一级建造师考试项目管理模拟试卷

一级建造师考试项目管理模拟试卷一。单线选择题1。项目管理的核心是（B）投资方的项目管理B业主方的项目管理施工方的项目管理D.设计方的项目管理施工图设计属于项目寿命周期的那个阶段（B）项目决策阶段B.项目实施阶段项目试用期阶段D.项目策划期阶段下列关于设计方的说法中正确的一项是（D）A。施工的安全与设计方无关B。工程造价的控制与设计方无关C。 设计方项目管理的首要目标设计方本身的利益设计方的项目管理主要在设计阶段进行下列关于施工方的说法中正确的一项是（B）施工方项目管理主要服务于业主方的利益和施工方本身的利益施工方的项目管理也涉及设计阶段。施工方项目管理的首要任务是施工的进度管理。施工安全不属于项目管理的范畴。下列关于建设项目总承包方的说法中正确的一项是（C）A。 建设项目总承包方主要服务于业主方的利益和自身的利益。B。 建设项目总承包只包含施工任务.建设项目总承包的工作范畴涉及项目实施的全过程.建设项目总承包方控制的主要任务是安全管理、质量管理、进度管理。推行建设工程监理制度的目的不包含（D）A。确保工程建设质量B.提高工程建设水平C.充分发挥投资效益D.确保工程建设安全监理单位和业主的关系是（C）甲方与乙方的关系 B。监理与被监理的关系C.委托与被委托的合同关系D。执行与被执行的关系下列关于建设监理单位的说法中错误的是（A）A。 建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任B。 工程监理单位监理代表建设单位实施监督.C。 工程建设监理活动遵循的准则是守法、诚信、公正、科学D。 建设工程监理的重点是对施工活动进行监督和管理。下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（A）A。 矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。B。 矩阵型组织结构中指令源是唯一的。在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责.矩阵型组织结构只适合大型的项目管理.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或个元素之间的（A）指令关系B。逻辑关系C。动态关系D。责任关系基本的组织工具不包含（B）A。组织结构图B。组织人员表C。人物分工表D。工作流程图下列关系项目组织结构图描述错误的是（D）A。 反映的是一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系反映的是个工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系C。 反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。只有业主方、设计方、施工方和总承包单位才需要编制项目组织结构图。下列从项目管理的角度分析管理的组成环节不恰当的是（C）A。提出问题B。策划C。组织D.检查工作流程图反映的是一个组织系统各工作之间的（A）A.逻辑关系B.指令关系C。职能关系D。动态关系国际上项目管理的方式不包含（B）A.业主方自行管理B。总承包商自行管理C。 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理工作业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理设计任务委托的模式不包含（C）A。 业主方委托一个设计单位B。 业主方委托多个设计单位组成的设计联合体C。 业主方平行委托多个设计单位组成的设计合作体D。 业主方平行委托多个设计单位进行设计工程建设物资不包含（B）A。建筑材料B。必备厂房C.建筑构配件D。设备下列措施属于进度纠偏的管理措施的是（D）A。管理职能分工B.工作流程组织C。采用先进的工具Do改变施工管理和强化合同管理下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是（A）A.管理职能分工 Bo优化施工方法C.采取限额设计的方法Do采用价值工程的方法项目经理的管理权利不包含（B）A.组织领导班子 B.选择总承包单位C。选择施工作业队伍Do进行合理的经济分配项目管理中人力资源管理的工作步骤不包含（A）Ao员工的辞退B.员工的培训C.员工的定向Do员工的发展下列哪项不是项目人力资源管理的主要任务（D）A。团队建设 B.编制组织和人力资源规划C。管理项目管理班子的成员 D。进行合理的经济分配建设项目总承包的核心意义在于（A）A。 通过设计和施工过程的组织集成，促使设计与施工的紧密结合。B。 总价包干，减少多个项目参与单位造成的信息流动的障碍。交钥匙。提高工程质量，加快进度，减少资金的浪费.下列哪项不是工业建设项目、民用建筑项目和基础设施项目总承包的工作程序的相同点（D）A.业主方自行编制B。设计评审C。合同洽谈D。质量监督在国际上民用建筑项目工程总承包的招标方式主要是（A）A。功能描述的方式Bo构造描述的方式C.竞赛的方式D。政府指定关于建设工程项目管理的内背景错误的是（A）A。 我国于1985年原国家计划委员会提出项目前期项目经理责任制我国于1995年开始推行项目经理负责制我国是从80年代开始引进项目管理的概念和思想D。 2003建设部发出建筑企业项目经理资质管理向建造师执业资格制度过渡工程策划为建设的决策和实施增值没有表现在（D）A。人类生活和环境的保护 B.建筑环境社会效益和经济效益 D.加快施工进度工程项目策划是一个开放性的工作过程,下面哪些不属于需整合的专家的知识（C）A.组织知识Bo管理知识C.监理知识Do设计经验建设工程项目实施阶段策划的基本内容不包含（D）A.项目实施的组织策划Bo项目实施的管理策划C。项目实施的技术策划D。 项目实施的监理策划关于风险的说法正确的是（A）A.是损失的不确定性B。可能出现的影响项目管理目标实现的确定性因素C。是可避免的 D。无法测度其发生的概率风险管理的工作流程不包含（D）A.风险识别Bo风险分析C.风险控制D.风险消除下列项目管理中不属于业主方的项目管理是（B）A.投资方 B.建设项目总承包C。 开发方 D。由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务按照建设工程项目管理的参与主体不同，建设工程项目管理的类型包括（D）A.证券公司的项目管理B.金融机构的项目管理C。 银行的项目管理D。政府对工程项目的管理业主的项目管理内容不包括（C）A.项目管理模式选择Bo质量控制C.编制施工组织设计规划D.进度控制政府的项目管理工作不包含（C）A。涉及项目当地环境的审批 B。对项目关于社会安全性的检查C.项目施工具体质量的检查 D。对项目的市场行为的监督36o质量控制的目标不由（B）决定A。相关法律法规的要求B。承包商的要求C。项目管理公司的要求D.合同规定关于进度、质量、投资的逻辑关系是（B）A.互相对立B.对立统一C。互不相干D.负相关38。 设计方项目管理的目标不含（B）A.设计的进度目标 Bo项目的合同目标C.设计的成本目标 D.项目的投资目标39施工方项目管理的目标不含（C）A.施工成本目标B.施工的进度目标Co业主方的质量要求D.施工的安全目标总承包方项目管理的目标不含（D）A.项目的总投资目标 B。总承包方的成本目标C。总承包方的质量目标D.项目的安全目标41。 下面属于工程监理的内容是（A）A。进行工程建设合同管理B。施工质量控制C。组织设计规划D.设计方案的变更在我国,监理单位主要提供服务的对象是（B）A。EPC公司B.业主方Co设计方D.政府主管部门建设工程监理的基本目的是（D）A。 实现工程项目各方的目标B.协调工程项目的各项关系C。维护施工方的合法权益 D。协助业主顺利完成工程项目的各项目标监理师在进行监理时的基本目的是（D）A。协助建设单位完成组织设计B.协助设计方完成设计任务C。控制项目施工的质量、进度、安全D.协助业主在计划目标内完成工程项目45．基本的组织工具包含（A）A.组织结构模式B.工艺图C.PERT图D.PDCA工具46。 项目组织设计的原则是（C）A.成本原则B。职能原则C。目标一致性原则D.动态原则47。 在线型组织结构中每一个部门的质量来源的是（B）A。多头的B。唯一的C。交错的D.网络的48。 下面那一项不能用组织结构图来描述相关的项目管理（D）A.工程管理咨询方B.业主方Co某EPC工程承包公司Do政府机关49。 项目组织结构图必须反映（B）之间的组织关系A.各工作对象B.各工作部门C.各里程碑事件D.各工艺技术50。 下列哪个不用编制各自的项目管理任务分工表（D）Ao业主方Bo设计单位C.供货单位Do政府机关51o项目管理职能分工表示用表的形式并没有反映（D）对各项工作任务的项目管理职能分工。Ao内部项目经理B.各工作部门Co各工作岗位D.业主方52.工程变更费用和工期由（A）来评估A.监理总工程师Bo项目经理Co现场施工经理D.业主方53o设计变更必须由谁签发（B）Ao设计单位B.总监C.总部经理 Do项目经理54.在合同结构图中，业主方不可以与（D）存在经济性质的合同关系Ao设计单位B.施工总承包商C.供货商D.政府主管方55．在合同结构图中用表示（A）两个单位合同的合同关系A.双向箭杆B.单向箭杆Co虚线D.实线56o下面那一项不属于项目管理规划大纲的内容（B）A.项目的总投资Bo项目的供货C.项目的总进度Do进行项目管理的原因建设工程项目管理规划不包括（D）A.项目管理的组织 B.施工过程的管理Co设计过程的管理 Do与政府的协调管理建设项目管理规划的编制应有（D）主要负责A.业主方B.现场施工经理Co总监Do项目经理59o施工项目管理规划大纲的编制不含（D）Ao招标合同B.施工合同Co工程现场情况Do供货情况60o国际上比较通用的项目管理模式是（C）Ao工程指挥部模式 Bo交钥匙模式C.委托咨询公司协助业主进行项目管理模式 D.代理管理61。我国选择设计方案的主要方式是（A）设计招标B。举办竞赛Co业主自行委托Do与承包商一起委托62．下面哪项是我国设计任务委托的模式（B）A.EPC模式Bo平行发包模式Co混合式的管理模式D.CM承包模式63.下列（A）是建设工程项目总承包的方式之一Ao设计—施工总承包 Bo施工总承包Co设计采购总承包 D.采购施工总承包64o目前在我国石化行业已经取得成功应用的项目委托方式是（D）Ao设计—施工总承包 Bo施工总承包C.设计采购总承包 D.设计采购施工总承包65.不属于进度纠偏的措施的是（D）A.调整项目组织结构 Bo改变施工机具C.强化合同管理 D.压缩工程款66o在施工过程总投资的计划值和实际值进行比较时不包含（C）Ao工程合同价与工程概算的比较Bo工程合同价与工程预算的比较Co工程概算和项目投资规划的比较D.工程预算和工程支付的比较67o投资控制的纠偏措施不含（D）Ao调整项目任务分工 B.采用价值工程的办法C.优化施工方案 D.邀请第三方进行工程投资核算68.下面哪项不能作为费用控制的依据（C）A.费用规划B.进度报告C.资源准备情况Do设计变更69o工程项目施工实行（D）Ao总承包制B.EPC责任制Co建设监理制Do项目经理负责制70．项目经理指责不包含（A）A.负责项目的招投标 B.严格管理财务支出Co积极推广新技术 D.对项目质量进行控制71o对工程施工负有全面责任的事（D）A.总监Bo业主方C.现场施工经理D.项目经理72.项目人力资源管理的目标不包含（C）调动所有项目参与人的积极性在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制降低工程费用Do实现项目目标73o建设工程项目总承包的主要意义是（D）总价包干 B.交钥匙C.顺利完成项目目标D.达到为项目建设增值的目的74oEPC承包中对建设项目承担主要责任和风险的是（D）Ao总监B.业主Co设计方D.承包商75o根据有关规定工程建设监理的第三步程序是（C）Ao编制工程建设监理规划按工程建设进度、分专业编制建设监理细则按照建设监理细则进行建设监理D参与工程竣工验收76。工程建设监理的方法体系不包括(D)A.目标规划B。动态控制C。信息管理D.静态控制77．工程项目总控的核心是(C)A.费用控制B。经济控制C.合同管理D.组织设计78.项目策划的目的是(B)A。进行项目可行性论证 B.将建设意图变成可操作的行动方案C。提出招标方案 D。提出项目建设方案79．在控制流程投入与反馈两个环节之间的环节是(C)A。计划B。对比C.转换D.纠正80。 在建设过程的实施过程中，如果提高工程质量标准，一般会(C)A。投资增加、工期缩短 B.投资减少、工期延长C.投资增加、工期延长 D。投资减少、工期缩短在下列关于目标分解结构与组织分解结构关系的表述中，正确的是(D)两者之间毫无关系目标分解结构在最低的层次上应与组织结构一致目标分解结构应与组织分解结构完全一致D。 目标分解结构在较粗的层次上应与组织分解结构一致对按总投资构成内容分解的各项目费用都要进行控制，这体现了建设工程投资控制的(D)A.系统控制B.动态控制C。全过程控制D。全方位控制83。 按图施工的要求表明，施工阶段施(A)的阶段A.以执行计划为主 B。实现建设工程价值C.协调内容很多 D.无创造性劳动84。 建设工程风险的特点之一是(C)A。 风险因素的发生概率大，风险事件的发生概率小B。 风险因素的发生概率小，风险事件的发生概率大C。 风险因素和风险事件的发生概率均较大D。 风险因素和风险事件的发生概率均较小职能部门与指挥部门容易产生矛盾的建立组织形式式(C)监理组织A.直线制B。职能制C.直线职能制D.矩阵制86工程建设的各种规范、标准属于(B)A。工程外部环境资料 B。工程建设的法律、法规C。政府批准的工程建设文件 D。工程实施过程中的有关信息87。按服务对象分，为(A)服务的项目管理最为普遍A。业主B。设计单位C。施工单位D.材料供应单位二．多项选择1．项目决策期管理包含以下(ACDE)A.项目前期研究 B.项目前期策划Co项目定义Do项目的开发管理 E.建设任务研究2．设计方项目管理的目标包括(ABCD)A.项目的投资目标B.设计的成本目标Co设计的进度目标设计的质量目标E.设计的合同目标3．坚持项目整体利益高于一切的原则有利于(ABCDE)A.实现工程建设目标Bo物业的维修C.生产和经营节约物业运营成本E。工程建设安全建设工程监理的主要依据是（ABCE）A.国家批准的工程项目建设文件B.有关工程建设的法律、法规Co工程建设监理合同Do业主方工程项目策划E.其他工程建设合同工程建设监理的主要内容包括（ABCDE）A.控制工程建设的投资B.控制建设工期Co控制工程质量进行工程建设合同管理E.协调有关单位间的工作关系工作流程组织所反映的是（ABCE）A.管理工作的流程B.信息处理的流程Co施工的流程资金运行的流程Eo设计工作的流程项目管理诊断应该从哪些方面入手（BDE）A.业务流程存在的问题Bo组织存在的问题C.合同存在的问题技术存在的问题E.经济存在的问题项目组织结构图反映项目经理和（BCD）的组织关系A.业主方B.主管人员Co合同管理部门Do质量控制部门E.监理单位管理的环节包括（ABCDE）A.筹划Bo提出问题Co决策D.执行Eo检查建设工程项目管理规划包含的过程有（ACDE）Ao设计准备阶段B.保修期阶段C.设计阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段建设工程项目总承包包含那些任务（AC）A.承担设计任务Bo承担招投标任务Co承担施工任务Do承担决策任务 Eo交钥匙12o国际商业主方工程建设物资采购包含那些模式（ABC）A。业主方自行采购Bo承包商采购C.业主方业承包方约定物资采购供应商Do分包商自行采购Eo招投标式采购项目目标控制的动态原理包含（ABCDE）A.项目目标分解B.项目目标的计划值和实际值的比较C.纠偏行为目标调整Eo确定目标的计划值项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（ABCD）A.组织措施Bo管理措施Co经济措施Do技术措施E.合同措施项目经理可以实施的管理权力包括（ABCDE）组织项目管理班子以企业法定代表人的身份处理与承担的工程项目有关的外部关系Co选择施工作业队伍D.进行合理的经济分配E.企业法人授予的其他权利项目管理中人力资源管理的主要任务是（ABCE）Ao编制组织和人力资源规划Bo组织项目管理班子人员的获取Co团队建设D.进行合理的经济分配Eo管理项目管理班子成员下面关于工程建设监理程序不正确的是（BC）Ao编制工程建设监理规划B.按工程建设进度、不分专业编制工程建设监理细则按照建设监理规划进行建设监理D.参与工程竣工验收，签署建设监理意见建设监理完成后，向项目法人提交工程建设建立档案资料工程项目策划是一个开放性的工作过程,需要整合多方面的专家知识（ABCDE）A.组织知识Bo管理知识Co经济知识Do技术知识E.设计经验19o按建设工程项目管理的参与主体不同，建设工程项目管理的类型有（ABCDE）A。业主的项目管理 B。政府的监管C.银行投资机构的项目管理施工方的监管 E。融资机构的项目管理项目管理公司的项目管理内容不包括（ABE）A.供货管理B.质量管理C。投资管理D。合同管理E.组织设计供货方项目管理的任务包含（ABCDE）A。供货的安全管理B.供货方的成本管理C。供货合同管理D。供货信息管理 E。供货的质量管理设计方项目管理工作主要在哪几个阶段（ACDE）A。设计前准备阶段B。决策阶段C。施工阶段D。动工前准备阶段E。保修阶段23。总承包方项目管理的任务不含（BCD）A.安全管理B。利润管理C.人员管理D.组织设计E.信息管理24。 当前，我国建筑市场体系中包含（DE）A。投资方B。政府主管机关C。银行D。发包商E。承包公司25。 工程监理公司进行工程建设监理的依据包含（ABD）A。 建设部关于工程建设的技术标准和要求。B。 政府相关法律法规。C。 业主方的项目策划书。D。 工程承包合同。E。 施工方的施工规划。26。 在实施工程建设监理的工程项目中,监理单位扮演的角色是（BCDE）A。工程合同纠纷的调解人和仲裁人。B。维护业主方的利益.C.维护投资方的利益. D。维护社会公众利益维护被监理单位的合法权益27。 项目工程建设监理师的中心任务是（BCE）A。 协助控制施工安全B。 协助控制工程项目的安全目标C。 协助控制项目的进度目标D。 参与进行组织设计与控制E。 协助控制工程项目的质量目标28。 常见的只有一个部门对应一个指令源组织结构不包含（BCDE）A。线性组织结构B。职能型组织结构C。矩阵型组织结构Do混合型组织结构E。SBU（独立