培训部二季度工作总结范本（3篇）

第4页共4页培训部二季度工作总结范本暨____年工作思路一年来，员工培训部在公司党政的领导下，认真贯彻落实____方针政策，高举____伟大旗帜，以____为指导，以提高员工素质，实现安全生产质量标准化为动力，努力做好员工培训工作。在各处室和基层单位的大力支持下，我们上下共同努力，克服困难，超额完成了全年安全教育培训计划。一、____年工作回顾1、学历教育、网络教育在我国产业结构调整的新形势下，安全生产与经济建设一样，面临着诸多机遇和挑战。为保证员工素质随着生产技术的发展，适应新形势需要，在公司领导的指示下，我们率先加入中国煤炭企业协会远程网络教育，____年____月已开始授课，开设的专业和学习人数为：工商管理____人，采矿工程____人，矿山安全____人，高层论坛____人，共计____人。公司电大函授站在校生____人，公司送外院校培训人数为____人。2.区队长培训根据上级指示精神，国有煤矿采煤、掘进、机电、通风、运输等生产区队、科的正副科长、区队长（工长）工程技术人员必须要持证上岗，我们于____月____日前进行摸底，____未参加培训的采、掘、机、运、通工程技术人员在技校校开办了三期区队长培训班，共计____人，截至____月底己全部培训结束。3.特殊工种培训特殊工种的规范作业和职业责任感是煤炭生产企业搞好安全生产的重要前提，各级主管部门和公司领导都非常重视员工培训工作。结合公司实际情况，今年我们对公司内瓦检工、____工、信号工、井下机电、主提升机、安全检查员、采掘班组长、机运通班组长、瓦斯抽放工等____个工种分期分批进行了培训，共举办培训班____期____多个班，培训人数达____名（包括在各矿进行的特殊工种培训）。一年的实际培训人数是计划人数的____倍，提前____年完成了培训任务，持证上岗率达____%。特别是____月份以后，集团公司搞质量标准化认证，要求特殊工种工作人员必须在____月____日前全部持证上岗。公司领导对此非常重视，就此专门召开了紧急会议，要求公司安监局、组干部、____、机电部、培训部对下属各单位进行督查，并下发了关文件，明确规定了奖罚方案。而公司内仅技术学校有培训资格，满足不了特殊情况下对培训工作的需求。为不影响公司质量标准化达标工作，培训处与技术学校商定，由技术学校指派教师到各矿进行指导，各矿利用自已的声场地进行培训，在技术学校统一____考试，考试合格者统一办证。通过大家共同努力，按期完成了上级下达的培训任务。4、各矿井培训情况公司于____月____日下午召开了紧急会议，并下发了“关于加强员工培训工作____通知”，会议由至公____经理主持，公司领导孟总、武总、安全局董局长参加了会议，并对此次培训工作作了具体安排。参加会议的还有各生产矿井的____、安全矿长、生产矿长、抓培训的矿长及培训部门工作人员。会议要求各生产矿井的特殊作业人员____月上旬必须培训完毕，____月中旬由技术学校统一____试，考试合格后发证上岗，一般工种培训工作到____月底结束，由公司统一____考试发证。文件下达后，由于时间紧、任务重，各单位都能够积极行动起来，利用多种形式做好培训工作，并制定了详细的培训计划，落实到每个工种，每个讲课老师的讲课方案。有的利用下班后集中培训，有的利用班前会早到一个小时进行培训。截至____月底，各生产矿井的采、掘工及新工人全部培训完毕，共培训____人次，考试合格率近____%，基本做到了持证上岗。二、在培训工作中存在的问题1、由于安全技术培训力度的加大，____年最后一季度全公司进行全方位安全技术培训，导致了培训经费严重不足，根据安全质量标准化的要求，安全培训的力度加大，须将培训经费所占工资总额的比例从____%增加到____%，才能基本保证全公司安全培训工作的正常运行。2、八个矿四级培训基地已建立，但个别基地的专职教师的数量及素质还有待进一步提高。3、从煤矿员工的整体文化素质看，井下工人文化素质偏低，有很多人是文盲，使安全培训工作不能达到预期的培训效果。4、与兄弟煤业集团公司沟通少，不了解外面的先进培训工作情况，观念比较落后。三、____年安全教育培训工作思路和目标、措施及任务____年员工培训部的工作思路和目标：认真贯彻落实____，以____和____为指导，加强职工教育队伍建设，完善培训机制，为安全生产质量标准化服务，继续把“一通三防”、“安全培训”做为职工培训重点；继续把培养“三高”人才的工作做得更好；通过远程网络教育，对公司工程技术人才进行更有效地培训。措施及任务是：1、____提出，我们要长期坚持的治党治国之道，就是要“通过理论创新推进实践创新、科技创新、文化创新以及其它各方面的创新，不断在实践中探索前进，永不自满，永不懈怠。”教育培训工作是长期的、重要的、艰难的，也是光荣的工作。用战略眼光看每个企业的发展都离不开培训。我们的培训工作也要认真落实____，不断创新，克服困难，齐心协力，为集团公司的安全生产开创新局面。按上级国家安全监察局要求，结合集团公司实际情况，并广泛征求各有关部室意见，计划在____年将____年培训的特殊工种全部轮训一遍的基础上，制定出____年切实可行的安全教育培训计划。2、目前煤矿在新的历史条件下，出现人才短缺问题，煤炭主体专业人才出现严重短缺和断层。为保证煤炭行业的人才培养，加大在职职工中培养煤炭企业急需专业技术人员的力度。我集团公司投资二十万元与中国煤炭工业协会签定协议，加入了全国煤炭行业现代远程教育网，利用这个教育网络，企业员工可直接上网与专家及技术权威对话，可接受当前国内煤炭系统高水平教师的授课，可解决生产中的疑难问题。我们计划____年对网络教育系统进一步投资，并与供电处协商，争取把网络教育通到各厂、矿、处，更好地为我们的工程技术人员服务，为安全生产服务。3.通过电视、报纸等有关媒体等多种形式，对全公司职工进行新技术安全生产知识传播，使职工增强安全意识，提高自身素质。培训部二季度工作总结范本（二）一季度安全培训检查工作总结公司每周二____相关部门对基层各区队以及外委施工单位都进行了两规范以及安全培训工作的检查，现将一季度两规范以及职工安全培训检查的问题和整改情况总结如下：1、为加强施工单位的安全管理人员、特殊工种及从业人员的培训持证管理，针对施工单位人员流动较大的实际情况，下发了鄂华兴能字〔____〕____号《____》以及鄂华兴能字〔____〕____号《____加强工程承包单位人员取证培训管理的补充规定》。比去年进一步加大了新入矿职工安全教育培训工作的力度。2、安全管理人员和特殊工种及三新人员培训。一季度共送培____人均为管理人员；三新人员培训____期，共计____人。3、做好新入矿职工安全教育培训工作：由于施工单位人员流动很大，一季度我们对施工单位新进矿职工开办了____期入矿安全教育培训班，施工单位新进矿职工____人进行了入矿安全教育培训。4、一般工种培训情况：一季度我们配合西部公司对一般工种开办了____期掘支工培训班，一期调度员培训班，一期防火注浆工和皮带机司机培训班。对____名掘支工进行了掘支工培训、对____名调度员培训人进行了掘支工调度工作培训；对____名防火注浆工和____名皮带机司机进行了培训。5、“三违”人员培训：一季度共培训“三违”人员____人。6、两规范检查、班前会督导情况及整改措施：我们坚持每周二两规范检查及班前会督导，在两规范检查及班前会督导中，发现仍然存在着不少问题：一日一题学习本及措施贯彻记录有涂改现象；措施贯彻记录、班前会记录互联保签名有代签的现象，区队安全生产会议记录记录不规范；极少数人员不识字不能写字等情况，针对检查的问题及时下达了四定表，督促其及时整改，并根据公司相关文件规定进行了处罚。根据外委施工队伍人员流动大以及两规范检查和班前会督导中存在的问题，严把人员进入关，对于不识字的、没有从事过井下工作过的以及西部公司公布的黑____人员一律不得进入。同时针对两规范检查和班前会督导中存在的问题，一季度开办了二期基层区队班队长如何开好班前会培训班，进一步规范班前会程序，提高了班前会的质量和效果。两规范检查情况具体见附件一季度安全培训检查工作总结培训部二季度工作总结范本（三）目录第一部分：学员表现总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3第二部分：第三部分：第四部分：第五部分。学员对培训效果的评估„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5培训执行总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„20培训管理建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„____人力资源管理建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„25第一部分学员表现总结____新型营销精英训练营共三期，在三期培训过程中，学员们能快速进入培训状态中，较好地遵守培训纪律，大多数学员都能够积极思考，认真学习。我们以团队竞赛的形式进行，将参训学员分为____个小组，旨在培养学员的团队协作意识，提升学习过程中参与性与趣味性。在整个培训过程中，各队学员均表现出极大的参与和竞争意识。团队竞赛中，各队势均力敌，不相上下，经过激烈的竞赛，决出以下奖项：第一期：团队一等奖：天行剑队队长：团队二等奖：开拓者队队长：团队优胜奖：亮剑队队长：天狼队队长：个人风云一等奖：个人风云二等奖：个人风云三等奖：其他优秀学员：第二期：团队一等奖：超越队队长团队二等奖：巅峰队队长：团队优胜奖：风云队队长：个人风云一等奖：个人风云二等奖：个人风云三等奖：其他优秀学员：第三期：团队一等奖：团队二等奖：团队优胜奖：个人风云一等奖：个人风云二等奖：王者之风队必胜队超越队飞鱼队领航队队长：队长：队长：队长：队长：个人风云三等奖：其他优秀学员：第二部分学员对培训效果的评估调查说明：第一期《____营销精英训练营》应到参训学员共____人，实到____人，参与培训效果评估学员____人，其中____位学员因公司有事提前离开未能参与评估；第二期《____营销精英训练营》应到参训学员共____人，实到____人，参与培训效果评估学员____人，其中____位学员因工作提前离开培训现场未能参与评估；第三期《____营销精英训练营》应到参训学员共____人，实到____人，参与培训效果评估学员____人，其中____位学员因公司有事提前离开培训现场未能参与评估。如下表：篇四：____年培训部工作总结____年培训部工作总结____年是令人难忘的，在这一年里我们国家国民经济取得了很大的发展，在____的领导下，正风肃纪，加大____斗争力度，以零容忍的态度严惩____分子，____现象得到了很大的遏制，全国人民对____信赖感和党对全国人民的向心力得到了极大的增强。回顾这一年来我们培训部的工作，对工会干部的培训从培训规模，服务质量、授课内容，培训对象都有了很大的提升和扩展。在____年，干校的培训对象在原有的基础上有了新的变化，在干校成为全国示范干校之后，在全总____部的____下，开始在全国范围内开展工会干部教育的培训工作，这一方面对我们提高教学水平，教务管理水平，后勤服务质量是一个很大的鞭策和促进，另一方面也给我们的工作带来了很大的挑战和压力。来自全国的工会干部，他们有着各自不同的地域特点，风俗习惯，饮食要求，对工会干部培训的侧重点也各自不同，所以我们必须针对他们的不同特点和需求，制定出不同的课程安排，体现出我们____工会干部教育的水平，把我们学校最精彩的课程和国内工会同仁一起____，展示____工会干校作为全国示范院校的风采。从一开始制定培训安排，从草案、预案到最后形成最终教学计划，到具体办班的接站，安排食宿，____教学，安排教学实习参观，直至最后送站。培训部都精心____，不计个人报酬，全力投入，为的就是让来自全国工会学员，感受到我们____工会干校高水平的教学质量和教学服务质量，同时在学习的课余间，对____市人文景观，风景名胜、特色饮食都有一个了解。让他们即学到知识又有丰富的业余生活，使之在我校的学习生活不枯燥不乏味。____年干校一共接待了三期全总特色培训班培训学员，培训学员____人。三个培训班的带队领导和学员都对我校的教学服务质量都予以肯定，对我校给予他们热情周到的接待表示感谢，并希望有机会再来我校学习。在做好全总特色培训班的同时，我们继续做好其他各类培训班的培训工作，据统计，今年我校共办计划内培训班____期，培训学员____人、送教培训班____期，培训学员____人、联合办班____期，培训学员____人，合计培训学员：____人，完成了年初省总制定的培训计划。计划内的培训班____期，由大概三个部分组成：一是我省自己的主体培训班，二是全总的特色培训班，三是援疆援藏的培训班。我省自己的主体培训班现在的办班模式基本成型，培训部在这些培训班的举办过程中，对讲课内容和办班过程都进行了精心的准备，授课内容的多元化，既有校内老师对基础工会工作课程的精彩授课，又有聘请校外的专家学者进行高端的授课，还有大量邀请了省总部门领导进行有针对性的业务指导培训，除了课堂教学，我们还联系了许多教学实习基地进行实地教学和红色教育这些教学实习基地有：富士康科技园，武钢职工科技园，东风汽送教上门增强了我校的影响力，由于它是免费的，所以对经费缺乏的基础工会干部培训工作也是一个很大的支持。联合办班一方面增加我校收入，另一方面为我省的企事业单位展开工会干部培训提供了方便，今年在校内办的二个联合培训班都十分成功，办班单位对我校的教学服务质量都十分满意。总结____年的培训部工作，既取得了很大的成绩，也经受了很大的困难，培训人数超过去年近____人，各类培训班为干校创造经济效益约____万元，授课内容更加丰富，教学管理水平得到较大提升。遇到的困难是有一段由于客观原因的影响，工作人员变少，但办班任务加重，在人员少任务重情况下，我们克服困难，全年培训工作取得了一个比较满意的结果。展望____年，我们要更加努力工作，使培训部的工作做得更好、更出色，为全省的工会干部教育做出更大的贡献。篇五：____年度培训部工作总结____年度培训部工作总结--黄勇刚____年是不平凡的一年，我们企业的门店数量从____年底的____家变成如今的____家，真是可喜可贺。我们的企业在发展，在变大，我们人事培训工作也对应着企业的发展要求而适当进行调整。下面，就今年培训部工作进行如下总结：一、今年培训部所____的培训及简单分析；____月：____期；____月：门店销售新人培训____期；（____天/期）____月：生产、后勤新人培训____期（____天/期）；店长人才特训____期；（____天/期）____月：钦州门店销售新人培训____期（吕健____，每天____小时培训）____月：各地烤包、裱花人员培训____期（吕健____，____天/期）____月：桂平形象店精英服务、礼仪培训____期（____天/期）____月：销售新人培训____期（____天/期）；生产、后勤新人培训____期（____天/期）销售____选拔赛培训____期（____天/期）生产____选拔赛培训____期（____天/期）中秋临时工培训____期（____天/期）____月：中秋临时工培训____期（____天/期）____月：中秋临时工培训____期（____天/期）____月：销售新人培训____期（____天/期）生产、后勤新人培训____期（____天/期）____月：生产、后勤新人培训____期（____天/期）裱花大赛后培训____期（半天一晚上/期）____月：裱花大赛后培训____期（半天/期）钦州销售、生产、后勤新人培训____期（半天）桂平销售、生产销售培训____期（半天）（共____期）从整个年度的培训时间和次数分布来说，我们可以清楚的看到我们的新人培训明显增多，说明：（1）我们目前的员工稳定性不好，人员更迭频繁；（2）我们的门店数量在增加的同时，我们的人员需求也在加大；（3）企业对于培训是重视的。培训的方式更灵活，要求的时间也更短；（4）我们的基层领导技能提升方式在灵活化；（5）我们企业对技术人才重视度在提升；二、培训工作优劣势分析；a）培训前；1、不好的方面：（1）培训通知下发时间上较仓促；（2）培训会场布置比较简单；（3）总部接待人员没摆台或回来当天常态值班接待，没能展示出总部应有的热情。比如。新人回来偶尔会没人带上饭堂吃饭；（4）住宿方面在学员生活用品提供方面欠缺检查跟进，从而导致学员一定的埋怨；（5）课程资料针对性讨论较少，各部门直接领导对课程的参与性讨论和重视是不够的；（6）部分地方存在未培训新人____隐瞒情况，从而导致有些人员首次参加培训是入职后半年、大半年甚至一年的现象。不利于企业发展。2、好的方面：（1）规定新员工培训的报餐由总部行政部统一安排。避免了往年新员工培训出现的领导忘报餐而导致部分学员没饭吃的现象；（2）部门工作进一步划清，学员回来的接待工作顺利从培训部分离出来，行政人员到宿舍安排相应住宿事宜，使新员工休息、安全、便利提供等方面做得更到位；（3）新员工培训课程设计趋向于实务性、从问题出发进行开发，较以往的培训课程更富成效；（4）由于培训部人员局限及顾及企业其他工作的开展，能集中人员统一在总部进行培训，有利于熏陶企业文化、团队氛围打造、展现企业实力以及足够的活动空间，使培训效