田径竞赛裁判规则和工作方法课件

田径竞赛裁判规那么与工作方法宋志强

山东体育学院1目录1、技术代表2、竞赛主管3、竞赛裁判长工作方法4、田赛裁判长工作方法5、检录裁判工作方法6、赛后控制中心裁判工作方法7、比赛通那么、径赛裁判规那么8、发令裁判工作方法29、终点裁判工作方法10、终点计时裁判工作方法11、检查裁判工作方法12、田赛工程通那么和裁判员工作方法13、全能竞赛规那么与裁判工作方法14、风速测量裁判工作方法15、竞赛秘书处裁判工作方法16、其他技术代表1、技术代表应向有关的组织提交竞赛日程、报名标准和比赛器材的建议，决定田赛工程的及格标准和径赛工程的分组、赛次与录取的原那么。2、技术代表应保证在赛前的适当时间向所参赛的会员协会发送技术规程。3、技术代表对举行田径工程比赛所有必要的技术性准备负责。4、技术代表应审核报名，有权以技术性理由否决报名。5、技术代表应安排决赛前的各个赛次和全能比赛的分组。3竞赛主管一、任务负责运动会的正常进程，组织领导裁判工作，监督裁判工作过程，与比赛场地指挥员配合，保证比赛场地内的秩序。二、主要职责(一)赛前1、熟悉竞赛规程，准确把握和理解规程中的有关规定。如有疑惑之处，及时与主办单位联系解决。2、根据比赛的要求，制定裁判岗位方案。根据裁判员的业务能力和工作水平，安排到适宜的岗位。3、领导有关裁判长按规那么要求，严格检查场地、器材和设备，对器材和设备的缺乏局部向竞委会提出合理建议。44、组织裁判员按照工作细那么进行裁判员学习及实习。提出对全体裁判员的工作要求及需要重点注意和掌握的问题，统一裁判执法尺度。宣布赛前工作日程的安排。5、及时向竞委会主任及技术代表请示和汇报有关工作情况，做好与仲裁组、技术官员组的联系。6、协助技术代表制定竞赛技术规定，参加技术会议，做好第一天参赛运发动确实认工作。及时向主裁判通报技术会议的相关情况。5竞赛主管(二)赛中领导全体裁判员在比赛中保证竞赛规程和规那么的切实执行。1、每单元比赛开始前组织相关裁判员入场，检查各裁判组到场情况，催促各裁判组按时进行比赛。2、掌握比赛进程，与现场指挥保持联系，对容易发生争议和有可能出现问题的工程及地点重点加以关注。3、根据规那么精神，对有关运发动给予警告或取消比赛资格，并将此情况填入成绩记录卡。4、比赛结束后，召开裁判长、主裁判会议，听取汇报，了解情况，及时解决问题。5、催促指导竞赛秘书组做好每日秩序册和成绩公报的编印工作。6、及时与技术代表、技术官员、仲裁和竞赛部门的联系和沟通。6竞赛主管(三)赛后l、宣布比赛成绩。2、召开全体裁判员大会，总结本次比赛的裁判工作。3、在有关证书、证明单上签字。4、审定、指导竞赛秘书组编印总成绩册，将有关材料上交入档。5、做好其它有关善后工作。7竞赛主管径赛裁判长工作方法一、任务领导发令、终点摄影计时、检查、径赛风速测量各裁判组及有关终端操作员，负责内场径赛的裁判工作，保证径赛工程的正常进行。二、人员设置与职责人员设置：径赛裁判长2人一人分管终点、终点摄影计时、径赛风速测量组、径赛终端操作员的工作，审核径赛成绩。一人分管发令、检查、径赛终端操作员的工作，处理运发动的犯规问题。8主要职责1、认真执行规那么和规程的各项规定，处理发生于运动会期间的以及规那么未作明文规定的任何问题。2、处理有争议的问题。当裁判员对名次有争议而不能判定时，有权判定比赛名次。3、对有关比赛进行中提出的抗议或异议作出裁决。4、有权对有不正当行为的运发动提出警告或取消比赛资格。5、认为某项比赛应予重赛方为公允时，有权宣布该项比赛无效，并作出在当日或其他时间重新比赛的决定。在作出决定前，应向总裁判长报告。9径赛裁判长工作方法三、工作方法(一)赛前(二)赛中1、每一单元前按大会规定的时间、地点集合，检查各组裁判员人数简要提示各组在本单元工作要点、难点及本卷须知。并与现场指挥联系，准备进场。2、裁判员进场后，按竞赛日程的工程，径赛裁判长分头检查各组的工作。3、中长距离跑工程比赛时，加强催促记圈员的工作，保证正确的记录运发动跑过的圈数。4、出现犯规情况，要亲临犯规地点，观察现场和检查报告单，必要时应询问该区的检查员，包括看现场录像，认定犯规情节后，慎重、果断地判罚。10径赛裁判长工作方法5、比照赛中因他人影响而受损失的运发动，可令其参加另一组比赛或下一赛次的比赛，或令该组重赛。在作出决定前，要与总裁判长研究，再作决定。6、比赛中有权对有不正当行为的运发动提出警告或取消其比赛资格。给予运发动警告，应向运发动出示黄牌；取消其比赛资格，应出示红牌。这两种处分均应填入成绩记录卡。7、假设认为某项比赛不公允，有权宣布比赛无效，并作出在当日或另行安排时间重新比赛的决定。但作出决定前一定要报告总裁判长，并通过竞赛秘书组，以便统筹安排。(三)赛后11径赛裁判长工作方法田赛裁判长工作方法一、任务在赛事主管的领导下，掌握田赛工程的比赛进程，解决比赛中出现的问题。带着田赛各工程主裁判及全体裁判员，保证本次比赛规那么和规程贯彻执行，高质量地完成裁判工作。二、人员设置和职责(一)人员设置田赛裁判长2-3人12(二)职责1、负责田赛工程跳部高度组、远度组和投掷组、田赛风速测量员、激光测距员、电脑操作员等裁判组和裁判员的竞赛工作，其工作对赛事主管负责，保证田赛工程比赛顺利进行。2、组织主裁判及全体裁判员认真学习竞赛规那么、要求主裁判制定各裁判组的工作细那么。3、落实跳跃高度工程的起跳高度和升高方案以及远度工程统一执法的程序和旗示。4、检查各裁判组的平安措施，确保比赛的平安。5、掌握比赛进程，裁决田赛各工程比赛中的抗议和异议。6、负责审核田赛成绩与名次并签名。7、田赛比赛中如遇突发事件，及时请示赛事主管后做出裁决。13田赛裁判长工作方法三、工作方法(一)赛前拟定跳高、撑杆跳高的起跳高度和升高方案。经技术会议确定后，下发给有关裁判组。(二)赛中l、检查各自分管裁判组的准备工作每单元比赛开始前至少50分钟，检查各裁判组的到位情况和田赛场地器材的布置情况，发现问题及时解决。2、监督比赛过程，掌握比赛进程3、审核破记录成绩。高度工程比赛中，监督创纪录的成绩测量。远度工程比赛中，及时到现场核实破纪录情况。4、裁决抗议、判罚有不正当行为的运发动5、审核成绩，如遇突发事件，及时处理(三)赛后14田赛裁判长工作方法检录裁判工作方法15一、任务1、按照规那么规定，对运发动做好各项检查工作。2、按时召集运发动到检录处报到。4、选择合理路线将运发动准时、平安地带到赛场。二、人员设置与职责〔一〕人员设置1、检录裁判长 12、检录主裁判 13、播送员 14、检录时间屏显操作员 17、检录员假设干8、物品器材管理裁判员 1〔二〕职责1、检录裁判长：在赛事主管的领导下，主持检录的全面工作，负责裁判员和志愿者的分组分工。负责全盘指挥，安排调配裁判，协调内外工作，掌握每单元工作时间，制定检录时间流程表，提取检录单，分配检录任务。2、检录主裁判，其职责为：比赛中主要负责检录处各检录室的检录工作。准确掌握检录开始时间、结束时间，不能解决时及时请示裁判长。3、播送员，其职责为根据竞赛日程及检录流程表中的时间，播送员预先制定每单元比赛工程的播送方案。赛前准备好设备，在每组比赛开始检录前12分钟、8分钟、3分钟进行3次检录播送通知，每次播送2遍。16检录裁判工作方法4、检录时间屏显操作员，其职责为：分别拟定第一检录室和第二检录室的检录时间显示内容，负责显示工作。赛前检查显示系统，按时将检录内容显示在屏幕上。显示内容要简明扼要，包括：工程、赛次、组次，检录时间，检录室，比赛时间等。检录处入口检查员2人，其职责为：检查每一位进入第一检录处人员的ID卡(身份卡)，并做好记录。确保参赛队官员不得进入检录处。检录员，其职责为：运发动按比赛工程、组次进入各自的检录间后，检录员对运发动进行逐项检查点号入座，查胸前背后号码，验收参赛证件，检查服装，查鞋钉，包内物品、17检录裁判工作方法三、工作方法〔一〕赛前〔二〕赛中1、每单元赛前60分钟到场，做好准备工作。裁判长领取和下发当日秩序册、表格、检录流程表，分配检录任务，各组领检录单。2、第一次检录通知播出后，大屏幕同时显示检录时间，入口检查员检查运发动身份卡、号码并记录在秩序册上。3、引导员听到第一次检录通知公告后，裁判员根据事先分工，分别对运发动进行点号入座，收参赛证，检查号码、服装、鞋等。4、全能工程每天的每个单元第一项均在检录处检录方法同单项。5、4×100米和4×400米接力每组的检录由检录组完成。负责四个棒次的检录，在进场前2分钟集合，裁判员作最后检查，带着各棒次运发动依次入场。〔三〕赛后工作18检录裁判工作方法赛后控制中心裁判工作方法一、任务迅速有序地引导赛完的运发动退场，确保赛场的良好秩序；及时归还运发动衣物、身份卡等个人物品；准确无误地引领获奖运发动至发奖室，协助兴奋剂检查站、新闻中心做好运发动的管理工作。二、人员设置与职责(一)分工1、主裁判2人2、裁判员4人〔安排相应的女裁判员和志愿者〕19(二)职责1、主裁判〔1〕负责赛后控制中心的全面工作。〔2〕负责与有关裁判组、发奖组、兴奋剂检查站、新闻中心、医务站、指挥中心的联系和协调。2、物品归还组裁判员负责接收、保管检录和径赛起点送来的运发动物品、服装、参赛证件等，赛后按运发动号码准确无误归还。3、终点管理组裁判员引导和召集比赛完毕的径赛运发动离开终点区域，进入赛后控制中心。20赛后控制中心裁判工作方法三、工作方法(一)赛前1、主裁判组织学习竞赛规程和规那么，了解并掌握竞赛日程情况。2、主裁判根据各位裁判员的经验和能力进行分工，明确各自的职责和任务，做到定岗定位，责任到人。3、了解熟悉其他有关裁判组及检录、比赛现场指挥中心、竞赛秘书组、发奖组、兴奋剂检查站、新闻中心、医务站等所在的位置，便于联系。4、与各有关裁判组研究相互协调、配合的方法：(1)与检录、发令、田赛工程、全能工程等裁判联系。(2)与竞赛秘书组联系，落实决赛后传送发奖公告单的方法。(3)与发奖组联系，确定交接参加颁奖运发动的时间、方法。21赛后控制中心裁判工作方法(二)赛中1、每单元比赛开始前，全体裁判员按大会规定时间到达赛后控制中心，进行准备工作。2、比赛开始，物品归还组接收由检录处和起点裁判员(或志愿者)送来的的运发动不允许带入场的个人物品、服装、身份卡等，按道次顺序摆好，如无误即可让裁判员(或志愿者)离开。运发动比赛后进入赛后控制中心，径赛运发动凭道次号或顺序号码布，领取个人物品和服装等，田赛运发动按工程和号码布领取个人物品和服装等。3、4×100米接力时，三个接力区应各派一名裁判员前去，将前三棒次的运发动引导成一路纵队带回赛后控制中心，第四棒次的运发动到达终点后立即召集运发动进入赛后控制中心。接力比赛时，根据参赛队数，男、女控制中心调配交替使用，互相协作。4、协调组在每个工程决赛将获得前三名的运发动按要求时间准时带至发奖处参加颁奖，并做好签收手续。5、接收全能工程比赛运发动的工作。径赛工程工作方法与单项径赛工程相同。田赛工程比赛结束后，由全能裁判员带着运发动回全能裁判运发动休息室。最后一项比赛结束后，所有全能运发动需带回赛后控制中心。22赛后控制中心裁判工作方法(三)赛后1、每单元结束后，召集全组裁判员认真小结，并研究下一单元工作任务。2、全部比赛结束后，清点归还所有物品和器材，主裁判写出工作总结。四、重点与难点1、接力比赛时，人数多，场面容易混乱而出过失。要提高效率，及时疏散，裁判员互相协作。2、决赛多的单元，准确控制相关运发动进行兴奋剂检查，按时引领参加颁奖和新闻采访。3、准确无误地归还运发动的注册证。23赛后控制中心裁判工作方法比赛通那么一、兼项如果一名运发动同时参加一项径赛和一项田赛或多项田赛，有关裁判长每次可以允许该运发动在某一轮的比赛中，或在跳高和撑竿跳高的每次试跳中，以不同于赛前抽签排定的顺序进行试跳〔掷〕。如果该运发动后来在轮到其试跳〔掷〕时未到，一旦该次试跳〔掷〕时限已过，将视其该次试跳〔掷〕为免跳〔掷〕。在跳高和撑竿跳高的比赛中，当所有运发动都完成了比赛，但是该运发动还没有到场，并且给他的试跳时限已过，裁判长将视其为免跳。24二、抗议1对运发动参加比赛资格提出抗议，必须在比赛开始前向技术代表提出，技术代表做出裁决后，相关人员有权向仲裁委员会提出申诉。如果在比赛开始前未能圆满解决，应允许运发动“在抗议下〞参加比赛，并将此案提交国际田联理事会。2.抗议涉及一个工程的成绩或进程，应在该成绩正式宣布后的30分钟内提出。3.所有的抗议应首先由运发动本人或其代表向裁判长口头提出，为了作出公正的裁决，裁判长应考虑可以得到的必要证据。裁判长可就抗议作出裁决，也可将问题提交仲裁委员会。对裁判长作出的裁决有向仲裁委员会申诉的权利。4.向仲裁委员会申诉应采用书面形式，由代表该运发动的负责人签名，并附上100美元或其它等值货币的申诉费，方予审理。倘认为该申诉无理，那么申诉费予以没收。25比赛通那么三、对运发动提供帮助对提供帮助的运发动，有关裁判长先警告，如再次违犯再取消该轮中取得成绩取消〔情节严重的也可直接取消〕，以前取得成绩有效。四、取消比赛资格1、违犯技术规那么2、违犯体育道德或不正当行为26比赛通那么径赛工程规那么一、起跑1.运发动在做好最后预备姿势之后，只能在接收到发令枪或批准的发令装置发出的信号之后开始起跑。如果发令员或召回发令员认为有任何在发令枪或批准的发令装置发出的信号之前开始起跑，都将判为起跑犯规。2.除全能工程之外，任何起跑犯规的运发动将被取消该工程的比赛资格。3.出现起跑犯规的情况后，助理发令员应当：除了全能比赛，对起跑犯规负有责任的一名或多名运发动将被取消比赛资格，并在该名运发动面前出示红牌，分别在各自分道的道次墩上作出相应的标志。全能比赛中，将对第一次起跑犯规负有责任的一名或多名运发动警告，并在该运发动前举起黄牌，分别在各自分道的道次墩上作出相应的标志。4.假设发令员或任何一位召回发令员认为本次起跑不公允，将鸣枪召回运发动。2728二、径赛工程的运发动排序、抽签和录取赛次和分组.〔100米至800米各项径赛、4×400米及以下各项接力赛〕1、应由技术代表安排比赛的预、次、复赛，如未任命技术代表，那么应由组委会安排。2.排序和分组对于第一赛次，应根据运发动事先规定的时间段内取得的有效比赛成绩进行排序，然后按照蛇形分布方法安排运发动分组。第一赛次之后，应根据运发动前一赛次的名词和成绩进行排序。最快的第一名，次快的第一名，第三快的第一名，等。最快的第二名次快的第二名第三快的第二名等。最后可按以下顺序补取：按成绩录取的最快者，按成绩录取的次快者，按成绩录取的第三快者当某项某赛次中的一组或几组因计时器故障而没有电子计时成绩时，应将该赛次所有组别的手计时成绩〔1/100秒〕作为录取进入后继赛次和分组的依据。径赛工程规那么3.抽签排定道次如在一次比赛中要连续进行几个赛次时，应按以下规定抽签排定道次：〔1〕第一个赛次，抽签排定道次。〔2〕对于后继赛次，应根据每一赛次之后对运发动排序。然后分三次抽签排定道次：①选择排列前四名的运发动或队，抽签排定3、4、5、6道。②选择排列第五、第六名的运发动或队，抽签排定7、8道。③选择排列后两名的运发动或队，抽签排定1、2道。29径赛工程规那么例题：试述男子100米22人参赛，安排各赛次的分组，录取编排方法。答案：22人参赛按规那么可安排预赛和决赛2个赛次。预赛按报名成绩蛇形排列分成3组，16712131819258111417203491015162122并抽签排定每组的比赛顺序，每组按名次取2名，再按成绩取2名，共8名参加决赛的比赛。录取8名按成绩排序，1、2、3、4、5、6、7、8。选择成绩列前的四名抽取3、4、5、6道；选择排列第五、第六名的运发动或队，抽签排定7、8道。选择排列后两名的运发动或队，抽签排定1、2道。30三、成绩相等1.如果裁判或终点计时裁判不能够根据规那么判定任何排位，那么运发动排位并列。2.如遇运发动成绩相等根据规那么确定来自不同组运发动的排名或按成绩录取进入下一赛次的情况时，终点摄像主裁判应考虑有关运发动的1/1000秒的实际时间。如果成绩仍相等，并涉及运发动的排名时，应抽签决定排名。当涉及按成绩或排位录取进入下一赛次时，成绩相等的运发动将进入下一轮次，如果实际条件不允许，将通过抽签决定进入下一轮次的运发动。★当使用手计时出现成绩相等时，应根据判读的1/100秒成绩处理。31四、接力赛跑1.4×100米和4×200米接力工程，第二、三、四棒运发动可从接力区后面10米以内的地方起跑，应在每条分道上清楚标明此预跑线的位置，第二棒运发动〔4×400米〕和第三棒运发动〔4×200米〕可以离开各自的分道，切入里道。2.4×400米接力第三、四棒的运发动应在指定裁判员的指挥下，按照同队传棒运发动跑完200米时的先后顺序〔由内向外〕排列各自的接棒位置。一旦传棒运发动跑过200米处，接棒运发动须保持其排列顺序，不能改变其在接力区起点处的位置。3.在接力工程中运发动犯规的主要判断依据。主要判断是否在接力区内完成交接棒；有无抛棒行为；接棒人是否得到助力后跑进；运发动在完成交棒后离开时是否阻挡他人跑进；掉棒后是否由原掉棒人捡起而跑进等。32发令裁判工作方法一、任务根据田径竞赛规那么和竞赛规程的相关规定，按照运动会竞赛日程，认真组织参加径赛工程的运发动公平、合理的起跑，工作中公正、准确地执行相关裁判工作，准时开始比赛，执行有关起跑时的规那么。二、人员设置与职责〔一〕人员设置1、发令协调员1名2、发令员2名3、召回发令员2名4、助理发令员4名33〔二〕职责1、发令协调员(1)组织发令组裁判员学习规那么和规程，协调其它各裁判组商谈联系事宜，制定工作细那么，组织联调实习工作。(2)安排发令组裁判员的工作，确定其职责、任务及位置。监督发令组每一名裁判员履行职责。(3)收到竞赛主任的有关命令后开始发令程序，确认各裁判组〔终点裁判、终点摄影裁判、风速、检查等〕准备就绪，通知发令员开始发令程序。2、发令员(1)根据发令协调员下达指令准时执行发令。(2)对于起跑犯规的运发动提出警告或取消比赛资格。34发令裁判工作方法3、召回发令员(1)根据发令协调员确定的任务和位置，协助发令员检查参赛运发动起跑是否符合竞赛规那么的规定。(2)如出现起跑犯规或不公允时应立即鸣枪召回，并向发令员说明运发动犯规情况。(3)发令员未鸣枪时，运发动出现犯规，召回发令员不能鸣枪召回。35发令裁判工作方法4、助理发令员(1)接受参赛运发动，根据检录表核对运发动的信息(2)组织运发动上道，正确的安排每名运发动的道次或站位，再次检查运发动道次、号码及小号码是否正确。(3)组织运发动在起跑线后三米的位置排列好，梯形起跑时使运发动在距起跑线三米位置站好，向发令员示意准备就绪。(4)组织起点效劳员按照指定路线，整齐列队将运发动的衣物送往赛后控制中心。(5)接力比赛时为第一棒运发动准备接力棒，该组比赛结束后应及时收回接力棒。(6)当发令员“各就位〞口令下达后检查运发动是否符合规那么要求，如有违反规那么情况应用手势令起改正。(7)当下令重新起跑时，助理发令员应重新组织运发动在起跑线后三米位置排列好等待发令。(8)当出现犯规时，填写起跑犯规情况登记表，并重新组织运发动起跑。36发令裁判工作方法三、工作方法〔一〕赛前〔二〕赛中1、全组裁判员按大会要求准时到达比赛场地。2、每项比赛开始前10分钟，助理发令员等待运发动，每组比赛前5分钟，发令协调员、发令员、召回发令员、助理发令员进入比赛场地到达工作岗位，并迅速与终点裁判、终点摄影裁判、风速、等联系是否准备就绪。3、每组比赛前3分钟，助理发令员示意运发动脱外服，并检查运发动参赛号码及道次号码。37发令裁判工作方法4、运发动准备就绪后，志愿者携带运发动衣筐整齐退出场地，发令协调员告知现场指挥起点准备就绪。跨栏跑和接力比赛工程发令协调员应与检查主裁判保持联系。5、每组比寒前2分钟时开始介绍运发动，分道跑比赛工程，当介绍第4道运发动时，执行发令员开始进入发令准备状态。在运发动介绍完毕后约10秒时，发令员发出“各就位〞口令，此时，直道工程两名助理发令员观察每个运发动的双手和双脚是否符合规那么规定。6、当助理发令员分别给出运发动各就各位姿势准备就绪手势后，待所有运发动完全静止后，执行发令员发出“预备〞的口令。7、待所有运发动所采取的预备姿势完全静止后，执行发令员鸣枪。8、不分道比赛工程，在运发动介绍完毕后，发令员发出“各就位〞口令，当助理发令员给出运发动各就各位姿势完全稳定的手势后，执行发令员鸣枪。38发令裁判工作方法五、发令各裁判站位(一)发令协调员的站位1、处于发令员与起跑监测仪位置之间便于起跑发令时出现技术问题便于裁判与技术人员之间的对话。2、处于与终点、终点摄影、检查、风速、现场指挥、和宣告员能直接观察到的位置，便于比赛中的联络。(二)发令员的站位l、应能够观察到所有的运发动。2、运发动采用蹲踞式起跑时，发令员在发出“预备〞口令后能够全面观察到运发动是否稳定。3、在梯形起跑时未使用扩音设备发令员的位置应与运发动之间大致相等。4、直道工程应将发令台处于起跑线的延长线上，或前面使发令员能够全面观察运发动的起跑情况。39发令裁判工作方法(三)召回发令员的站位1、能够全面的观察所负责运发动的起跑情况。2、能够与发令员进行手势交流，特别是梯形起跑时候，在发令员发出“预备〞口令后，观察到自己主看运发动稳定，立即作出手势向发令员示意。3、站位不仅能观察主看运发动的起跑并能兼顾其他运发动。(四)助理发令员的站位1、直道工程分别有两名助理发令员一前一后检查运发动的起跑动作是否符合规那么。2、一名助理在8道外与道次牌平齐负责运送衣物筐效劳员的指挥。3、另外一名助理发令员那么在检查裁判员后面，准备接受下一组运发动和负责没有运送衣服的效劳员的管理。40发令裁判工作方法中小型运动会发令裁判员站位：

直道径赛工程发令时，发令员、召回发令员和助理发令员的位置如下图：

图1：直道起跑时发令员的工作位置

发令裁判员站位：

直道径赛工程发令时，发令员、召回发令员和助理发令员的位置如下图：

图2：弯起跑时发令员的工作位置

发令裁判员站位：

直道径赛工程发令时，发令员、召回发令员和助理发令员的位置如下图：图3：弧形起跑令员的工作位置终点裁判工作方法一、任务终点裁判工作是准确、迅速地判定径赛运发动到达终点的名次，并担任中、长距离跑和竞走比赛的记圈工作。二、人员设置与职责(一)人员设置1、主裁判2人2、裁判员10人44(二)职责l、主裁判(1)在径赛裁判长的领导下进行工作，领导裁判员判定运发动到达终点的名次。遇到名次判定不一致时可做出裁决。(2)负责与其他裁判组进行联系，检查场地器材和用具。(3)负责终点裁判员的分工，明确每个裁判员的职责。(4)领导裁判员完成中、长距离和竞走比赛的记圈工作。(5)每组比赛结束后，收名次报告表、记圈表，核实签字，交终点记录员。2、裁判员(1)按照主裁判的分工判定运发动名次。(2)担任中、长距离跑和竞走比赛的记圈工作。(3)认真填写名次报告单。(4)如遇名次判定不清或记圈过程中有疑问及时向主裁判报告。45终点裁判工作方法三、工作方法(一)赛前1、主裁判〔1〕做好裁判员分工，根据不同比赛工程，做到“三定〞。即定岗位、定职责、定方法。〔2〕在径赛裁判长领导下，搞好现场实习。2、裁判员在主裁判的领导下，认真学规那么、规程和裁判方法，明确分工职责，熟练掌握不同径赛工程判定名次的方法。

46终点裁判工作方法(二)赛中1、分道跑工程的裁判方法按名次分工，每名裁判主看一个名次，同时兼看一个与主看名次相近的名次。2、局部分道跑工程裁判方法按道次分工“人盯人到底〞，每个裁判员只看一个道次。当运发动上道时，核实号码，牢记其特征。运发动起跑后，注意跑进中的名次变化。运发动到达终点，判定其名次。3、不分道跑工程的裁判方法。在中、长距离跑比赛中，为了准确地判定名次，就必须作好记圈工作。(三)赛后47终点裁判工作方法(一)分道跑工程的裁判方法(400米和400米以下工程，4x100米接力)1采用按名次分工法每名终点裁判员主看一个名次，同时兼看一个与主看名次相邻的名次。例如：7名裁判员分别主看前7名运发动，主看第2、3、4名运发动的裁判员分别兼看第l、2、3名，主看第5、6、7名运发动的裁判员，分别兼看第6、7、8名，再设两名裁判员主看第2、3和4、5名2．采用按道次分工法每名裁判员主看一个道次的名次，同时兼看一个相邻名次的道次。例如：有8名裁判员，即由8名裁判员分别主看1~8道的运发动名次，并兼看一个与主看道次的名次相邻名次的道次。48终点裁判工作方法(二)局部分道跑工程的裁判方法1．按道次分工“人盯人到底〞每名裁判员只看一个道次的运发动名次。当运发动上道时，立即核实号码，牢记其特征。运发动起跑后，注意其跑进中的名次变化，运发动到达终点，判定其名次。2．按名次分工(4x400米、4x800米接力)每名裁判员主看一个名次。运发动起跑后，注意观察各队名次变化，随时识别自己所认名次的道次〔队名或号码〕，牢记最后一棒运发动的号码及特征，并随时注意比赛中的名次变化，待运发动跑至距终点20米时，核实运发动的号码，跟踪到底，判定名次和单位。49终点裁判工作方法3、不分道跑工程的裁判方法(1500米和1500米以上工程)〔1〕在中、长距离跑比赛中，为了准确地判定名次，就必须作好记圈工作。〔2〕采用“人盯人到底〞每名裁判员只看一个道次的运发动名次，同时记录跑进圈数和时间。当运发动上道时，立即核实号码，牢记其特征。运发动起跑后，注意其跑进中的名次变化，运发动到达终点，判定其名次。50终点裁判工作方法终点计时裁判工作方法一、对于所有手计时比赛，应当采用以下方式读取并记录：1、在跑道上举行的径赛工程，除非时间为整1/10秒，否那么成绩应判读到较差的1/10秒。

2、局部或全部在场外举行的径赛工程，除非时间为整秒，成绩应判读到较差的整秒，如马拉松2:09:44.3应进位成2:09:45。3、在三只正式表中，两只表所计时间相同而第三只表不同时，应以这两只表所计时间为准；如三只表所计时间各不相同，应以中间时间为准；如只使用两只表，而所计时间不相同时，应以较差的时间作为正式成绩。51二、工作方法1、分道跑工程的裁判方法(400米和400米以下工程，4x100米接力)采用按道次分工法2、局部分道跑工程的裁判方法(4x400米、4x800米接力)按名次分工3、不分道跑工程的裁判方法(1500米和1500米以上工程)按道次分工“人盯人到底〞52终点计时裁判工作方法检查裁判工作方法一、任务在比赛前检查主裁判组织全体裁判员复查径赛场地、器材和设备；在比赛中依据田径竞赛规那么及规那么精神检查径赛运发动有无犯规情况。在跨栏、障碍跑工程中，检查栏数、栏位、栏高是否准确；在4×100米接力跑中，组织、管理第二、三、四棒运发动上道。二、人员设置与职责〔一〕人员设置1、主裁判2人2、检查员8-32人53〔二〕职责1、检查主裁判(1)负责组织全体检查裁判员学习田径竞赛规那么、竞赛规程和竞赛须知等文件，统一裁判方法与判罚尺度。组织实习，明确检查工作流程。(2)带着检查员按照规那么要求检查径赛场地、器材与设备，熟悉抢道线、栏架、障碍栏架、接力区等位置。(3)制定各项比赛检查员位置，统一旗示，明确联络方法等。(4)一名主裁判在终点附近，掌握比赛进程，负责每组比赛前、后与检查员和径赛裁判长的联络。(5)一名主裁判在每项比赛易犯规地点，如有犯规情况报告，应迅速到犯规现场了解、观察、处理问题，遇到疑难情况应协调主裁判一同解决。在检查员报告表上签署意见并签名后，及时送交径赛裁判长。(6)每单元比赛结束，全体检查员退场后及时进行小结，并提出下一单元裁判工作要求。54检查裁判工作方法2、检查员(1)比赛前认真参加裁判学习和实习。做到5明确：即明确集合时间、地点；明确进退场和换项路线；明确工作位置和联络旗示；明确裁判方法与尺度；明确抢道线、栏架、障碍栏架、接力区等的位置和规格。(2)熟悉径赛场地，比赛中按主裁判分配的任务准时到达指定的位置。(3)4×100米接力，负责检查第二、三、四棒运发动号码、道次并组织上道。(4)接力跑、障碍跑、跨栏跑等工程的赛前检查工作就绪后，各小组长用旗示及时报告检查主裁判。(5)按照规那么要求，认真检查径赛运发动在本区域内有无犯规情况。如发现违反规那么的情况，应先在犯规地点用胶布做好标记，再举黄旗示意，并立即向检查主裁判书写和提交书面报告。55检查裁判工作方法三、工作方法〔一〕赛前1、在主裁判的组织下学习有关文件，制定工作细那么。统一裁判方法和判罚尺度。2、根据竞赛日程，检查组进行具体分工。对检查员进行编号，确定工作位置和检查区域，明确工作任务。3、与场地器材组联系，检查径赛场地、器材与设施，如栏架、障碍架、水池等，熟悉栏架、障碍栏架、接力区、抢道线等位置和规格。4、熟悉对讲机、裁判用具的使用方法，统一旗示要求。检查主裁判与检查员之间的旗示：只有在出现情况的时候，包括犯规及其他问题时，检查员将黄旗上举头上左右摆动，其余任何时间均不使用旗语。5、检查主裁判与径赛裁判长的联络：检查主裁判接到检查员的信号后，立即用对讲机向径赛裁判长报告，提示该组成绩缓报，并主动参与问题处理〔尽量缩短处理时间〕，处理完后及时向径赛裁判长报告情况。56检查裁判工作方法6、统一检查报告表的填写要求。检查裁判员在书写报告表时要简明扼要，表达清晰。例如：(1)××号运发动在跑至多少米处成心阻挡××号运发动，以使该运发动受阻。(2)××号运发动在第一或第二弯道的(上弯道××米、下弯道××米或弧顶)处，脚踏左侧分道线多少米。(3)××号运发动在跑进多少米处，离开跑道。(4)××号运发动在×××米跨栏比赛中，在跨越第一〔或第××〕栏时起跨腿(摆动腿)在栏侧面低于栏顶平面水越过。(5)第几道××号与××号运发动跑出接力区多少米完成交接棒。(6)某某运发动在完成交接棒后阻挡某某道运发动，造成…后果。(7)××运发动在离抢道标志线××米处提前切入内道。7、与其他裁判组协商协调、配合事宜。8、检查主裁判组织检查员现场实习，发现问题及时改进。57检查裁判工作方法(二)赛中1、按时到达集合地点，检查组组长领取所需器材、用具。2、各裁判组按照预定时间入场。两名检查主裁判，一名位于终点附近，另一名位于易犯规区域。3、跨栏(含障碍跑)工程赛前按时到达各自号位，迅速、仔细核对栏位是否摆放正确，栏高是否符合该项比赛规定。4、4×100米接力比赛时，赛前各接力区小组长接收运发动，核对运发动的单位、道次、号码并组织上道。一切就绪马上向组长示意，待全组工作就绪，组长再向主裁判示意。5、在径赛工程与跳高、标枪比赛场地冲突时，该区域的检查员应加强与该工程的管理裁判员协调、配合，确保比赛平安、有序进行。6、发现运发动犯规时，按以下流程及时处理：(1)看清犯规运发动道次号码，如影响其他运发动，要看清被影响运发动道次号码；(2)立即准确地用胶布标出犯规地点；(3)用对讲机或旗示立即报告主裁判，主裁判报告径赛裁判长，提示该组成绩缓报。(4)检查员及时、准确填写检查报告表的每项内容并签名确认；(5)主裁判亲临现场，根据检查员报告，提出处理意见签名，并请径赛裁判长处理。58检查裁判工作方法7、比赛中运发动中途退场，该区域的检查员应提醒运发动到赛后控制中心并填写检查报告单，交检查主裁判，检查主裁判报告内场径赛裁判长。8、比赛中发现提供或接受帮助的运发动，报告主裁判并请径赛裁判长给予警告。(三)赛后四、检查裁判组判罚的重点与难点(一)分道跑工程(包括局部分道跑工程)(二)不分道跑工程(三)跨栏、障碍跑工程(四)接力跑工程59检查裁判工作方法田赛工程通那么一、试跳和试掷1.除跳高和撑竿跳高外，在其他田赛工程中，如参赛运发动多于8人，那么每名运发动均有3次试跳〔掷〕时机，有效成绩最好的前8名运发动可再试跳〔掷〕3次。如出现第八名成绩相等，按规那么裁决，如成绩仍相等，每人再增加3次试跳〔掷〕。2.

当运发动人数只有8人或少于8人时，每人均有6次试跳〔掷〕时机。如果前3轮的试跳〔掷〕后有1人以上没有有效成绩，那么后3轮的试跳〔掷〕顺序为按他们原来的顺序排在其他有成绩的运发动之前。60二、及格赛1、及格赛的成绩不能成为决赛比赛的成绩。

2、将运发动分成两组或多组进行及格赛。比赛时应提供各组在相同时间和同等条件下进行比赛的设施，否那么应在上一组比赛结束后，立即进行下一组。

3、由技术代表决定及格条件，如及格标准和进入决赛的运发动人数。如果没有任命技术代表，那么由组委会决定。至少应有12名运发动进入决赛。

4、如果运发动均未到达事先制定的及格标准或达标人数少于规定人数，那么应根据运发动在及格赛中的成绩，补齐进入决赛的人数。在排定所有比赛运发动的名次时，如果在及格赛的总排名中最后一个及格名次成绩相等，那么应按有关规定处理。如果运发动的成绩仍相等，那么成绩相等的运发动将进入决赛。

61田赛工程通那么三、成绩相等1、田赛高度工程比赛成绩相等的录取方法：在出现成绩相等的高度中，试跳次数较少者名次列前。如成绩仍相等，在包括最后跳过的高度在内的全赛中，试跳失败次数较少者名次列前。如成绩仍相等：如涉及第一名时，那么令成绩相等的运发动在其造成成绩相等的失败高度中的最低的高度上，每人再试跳一次。如仍不能判定，那么横竿应提升或降低高度，跳高为2厘米，撑竿跳高为5厘米，他们应在每个高度上试跳一次，直到决知名次为止。决定名次的试跳，有关运发动必须参加。如涉及其它名次时，成绩相等的运发动名次并列。除非比赛前技术规定或比赛中技术代表决定，不再进行决名次跳，第一名成绩相等运发动名次并列62田赛工程通那么2、田赛远度工程的比赛如有成绩相等时，应以其次优成绩判定名次。如次优成绩相等，那么以第三优成绩判定，余类推。如仍相等，应判定为成绩并列。除高度跳跃工程外，无论任何名次，包括第一名，如成绩相等，名次均应并列。63田赛工程通那么跳高裁判工作方法一、任务在田赛裁判长领导下，根据田径竞赛规那么和竞赛规程的相关规定，按照比赛日程规定的时间，遵守严肃、认真、公正、准确的工作原那么，准确无误地完成跳高裁判工作，确保比赛的顺利进行。二、人员设置与职责(一)人员设置1、主裁判2人2、起跳点裁判员〔主裁判兼〕3、记录员1人4、计算机终端操作员1人5、时限员1人6、横杆放置裁判员2人7、测距仪操作员1人8、管理裁判员2人64(二)职责1、主裁判〔1〕领导裁判组的工作，分配裁判员的岗位及任务，制定裁判工作细那么。〔2〕了解参赛运发动的人数、工程的单元安排、各单元的比赛时间、运发动的报名成绩、本工程的纪录等。〔3〕带着裁判员检查比赛场地、器材等，领取裁判用具，赛前组织培训裁判员，统一裁判工作方法，提出工作要求。〔4〕接收运发动并提出比赛的有关要求，宣布起跳高度，升高方案。〔5〕员创纪录时请田掌控比赛进程，协调全组裁判工作，及时处理比赛中有争议的问题。运动赛裁判长、技术官员审核场地和成绩。〔6〕比赛结束时审核运发动的成绩与名次，与计算机终端操作员校对确认录入的成绩与名次。65跳高裁判工作方法2、起跳点裁判员〔1〕判定试跳成功与失败(用白旗、红旗表示)。〔2〕监督高度测量，管理停赛标志〔3〕与记录员、管理裁判员共同组织赛前运发动的试跳练习。3、记录员〔1〕登记起跳、免跳高度，与起跳点裁判、管理裁判组织运发动进行赛前练习。〔2〕准确迅速记录运发动每次试跳的情况，成功、失败或免跳等。〔3〕告知显示屏操作员下一试跳运发动的号码、跳次。〔4〕比赛结束后统计排定运发动的成绩与名次，签字后交主裁判审核签字。然后请田赛裁判长、技术官员签字，并把记录表送交竞赛秘书组。66跳高裁判工作方法三、工作方法〔一〕赛前(二)赛中1、根据大会规定的时间、地点、路线全组裁判员集体入场，入场后根据各自分工进行准备工作。2、根据运发动到达场地的时间，管理裁判员及时接收由检录处送达场地的运发动。核对参赛卡与运发动，检查无误后将运发动交主裁判。3、运发动到达比赛场地后，主裁判接收运发动并宣布起跳高度和升高方案以及本卷须知和要求。4、由主裁判、管理裁判组织好运发动进行步点丈量。67跳高裁判工作方法5、由起跳点裁判员、记录员和管理裁判员协助主裁判组织运发动按比赛顺序进行练习试跳2次。6、开赛前5分钟，运发动停止练习，主裁判及时与现场指挥联系，按现场指挥的要求，由管理裁判员组织运发动面向主席台站立，大会主持人介绍运发动。7、主裁判监督激光测距仪操作员丈量第一个试跳高度。记录员登记运发动起跳与免跳高度，管理裁判员通知运发动作好准备。8、比赛开始，计算机终端操作员将第一位试跳运发动的号码、跳次显示在屏幕上。待一切准备就绪，主裁判将停放在助跑道中间的停赛标志移开，计时器开始启动，运发动试跳开始。9、时限员在时限剩余15秒时，举黄旗向运发动和起跳点裁判员示意，到规定时限，落下黄旗。68跳高裁判工作方法10、起跳点裁判员根据规那么判定运发动试跳成功或失败。成功上举白旗，失败上举红旗。同时记录员、计算机终端操作员分别在成绩记录表记录和在屏幕上显示。11、试跳高度超过纪录时，主裁判应请田赛裁判长和技术官员对横杆高度进行审核，如运发动跳过破纪录高度，田赛裁判长、技术官员应该在成绩登记表上签字确认。12、比赛中己被淘汰的运发动由管理裁判分批带到赛后控制中心，最后八名运发动在比赛全部结束后一齐带至赛后控制中心。13、比赛结束时，记录员应宣布比赛结束。整理好所记录的成绩、排列名次，检查无误后与计算机终端复核，无误后交主裁判审核签字，请田赛裁判长、技术官员审核签字。14、整理比赛场地和器材后，裁判员整队退场。69跳高裁判工作方法(三)赛后四、重点与难点1、准确计取试跳的时限。时限：3人以上为1分钟；2—3人为1.5分钟；1人时：单项为3分钟，全能为2分钟；连续试跳为2分钟。2、保证在有风的天气下准确判断。主裁判为主，横杆放置裁判员为辅相互协作，互相配合。3、掌握恰当的举旗时机。没有任何问题越过横杆以及失败的旗示可以快举，触及横杆等可能造成失败的旗示那么要慢举。1_70跳高裁判工作方法5所需器材物品1、跳高海绵包、罩1套2、跳高架1付3、横杆6根4、横杆搁架1个5、丈量直尺1把6、风标1套7、电子显示屏1台8、30米钢尺1个9、白、红、黄旗各1面10、裁判桌,4张11、椅子17把12、运发动休息凳假设干13、书写夹板、笔2套14、秒表1块15、时限钟1个16、梯子1架17、遮阳伞4把18、助跑标记〔彩色胶布〕各1卷19、扫帚、拖把、垃圾桶等清洁用具1套20、停赛标志1个21、激光测距仪1套22、计算机终端1台23、剪刀2把

71跳高裁判工作方法跳远、三级跳远裁判工作方法一、任务二、人员设置与职责〔一〕人员设置1、主裁判2人2、记录员1人3、计算机终端操作员1人4、时限员1人5、测距仪反光镜放置员1人6、橡皮泥显示板管理员1人7、管理裁判员2人8、风速测量员1人9、平沙裁判员2人10、测距仪操作员〔厂家〕1人72(二)职责1、主裁判审核前三轮成绩及重新排定的试跳顺序。2、记录员〔1〕准确记录运发动每次试跳的成绩或犯规、免跳、风速、破纪录等比赛情况。〔2〕第三比赛结束后，统计成绩并排定后继轮次运发动的试跳顺序，经主裁判确认后通知相关人员。3、测距仪反射镜放置员〔1〕赛前、赛后与测距员校对检测测距仪。〔2〕准确判定运发动落地的最近点，并协助判断运发动落地是否犯规。如落地出现犯规应及时向主裁判示意，由主裁判判定是否犯规。〔3〕在运发动落地最近点精确放置测距仪反射镜。73跳远、三级跳远裁判工作方法三、工作方法〔一〕赛前〔二〕赛中1、管理裁判员分发助跑标志，组织运发动赛前练习。主裁判组织运发动按比赛顺序每人练习试跳2次。2、前三轮试跳结束，记录员将后三轮试跳运发动名单顺序与计算机操作员核对后交主裁判再次审核，主裁判向运发动宣布新的试跳顺序。被淘汰运发动由管理裁判带到赛后控制中心。3、第六轮试跳结束，记录员迅速整理好成绩、名次，与计算机操作员核对无误后签字并交主裁判。经主裁判、田赛裁判长和技术官员审核签字后和风速记录单一起送交竞赛秘书组，终端操作员向竞赛秘书组传输成绩。管理裁判将运发动带至赛后控制中心进行交接。74跳远、三级跳远裁判工作方法铅球裁判工作方法一、任务二、人员设置与职责(一)人员设置1、主裁判2人2、助理裁判员1人3、记录员1人4、计算机终端操作员1人5、时限员1人6、落点裁判员2人7、测距仪反光镜放置裁判员〔落点裁判员兼〕8、器械管理员2人9、管理裁判员2人10、测距仪操作员1人75(二)职责

1、落点裁判员〔1〕判定铅球的准确落点位置。〔2〕放置运发动的最好成绩标志牌。〔3〕将铅球送至回收轨道。2、器械管理员〔1〕管理比赛器械，并发放给试掷运发动。〔2〕回收运送到内场的器械，清洁后放置器械架上。〔3〕维持内场秩序，保证比赛的平安。76铅球裁判工作方法三、工作方法〔一〕赛前〔二〕赛中1、运发动进入投掷圈后，主裁判和助理裁判员认真观察运发动试掷动作的全过程是否有犯规现象。如果试掷成功，主裁判直臂上举白旗，失败那么举红旗。主裁判在投掷圈内摆放停赛标志。2、当铅球出手后落点裁判员迅速判断铅球飞行的方位，找准落点，如试掷成功，立正面向内场，如试掷出界，举手示意出界的方向。3、比赛中，如果某运发动对试掷失败的判罚立即做出口头抗议时，该工程的裁判长可以在其权限内下令测量并记录该次试掷的成绩，以便保存所有有关的权利。(三)赛后77铅球裁判工作方法四、重点与难点1、赛前检查铅球圈抵趾板内沿是否与铁圈内沿重合，抵趾板是否牢固。2、在运发动采用旋转式推铅球的开始阶段(以右手推铅球为例)，右脚摆动时易触及铁圈上沿。在推铅球的缓冲动作阶段，运发动在换腿时也容易触及抵趾板上沿。裁判员应选择适宜的位置与角度，仔细观察运发动两脚的动作。3、比赛时，外场落点裁判员应根据运发动的水平和每次出手后铅球的飞行方向，及时移动自己的位置，做到球落人到，防止将铅球的落地痕迹与旧的痕迹相混淆。78铅球裁判工作方法全能竞赛规那么1、在可能情况下，全能裁判长有权决定给予每名运发动在上一项比赛结束之后至下一项比赛开始之前至少应有30分钟的休息时间。如有可能，在第一天的最后一项结束和第二天第一项开始之间至少应有10小时休息时间。2.除了最后一项外，全能比赛每个单项的分组将由技术代表或全能裁判长安排，如有可能，将在比赛前规定阶段内单项成绩相近的分在同组。各组的运发动人数最好为5人或5人以上，但不得少于3人。3、全能比赛最后一项的分组，应将倒数第二项比赛后积分领先的运发动分在一组。如技术代表或者全能裁判长认为有必要，有权对任何一组重新编排。794、在径赛工程中，每项比赛只允许一次起跑犯规而运发动不被取消资格，之后每次起跑犯规的一名或多名运发动均将被取消该工程的比赛资格。5.在任何一个单项比赛中，如果某运发动未能参加起跑或试跳〔掷〕，那么不能参加后继工程的比赛，按放弃比赛处理，不能计算总成绩。凡决定退出全能比赛的运发动，应将其决定立即通知全能裁判长。6.每一个单项比赛后，应根据国际田联现行评分表向全体运发动宣布该单项得分和各项的累积分。80全能竞赛规那么★在全能径赛工程的比赛时，如果因故某一组运发动没有电子计时成绩时，那么以手计时计算该组的成绩与得分，其他各组仍以电子计时计算成绩与得分，最后以累积分排列全体运发动的比赛名次。混合使用两种计时方法所得成绩破纪录或达健将者不予成认。成绩相等如果1名或多名运发动总分相等，将按以下程序判定名次：〔1〕以得分较高的单项数量多者为优胜。〔2〕如仍然成绩相等，那么以任何一个单项得分最高者为优胜。〔3〕如再次成绩相等，那么以第二得分高的单项分数较高者名次列前，并依此类推。〔4〕如果再次成绩相等，那么成绩相等的运发动名次并列。81全能竞赛规那么一、任务在总裁判长的领导下，管理全能各单项比赛的进程，协调、配合各工程裁判组工作，处理全能比赛中出现的各种问题，保证全能比赛的顺利进行。每一个单项比赛后，根据国际田联现行评分表向全体运发动宣布单项得分和各项的累积分。二、人员设置与职责(一)人员设置1、全能裁判长2人2、管理裁判员2人3、成绩统计裁判员2人82全能裁判工作方法(二)职责1、全能裁判长〔1〕领导全能裁判组工作，与各有关裁判组联系和协调。负责裁判员分工，检查各单项成绩得分、累积分与比赛名次的统计结果。〔2〕制定各项检录时间，处理比赛中的有关问题。保证运发动各单项比赛之间的休息时间不少于30分钟，如出现各单项之间休息时间缺乏30分钟的情况时，应及时与竞赛秘书组联系。如有运发动因故临场放弃比赛，应及时通知有关裁判组。〔3〕保证全能工程比赛在规定下顺利进行。83全能裁判工作方法2、管理裁判员〔1〕公布各单项检录时间。确定运发动的进、退场路线，负责后继工程的检录工作并带着运发动到比赛场地，将运发动交给有关裁判组的主裁判。〔2〕负责全能运发动休息室的管理工作。〔3〕全能所有工程比赛结束后，负责将运发动带至赛后控制中心交主裁判。3、成绩统计裁判员〔1〕每一单项比赛结束后，及时收取成绩记录表，迅速准确地统计每名运发动的单项成绩得分及累积分，交裁判长审核后及时向运发动宣布。〔2〕在全能倒数第二项比赛结束后，及时统计出所有运发动前几项累积分的排名顺序。〔3〕全能所有工程比赛结束后，仔细核对所有成绩并排列名次，填写成绩报告表，交全能裁判长审核签字，然后送竞赛秘书组和赛后控制中心。84全能裁判工作方法三、工作方法〔一〕赛前〔二〕赛中1、全组人员在每单元比赛开始前按照大会规定的集合时间到达全能运发动休息室，做好全能裁判的准备工作。2、全能第一项比赛开始前，根据检录时间管理裁判员到达检录处，协助进行检录。3、后继工程由管理裁判员直接检录，检录时仍要进行常规的检查，如参加径赛工程比赛应发放道次(顺序)号码。4、根据不同工程的进场时间，由管理裁判员带着运发动整队进场，到比赛场地后将运发动交有关裁判组的主裁判。5、该项比赛结束后，由成绩统计裁判员统计各单项得分和累积分，并填写在全能休息室的成绩记录表上。85全能裁判工作方法6、管理裁判员将运发动带至休息室休息(田赛高度跳跃工程，可根据比赛情况将运发动分批带至休息室)。如果下一项检录时间已到，可直接将运发动带到该工程比赛场地，就地进行检录，但应掌握好休息时间不少于30分钟。7、如有运发动放弃比赛，应及时通知竞赛秘书组，根据前一工程取得继续比赛资格的运发动抽签排定后继单项比赛的分组，并从检录处领出重新打印的径赛检录表。8、全能最后一项的比赛，应将倒数第二项比赛后累积分领先的运发动分在一组。9、全能工程比赛结束后，认真核对所有的成绩、得分和累积分，排知名次，核对无误后填写成绩报告表，经全能裁判长签字后送竞赛秘书组和赛后控制中心。〔三〕赛后86全能裁判工作方法风速测量裁判工作方法一、任务在径赛和田赛裁判长的领导下，保证按规那么规定，及时准确地测定有关工程的跑向风速，并及时向相关裁判传输风速、屏幕显示公告和记录测量结果。二、人员设置与职责(一)人员设置裁判员2人87(二)职责1、按规那么规定及时测定100米栏、110米栏、100米、200米、跳远、三级跳远(包括全能)比赛中的风速，并准确的记录、公告和传输。2、竞赛工程测量风速时，风速仪置于直道一侧，靠近第一分道，距终点线50米。风速仪的高度为1.22米，离跑道边沿的距离不超过2米。100米、100米栏、110米栏比赛从发令开始测量，200米应从第一名运发动进入直道时开始测量，200