母婴用品专营店工资方案

创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日母婴用品专营店薪资方案之欧侯瑞魂创作创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日试用期薪资方案：试工期7天，试工期合格按试用期薪资计算，试工分歧格按30元天计发薪资;若试工期内自动辞职则不计发薪资。试用期薪资已包括全勤奖50元。店长店助收银导购1100转正后薪资方案：薪资=底薪+岗位薪资+全勤奖+等级薪资+绩效薪资+福利/津贴+提成+奖金一、薪资各部分详解：1、底薪：底薪一致为900元2、岗位薪资：岗位薪资收银员开始计算主管店长店助收银导购700500300100503、全勤奖：50元4、等级薪资：撤消工龄薪资，所有岗位分为初级、一般、资深三个等级，每提高一个等级底薪增添50元评定尺度：推行早期所有为初级，每隔半年进行一次查核创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日调整。详见《职工等级评定查核办法》。5、绩效薪资：200元，按每个月绩效查核计算，以100分为尺度，如得分为86分，则绩效薪资为200*0.86=176元，得分需70分以上（含）方可介入绩效薪资核算。6、福利/津贴：经理主管店长店助收银导购油费补助1001000000社保补助100100100100100100（第一年）社保补助283283283100100100（第二年）社保补助413413413100100100（第三年）备注：凡有油费补助的职能部分人员每人每个月到每店次数好多于4次（紫金分店每个月好多于2次）且需供给油票，低于100元的按实质金额核销。撤消店长/店助油费补助，改为整店油费补助100元，由店面进行自由分派；凡门店调货除大件商品/送货车顺道外的调货一概由调入店自行调取，调货开单到调货达成时间不得高出24小时。7、提成①店长：方式一：每店提成总数基数为1100元，分为总任务100元+每个分类提成基础100元创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日总任务计提方式：达成点总任务计提100元。需达成80%以上方可计提，计提金额=100元*达成比率（不设上限）分类任务计提方式：提成分类合计10个大类，分类任务计提需达成分类任务达成70%且分店总任务80%该以上方可计提，计提方式为80%90%100%120%（不设上限）5080100150（不设上限）②店助：方式一：每店提成总数基数为600元，分为总任务100元+每个分类提成基础50元总任务计提方式：达成点总任务计提50元。需达成80%以上方可计提，计提金额=50元*达成比率（不设上限）分类任务计提方式：合计分为10个大类，分类任务计提需分类任务达成70%以上且达成分店总任务80%方可计提，计提方式为每个分类提成基数*完成比率（食品大类只计算羊奶/保健品/纽瑞兹）80%90%100%120%（不设上限）305070110（不设上限）③收银员：所在班组个人提成均匀数（不含店长店助）④导购员：提成点数设置：见附表创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日8、奖金：奖金不在薪资表现，每个月职工大会公布。销售之星：每店一名，单店内在达成个人单品/品牌任务的前提下个人提成最高者获取，奖赏100元。服务之星：每店一名，店内不记名投票+总部投票，票高者得，奖赏50元。最正确业绩增添奖：以店为单位，当月业绩除从前两月业绩均匀数，增添率最高的店获取，该店奖赏200元。（新店开业两个月后介入）若所有为负数则此奖撤消。最后一名罚100元。先进店奖：以店为单位，每个月进行两次评分，评分内容包括陈列、卫生、纪律、仪容仪表等，推行百分制，得分80分以上两次评分均匀分最高者获胜，获胜店每人奖赏50元。班组比赛奖：以班组为单位，每7天评选一次，销售业绩高的班组获胜，获胜班组奖赏50元。伯乐奖：老职工每介绍一个新职工入职满3个月即可奖赏50元，多荐多得。商品清理奖：依据销售、季节及企业需求需要清仓办理的商品不计入提成，按实质状况拟订任务目标及奖罚金额。最正确建议奖：职工对门店销售、运营等方面提出版面合理建议并经采纳实行的奖赏100元。商展开发奖：凡企业职工找到新商铺并经企业谈判签约的奖赏元。创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日帮带奖：新职工入职后入职店指定一名老职工进行帮带，一个月后进行查核，如新职工介入查核后成绩达90分以上者老员工奖赏50元。旅行奖赏：分为年中及年关两次，年中奖赏省内游，年关奖赏国内游。门店参选条件:年中需获取半年内销售之星/服务之星2次及以上。年关需获取整年销售之星/服务之星3次及以上。每店评选一名，店长合计评选1名，店助合计评选1名，总部1名。如各店无合格参选人则