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文档简介

17春学期《绩效与薪酬管理》在线作业试卷总分:100 测试时间:--试卷得分:100一、单选题(共20道试题,共40分。)得分:40.员工福利制度始于(),现代意义上的员工福利计划约始于20世纪20年代。A.西方B.印度C.欧洲D.亚洲。答案:A满分:2分得分:2.企业在决定制定或实行科学合理的薪酬制度时,必须考虑自身的()状况与内外环境。A.财务资金B.赢利分析C.竞争力D.生产经营。答案:D满分:2分得分:23.与业绩相关的人力资源活动包括()决策受其任务环境因素变动的影响远远大干受一般环境因素变动的影响。A.营销战略B.薪酬战略C.产出水平D.创造战略答案:B满分:2分得分:2.绩效管理目标()。很多企业仅仅把绩效管理当作奖惩的依据。A.多样化B.标准化C.单一化D.多元化答案:C满分:2分得分:2.绩效考核必须严格遵守()这一基本原则。A.实事求是B.公开透明C.大公无私D.客观公正。答案:D满分:2分得分:26.对德方面的考核,主要是考核员工的()和责任心,以及社会主义觉悟和相应的法律道德意识。A.敬业状态B.敬业态度C.奉献精神D.敬业精神答案:D满分:2分得分:2.美国政府不直接控制各公司工资和薪金的发放,但要为其确定工资提供一定的()和依据。A.数据.条件C.标准D.限制。答案:B满分:2分得分:28.绩效考核评价方法是绩效考评的具体()与手段。A.原则方法依据条件答案:B满分:2分得分:29.企业支付的()的高低不仅影响其在劳动力市场上的竞争力,而且,作为企业生产成本的重要组成部分,薪酬还在相当程度上影响着企业在产品和服务市场上的竞争力。A.管理水平B.薪酬水平C.产出水平D.创造利润答案:B满分:2分得分:210.目标管理法是众多国外企业进行()的最常见的方法之一。A.干部晋升B.营销计划C.绩效考核D.产品开发。答案:C满分:2分得分:2.薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。A.匹配B.适应C.联系D.促进。答案:A满分:2分得分:2.绩效考核要选择合适的()考核时间。考核的时间间隔不能太长或太短,要适度。A.考核地点考核时间C.考核方式D.考核周期答案:B满分:2分得分:2.设计宽带薪酬时要考虑到,工作的性质对()的选择具有重大影响。A.薪酬制度B.支付模式C.薪酬模式D.分级模式答案:C满分:2分得分:2.绩效考核也要坚持“公开、公正、公平”。对考核的过程、考核的规则和考核的结果都要公开,同时要允许()员工申诉,并为之提供便利。A.员工反对B.员工投诉C.员工申诉D.员工批评答案:C满分:2分得分:2.目标管理促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解,改善了()的人际关系。A.部门之间B.员工之间C.组织内部D.公司内部答案:C满分:2分得分:2.福利是企业人力资源管理的一环,是企业对员工劳动贡献的(),构成了企业分配工作的重要方面。A.间接补偿B.直接补偿有效补偿D.显性补偿答案:A满分:2分得分:217.员工队伍的()决定企业采用灵活的个性化薪酬制度。A.标准化B.单一化C.统一化D.多元化答案:D满分:2分得分:218.经济状况是影响()薪酬制度的重要因素。A.企业B.国家C.员工D.行业。答案:A满分:2分得分:219.绩效管理系统的()取决于组织希望在多大范围内对现有条件进行分析。A.使用程度B.使用范围C.使用环境D.使用人员答案:A满分:2分得分:220.绩效评估的方法有不同的分类。可以分为定性和()方法。A.比较B.估价定量D.预测。答案:C满分:2分得分:2二、多选题(共20道试题,共40分。)得分:40.企业的工资分配制度必须体现出()性与()性。A.外在公平B.外在竞争C.内在竞争内在公平E.企业内部答案:AD满分:2分得分:2.一般来讲,货币形式的薪酬往往与员工所提供的()有关,而非货币形式则往往和员工的工作时间没有(),它包括福利、有形服务等一些具有经济价值的报酬。A.工作时间B.间接关系C.公休时间D.直接关系E.运营阶段答案:AD满分:2分得分:2.全面薪酬战略的主要特征包括()有效沟通和富于创新。A.战略视角B.富有弹性C.有效激励D.利于竞争E.提高效率。答案:ABC满分:2分得分:2.绩效管理是现代企业人力资源管理的一个核心内容,()的确定、()、()以及绩效评价与反馈机制是绩效管理系统的四个组成部分。A.竞争目标B.绩效目标C.绩效辅导D.绩效考核E.设定目标答案:BCD满分:2分得分:2.对于那些业绩突出、贡献大、能力强的员工,应使他们优先得到()和()的机会,充分发挥工资制度的激励作用。A.奖励B.加薪C.培训D.晋级E.表彰答案:BD满分:2分得分:2.与组织相关的战略有四个层面:()、()、()和职能的。A.社会的B.员工的C.公司的D.企业的E.运营的。答案:ACE满分:2分得分:2.薪酬管理政策主要涉及企业的()与()方式、企业的()、()和员工的薪酬水平是否保密等问题。A.薪酬成本.预算控制C.绩效考评D.薪酬制度E.薪酬规定答案:ABDE满分:2分得分:2.薪酬成本主要包括()、()、()、劳动保护费用和员工住房费用等。A.市场考察费.产品开发费C.工资总额D.社会保险费用E.职工培训费用。答案:CDE满分:2分得分:2美国的薪酬制度中,管理人员工资支付形式多为(),其中一般管理人员为(),高层管理人员为()。A.薪金制B.计件工资C.月薪D.小时工资E.年薪。答案:ACE满分:2分得分:210.绩效考核的主要功能有管理功能、激励功能、()。A.培训功能B.学习功能C.激励功能D.导向功能E.监控功能。答案:BDE满分:2分得分:211.医疗保险的结构分为()、()、()三个层次。A.工伤医疗保险B.基本医疗保险C.人身意外保险D.企业补充医疗保险E.个人补充医疗保险。答案:BDE满分:2分得分:212.()是各级管理人员阐明(),调查(),增进上下级感情的有效工具。A.绩效面谈B.管理意志C.员工思想D.当面交流E.企业文化答案:ABC满分:2分得分:2.员工的需要会影响员工的(),能够满足员工不同需要的()体系才会真正具有激励性。A.能力B.情绪C.行为D.制度E.薪酬答案:CE满分:2分得分:2.《劳动法》规定,不得安排未成年工从事)、()、()的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。A.畜牧农业B.矿山井下C.有毒有害D.国家规定E.公司规定。答案:BCD满分:2分得分:2.()的合理设计有助于引导员工主动接受()、努力进行自我技能开发、不断巩固和提升自身的业务素质,从而增强员工适应工作的能力,帮助()获得更大的灵活性。A.员工薪酬公司D.培训E.组织答案:BDE满分:2分得分:216.()作为一项重要的(),其设计是遵循一定的标准的,必须考虑与企业()的关系。薪酬制度设计应该遵循六大原则。A.企业政策B.薪酬制度C.薪酬水平D.企业制度E.其他制度答案:BDE满分:2分得分:217.德的标准不是抽象的而是随着不同()、不同()、不同()而变化的。A.时代B.阶段C.制度D.行业E.层次答案:ADE满分:2分得分:2.绩效特征主要包括()三方面。A.多因性B.多维性C.动态性D.适时性E.多变性。答案:ABC满分:2分得分:2.360度绩效考评法是全视角考评,包括()和客户考评。A.上级考评B.客户考评C.政府考评D.同事考评E.下级考评F.。答案:ADE满分:2分得分:220.员工流动受到雇用关系中诸多因素的影响,()和()是其中非常重要的因素。A.企业文化B.薪酬福利C.薪酬水平D.薪酬结构E.薪酬制度答案:CD满分:2分得分:2三、判断题(共10道试题,共20分。)得分:201.绩效管理系统只有与社会经济变革以及组织变革保持一致时才能真正发挥其应有的作用。A.错误B.正确答案:B满分:2分得分:2.工作分析是基本薪酬实现内部公平性的重要基础。A.错误B.正确答案:B满分:2分得分:2.薪酬形式是就企业的整体薪酬而言的。A.错误B.正确答案:A满分:2分得分:24.在薪酬战略与组合战略的整合理论中,横向整合是指薪酬战略与成本控制战略其他方面的整合。A.错误B.正确答案:A满分:2分得分:2.日本企业在注重使用外部激励的同时,更多地使用内部的激励,发挥内部报酬的作用。A.错误B.正确答案:B满分:2分得分:2.自我对比误差是指考核者把被考核者与自己对比,并根据自己的价值判断而做出有偏差的结论。A.错误B.正确答案:B满分:2分得分:2.与组织相关的战略有四个层面:政府的、员工的、运营的和职能的。A.错误.正确答案:A满分:2分得分:

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