中学活动板房安装工程施组设计

****************************工程施工招标投标文件招标编号********************项目名称：*************************************投标文件内容：投标文件技术部分投标人：******************（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字）日期：****年**月**日目录第一章工程概况第二章编制说明第三章施工部署第一节工程施工部署第二节项目施工管理组织机构第四章施工技术方案及主要技术措施第一节施工技术方案第二节施工顺序第三节质量要求第四节配电线路安装第五章工期、质量承诺及安全文明施工保证措施第一节工期承诺及保证措施第二节质量承诺保证措施第三节安全文明保证措施第四节文明施工及工程验收第五章拟投入的主要施工机械设备情况表9.1拟投入的主要施工机械设备表第六章劳动力计划表表9.2劳动计力划表第七章原材料计划表表9.3原材料计划表第八章计划开、竣工日期和施工进度网络图第九章施工总平面图第十章临时用地表第十一章项目管理机构配备情况表表9.7（1）项目管理机构配备情况表表9.8（2）项目经理简历表表9.9（3）项目技术负责人简历表表9.10（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料第一章工程情况一、工程概况说明昆明市西山区海口镇云光中学活动板房安装工程，地址位于昆明市西山区海口镇中滩街云光中学，由于建校时间长，学校现有校舍不能达到目前国家对学校建筑的要求、新标准，为确保扩大师生的安全，区教育局决定立即建设临时过渡板房共计3216.8m²,其中教学用房1997.2m²、办公用房第二章编制说明编制依据本工程的施工均须执行中华人民共和国国家标准及建设部颁发的现行的规程、标准、规范、办法，本工程必须达到并不限于以下现行版的中华人民共和国、云南省的一切法定要求，如上述法定要求与标书要求有不一致的地方，以较严格者为准。本工程的施工均须执行中华人民共和国国家标准及建设部颁发的现行的建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）；建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）；建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；地下防水工程验收规范（GBJ50208-2002）；水泥标准（一）普通水泥（二）特种水泥（国家标准局）普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JGJ52-92）；普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法（JGJ53-92）；普通混凝土配合比设计技术（JGJ/T55-96）；混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）；混凝土质量控制标准（GB50164-92）；建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-2003）建筑安全玻璃管理规定（发改运行2003-2116号）建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）；焊条检验、包装和标记（GB1225-76）建筑防震设计规范（GB50011-2001）（2008年版）室外排水设计规范（GB50014-2006）建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）（2001年修订版）；建筑设计防火规范（GBJ16-87）；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2004）；施工企业安全生产评价标准（JGJ/T77-2003）；建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范9JGJ13O-2001）；建筑施工门式钢管脚手架安全规范（JGJ128-2000）；建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）；建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；建筑施工附着升降脚手架安全技术规程（DGJ08-905-99）；建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）；污水综合排放标准（GB8978-96）污水排入城市下水道水质标准（CJ3082-1999）《建设项目环境保护管理条例》（国务院第253号令）《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）第二章施工部署我单位将本着优质、高速、守约、重誉的核心理念，运用先进的施工技术，采取科学的施工管理手段，精心组织，精心施工，将该工程建成具有一流施工水平的工程，达到业主满意，社会放心的施工总体目标。第一节工程施工部署根据本工程的分布情况及线路交通条件，本工程拟组建三套施工队伍和设备进行施工。开工后，各施工段单独按作业流程组织施工；如此形成平行流水作业，以减少机械、人员投入，确保工期，争取最大的社会效益和经济效益。一、施工管理部署组织强有力的施工队伍,精良的设备和具有丰富施工经验和相应专业技术的管理人员，应用成功的施工技术、工艺、方法、合理安排工期，编制切实可行的施工计划，优质高效地按计划完成工程任务。为此特制定以下保证措施：1、调遣精兵强将，强化施工管理组织精干的项目经理班子，配足技术干部进行技术把关，选择具有丰富施工经验的队伍进场施工，以“干一项工程，创一块牌子，开拓一方市场，服务于雇主”为指导思想，以一流的管理，一流的安全，一流的施工，按期创建一流的工程质量。2、狠抓分项工程工期，突出重点、难点，确保总工期制定出网络计划及详细的旬、月施工计划表，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题，及时分析原因，提出修正方案，调整施工计划，以确保各分项工程工期。3、坚持管理人员跟班作业制度坚持深入施工现场，跟班作业，发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，保质保量按工期完成任务。4、各部门齐抓共管，前方施工，后方支援工程项目实行各部门齐抓共管，制定奖惩制度，做到人人关心质量，人人关心工期，调动一切积极因素保工期。项目经理部施工过程中如遇到技术、人力、财力、物力等问题及时反馈，我公司将迅速进行动员从其它工地调动人力、物力全力支持，满足需求。二、技术管理部署1、组织全体工程技术人员，认真阅读和熟悉设计文件内容，了解设计意图，结合施工调查，掌握设计要求，对设计文件中存在的问题及时报监理和设计单位。2、进场后立即派精测队配合甲方、设计院尽快交接桩，根据提供的工程定位资料和测量标志资料进行工程复测，布置好现场控制测量网点及护桩，并将结果报监理工程师审查。3、认真编制《实施性施工组织设计》、《质量计划》及相应的《过程检验和试验计划》并严格按计划实施技术管理，编制工序《施工工艺》和《作业指导书》，对审核无误的技术文件进行技术交底。4、根据设计文件配合各种图纸、施工规范、质量评定表、检查等施工所需表格，建立技术档案库，实现计算机智能化管理，符合监理要求。第二节项目施工管理组织机构根据工程特点和设计要求，项目经理部拟组织三个施工作业队对组合板房部分进行施工，整个项目部按照“统一指挥、分工负责、网络管理、全面推进”的原则，多作业面、多工序交叉行流水作业，充分利用时间和空间，确保工程优质按期全面完成任务项目施工组织结构详见图4.1所示。图4.1项目施工组织机构图公司工程指挥部公司工程指挥部项目经理工程部质量组测量组技术负责人1人施工员1人行政1人物资2人预算1人财务1人设备动力2人勤保员1人测量员1人施工队放线员2人施工队测量工程师1人为使本工程能达到预期的目标，公司将组织精干人员组建项目经理部，代表公司对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合目标进行高效益、有计划地组织协调和管理，坚持高起点、高标准、严要求，合理配备生产要素，对施工过程进行全面控制、指挥、协调、确保工程质量、施工进度处于受控状态。第三章施工技术方案及主要技术措施本工程为：昆明市西山区海口镇云光中学活动板房安装工程临时过渡房建设工程，建设范围包括主体的建筑、结构、钢结构工程。建设地点：昆明市西山区海口镇，质量标准为：一次性验收合格；工期为60日历天;配备性能完好的机械设备，在满足使用的前提下考虑一定的现场备用量以提高机械化施工率。提前组织材料的采购和试验，确保使用。招标范围为：教学用房、办公用房、生活服务用房土建及安装等建设。为完成施工合同工作，我公司组建完善的施工组织管理机构，选拔年富力强、经验丰富的项目经理，调配技术力量雄厚的技术管理人员。根据招标文件的工期要求和配备的人员、设备，编制科学的施工计划网络图，以满足业主对本工程的工期要求。第一节施工技术方案根据招标文件的工期要求，配备合理的人员、设备，编制科学的施工计划网络图，以满足业主对本工程的工期要求。一、材料建筑结构形式为：轻型轻钢结构，柱为2C80*40*15*3，柱距3米-3.5米，柱脚与混凝土基础用膨胀螺栓连接，墙面围护为50mm夹心复合墙板，屋面为75mm蓝色复合二、基础楼地面和水沟1、基础混凝土为C20商品混凝土，先放出板房定位桩和水平桩，抛基槽开挖灰线，基础每边放300㎜施工面，清槽、修平。2、模板安装：模板采用木模，模板安置基槽土面。在模板下口侧边打入木桩，间距700㎜，用铁钉把木桩和模板钉牢，在模板外200㎜处打入木桩，间距1m，模板上口和木桩之间用木料斜撑钉牢。模板断面用连刀卡拉紧卡牢，校准、加固。3、混凝土施工：混凝土采用商品混凝土。用220v两线振动器振捣，振动棒要快插慢拔或抽振，砼面不得有空洞及麻面，收平、抹光。室内地坪用C15细石砼浇筑收光。4、板房四周设散水及散水沟，250㎜宽×400㎜深排水沟，沟底坡度3%。120㎜标准砖、M10水泥砂浆砌筑，1:3水泥砂浆粉刷。三、安装前准备工作1、机具和材料准备1）、主要机具：手电钻、冲击钻、拉铆枪、电刨子、火焊工具、钻头、锤头。2）、放样工具：线坠、墨斗、水平尺、水管、钢卷尺、钢板尺、线绳。3）、安装工具：螺丝刀、橡皮锤、铁锤、壁纸刀、大力钳、活扳手、钳子。4）、安装小料：自攻钉、膨胀螺栓、水泥钉、镀锌螺栓、拉铆钉、电焊条、螺丝。5）、辅助材料：密封胶、胶枪。6）、配合工具：人字梯、马凳、插架、单滑车、麻绳、绳扣。2、暂设项目1）、设置施工用棚蓬一顶，长×宽×高=5m×3m×1.5m2）、规划出材料堆放场地一块。3）、临时用水、用电。4）、设置临时配电箱一个，夜间施工临时照明灯两盏。3、材料运输1）、材料运输按安装顺序成套进行，先安先运，后安后运。2）、不同构件选择不同的运输方法。窗、门、人字架应立放，相互间用非金属材料隔开，五金件相互错开。3）、构件要轻拿轻放，不得撬、甩、摔。依次提取码放整齐。4）、装车仔细，绑扎合理牢靠，保持清洁，防止车辆颠、以损坏构件。5）、构件在运输、保管和施工中，应采取防止，变形、丢失的措施。4、看护、清点、修理1）、材料进场后应设专人看护，严防丢失。2）、安装前，应按照板房构件明细表对构件仔细清点，对缺少的构件及时上报名称、规格、数量；对变形、掉漆的构件应及时修理；对物件表面的油污、泥砂、灰尘等杂物及时清理。第二节施工顺序1、放线按照图纸尺寸，利用墨斗在完成板房基础面上弹出板房安装位置线，用勾股弦法规方。用水平管在基础四周给出相对标高点，标点数量每根地梁上不少于2个点。2、安装地梁将地梁抬至板房基础上，根据板房安装位置线找正地梁，地梁与轴线位置最大偏差3毫米。根据基础四周给定的相对标高调整地梁标高。调整地梁标高时，应以最高点基础为基准，利用水平尺、变尺进行。地梁标高允许偏差范围同一根地梁两端 ±5两梁接头 ±5跨间 ±10地梁找正后，利用电锤打孔，安装膨胀螺栓，膨胀螺栓数量应符合设计要求，栓孔深度应与螺栓长度相符，螺栓安装后，应与基础面保持垂直。3、立柱安装a、安装顺序：柱—→圈梁—→调节拉杆b、将立柱抬至安装位置竖起，使柱下卡码卡于地梁上，角立柱用3个M12×30螺栓与地梁相连接。中间立柱，山墙立柱用2个M12×30螺栓连接到地梁上。c、走道托架可随柱一起安装。即在地面将走道托架与柱连接，使之为一体。立柱安装完，应立即安装圈梁和调节拉杆，柱与拉杆最好交替安装。d、安装圈梁和调节拉杆的同时，校正立柱垂直度（沿墙板方向）。柱垂直度用磁力线坠测量。e、柱垂直度允许偏差为L/100，≤10mm4、屋面一字梁系统安装a、安装顺序：一字梁—→水平支撑—→楼面檩条b、借助柱上一层调节拉杆基座设置单滑轮，将一字梁吊起至安装位置。一字梁每端用3个M12×30镀锌螺栓与柱连接。c、将水平支撑在地面组对好，呈剪刀状。安装水平支撑。在安装水平支撑时，校正立柱垂直度。d、柱垂直度校正完毕后，将一字梁、水平支撑、调节拉杆上的安装螺栓全部紧固。e、安装屋面檩条。楼面檩条均采用M12×30镀锌螺栓分别与立柱、檩档连接。5、外墙板安装a、外墙板应与铝合金窗框配合安装。装配时，应两人在上往下送，一人在下接。按照配板图安装外墙板，安装前，用抹布将墙板擦洗干净。b、外墙板接缝，应顺水流方向拼接。c、地梁与墙板间应加装防水槽，并且防水槽两端用玻璃胶封死，以防漏水。6、窗户安装a、安装顺序：窗台上、下收口—→窗框安装—→窗扇安装—→窗锁钩—→打胶b、在窗洞口上画出垂直中心线和水平中心线，安装时保证窗框中心线与窗洞口上所画中心线重合。c、将窗框放于立柱侧槽内，用钢卷尺测量窗框内角对角线长度，使两对角线长度相等。d、调整窗框使其横平竖直，高低一致，平面一致，窗框与柱接缝均匀。在窗台收口与墙板，窗框接缝处，立柱与窗框接缝处打胶。e、安装窗扇、安装窗锁钩，根据窗扇上锁钩位置，安装窗柜上锁钩，应确保两锁钩位置一致，安装牢固，开关灵活。f、打胶。7、门安装a、安装顺序：门边框、门把头—→门头板—→门扇（合页）—→锁具插销—→打胶b、门边框用6个自攻钉固定在立柱上，门把头用2个自攻钉通过角钢固定在立柱上。c、门头板嵌在门边框与门把头中间，四周用玻璃胶封死。根据门扇上合页位置安装框上合页。要求：确保框、扇合页位置一致，上下合页在同一轴线上，框、扇合页不得用反。c、根据门扇上门锁位置，安装锁扣板，要求：门窗上的锁舌头与门框上的锁扣板位置吻合，锁舌自由进出。8、屋面板安装1)、安装顺序：尺字架→水平支撑→檩条安装→屋面板→打胶。2)、屋面板与檩条用自攻螺钉连接。3、山墙收边与屋面板和山墙板间采用拉铆钉连接，铆钉间距400mm4)、屋面各构件接缝，拉铆钉，自攻钉用玻璃胶密封后，严禁人员在其上行走。。9、内隔墙板安装1)、施工顺序：墙板位置放线—→内隔墙上码—→内隔墙—→内隔墙下卡码—→打胶。2)、利用垂线法放出内隔墙板安装位置线。3)、内隔墙板上卡码安装，上卡码用自攻钉固定在一字梁下弦上，上卡码与屋架中心位移允许偏差应小2.0mm。4)、内隔墙板安装。从墙一侧向另一侧安装内隔墙板，用靠尺板检测。墙板垂直度，直线度及错边量，垂直度允许偏差为L/1000，直线度允许偏差为5mm，板间错边量允许偏差3.0mm5)、对检测合格的内墙板应立即安装下卡码，下卡码用2个水泥钉固定在地面或楼板上。6)、内隔墙板缝隙用玻璃胶密封，内隔墙板接缝允许偏差3.0mm。第三节质量要求一、钢构件安装质量要求1、结构件表面干净，无油污，泥砂和灰尘等杂物。2、补涂构件在运输、存放和安装过程中损坏的涂层。3、安装允许偏差。4、钢柱安装允许偏差：序号项目允许偏差检验方法1柱底脚中心对定位轴线偏移5㎜钢卷尺检查2柱子基准点标高±10㎜钢卷尺检查3柱挠曲点高+10㎜钢卷尺检查4柱垂直度±5㎜2米靠尺检查5、屋面一字梁及屋面板安装允许偏差：序号项目允许偏差检验方法1跨中垂直度±5㎜2米靠尺，钢卷尺检查2受压弦杆侧弯10㎜拉线检查3檩条间距±5㎜钢卷尺检查4檩条弯曲10㎜拉线检查5桁架间距10㎜钢卷尺检查6、连接节点的全部紧固件，应紧固，无松动。二、墙板与屋面板安装质量要求1、屋面板、墙板应平整清洁，接槎顺直，纵横搭接缝均呈直线，檐口和墙面下端呈直线，无错钻孔，接缝均匀整齐，严密无翘曲。2、山墙收边板，应平直，固定可靠，无松动。三、门、窗安装允许偏差1、门窗框安装应横平竖直，高低一致，平面一致。2、框与柱连接，应牢固，不晃动，缝隙均匀。3、门窗表面应平整、光滑、大面无划痕、碰伤。4、门窗安装允许偏差序号项目允许偏差检验方法1门窗槽口宽度、高度±2㎜钢卷尺检查2门窗槽口对边尺寸之差3㎜钢卷尺检查3门窗槽口对角线之差3㎜钢卷尺检查4门窗框垂直度2.5㎜2米靠尺检查5门窗框水平度2㎜水平尺检查6门窗框扇搭接宽度差±1.5㎜钢卷尺检查7门窗横框标高5㎜钢卷尺检查8门窗竖向偏离中心±5㎜线坠检查四、五金件安装质量要求1、五金件应装配可靠，转滑动处不得有影响使用性能的松动和卡阻现象。2、外轮廓不应有裂纹，毛刺，机械损伤，漆膜镀层不应有脱落现象。3、钉端部必须圆正，光滑，不应高出组合件表面，铆钉应牢固，无松动。4、锁、窗锁钩，插销应开关灵活，外型完整，无明显影响美观的缺陷。五、内隔墙板安装质量要求序号项目允许偏差检验方法1卡码与人字架中心位移±2㎜用钢卷尺2板间错边量3㎜用钢卷尺3直线度5㎜拉线检查4垂直度±5㎜2米靠尺检查六、安全加固措施预防台风临房倒塌，在基础中预埋A8钢筋地锚,间距为3.5m一根。屋面四周檐边用5mm×10mm木料压边，用8mm钢丝绳穿透木料压紧，钢丝绳扣住前后地锚花篮扣，系紧扣牢。第四节配电线路安装一、室外电气线路安装说明1、计量方式计量方式采用：“一栋一表”分散计量，电表设置于每栋进线处。2、接地每个电杆均做重复接地，接地电阻不得大于10欧。保护中性线（PEN线）在入户时须做重复接地，接地电阻不得大于2欧。3、施工技术准备全面理解施工图纸，并对施工组织设计进行交底。按照建筑电气工程施工现场的质量管理要求，符合现行国家相关标准：《建筑工程施工验收统一标准》GB50300-2001《民用建筑电气设计与施工—室外布线》08D800-7《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑电气工程设计常用图形和文字符号》00DX001《等电位联结安装》02D501-2《接地装置安装》03D501-4二、电力线路施工方案1、电缆敷设穿管施工室外直埋导管的路径、沟槽深度、宽度及垫层处理经检查确认，才能埋设导管；室外埋地敷设的电缆钢导管，内外壁均须做防腐处理，埋深不小于0.7m。壁厚小于等于2mm的钢电线导管不埋设与室外土壤内。镀锌钢导管不得熔焊跨接地线，以专用接地线卡跨接，跨接线采用黄绿双色铜芯软线，截面不小于4mm²。当非镀锌钢导管采用螺纹联接时，联接处的两端焊跨接接地线。每根电缆管的弯头不超过3个，90度弯头不能超过2个。三、灯具、开关、插座安装1、单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线连接，左孔或下孔与零线连接；单相三孔插座，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接；2、单相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地（PE）或接零（PEN）线接在上孔。插座的接地端子不与零线端子连接。同一场所的三相插座，接线的相序一致。3、接地（PE）或接零（PEN）线在插座间不串联连接。4、潮湿场所采用密封型并带保护地线触头的保护型插座，安装高度不低于1.5m。5、同一建筑物、构筑物的开关采用同一系列的产品，开关的通断位置一致，操作灵活、接触可靠；6、开关安装位置便于操作，开关边缘距门框边缘的距离0.15～0.2m，开关距地面高度1.3m；拉线开关距地面高度2～3m，层高小于3m时，拉线开关距顶板不小于100mm，拉线出口垂直向下。7、相同型号并列安装同一室内开关安装高度一致，且控制有序不错位。并列安装的拉线开关的相邻间距不小于20mm；第四章工期、质量承诺及安全文明施工保证措施第一节工期承诺及保证措施工期承诺：本工程工期60日历天，计划开工时间为2012年8月一、该项目一旦我单位中标，立即组织人员和机具进场，做好施工前的各项准备工作，确保在正式开工前把准备工作完成。二、施工中用“项目法”进行管理，协调好各施工段之间的配合关系，定岗定责、层层落实、避免推诿、扯皮现象发生，保证人力、财力、物力到位，确保工程顺利进行、如期完成。三、为达到工期目标，应科学合理地组织施工。按《施工进度网络计划》采取平面分段，流水交叉作业的方法组织施工，充分利用作业面。四、为了确保工程进度，配备足够的机械设备，提高机械化程度和提高工作效率。五、投入足够的人力、财力、物力，使抢工期有坚定的经济和技术基础，采取两班连续作业，以争取时间。六、完工日期确定后，工程进度计划要倒排，以某时刻挖到某高程面，或达到某时须完成总开挖量的百分比确定分阶段施工工期，以此为依据安排出日、周、旬作业进度计划，当某一计划期达不到计划要求，要采取措施在下一计划期补上。白天影响的晚上抢回来，雨天影响的晴天抢回来，以保证进度计划落在实处。七、在下达任务时，要明确任务内容，完成任务时间，做到有计划、有安排、有检查、有落实，对按进度计划完成或超前完成任务的工作班组给予奖励，否则给予处罚，把进度计划与经济挂勾，来保证工期的实现。八、坚持我司一贯执行并行之有效的日生产例会制度，即每日下班前半小时，集中项目主要管理人员及民工班组长进行进度、质量、安全检查，结合网络流程，安排次日工作，集中人力、物力、机械设备，确保主导分项工程进度，带动其他分项工程的整体推进。九、现场备用5kW柴油发电机一台，停电时应急用，不因停电而影响施工工期。十、加强管理人员和操作人员质量意识，提高施工质量和一次成活率，避免返工等于加快施工速度，从而保证施工进度。十一、加强管理人员和操作人员安全意识，杜绝安全事故，避免因发生安全事故而影响工程施工，从而保证施工进度。十二、按公司《机械设备管理办法》搞好施工机械的日常保养、维修，保证能连续正常运转，使施工顺利进行，从而保证施工进度。十三、按工程施工总进度控制图，严格控制各阶段的开工、完工时间。十四、为确保各阶段的施工进度按施工进度控制网络图中的控制时完成，施工过程中制定分级控制保证措施，根据总控制计划编制周计划，实行了日报周，周报月，月报总控计划的管理方式。十五、定期、不定期地检查、复核具体的完成情况（部位、项目、工序的完成情况）。发现未按周、旬、月完成计划，及时进行施工组织调整，确保各阶段按时完成。十六、我公司应与项目经理部签订项目承包合同时，在合同条款中明确各阶段的工期及总工期，同时签订进度奖惩办法。十七、根据本工程的特点，同时也为了确保工期，加快施工进度，在作业施工过程中投入了大量机械设备，不仅能确保工期，同时还将在工程质量的控制上有更进一步的提高。十八、及时协调资金运作，保证工程建设资金专款专用，以确保工程进度。十九、强调操作人员对质量意识、操作技能的培训，提高施工质量一次成活率，一次成活率提高了，也就加快了施工速度，从而也就保证了施工进度，管理层投入我公司最强的管理、技术人员、确保该工程顺利进行。二十、紧抓安全教育及安全措施的落实，扼制安全事故的发生，也是确保工期实现的重要条件。二十一、加强每天工程例会协条制度，解决矛盾，协调关系，保证工程按照施工进度进行。二十二、为达到工期目标，应科学合理地组织施工。采取平面分段，平行流水方法组织施工。认真研究图纸，合理组织工序之间的交叉，避免返工是加快进度的有效手段。二十三、完工日期确定后，工程进度计划要倒排，定死各分部工程的施工工期，以此为依据安排出各分项工程的日作业进度计划进行施工，如果一分项工程达不到计划要求，要采取措施补上。白天影响的晚上抢回来，雨天影响的晴天抢回来，以保证进度计划落在实处。二十四、综上所述，项目部应该完全有能力，有信心按我们所报工期按时竣工交验。第二节质量承诺保证措施质量承诺：我公司承诺确保质量达到国家现行竣工验收标准，一次性验收合格。活动板房进产后支付工程款的40%；竣工验收后支付工程款的95%，尾款5％待保修期满后一年结清。（所有工程款均无息支付）承包人每日前向发包人报当日的形象进度和工程量，经监理工程师审核后，送发包人批准。一、质量方针和质量目标1.质量方针：科学管理、质量第一、用户满意、持续改进。2.质量目标：工程合格率达100％，优良率达到95%以上。3.质量管理：认真贯彻ISO9001质量体系标准，以质量为生命，以质量为效益，全面实施项目经理负责制，建立健全质量管理体系，全面实现质量目标。二、质量管理组织机构及主要职责1.质量管理组织机构建立健全质量管理机构，按项目法管理原则，项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理担任组长，为施工质量的第一责任者，对工程内的施工质量全权负责，总工程师和生产副经理任副组长，成员由质检、技术、物资、经营、施工等职能部门负责人和质量工程师组成。质量管理组织机构见下图。2.质量管理机构组织结构图3.项目主要领导质量职责1）、项目经理主持质量管理小组工作，全面负责本工程的质量管理工作的策划，对本工程的最终产品质量负终身责任。建立质量管理机构，组织制订各类人员的《质量责任制》，制定奖罚措施，完善质量管理机制。组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系。定期召开质量工作会议，针对施工中存在或出现的问题，及时采取纠正和预防措施，确保工程质量。贯彻执行我公司的质量方针和质量目标，确保本工程质量目标的实现。为保证质量体系有效运行，有权审批质量奖惩条例，确定重大奖惩事项。主持管理评审工作，对质量管理体系的适应性和有效性进行评价，改进和完善质量管理体系做出决策。2）、主管质量项目副经理协助项目经理负责质量管理工作，建立和完善质量管理机制。对进场建筑材料质量和施工过程质量控制，负主要领导责任。参与质量方针和质量目标的管理，对分管范围内施工的本工程的质量目标负全责，保证质量体系有效运行。负责本工程的质量监督工作，并对质量实施有效控制。为保证产品质量，针对施工生产中机构设置、资源配置、施工机械设备的调整和劳动力组合等主要问题向项目总经理提出建议，以保证工程质量和进度满足合同和业主要求。参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善建议。负责组织竣工资料的整理、汇编和移交工作。主持及参与特大、重大、一般质量事故的分析，主持制定纠正措施。对本工程的施工方案、作业指导书，进行监督。对施工过程中出现质量问题，行使一票否决权。3）、项目总工程师对项目经理负责，领导本工程的技术和计量工作，对工程的技术管理和技术保障负直接责任；对重大技术、质量问题做出决策，保证分管范围内质量体系有效运行。实施本工程经批准的《施工组织设计》，主管本工程的技术、计量部门的质量管理工作；编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并进行实施。对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，定期召开技术研讨会，攻克技术难关；负责技术文件的控制管理，组织内部质量检查和验收工作，参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善建议。4.主要管理部门和作业队伍的质量职责1）、职责规定各相关部门负责人即为本部门质量管理第一负责人。对本部门涉及到的质量管理工作负全责。同时建立人员替代制度。2）、工程管理部是把握施工质量的关键部门。按规定进行检验、测量和试验，确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工。制定本工程的质量管理办法，以及检查、奖罚措施；参与进场材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接第三节安全文明保证措施一、安全组织管理1、组织机构1）、建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等其他（根据需要）为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。2）、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。3）、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。2、安全管理目标无死亡事故。无重伤事故，全年轻伤率不超过3‰。无火灾及重大交通责任事故。一般事故隐患整改率达98％以上。特殊工种全部持证上岗。施工现场安全合格率100％，优良率50％以上。安全全面达标，争创市文明施工工地。安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、周都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。3、安全生产基本要求1）、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。2）、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。3）、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。4）、每周安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。5）、每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。6）、严格“三件宝”的使用，上班必须配戴安全帽、高空作业必须系安全带，不听劝阻的，停止其作业。安全网间隔一层搭设，必须牢固可靠，符合规范要求。7）、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品。8）、“四口”，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设红灯示警。9）、特殊工种，如电工、架子工、焊工，起重工、机械工等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。10）、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工专职管理。11）、经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施工操作，严禁塔机等机械设备带病作业。12）、易发生触电事故地方和移动照明，使用36伏低压行灯。13）、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场，必须在牢固棚架下操作。磨石机、水泵操作和电工等，穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。14）、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施，配套足够的灭火器材，挂有醒目的警示标志，严禁吸烟。15）、暑期施工，有相应的十滴水，清凉油等，防暑药品，爆晒地点，应有遮荫措施。对粉尘，有毒气体有保护措施。16）、若发生安全事故，除积极挽救伤员和上报外，必须按“三不放过”原则，查明原因，明确责任，切实整改。4、安全管理基础资料安全档案资料是安全基础工作之一，也是检查考核落实安全生产责任制的治疗和反映工作情况的重要依据，同时是为安全管理工作提供分析、研究、掌握安全动态，以便改进工作，达到预测、预报、预防事故的目的，必须及时作好作全，真实反映情况。要作好的治疗主要有：1）、工地的安全组织机构及岗位责任制；2）、安全生产、文明施工的各项制度；3）、安全生产宣传教育、培训情况；4）、安全技术资料（计划、措施）、交底、检查验收；5）、班组安全活动情况（包括违章作业的教育、处理）；6）、组安全工种人员上岗证复印件（编汇成册，注明上、离岗时间和原因）；7）、奖罚资料；8）、伤亡事故档案；9）、关文件、会议记录。二、安全检查1）、按规范中的项目，逐一检查。2）、对安全管理基础资料逐一核实，审查。3)、作出评定、提出处理意见和整改意见。4)、复查整改情况。5）、进入施工现场员工应穿着统一规定的工作服，配戴安全帽。6）、作业时员工应穿绝缘鞋、衣、手套、鞋要保持干燥。7）、电动工具要使用电缆盘，要有漏电保护器或接地措施，并按规定定期检测。8）、高空作业要系安全带。9）、定期为登高作业人员体检，有不宜登高作业病史者应禁止登高作业。10）、经常检查电动工具，电缆，电线有无破皮漏电现象，发现问题及时处理。11）、高处作业时应配戴工具袋，防止构件坠落伤人。12）、登高用脚手架应搭设合理，牢靠，不摇不晃。13）、一般工种不得顶替特殊工种作业，起重工、电工、电焊工要持特殊工种操作证上岗。14）、结合具体工程情况，制定每个工程的防火、防盗安全措施。15）、牢固树立“安全第一”的思想，每天出工前，班长组织召开班前会讲安全，讲质量，讲进度要求，并做好记录，主管应定期参加会议。16）、每天工完料净，场地清，灭绝火源，切断电源。17）、施工作业前，严禁喝酒，施工过程中，严禁吸烟。18)、雨天、台风期间不进行施工作业。三、项目工程文明施工基本要求1、执行政府有关文明施工规定，进行经常性的文明施工教育，完善“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面布置图，标明工程要点和主要施工人员。必要时在施工红线内，作240围墙与周边隔离。外墙抹灰刷白写大幅安全生产、文明施工、保证工程质量等警示标语和标志，邻街工程必须搭设封闭通道或封闭棚才能施工。按“门前三包”要求，责成值班人员天天打扫环境，看护好绿化，市政等公用设备，不因施工受到损坏。施工场地需硬化处理，保证道路排水畅通，防止泥浆、污水、废水乱流和堵塞下水道，工地无积水现象，雨天车辆进出由专人冲洗车辆，不让泥浆带入公路。挖排水沟有组织排放施工用水，设沉沙井沉淀，不让污染道路、环境，临近坡、岩、低洼地，有防洪防跨塌措施。各种材料必须按施工平面图位置堆放，保证施工道路平整、畅通。散堆材料随用随收堆，钢材成捆堆放在雨棚中，水泥在库房中分类堆码整齐，用后的器材及时清场，将剩余材料回收到指定地点堆放好。超过噪音限度的施工作业，必须控制，如元盘锯，刨木机等，尽量安排白天工作，不在夜间使用。作好施工现场灭鼠蚊蝇工作。严禁赌博，打架斗殴。工人进场，按身份证进行登记造册，并向当地派出所办理暂住手续，防止作案人员混编入民工队伍中间。家属来访，不准在作业现场交谈，特别是老人小孩，不准进入施工现场。材料堆放：建筑材料、构件、料具、模板、脚手架等按总平面图布置，堆放整齐并进行标识，做到工完场地清。建筑垃圾及时清运。施工作业区与办公、生活区明显划分并派专人进行清扫，宿舍周围环境卫生、安全。加强现场防火教育，落实消防措施，配备足够的灭火器材。施工现场经常开展卫生防病宣传教育，设置厕所并派专人打扫。食堂符合卫生要求，建立食堂卫生责任制，保证供应卫生饮水，生活垃圾的存放设有专用容器并设专人管理，及时清理。建立治安保卫制度，负责施工现场及住地的安全，做到责任分解到人，无失盗事件发生。采取防粉尘、防噪音措施，把粉尘和噪音降到最低程度。第四节文明施工及工程验收现场安全生产工作规定凡承包单项工程的承包人，在签定合同时，必须签定安全责任合同，对自己所管辖的民工生命安全负责，如发生伤亡事故，一切责任和经济损失，均由承包人自己负责，与公司无关系。一切施工员，在施工过程中，必须戴好安全帽，栓好安全带，保护自己的生命安全。凡违反规定或冒险作业，发生伤亡事故者，一切责任和经济损失，由自己负责，与他人无关。所有的起重指挥和挂钩人员，在未操作之前，必须环视周围和楼下，有无人员工作，要求做到一要看，二要喊，三离开后，才能指挥起重，做到人生安全，否则发生人身伤亡事故，一切责任和经济损失完全由肇事者负责赔偿。机械操作人员，一切操作必须按规范执行。凡不听指挥，违章操作，造成人生伤亡事故，一切责任和经济损失由塔机工负责赔偿。一切工种和人员，在高空作业时必须将工具和物品放在安全可靠之处，保证安全，如违反规定，造成人生伤亡事故或材料损失者，一切责任和经济损失由肇事者全部赔偿。现场所有人员，严禁站入灰盘和砖架内操作或玩耍。如发生伤亡事故，一切责任和经济损失，由自己完全负责，与他人无关。现场一切人员，均不准在室内向室外、在高空向楼下乱倒乱丢渣子和物品，如造成人生伤亡事故和材料损失者，由肇事者负责赔偿。现场的所有电线都必须架空设置，不准落地、不准乱拉乱接电线，以免伤人。电线的一切接头必须包扎完好，不得漏电。如违反规定，造成人生伤亡事故，由肇事者赔偿一切损失，直至法律责任。凡在人行道上空作业，必须搭设安全封闭通道，保证行人畅通、安全。凡在高空作业，向下放跳板或其他物品时，必须用绳子捆牢，不准用手拿着下滑，避免伤人。如违反规定，造成人生伤亡和物品损失者，由肇事者承担责任，赔偿全部经济损失。民工入场时必须进行三级安全教育（公司、工地、班组），认真开展班组安全生产活动，做到人人讲安全，人人管安全的群众性安全生产活动。班组长安全生产工作责任制严格执行公司安全保卫规则。遵守安全生产规章制度，讲求职业道德，班前、班后布置工作时，同时强调安全教育，自身带关，人人遵守。无条件地接受有关部门的安全、文明施工、质量监督检查，对现场不安全因素，应积极采取有效措施加以预防。带头穿戴好安全防护用品，合理安排工作，做到力所能及，严禁强行违章指挥。发生事故应立即报告有关部门，共同协助事故处理，并认真总结经验教训，提高技安管理水平。不准带小孩和非工作人员进入施工现场。作好班前教育、讲话记录，经常检查工地，发现事故隐患及时整改。班前安全活动制度各施工班组作业前，应明确当天的工作任务，必须针对性安全交底。工作前，必须对操作者的安全防护用品进行检查，不合格者，不准施工作业。作业前，应对施工区域内的机具、设备、工用具、脚手架等进行全面检查，发现隐患立即消除，排除环境中的不安全因素。了解职工的身体状况，身体不适、有病者不得从事施工作业。对安全作业点应特别提出，采取相应的防范措施。不准打架斗殴，不准赌博。认真作好安全活动记录和文明施工检查记录。现场防火卫生须知工地应保持场容场貌整洁卫生，弃渣弃物应集中倾倒入垃圾桶和垃圾坑内。施工污水必须两次澄清（1～1.5m3出场运渣车辆必须冲洗后上公路，不准带泥行驶。库房及民工住房、厨房应有防火宣传标语，应设置防火灭火和其他消防装置。易燃易爆品应有专人管理，有符合规范要求的库房设施。施工用电和照明用电要符合规定要求，严禁乱拉乱接和使用电炉等器具，施工用电必须三相五线制，配电箱内应设触电保护装置，配电箱加锁。五、工程验收本工程质量要求为：一次性验收合格为达到工程质量要求，施工完成后将进行自检。1、活动板房安装完成后，施工班组应做一次全面自检工作，班组自检应为普检，对自检中发现的问题及时处理。2、班组自检合格后，填写自检记录，并报主管。3、主管根据自检情况，组织有关人员进行检查验收。检查验收应是普检与抽检的结合，对检查出的问题，通知班组及时处理，合格后由主管及有关人员签署活动板房验收单。4、板房由主管请用户及有关人员进行甲乙方之间交工验收。对甲方提出的问题，视具体情况分别处理，合格后办理交工验收单。5、质量检查工作应贯穿于整个生产过程中，各级检查人员应主动工作，超前工作，把质量问题消灭在萌芽状态中。活动板房在使用前应组织安装单位、项目部、监理单位等部门进行联合验收。7、室外电气工程验收主要包括以下几项：1）、成套配电柜、动力、照明配电箱安装2）电线导管、电缆导管和线槽敷设（Ⅱ）室外3）、电线、电缆穿管和线槽敷线4）、电缆头制作、接线和线路绝缘测试5）、建筑物景观照明灯、航空障碍标志灯和庭院灯安装6）、建筑物照明通电试运行7）、接地装置的安装第五章拟投入的主要施工机械设备情况我公司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械投入计划见（机械设备情况表）。表9.1（1）拟投入的主要施工机械设备表表9.1（1）拟投入的主要施工机械设备表昆明市西山区海口镇云光中学活动板房安装工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1挖掘机XE601台福建泉州200939kw良好平整场地2推土机T150B1台中国2008良好平整场地3蛙式打夯机ZH501台成都2008良好地面夯实4插入式振捣器ZN502台上海20072kw良好混凝土楼地面5平板式振动器HZ-272台成都20074.5kw良好混凝土楼地面6水准仪X31台中国2009良好7经纬仪J2E1台中国2009良好8切割机ZG-1102台上海20092.2kw良好9电焊机BX6-2502台上海200818.5kvA良好10弯曲机GM6-40B2台达州2009良好11调直机4-14mm1台成都200712kw良好12对焊机UN501台成都200815kw良好13汽油自卸车EQ3092F2辆中国2009良好调运钢构件14柴油自卸汽车ZX92B2辆中国2008良好第六章劳动力计划表9.2（2）劳动力计划表昆明市西山区海口镇云光中学活动板房安装工程单位：人工种按工程施工间断投入劳动力情况平整场地混凝土楼地面钢结构施工压型钢板楼板安装压型钢板墙板安装塑钢门、窗电气施工管理人员4544522混泥土工20机械工105101010普通工20152020202020电工5105515第七章原材料计划表表9.3（3）原材料计划表昆明市西山区海口镇云光中学活动板房安装工程序号材料编码材料名称规格型号单位按工程施工阶段投入原材料情况表楼地面施工钢结构施工楼板施工墙板施工电气施工合计数量14001C20商品混凝土C20M³553.1553.126040综合钢材综合T86.07686.0763补充材料001压型钢板楼板75mmM²3834.643834.644补充材料002压型钢板墙板50mmM²2251.882251.885E150100411@1铜芯绝缘导线BV-2*2.5mm2M1432.021432.026E150300220@1单管荧光灯1*36W套324324第八章计划开、竣工日期和施工进度网络图表9.4（4）计划开、竣工日期和施工进度网络图9.1．施工进度计划为了保证各分部、各分项工程均有充裕时间保证工程施工和施工质量，编制工程施工总进度计划时，要确定各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。9.2．制定竣工工期要正确处理工期与质量、安全、成本的关系。要在确保质量和安全的前提下抓好工期。工程项目领导人员要重视工期，制定具体工期目标，明确工期控制点并制定措施，努力实现。9.3．从物资落实方面保证工期开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按质按时适量供应，杜绝由于物资供应短缺而影响施工进度现象发生。9.4．从劳动力落实方面保证工期安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工程和劳动力需要量等方面，满足现场施工需要。9.5．从机械落实方面保证工期现场工程材料和半成品的短距离运输、翻斗车为主，辅以足够手推车进行运输。公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度，详见附表“主要施工机械设备一览表”。9.6．从组织、管理落实方面保证工期公司各职能部门协助帮助项目部及时解决施工中存在问题。保证项目的运作资金及时到位。公司各职能部门监控项目部的各项管理工作，保证项目部各项管理落实到位。按总进度计划排月计划，按月计划排周计划，按计划保证进度。保证后勤工作为施工现场服务。为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施。9.7．加强工程合同学习在工程合同学习中，要正确理解合同工期的各项条款。要及时办理工期签证，这对加强工期控制有很大的益处。在办理工期签订时，要注意及时性，做到有理、有据、有利、有节，工期签订要及时得到建设单位认可。9.8．搞好甲乙双方关系工程顺利进行，离不开建设单位的大力支持，甲乙双方要密切合作，相互支持。在施工中要及时催促建设单位解决施工中遇到的施工问题，如工程进度款、图纸、设计变更等。施工进度网络图第九章、施工总平面图表9.5（5）施工总平面图第十章临时用地表表9.6（6）临时用地表昆明市西山区海口镇云光中学活动板房安装工程用途面积（m²）位置需用时间办公室100工地现场60天材料堆放350工地现场60天配电室30工地现场60天公厕25工地现场60天值班室20工地现场60天宿舍150工地现场60天合计675m注：1.投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。2.如本表不够，可加附页。第十一章项目管理机构配备情况表表9.7（1）项目管理机构配备情况表昆明市西山区海口镇云光中学活动板房安装工程职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理**工程师建造师壹级****房屋建筑工程///项目技术负责人**高级工程师职称证高级****工民建///财务部门**会计师会计师资格证中级****会计///施工员**工程师职称证中级****工民建///质检员**专职质检员上岗证初级****工民建///安全员***工程师上岗证初级****工民建///试验员**专职试验员上岗证初级****工民建///测量员**专职测量员上岗证中级****工民建///一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目机构。我方保证上述填报内容真实，如不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明表9.8（2）项目经理简历表昆明市西山区海口镇云光中学活动板房安装工程表9.9（3）项目技术负责人简历表昆明市西山区海口镇云光中学活动板房安装工程表9.10（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料昆明市西山区海口镇云光中学活动板房安装工程注：1、辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供材料。2、项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一起装订）。（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料昆明市西山区海口镇云光中学活动板房安装工程图：图：环境管理流程注：1、辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供材料。2、项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一起装订）。（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料昆明市西山区海口镇云光中学活动板房安装工程图图：竣工验收程序图注：1、辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供材料。2、项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一起装订）。（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料昆明市西山区海口镇云光中学活动板房安装工程现场组织机构图文件描述。项目经理职责：1、作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。2、带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。3落实项目具体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。4、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。5、动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。6、合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。7、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。工程技术人员：负责施工全过程的技术问题；施工队：熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。试验员:负责施工全过程中的试验监测；质量安全员：负责施工全过程的质量、安全监督检查，参与工程质量评定；设备材料员：负责工程材料的验证和保管，确保工程材料符合施工要求；财务预算员：监测、分析施工费用的趋势，提供项目成本控制和预决算服务；档案管理员：收集整理施工过程中所产生的资料。注：辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关复印证明资料、及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。总部与现场管理部门之间关系的描述总部与现场管理部门是领导与被领导的关系，总部本着“质量为主”的方针对现场管理部门进行宏观管理，后者的职责：严格执行国家、地方政府有关法律法规、规定及本公司的各项规章制度；进行项目质量策划，编制分部分项质量计划，履行施工合同；落实并合理使用资源（包括人员、材料、施工机具、检测设备、资金、施工方法等），确保施工顺利进行；负责施工中所需的部分材料、机具和检测设备的采购、供应及管理；严格施工过程控制，做好隐蔽工程验收和分部分项工程质量评定；严格对不合格品的控制，执行纠正和预防措施；做好安全生产、文明施工及CT视察形象；参加技术交底工作，负责对施工班组进行技术交底；负责检查现场机具、设备材料的送检、贮存、保管及各种状态的标识和管理。注：1、辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供材料。2、项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一起装订）。项目负责人（项目经理）类似工程业绩

其他人员目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章总论 11.1项目概论 11.2项目建设单位基本情况 11.3项目建设规模 21.4项目建设内容 21.5建设方案 21.6主要经济技术指标（项目达产后） 31.7编制依据 31.8综合评价 4项目背景及现状评价 52.1项目建设背景 52.2地理位置与自然资源 82.3社会经济状况与现状评价 10第三章项目投资环境分析 143.1项目建设有利条件 143.2项目区产业优势 173.3项目提出的必要性 19第四章产品市场分析 254.1农业观光旅游的基本属性 254.2农业观光旅游市场前景 254.3目标市场分析 274.4目标市场定位 334.5市场营销策略 35第五章规划布局及设计方案 375.1规划原则 37HYPERLINK\l"_Toc286742