南开17秋学期工程项目管理在线作业【满分答案】

17秋学期《工程项目管理》在线作业试卷总分：100 得分：100一、单选题(共20道试题，共40分)aopopenjyfd.下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是()A.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程B.描述变更工作的各种文件是范围确认的依据C.满足质量要求的工作业主都应接收D.第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体或相应的政府机构来完成满分：2分正确答案:C.在工程项目中()属于要约邀请A.投标人的投标文件B.业主方的中标通知C.投标人的投标保证D.招标文件满分：2分正确答案:D.从()起，工程项目信息化管理经历了一个迅速发展的过程20世纪60年代20世纪70年代20世纪80年代20世纪90年代满分：2分正确答案:B. “预防为主”体现了()的思想A.准备到位B.安全生产C.以人为本D.安全第一满分：2分正确答案:C5.工程项目决策策划的()是定义项目开发或建设的任务和意义A.主要内容B.主要原则C.主要理念D.主要任务满分：2分正确答案:D6.项目建议书编制的主要内容不包括()A.项目风险B.项目名称C.项目意义D.项目进度满分：2分正确答案:A.不是传统的项目管理模式的优点()A.被世界各地广泛采用.业主管理费较高C.可自由选择监理人员监理工程D.业主可自由选择咨询设计人员满分：2分正确答案:B.工程项目信息化管理的作用不包括()A.辅助决策.提高项目管理水平C.大大增加收入D.再造管理流程满分：2分正确答案:C甘特图应用范围不包括()A.用于一些大型项目B.上层管理者仅需了解总体计划C.可作为网络分析的输出结果D.已被广泛使用满分：2分正确答案:A.工程项目健康、安全与环境管理简称为()SHEHSEESHD.HES满分：2分正确答案:B11.工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点A.影响工程项目质量的因素多B.工程项目质量具有隐蔽性C.工程项目质量要求的外延性D.工程项目质量波动大满分：2分正确答案:D12.组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和()A.群体型组织B.政治型组织C.独立型组织D.艺术型组织满分：2分正确答案:B13.施工过程中的HSE重点工作内容不包括()A.人员的培训B.人员的标志C.检查评价D.重大风险的控制满分：2分正确答案:C14.项目组织的目标很明确是工程项目组织的()特点A.临时性B.目的性C.复杂性D.柔性满分：2分正确答案:B15.关键线路法简称()CPMPERTPCMTREP满分：2分正确答案:A16.投保人对()应当具有法律上承认的利益A.保险事故B.保险责任C.保险风险D.保险标的满分：2分正确答案:D17.工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审，由()负责编写会议纪要，交给设计单位A.监理单位建设单位设计单位D.施工单位满分：2分正确答案:A18.工程项目质量策划的依据不包括()A.产品描述B.质量方针C.流程图D.范围说明满分：2分正确答案:C.工程项目范围定义是把()划分为较小的、更易管理的多个单元项目范围说明项目建议C.项目可交付成果D.项目章程满分：2分正确答案:C.不管采用哪种工程项目设计管理模式，最终决策人和最终风险承担人是()A.项目业主B.项目经理C.项目发起人D.项目设计方满分：2分正确答案:A二、多选题(共10道试题,共20分).下列关于工作分解结构的叙述中正确的是()A.是按项目过程对项目进行分解B.组织和定义了工程项目的全部范围C.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D.工作分解结构的层次越多，对项目可交付成果的描述越详细满分：2分正确答案:BCD.项目考核评价定量指标包括()A.工期B.质量C.成本D.环境保护满分：2分正确答案:ABCD.一般工业项目设计可分为()A.工程设计B.工艺设计C.工程勘察D.建筑设计满分：2分正确答案:BD.施工图预算的编制依据包括()A.经批准和会审的施工图设计文件B.初步设计图纸C.施工组织设计D.预算工作手册满分：2分正确答案:ACD.工程文件审核的内容包括()A.材料质量合格证明B.试验材料检验C.检查隐蔽工程记录D.审核竣工图满分：2分正确答案:ABCD.我国工程合同的管理水平可分为()A.不读不懂，做事一厢情愿B.既读且懂，教条僵化使用C.看请手段与目的D.掌握精髓，运用之于无形满分：2分正确答案:ABD.工程项目进度管理的措施包括()A.组织措施.技术措施C.经济措施D.合同措施满分：2分正确答案:ABCD8.信息加工及整理的主要内容包括()A.工程施工进展情况.工程质量情况与问题C.工程纠纷情况D.施工索赔情况满分：2分正确答案:ABD.项目经理的任命方式包括()A.公司领导层直接任命B.网络招聘C.内部公开选择拔D.外部招聘满分：2分正确答案:ACD.范围确认的方法包括()A.试验B.专家评定C.第三方评定D.头脑风暴满分：2分正确答案:ABC三、判断题(共20道试题,共40分)1.项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程A.错误B.正确满分：2分正确答案:A2.矩阵式组织兼具职能式组织和项目式组织的特征A.错误B.正确满分：2分正确答案:B费用偏差;BCWP-ACWPA.错误B.正确满分：2分正确答案:B.公开招标又称邀请招标A.错误B.正确满分：2分正确答案:A.设计监理是指工程设计阶段的建设监理工作A.错误B.正确满分：2分正确答案:B6.PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递A.错误B.正确满分：2分正确答案:B.环境敏感区特指自然保护区及风景名胜区A.错误.正确满分：2分正确答案:A.造成10人以上30人以下死亡的是较大事故A.错误B.正确满分：2分正确答案:A.投标保证金一般不得超过投标总价的3%，而且最高不得超过100万元A.错误B.正确满分：2分正确答案:A10.流水施工的优点是专业化的生产可提高工人的技术水平，也相应提高了工程质量A.错误B.正确满分：2分正确答案:B11.工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系A.错误B.正确满分：2分正确答案:A12.工程项目是一个过程而不是产品A.错误B.正确满分：2分正确答案:B13.工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期A.错误B.正确满分：2分正确答案:B14.项目后评价包括成果反馈阶段A.错误B.正确满分：2分正确答案:B15.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程A.错误B.正确满分：2分正确答案:B16.层次分析法是定量分析的评价方法A.错误B.正确满分：2分正确答案:A17.对于评价得到“差”的结论，应通过放弃进行处理A.错误B.正确满分：2分正确答案:A.PES