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文档简介
仓储物流部工作职责1.0目标管理1。1依据公司战略规划及年度经营目标,拟订部门年度规划,并组织实行;1.2有效的环绕公司整体目标拟订及实行部门计划,促使各业务部门的目标达成;1。3依据公司的整体战略,合时的追求及调整更好的工作方法,提高部门工作效率。2。0平时管理2.1负责仓储物流部的平时工作展开,现场监察与管理;2。2负责库房作业指导书的拟订,作业流程规范,内部流程优化.并保证有效实行;2.3负责拟订库房安全标准,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监察管理工作,除去安全隐患,根绝安全事故发生
;2.4负责仓储有关管理制度的拟订,呈批及实行;2。5负责客户投诉的查实、责任判断,并对作业环节做出检讨与改良。3。0经营管理3.1保证库存帐目清楚、按期清点,保证库存的正确,对盘盈、盘亏、丢掉、破坏等状况查明原由和责任人,提出办理建议;3。2对产品损坏、临期品的管控,拟订与履行有关办理方案,并作损坏责任判断及相应认购办理;3。3负责作业数据(数据包含:进货正确率、进货量、出货正确率、出货量、理货错误率)的采集与剖析,并拟订有关的改良方案并组织实行,保证出货的正确性;3。4负责库房进、出、存管理,保证账、单、物符合;3.5负责保护***系统的顺利实行,保证实时更新有关数据;3。6负责库房来货查收、质量检查;3。7负责按销售单对库房商品进行配货、打包办理;3.8负责库房发货管理;3。9负责按商品寄存要求,对库房进行合理规划及商品寄存整理.4.0物流管理4.1负责物流公司的找寻、洽商、确立并成立合作关系;4.2负责与物流公司交流协调,洽商合理的物流花费;4.3成立信用体制,签署物流合同,培养长久物流合作伙伴;4.4负责对物流公司优化管理,裁减不合理的物流公司;4.5科学合理地进行商品物质的分配、储藏、运输,不停降低营运成本,减少货物损失。5.0人员管理5.1负责本部门岗位人员规划,制定招募需求
,依职工查核、赏罚治法
,履行公司查核政策
,参加部门人员的招聘甄选;5。2按期与职工交流,组织职工活动,提高职工士气;5.3负责部门职工培训计划拟订并实行,有计划地培养、训练所属人员,并随时施予时机教育,以提高其工作能力与素质;5.4运用有效管理方法,激励部门人员的士气,提高工作效率求,有效履行其工作,保证本部门目标的达成。
,并督导其依据工作标准或要6.0其余管理及暂时工作6。1依据公司标准踊跃达成暂时任务
;6.2负责仓储物流部与其余部门的交流,协调事宜;6.3参加或主持有关的工作会议;6.4负责实行公司文化管理体系;6。5其余未尽述的工作事宜.仓储物流部各岗位职责1。0经理岗位职责1。1职能1。1。1负责仓储物流部的平时管理工作,现场作业的监察与管理工作;1。1。2负责库房的整体规划、布局及分区管理;1。1.3负责仓储物流部有关合作伙伴的查找及洽商工作;1。1。4负责作业标准化的拟订,规范作业流程,优化内部流程、并保证其有效实行;1。1。5负责仓储管理制度的拟订,库存帐目清楚、按期清点,保证库存的正确,对盘盈、盘亏、丢掉、破坏等状况查明原由和责任人,提出办理建议;负责客户投诉的查实、责任判断,并对作业环节做出检讨与改良;1.1。7负责作业数据(数据包含:进货正确率、进货量、出货正确率、出货量、理货错误率)的采集与剖析,并拟订有关的改良方案并组织实行,保证出货的正确性;1。1.8
拟订库房安全标准,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作
,实时排查各样隐患;1。1。9
运用有效领导方法,激励所属人员的士气
,主持部门早会及有关会议,提高工作效率,并督导其依据工作标准或要求,有效履行其工作,保证本部门目标的达成;1。1。10有计划地培养、训练所属人员,并随时施予时机教育,以提高其工作能力与素质;1。1.11依职工查核、赏罚治法,谨慎办理所属人员的查核、赏罚、起落等事项;对产品损坏、临期品的管控,拟订与履行有关办理方案,并作损坏责任判断及相应认购;1.1。13负责仓储部与其余部门的交流,协调事宜;达成上司领导交办的其余工作。1.2权益1.2。1对仓储物流部的平时管理工作的决议权;1。2。2对仓储物流部主管以下的职工有任免权,主管以上人员的任免荣膺建议权;1。2。3对仓储物流部职工的指导权、查核权、奖赏权;1.2。4对仓储物流部的产品管理、入库与出货管理的制度与流程有订正权和落真相况的监察权;1.2。5对客户有效投诉的责任判断权;1。2.6对采买部的采买计划、部门工作对接流程有建议权;1.2。7对公司经营策略的建议权;上司授与的其余权益。1.3责任1.3。1对入库、出货的正确率与产品完好度,负主要责任;1.3。2对库房的规划及配置合理性负主要责任;1.3。3对产品损坏、临期品的管控,负有监察责任;1。3.4对库存的正确率,负主要责任;1。3.5对保证产品供给,负主要责任;对仓储现场的消防安全、安保与保洁,负主要责任;对部门及个人的平时工作表现负责。1.4查核重点1.4。1库存正确率1。4.2商品出货准时率:1。4。3商品报损率:1。4。4库房整体规划的合理性;1。4.4部门及个人平时工作表现.2.0主管岗位职责2.1职能2。1.1全面掌握库房各厂家、各系列产品库存状况,依据采买部的采买计划进度,保证产品正常进出库房以及产品的完好性;2.1。2负责辅助部门负责人安排仓管员的平时工作,敦促仓管员对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到正确无误),以便统计和核查;2.1。3实时与采买部交流厂方到货状况,并组织人员做好接货准备;实时与采买部、仓管员查对产品进出库记录,对物件的进出库要实时查收、登记帐簿,做到账物符合,发现问题实时向上司反应;敦促和配合仓管员按期对库房产品清点清点,发现帐、物不符时,找出原由予以调帐或上报公司领导办理;2。1.6负责每天晨会培训、以及当日工作安排的有序进行,并按期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位查核;勤苦研究业务知识,全面认识各厂家各系列产品,兼顾剖析,对库区的工作作出相应的调整,达到有效管理库房的目的;监察好全部物件的保存工作,保证进出库房的物件均有有关责任人署名;2。1。9每周做好工作总结报告,照实反应工作状况和工作中碰到的问题,踊跃提出合理化建议;2。1。10言传身教,用正确的工作方法,踊跃负责的态度办理库房平时工作;2。1。11关怀、爱惜、团结部下职工,解决部下职工的困难和问题;2.1。12关于部下职工违犯公司规章制度要实时做出办理;2。1.13负责对库房进行分区管理,各种物件要分区搁置,摆放齐整,做好表记,有条不紊;2.1。14增强管理,搞好库房安全(防火、防盗、防破坏)工作;2。1。15对贬值、不完好和不合格产品进行退货管理或向公司提出办理建议;2.1。16定制定库房管理制度,并依据有关制度对部下人员进行查核、赏罚;2。1.17依据公司的发展规划制定部门人员编制,报公司赞同后履行;2。1.18配合公司其余部门展开工作,做好横向交流并达成部门负责人交托的暂时工作
.2。2查核重点2.2。1库房商品的寄存标准能否达到要求;2。2。2库房能否规划合理,能否分区寄存;2。2。3部门人员的工作效率能否达到公司要求2。2。4实质库存与系统能否符合;
;商品报损率能否控制在公司允许范围内。3.0司机岗位职责3.1职能依据公司运输规定和有关流程,负责公司仓储物流部、公司总部及直营门店货物进出库运输;3.1。2依据公司的运输需求,保证第一时间进行物质装置,保证运输实时、高效;严格履行公司物件流转规定,办理有关货物交接手续,保证货物运输流程畅达与责任明确;明确各运输目的地,运输时间和运输路线,以最短的路线,最快的时间实时抵达;3。1.5负责公司运输车辆的保护和维修,保证公司运输设备的正常运转;遵从上司安排,在工作时间内实质工作达成的状况下,辅助打包人员进行商品打包;3。1。7踊跃达成上司交托的各项暂时任务。3.2查核重点3.2。1对公司物质运输及行车安全负责;3.2。2对公司物质运输实时负责;3。2.3对公司运输车辆保护、维修负责.4。0打包员岗位职责4。1职能每天依据收货员查收无误的商品,按公司商品打包要求,进行商品打包;4.1。2打包过程中,应注意客户包装资料能否有特别要求并依据商品要求进行合理包装,预防因包装问题产生的商品破坏,对己发生外包装损坏或商品自己己损坏的状况,应即时报部门负责人进行办理:4。1.3打好包的商品,一定贴好相应标签并注意封口,保证切合物流发运要求;4.1。4己打包好的商品按次序摆放,做好发货的先期准备工作;4。1。5包装物料需依据实质状况合理应用,有特别要求的除外;打包过程中注意检查商品及外包装能否有损坏状况,发现商品及外包装损坏实时向上司领导反应办理;4。1。6包装过程中
,爱惜各种设备设备与工具等,使用完成实时归位
,发现损坏实时向上级反应
;4。1。74.1。8
依据部门领导安排,每天下班前做好分管地区的卫生工作;踊跃参加公司与部门组织的培训,努力学习提高自己的商品知识水平
,不停探究如何提高打包效率的方法;4。1.9负责创造优秀的货物寄存及卫生环境准时高效达成上司领导安排的其余工作。
,做好现场管理及安全工作;4.2查核重点打包商品的正确性;打包商品的效率;4。2.3个人工作配合度。5.0配货员岗位职责5。1职能5。1.1负责全部出库货物的质量、数目;;5。1。2负责做好货物的出库检察工作,如发现损坏应立刻办理;负责库房内货物的合理搁置,并做到先进先出原则;5.1。4负责所开票据数据的正确性;5。1.5负责票据、货物数据的一致正确;5。1.6负责库房月度清点工作;5。1.7负责库房内的卫生环境负责;5。1.8负责检查货物表面能否贴价钱标如发现马上撕掉
.5。2查核重点商品配货的正确性;商品配货的效率;5。2.3个人工作配合度.6.0理货员岗位职责6。1职能6。1。1严格按公司规定要求进行装卸货、理货上架,正确、准时达成商品整理工作6.1。2装卸货理货过程中,轻拿轻放遵从分派,遵从指挥,注意安全,并严格恪守公司的
;各项规章制度和有关规定;装卸货过程中,爱惜各种设备设备与工具(手推车)等,使用完成实时归位,发现损坏实时上报主管办理;6.1。4与配货、打包人员共同努力,做好货物的上下架工作,保证急需的货物第一时间上架,按类摆放,做好表记;统计每天到货数目,做好登记,按实质需求辅助贴标或条码;与库房人员共同努力、相互当合按公司商品寄存要求及规范,对库房商品进行整理上架,并保证商品的先进先出,减少商品的报损率;6。1。7每天下班前做好分管地区的卫生管理工作,保证装卸货理货地区整齐有序、洁净卫生切合现场管理标准及要求;6。1.8恪守公司各项规章制度,准时上岗
,不迟到、不早走、不脱岗
;踊跃参加公司与部门组织的培训,努力学习提高自己的商品知识水平,不停探究提高装卸货和理货正确率与工作效率的方法;6。1.10利用资源,不停学习,有效提高货物整理效率;配合部门其余人员共同做好此刻管理标准及安全工作;6。1.12准时高效达成上司安排的其余工作.6。2查核重点6。2.1商品整理的效率;6。2.2商品能否按公司要求分类摆放;6.2。3商品寄存能否做到先进先出;商品能否实时上架寄存;6。2.5个人工作配合度.7。0发货员岗位职责7。1职能7。1。1负责全部发送货物的质量与数目;7。1。2负责做好发货渠道选择,依据实质需求选择合适的物流配送;7。1。3负责填写物流信息票据,办理物流托运手续;负责确立客户资料,保证物流信息的正确性;7.1。5负责对接物流公司,保证货物安全状况以及抵达发送地址的时间监控;7.1。6负责票据、货物数据的一致正确;辅助办理库房内的平时工作;7。1.8踊跃参加公司与部门组织的培训,努力学习提高自己的商品知识水平,不停探索提高工作效率的方法;7.1。9利用公司资源,不停学习,有效提高个人效率;7。1.11配合部门其余人员共同做好现场管理及安全工作;7。1。12准时高效达成上司安排的其余工作。7。2查核重点7。2.1发货的实时性及正确性;7。2.2能否选择最优物流配送方;7。2。3能否实时与物流公司对接,实时采集并反应有关信息;7.2。4个人工作配合度。8.0对单员岗位职责8。1职能8.1。1对全部出库货物的安全性负责;8.1。2对所发出的货物与票据的正确性负责;碰到货物记录异样、平时工作异议,需实时上报上司领导;8。1。4负责出货打包先期工作,对核单正确性负责;8.1。5提高打包效率,监察打包的正确度;8。1.6对单、货数据的一致正确负责;8。1.7对工作内的安全生产负责;对库房内的卫生环境负责;配合库房其余岗位人员对库房进行现场管理;8。1。10部门领导交托的暂时工作。8.2查核重点8。2.1对数据的正确性负责;8。2。2对库房商品的安全负责;对库房出货的票据负责.9。0安保员岗位职责9.1职能9。1。1一定固守工作岗位,做好值班捍卫工作;负责工作时期库房人员的进出管理及安防工作;9.1。3保证根绝各样安全隐患,未经部门负责人员赞同,外来人员禁止入内;9。1。4负责公司财富、物件、商品及人员的安全,发生异样状况需实时上报部门领导;负责库房的安全捍卫并注意防火防盗工作;负责辅助库房经理办理库内突发事件;9。1.7严格按库房的管理制度,对进、出库房货物进行管理;9。1。8部门领导交托的暂时工作。9.2查核重点9.2。1能否按公司要求履行安防工作,保证公司财富及人身安全;9.2。2能否采纳各样有效举措,保证库房、办公场所安全.10。0收/发组组长岗位职责10.1职能负责拟订和订正库房收发货、作业流程等管理制度,完美库房管理的各项流程和标准;10.1。2成立规范、完好的物流仓储操作报表,实时反应仓储操作;10.1。3负责分派收发组职工工作及平时工作监察;10。1.4充分调换和率领收发组工作人员达成平时工作,做到高效、正确、有序;10.1。5负责对库房进
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