻易出错，假设是对待财务工作不够严谨的话那么很容易对后续的核对工作带来不少困扰，因此下半年的财务工作中尽量将这局部工作一次性做到位，这既是作为财务员工的本职所在也是为了自身的开展着想，即便以往的财务工作中获得些许成就也不可以因此感到洋洋自得，毕竟想要有所进步自然得秉承积极做事的态度来对待财务部的任务，即便已经顺利完成当天的财务工作也要进展反复检查从而确保记账过程没有出现过失。核对过程中那么要不厌其烦地进展检查并为后续的整理做好根底，唯有确保各项数据准确无误以后才可以将其进展整理，所以在搜集财务信息的时候需要确保数据的真实性，从而通过对原始凭证的编制来理解支出的详细费用，在录入凭证的过程中也要针对当月的账单进展打印，做好凭证的管理工作并做好相应的审核才可以令下半年的工作顺利许多。另外在进展账目管理的时候也要查找账单并做到账目明细一目了然才行，尤其是税务以及固定资产结算方面要更加严谨些以免出现任何的忽略。在做好报表管理工作的同事也要加强对财务技巧的学习，为了做好下半年的财务工作自然得对编制好的报表进展整理才行，而且在整理的过程中也要查看是否存在着账目不明确以及单据丧失的状况，假设是出现这类状况的话那么需要消耗不少精力查找原账单记录，通过核对以及打印的形式进展备份从而确保报表管理工作不会出现遗漏的状况，针对自身财务技巧不娴熟的问题也要多在工作中进展磨砺，毕竟通过下半年的努力仍无法在财务工作中有所进步的话未免有些太没用了。既然已经制定好方案自然不可以让账目遗漏之类的问题再次出如今财务工作中去，毕竟每次工作中的失误都会给部门的开展造成损失自然得更加严谨才行，做好下半年的财务工作从而让部门得到更好的开展才是我接下来应该完成的事情。财务下半年工作方案和目的热门(篇四)20xx下半年，我们要对过去工作中缺乏的地方进展完善管理，对做得好的我们需要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长方案，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。财务上半年工作总结及下半年工作方案1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目的，开节流，增收节支，强化本钱控制，从每一件小事做起，为公司真正的开节流;2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对本钱的方案控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的平安;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益;3、在下半年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法;4、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，互相配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监视作用;5、在应收帐款上起到有效的监视作用：明确各岗位的职责，对应收款的监视，对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监视，加大财务监视力度;6、对前工作期间应进展有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务明晰、任务明确;7、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项任务。财务上半年工作总结及下半年工作方案在下半年里，祝愿公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共开展!单位财务20xx年下半年工作方案财务科要在单位领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好单位的财务工作。一、财务工作1、做到认真详细的审核各项费用凭证及报销，月末按要求及时准确填报各类帐、表;月末资金库存无损失，贷款重要凭证保管无丧失。2、会计与出纳互相监视，工作上出现问题及时纠正，以防止为单位造成损失。3、根据会计制度与会计准那么结合实际情况，进展业务核算，做好财务工作。4、随时核算客户及往来单位的往来情况，并及时将有关情况汇报给厂长。5、妥善保管会计档案资料，对各种会计凭证、报表归档、立卷、调阅、销毁。6、妥善保管好库存现金、空白支票和收据按照银行的有关决算制度的规定，办理款项的收付。7、做好数据录入，系统备份、恢复操作运行及打印账表。8、做好财务核算工作，严守财务数字密秘。9、做好固定产的管理工作，定期固定资产账目，做到账物相符10、做好收付款业务，及时与银行账单核对，对未达账项要及时查询，确保账目相符。11、深化研究税收政策，合理避税增加效益。二、做好领导临时交办的其他工作总之，财务部将严格遵守会计制度，遵守职业道德，全面、细致、及时地为单位领导提供详实信息，为领导决策提供可靠根据，积极为单位开展献计献策。财务下半年工作方案和目的热门(篇五)公司财务工作的指导思想是：在公司党组领导下，认真贯彻落实xx公司工作会议精神；围绕公司资产经营考核目的，开节流，增收节支，强化本钱控制，完善公司预算管理体系；加强资产、资金管理和运作，防范和化解财务风险，确保公司可持续开展；以现代化财务管理为目的，全面推进财务经营管理信息系统建立。20xx年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作：一、以xx为打破口，解决经营中的主要矛盾xx矛盾是当前xx经营工作中最突出的问题，合理的xx是保证xx实现经营效益的前提，是公司开展的生命线。二、继续强化预算管理，确保资产经营目的的实现全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目的最主要和最有效的控制机制。不但要抓开展更要考虑经济效益，要开节流，挖掘内部潜力，控制投资和消费本钱。公司系统要把降低本钱作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓，结实树立本钱管理理念，从严控制消费经营、工程建立和融资本钱。1、降低消费经营本钱。要求各单位20xx年的本钱费用必须控制在预算内，确保资产经营目的实现。2、建立工程财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资工程〔包括基建、技改、大修等〕评价制度，包括建立前的财务预评估制度与工程投产后的后评估制度，进步工程投资经济效益。3、加强资金管理，降低融资本钱。进一步加强工程资金的监管力度，完善资金流动方案管理，进步工程融资方案的准确性和可靠性，争取贷款优惠利率，优化债务构造，降低融资本钱。三、加强资金管理和资本运作，进步资金效益，为xx建立提供财务支持进一步发挥xx公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证消费经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥xx财务公司xx业务部的融资理财功能，进步资金的效益。继续保持良好的银企合作关系，充分利用银行授信，选择灵敏多样的融资方式，为xx建立提供财务支持。四、积极参与xx体制改革方案的施行，确保各项财务工作顺利进展认真研究财政部《关于xx企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国家有关政策，做好xx分开过程中xx企业资产财务划分及资产交接工作，理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题，提出解决方法。要积极参与主辅别离研究，解决主辅别离过程中的相关财务问题。五、大力推进财务经营管理信息系统建立，推动财务管理现代化20xx下半年工程方案要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等，并争取实如今线运行。公司各部门和xx局〔试点单位〕及各相关单位在今后的工作阶段中要配合工程施行，确保工程顺利完成。六、做好城农网工程的开工决算工作今年将农网工程的开工决算工作列入对xx局内部经营责任制的考核，我们要求各xx局采取措施，实在将城农网工程开工决算工作抓紧做好。七、标准代管县xx企业的财务管理，进步管理程度我们要继续开展对代管xx企业财务调查，进一步摸清代管xx企业的财务情况以及存在问题，制定相应的管理方法，标准代管xx企业的财务管理行为。八、进一步加强迫度建立，施行财务人才工程，适应公司的开展要求积极施行财务人才工程，进一步完善各级财会人员知识构造，选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才，为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍。财务下半年工作方案和目的热门(篇六)20xx年下半年工作方案中，我共拟定了三方面的内容：第一、参加财务人员继承教诲每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继承教诲参加财务人员继承教诲，理解新准那么体系框架，把握和领会新准那么内容，要点、和精华。全面按新准那么的标准要求，纯熟地运用新准那么等，进展帐务处置惩罚和财务相关报表、表格的编制。参加继承教诲后，陈诉请示学习环境申报。第二、增强标准现金管理，做好日常核算1、根据新的制度与准那么结合实际环境，进展业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处置惩罚好同其他部门的和谐关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，解决现金的收付和银行结算业务，尽力开结流，使有限的经费施展真正的作用，为公司提供财力上的包管。增强各类费用开支的核算。实时进展记帐，编制出纳日报明细表，全表，月初前报交总司理留存，严格支票领用手续，按规定签创造金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么，秉公做事，做出楷模。5、完成领导临时交办的其他工作。第三、个人见意步伐要求财务管理科学化，核算标准化，费用节制全理化，强化监视度，细化工作，实在表达财务管理的作用。财务下半年工作方案和目的热门(篇七)上半年转眼就过去了，下半年即将开场，结合当前形势，制订20xx下半年的工作方案：一、加强迫度建立，标准痕迹管理加强科室核心制度的建立，标准痕迹管理，对原有的公司财务管理制度进展丰富和完善，进一步完善会计法、财经纪律、财务纪律的内容，并定期检查落实，增加xx收费公示制度、xx收费查询制度、xx收费清单制度、xx费用投诉制度。二、加强公司本钱核算工作积极探究公司本钱核算的路子，向兄弟单位学习，借鉴学习公司本钱核算的成功经历，实在做好公司本钱核算工作。以全本钱核算为根底，以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标志、经济指标为杠杆，对各临床专科、医技科室、机关职能部门和后勤组进展全面综合考核，施行院、科二级全本钱核算，增收节支、降本增效，使各临床、医技科室通过加强本科室本钱管理和进步科室的两个效益，从而优质、高效、低耗地完成公司各项任务。三、进一步加强收费管理工作加强对公司收费工程和价格的管理。收费工程和收费价格，必须按照国家物价政策执行并派专人管理，加强物价管理和监视，严格执行国家的物价政策，依法收费。进步对价格收费工作的认识，加强催促检查，定期不定期深化科室理解公司xx效劳收费情况，及时解决收费中出现的问题。对高额xx费用打出清单，考察其合理性，对不合理收费及时纠正，确保合理收费，降低xx费用。四、建立固定资产管理体系但凡资产都应该为公司带来效益。20xx年，根据新会计制度要求我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，针对公司实际，制定实在可行的固定资产管理制度，和资产报废制度。财务部门与相关部门亲密配合，协助设备科建立健全资产管理制度，定期清查，防止设备的闲置，加强设备验收和后续检查工作，确保设备出入库的质和数量真实，完好。建立盘点清查制度，做到账账相符，账卡相符，账实相符，保证资产的平安完好，堵塞破绽，有效防止公司固定资产的流失。五、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，进步效劳程度。实在抓好财务行风建立。继续加强会计从业人员业务培训，使本院财务会计工作再上新台阶，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训为主要内容，扎扎实实的把公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手：1、对现有财务从业人员进展业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为公司的经营稳定打牢根底。2、加强理论培训，增强财务人员的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。3、加强公司经营财务分析^p培训。以推行全面预算管理为目的，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析^p和站所根底财务分析^p工作。六、做好内部财务预算建立资金管理体系，通过全面预算，充分考虑货币资金的时间价值，实现对资金流量的严格控制。实现审批一支笔，严控收支两条线，进步公司经济效益，各部门、各渠道的资金收入全部纳入财务预算统一管理，统一调配，统一使用，所有经济实体都要承受财务部门的监视检查，所有资金由财务部门集中收入，调剂使用，以确保xx、xx、基建，后勤资金的需求。内部财务预算是公司对有方案的经济往来施行财务监视的根底和根据，单位内部预算不仅仅是公司财务管理工作的详细表现形式，而且在一定程度上也表达了单位对整体工作的安排。正确编制预算和财务预算管理是公司进展各项财务活动的前提和根据，是公司在年度内所要完成的事业方案工作任务的货币表现，是公司组织收入和控制支出的根据。七、正确预测各项收入及时理解xx市场动态，正确预测各项收入。收入是支出的保证“量入为出”是预算的根本原那么。要想把预算作得科学、准确、切合实际，就要对xx市场行情、动态进展充分的理解、预测。特别是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清，正确估计市场形势，除国家方针政策对公司的影响外，市场动态、行情、过去的经历、公司开展的新工程、新技术、设备增加带来的效益等，都要记入财务预测中，进展预测、分析^p，尽量把各项收入算准、算细。只有可靠稳定的收入来，才能保证支出的落实，否那么，所谓的预算将成为一纸空文，毫无价值，不实在际的预算及预算的失误会影响公司整个经济方案的落实，因此，高质、合理的做好预算，准确预测资金收入，对合理运用、安排有效资金的施行、运用，具有非常重要的意义。全面理解公司工作，尽可能把预算做到工程上，按照公司年度工作方案对一些大项支出做精心安排，确实无法得到落实的要向领导说明资金的筹措方式或建议不安排。非安排不可的建议减少其他工程开支。预算的制定者要对公司需办的事情做到心中有数。编制预算的目的是控制支出，随着预算指标的下达，各部门必须严格执行预算，改变不顾资金供应情况，随意向财务部门伸手要钱的场面。在编制预算前，各科室要根据年度的工作任务、人员编制的增减、开支标准，以及年度的xx部预算工作量，新开展的xx工程，根据国家政策调整因素、xx收费标准以及xx价格变动的情况，编制收入与支出的概算。最后由财务部门汇总测算，编制总的收入支出预算。并按两个层次划分：①公司正常运行费用；即人员xx材料及其他材料费用、水电费、费、办公费、差旅费等；②专用费用：即有关的xx器械，设备的购置及根底设施等公用经费。对不合理的支出构造要进展调整，实现xx资的科学配置，促进公司安康有序的开展。八、加强和完善公司内控制度建立完善的内部会计管理体系，界定会计人员的职责、权限，确定会计部门与其他职能部门的关系，财会核算的组织形式等，建立内部牵制制度。根据岗位分工，界定各岗位的职责，利用内局部工而产生互相关系，互相制约，从而形成一个严密的内部控制机制，内部控制机制作为现代化管理的精华，是公司减少过失、预防舞弊现象的有效手段。财务管理涉及公司经营活动的各个环节，内部控制那么应贯穿于每项经济活动之中。通过科学、严密、有效的内部控制制度建立，可大大加强会计人员之间的互相制约和监视。进步会计核算工作的质量，防止和防止会计事务处理中发生过失及舞弊行为，遏制单位内部人员的经济犯罪，对促进公司经济的安康开展，具有非常重要的意义。财务下半年工作方案和目的热门(篇八)20xx年初，公司正式进入工程的运营，财务部在做好前期核算的根底上积极的配合公司的各部门的运营的工作，从会计的核算和财务的管理两方面做好公司的领导层的参谋。随着公司推出财务资金的方案管理，财务部为首的资金统筹工作正式的开展起来；公司内部、对本钱费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好。回忆上半年虽然为公司工程营运做出积极的工作，但也存在一些缺乏，表如今局部财务人员的工作才能需要进一步进步，财务局部工作还需要进一步完善。对于下半年，财务部做出以下方案和部署：1、推进会计标准化工作，从根底核算到日常流程进展细那么的规定、以形成统一标准。2、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进展及时反映和分析^p等措施。3、进步财务人员的核算程度和管理效劳意识，加强财务人员的定期培训。4、做好资金统筹方案，保障工程运营。财务下半年工作方案和目的热门(篇九)1、财务集中实现一个“流”字全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局工程组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进展预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程进展重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。2、资金管理突出一个“零”字一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业的消费经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营，实现零资金本钱。二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之那么增加得分,让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。3、费用开支坚持一个“降”字坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各单位、各科室，按销量制定单箱卷烟的费用定额标准，销多少烟给多少费用。控是严格预算管理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理方法。降是按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，将费用与同期、与定额、与先进单位比照，通过分工明确，层层把关，促使各单位挖潜节支、堵塞破绽。4、会计核算落实一个“真”字一是摸清“家底”，开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动，对现有资产存量进展认真细致的分析^p，找出潜在薄弱环节，组织整理各单位历年的会计档案，指导各网点会计根底达标，促进分公司的会计根底工作更上一层楼。二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析^p的管理睬计上来，在广度上把会计核算和财务管理职能浸透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化甩帐验收达标，使会计信息更加具有时效性和真实性。5、审计监视强化一个“严”字结合财经秩序专项整顿要求，加强审计监视，审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，计算国有资产管理是否保值增值，审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果，公正客观的评价各单位经营业绩，严格考核管理，严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为，坚决抵抗假凭证、假标准、假审计弄虚作假的作法，推动审计监视进一步标准化、制度化、透明化。6、人员素质保证一个“高”字在思想素质上，通过学习《会计法》、《审计法》，强化会计人员实事求是，如实反映的工作作风，学习“两个务必”，加强会计人员艰辛奋斗、节俭节约的理财作风;在业务素质上，学习财务、审计准那么制度，税收法律法规，保证知法、懂法、用法、护法，学习行业、省局有关规定，保证依法理财、依法监视、依法审计，学习新的财务会计管理方法、微机操作技术，适应企业管理新形势开展要求，并定期对会计人员进展检查、考核、评比，评“理财能手”，全面进步会计人员素质。财务下半年工作方案和目的热门(篇十)20xx年初，xx正式进入工程运营，财务部在做好前期核算的根底上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金方案管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对本钱费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做详细的总结与汇报。一、财务职能的完善与扩展由于xx公司是由20xx年x月份收买过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进展了积极的完善。1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对本钱费用明细进展合理有效的分类，使本钱费用核算口径一致。2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。3、设置了资金方案表格及方法，为公司标准化管理、统筹及高效地运用资金、进步运营绩效、，铺下了良好的根底。公司实行“资金方案管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金方案的重要性，财务亲自拟定了各项详细施行细那么，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根底工作的同时要进步管理及效劳意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金方案管理，按月做好资金方案的汇总与分析^p工作并及时上报公司决策层。4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析^p比照前后的一致。5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进展再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析^p报告，充分反映公司整体工程运营绩效情况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动。其目的：一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对工程运营情况的理解和分析^p。6、为了使会计核算工作标准化，从根底工作、会计核算、日常管