施工现场管理风险与防范

施工现场管理风险与防备项目公司在建工程如疏于管理，破绽百出，事故频发，会对房地产开发公司带来致命的推翻性风险，比如发生火灾、塔吊坍毁、电梯坠落、触电伤亡、资料损毁等人身或财富安全事故的发生，遭到巨大的财富损失和人员伤亡，势必致使行政主管部门的经济和法律责任处分，公司利益严重受损，也势必致使开发商名誉一泻千里，在建房地产开发项目堕入无人问津的难堪场面，所以一定下力气增强房地产在建项目的现场风险管理，增强对施工事故、质量事故、人身伤亡等风险隐患的控制，有效的防备和化解推翻性风险。一、施工现场管理存在的重要风险点：（一）人货施工起落机存在安全隐患垂直起落设施陈腐老化，疏于管理起落机人货混装使用不拥有特种设施操作资格的人员操作设施(二)塔吊起重安全隐患操作员未依据操作规程，违规操作吊绳(三)管道井、出口、安全栏无护栏及警告标记，发生失足或人身坠落施工护网质量劣质，缺乏有效的防备功能(四)用电安全（三级防备）暂时用电存在漏电风险用电量大，荷载超负荷，违章安装电气设施私拉乱接现象严重电气线路敷设不规范（五）安全防备未依据劳动保护条例的要求，在施工地区、施工现场着装作业不依据规定佩带安全帽，发生高空坠物损害建筑资料乱堆乱放资料寄存地区和加工地区职责不清（六）火灾隐患施工中私自改正消防设计施工单位消防意识单薄使用不合格的消防产品灭火器械的配置和养护不妥消防水源不充分，发生应急事件缺乏水源建筑资料任意堆砌拥塞消防通道工地暂时建筑彩钢房耐火等级低，存在火灾隐患（七）焊接切割焊接和切割作业不恪守操作规程焊接设施使用电量超负荷焊接和切割过程中缺乏预防火灾举措外墙保温资料不合格，电焊切割引燃聚氨酯泡沫板延伸火灾（八）发生基坑坍塌事故（九）安全捍卫存在隐患点门卫管理松弛，没关人员进出施工现场，出现人身安全事故工程运输设施管理不善工地使用电炉、液化气罐做饭工程物质资料保存不善，发生自然毁损安全捍卫失责，重要工程物质被盗或丢掉二、施工现场风险防备举措（一）增强业务学习培训，提升防备风险意识仔细学习公安部61命令《消防安全管理规定》坚持专业人员持证上岗，严格恪守操作规范（二）分解管理指标，增强责任管理项目公司负责人是第一责任人，项目公司工程部负责对现场管理实行（三）增强对施工单位的安全培训监察增强对施工原由剖析，汲取经验教训增强消防安全教育，熟知消防知识，会报火警，会使用灭火器械（四）特种作业人员持证上岗，规范操作增强对电焊、气焊、切割等作业人员的消防安全培训增强对起重、起落、水电暖操作人员的安全教育（五）项目工程部增强现场管理，按期巡逻排险增强现场安全管理按期召开建设单位、施工单位、监理单位现场安全例会，按期巡检现场，增强安全管理举措.（六）工程技术管理中心按期进行项目巡检，发现潜伏的风险隐患，实时上报领导，反应并敦促整顿。（七）充散发挥监理责任，职责清楚，举措到位（八）成立在建工程项目现场管理风险的预警体制和突发事件的紧迫应付方案，保障警情上报和领导决议信息传达通畅。建议：1、针对建筑业五大损害（高处坠落、物体打击、触电、机械损害、坍塌）拟订有