安全生产奖励制度

长济高速公路新济运营管理中心安全生产奖惩制度原则第一条：为加强安全生产管理，严明纪律，严肃制度，作到是非清楚、赏罚分明、责任明确，必须健全和严格执行奖惩制度。造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，保证安全生产，提高劳动生产率和工作效率。对突出贡献的单位和个人要给予表彰奖励，对违章违纪行为要进行处罚。第三条：各单位在保险安全、发展生产的同时，必须坚持党的基家的政策、法律、法规，自觉遵守企业的劳动纪律和各项规章制技能，团结协作完成生产任务和工作任务。辅的原则。奖励第五条：集体奖励（一）奖励单位：中心各科室、各收费站、各路政大队、各监控（二）奖励形式：坚持以荣誉奖为主，必要时给予相应的集体物质或经济奖励，根据事迹进行通报表彰，表彰奖励，通令嘉奖授予先进单位等荣誉称号和其它奖励。（三）奖励依据：1、能够坚持党的基本路线，认真贯彻上级部门的各项方针、政为主的各项规章制度。2、能够积极贯彻执行中心的各项重大活动和工作安排，严格执行中心的各项规章制度。3、锐意改革、求实奉献，积极探索企业管理、安全生产、技术建设的显著成绩。4、能够顺利实现全年安全目标，无一例大小事故发生，无违章违纪现象。5、不断改善劳动生产条件，加强劳动保护，设备运转正常，无事故隐患，无尘毒噪声危害，职工身心健康。（四）奖励的内容1、年度内完成以上任务取得以上成绩，可评选年度先进单位，本单位职工享受年度综合奖金。2、实现全年安全目标，无一例大小事故发生，可评选年度安全生产先进单位，职工可享受安全兑现奖金。3、取得安全生产先进事迹、成为安全生产学习模范者可授予科技进步奖，并给以荣誉称号。4、连续五年无一例大小事故，无违章现象的各基层单位，可授予安全文明单位的称号。并给予1000元以上奖金。5、其它工作成绩显著的可给予相应的表彰奖励。第六条：先进个人奖励（一）奖励的形式，以精神鼓励和物质鼓励相结合，根据贡献大奖品。（二）奖励的依据1、保护公共财产，防止或挽救事故有功，使国家和人民利益免受重大损失的；2、同坏人坏事作斗争，对维持正常的生产秩序和工作秩序，维护社会治安有显著成绩的；3、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的；4、牢固树立安全第一的思想意识，增强自我防范能力，在各自害他人，不伤害自己，不被他人伤害，爱护生产设施，不损坏机电设备，遇到特殊情况积极抢险救灾有效的；5、能够及时发现、预报、排除重大事故隐患和险情，提出合理化建议，避免重大事故发生。6、本人思想觉悟高，职业道德好，工作责任性强，自觉遵章守纪，在安全生产和各项工作中对自己高标准，严要求，数年如一日地表现出优秀品德。（三）奖励的内容1、在安全生产工作中表现突出的个人，给予荣誉奖。2、在保护和挽救国家财产有功的，除给予荣誉奖以外，可获得500元奖金。3、对积极监督，挽救他人生命和国家财产不受损失的，并发给一次性奖金。4、对及时发生险情，采取果断措施幸免重大事故发生的，给予表彰，通报全线学习，并发给一次性奖金。5、对同坏人坏事作斗争和在重大灾情面前舍己救人的给予先进个人称号并一次性发给奖金。6、表现突出的专职安全人员，给予先进安全员称号，并给予奖金。7、奖金的数额各年度、名称、奖品由中心安全生产领导小组决定。处罚第八条：集体处罚1、有下列情行之一的单位不能评选先进：⑴没有实现安全目标，出现工伤事故的；⑵纪律松驰，工作散涣，安全生产管理不善的；⑶发生火灾盗窃案件，治安秩序较差的；⑷预案演练次数不够和演练记录不完整的；⑸日常隐患排查不及时及没有采取整改措施的；⑹安全生产资料管理混乱，资料不齐全的。2、有以上情况者取消所在单位的安全奖，实行安全生产一票否决制。第九条：责任人的处罚1、各级责任人和安全生产专兼职管理人员，工作失职有下列情况的应给予处罚或处分。⑴违犯国家的有关政策、法令，损害国家利益的；⑵违犯本中心安全生产制度，损害企业或职工利益的；⑶违章指挥，造成人身生命或国家财产损失事故的；⑷犯有其它严重错误的。2、各级管理人员（责任人）严重失职造成严重后果的应受到以下处罚。⑴经济处罚：扣除失职期间的职务津贴；取消全年评奖资格，取消奖金等。解除职务、降职、降级等。第十条：个人处罚（一）工人职员，工作失职，经教育不改有下列行为之一的应当分别情况给予行政纪律处分和经济处罚。⑴违犯劳动纪律、消极怠工，对安全生产工作不负责任的；闹事、打架斗殴影响生产秩序和社会秩序的；⑶工作不负责任，损坏设备造成工作秩序混乱的；⑷偷拿、盗窃国家财产，损公肥私，损人利己的；⑸损坏甚至故意破坏设备、设施的；一的应给予经济处罚。⑴违犯爆炸物品管理制度的，按其情节罚款处理并追究责任。⑵当班遗留事故隐患或已发生重大事故隐患、隐瞒不报不作处理，导致他人或接班人发生事故的，除罚款外，要追究责任。款处理。⑷不合理使用劳动保护用品者（头盔、放光背心等）一次性罚款50元，二次罚款100元。⑸违犯岗位劳动纪律，随意串岗、溜岗、睡岗造成