参加地推之后的心得感悟范文推荐-地推感想地推经验总结

参加地推之后的心得感悟范文推荐_地推感想地推经验总结地面推广一直都是各个商家正在积极进行的项目活动，参加地面推广之后人们懂得了许多知识与经验，接下来让我们来看看参加地推之后的心得感悟内容推荐吧。地推感想地推经验总结一地面推广一直被商家及o2o企业的追捧与现在的推广形式少，推广费用过高，获取用户的成本及难度在逐步增加，商家也没有办法，别人补贴自己也得补贴，不然用户会都跑到竞争对手那边，就像滴滴打车、51用车、天天用车、微微拼车，还有uber，这些企业都比滴滴做的早，为什么会被滴滴后来者居上呢，滴滴就是通过巨额补贴的方式获取大量用户，据说滴滴花了300亿沉淀下来现在的3亿用户，没有真金白银真是不好打动现在的这些消费者。在这场o2o大战中，滴滴算是一个成功者，现在用户在没有补贴的时候还依然使用，并且频次比较高，饿了吗也是样，作者个人的理解是高频次的行业才能用高额的补贴拿住用户，并且可以把补贴的钱赚回来，如果是地频次的o2o或者服务就不太适合像滴滴这样的烧钱买用户了，比如爱屋及乌，购买频次太低，用户不可能一年卖一套楼房或者一年换几次房主，就算补贴再多，用户也不会因为补贴去换房，所以爱屋及乌就比滴滴及饿了吗继续发展下去有一定的难度。烧钱肯定是一种获取用户的方法，通过一些小利益把用户留在自己的平台，让用户进到自己的实体店，引导用户或者用户自发的购买其他产品，应该是好事，也能在高额补贴后赚取一定的利润，但是销售频次比较低的产业就不太适合，建议商家还是慎重砸钱，还有就是用户体验度，如果体验度不好，对用户的帮助不大，用户也一定不会保留你的app，所以做一个app之前，一定要站在用户的角度上做产品，做一款傻瓜式app，用户也是傻瓜式操作，用起来很方便，并且能对他有一些帮助，相信用户会自发的转发让更多的人看到，作者了解了一个app叫并读这款app做的相当不错，是一款可以看新闻并且赚钱的平台，用户看新闻，作评论，转发文章都可以赚钱，用户获取信息的同时，还赚了点小钱，一举多得，相信这款软件能快速在用户的圈子里传开。下面我来说一下作者对地推的认识，商家在做地推的时候有些东西还是可以通过以下文章注意到的，希望能通过作者描述能对大家有帮助吧，做地推做好以下几个方面，地推基本就成功了一半多，剩下的就看自己app的综合素质了。一、首先要做前期准备工作.市场调研：市场调研相信各个app或者微信公众号，在开发之前都会找到自己的目标用户，定位会非常准，自己的app是面向大众的还是面向商家的再或者面向女性用户等等，市场调研是非常关键的，这属于前期市场调研，接下来就是在做地推的时候，通过地推人员反馈的问题做前沿的市场调研，比如用户的操作习惯、颜色、使用的难易程度、如果注册是否好注册、接验证码是否快、用户更想通过app获取到什么内容等前沿数据，这些数据是开发公司在前期市场调研的时候所了解不到的，app开发者只是在用自己的思维做东西，往往会忽略用户的体验，通过地推人员做前沿市场调研并且做出一些修改，达到大部分人的体验度高，对自己的app推广相信也是一种帮助.场地选择：场地选择也是很重要，要找到自己的目标用户，比如商超，人群是否符合自己的定位，如果不对口做多少量都是没有意义的，就想一个面对白领的app，地推人员到夜市或者早市去冲量，做的效果就可想而知了。.人员搭配：地面推广最好能有公司的专业人士现场跟着做现场讲解，毕竟最了解app的还是您公司的员工或者产品经理，做出来的效果也会有非常的区别，我们通常做一场活动是安排4--6个人，因为人太少了肯定忙不过来，人多点显着热闹（一会儿本作者还要重点说一下为什么要4--6个人的配置）最好多安排形象好并且能说会道的女孩比较好，做的效果可想而知了。.物料准备：物料也是很重要的，有些贪小便宜的人看到好产品，虽然对他没什么用，但是他还是想弄个小礼品，这样的人还是有一些的避免不了，有的时候这样的人对地推的效果有很大的帮助（作者一会儿会详细的说具体有什么帮助），个人建议地面推广不用礼品，纯通过语言表达能力来实现用户的认知及关注下载，这样用户的忠诚度会更高，只是为了礼品来参加活动的我们只要能看出来，一般都会直接拒绝用户的参与，这样的人参与了也没用，纯凑数对谁都没用，对商家没用，首先他的购买力不够，做了也白做，对我们来讲这样的用户少还好，用户看出了也没什么事毕竟大环境就这样，好多占小便宜的，但是这样的人比例占多了对我们接下来的合作，客户就得算一笔账了，虽然不是刷出来的量，但是对客户的帮助及转换率确实也不高。所以这样的用户是要有一定的限制的，不然大家都懂得。.天气因素：这也是能否成功的关键，夏天如果天气不是特别热，用户还可以有耐心听一听，如果冬天室外就不行了，太冷用户不会停留，也不会认真听所以效果就不是很好，冬天只能做室内场，这样效果会稍微好点，遇到下雨什么的就肯定不行了，冬天可以去滑雪场做活动，效果可能会好点，或者泡温泉的地方，夏天可以去旅游景点推，人多效果也好。.地推阵法：说是阵法有些夸张了，就是人员的安排，通常我们会有4--6人的黄金搭配，小桌里面站一人，小桌外面站3--5人（充当托儿的角色）人多热闹，制造一个热闹的假象，人往往会有从众心理，别人做一个我也来一个，别人没事我的也没事，所以如果人少这样的人也会失去，这样的人不在少数，外面站的人也是有分工的，其中最外面站一个人负责喊人（看到有犹豫的、张望的，用最剪短的语言打动他让其参与活动，如果没有最外面的这个人，用户很可能一犹豫就流失了）这个人就只管喊人、拉人，里面会有一到两个人专门接待，要做介绍做讲解，要安排能说会到，语言有亲和力的，最后就是发礼品的人，这个人只要能拢住礼品别让人乱拿就ok了。这个阵法百试不爽（地推必备）。.地推心里:从众心里―-大家看到别人做了，自己也想做一个;贪小便宜----谁都贪小便宜，这可不分有钱没钱，有身份没身份，只要看到了有免费的东西大家都想凑凑热闹;凑热闹―-人越多，参加活动的人就越多，做的效果就越好，越省劲，不用怎么喊用户就自己来了，只要招待好，用户基本都可以完成任务，这就要最外面的人把地推人调度好了，比如现场秩序，操作流程等小技巧，如果人少的时候，最外面喊人的就要注意了，20--30岁的美女一定不能放过，带小孩的也是一样不能放过（那就要准备吸引各自目标用户的小礼品了）岁数大的一样不能放过（他们肯定不会操作app啊，微信关注啊，他们起到的作用就不是种子用户的作用了，让他们撑场面，聚拢人去）如果还是没人，可以多给这些人小礼品留住这些人，和他们聊天，最好的办法就是操作的时候慢点操作，故意制造困难让其在活动场地多呆一会儿，带小孩的一定不能放过，如果能吸引过来小孩，大人自然走不了，就算自己再不愿意下载小孩喜欢家长也得硬着头皮来一个（人多的时候这样的办法就尽量不用用了）看着比较时尚的人士或者看着像成功人士一定要想办法拉过来，这样的人对于推广的效果有很大的帮助。51地推网友情提示--地推注意事项.首先是要看要找的地推公司是否正规，有没有足够的全职人员为您做这个事，很多公司都是结果来业务自己不做，直接外包，或者走线上刷量。.最好派一个专职人，去现场做督导，不是为了盯着地推人是否作假，主要目的是辅助地推人解答地推人解答不了的问题。.物料方面要尽量多准备，这样对app的推广有很好的品牌曝光作用。地推效果很好，但地推不是万能的也不是做效果的唯一办法，我们还会为用户提供各种增值服务。地推感想地推经验总结二地推这个称呼其实最早诞生于网游兴起之时，一些游戏公司的人员进入线下网吧进行游戏的推广工作；而目前大家更为熟知的地推为2021年开始的app、微信公众号推广浪潮，另外在2021年3月15日，央视晚会曝光了地推扫码，导致信息被盗事件。地推到底是什么？即使从业者也有各自不同的理解，大多数人统一的看法则是地面推广工作，通过发传单、贴海报、扫楼、摆摊、做活动，而吸引人员下载使用app、关注公众号或者直接购买某个商品，而这些也正是地推的常见形式和内容。我们做任何一件事情，其实都应该思考价值所在，很多做了多年地推的人员反而有些迷茫，因为不知道自己创造何种价值。从2021年下半年到2021年底，大量app砸钱做市场，尤其以金融类app最甚，从而国内地推行业相当混乱，90%以上的地推团队以刷量为主而生存，在这个特殊的时间节点获取暴利，却导致外界对地推行业的层层误解。地推实际上是以人为主要驱动力的推广方式。地推比起无论线上还是线下的广告投放，除了品牌效应外，更有直接数据量的体现，因此很多公司愿意采用，但此处的数据一定是真实有效的才有意义。此前大量地推是以销售为主，并未受到过多关注，而如今说起地推更多是指推广某个app产品，由于一波做产品数据拿融资的风潮，各种专业的推广app渠道应运而生。当我们将推广app数量切换为目标之时，其实会发现，在实质只考虑数量不考虑质量的情况下，线上渠道获取用户的成本远低于地推方式的获取成本，这样一来地推并无多大意义。那究竟什么样的地推才最有价值，在我看来能够结合场景向外输出企业品牌且能产出真实数据的地推才是真正的地推，才是有价值的地推，而这种地推团队会在2021年如鱼得水，因为这样才回归了商业的本质。笔者一直从事校园市场，而在这几个年头里，团队承办过上千场校园地推活动，虽然我只专注校园市场，但地推经验相信能够普遍适用。关于团队管理者正如上方所说，地推是以人为主要驱动力的推广方式，团队的重要性不言而喻，很多人把美团从千团大战中脱颖而出，并成功并掉大众点评的一大功劳归给原阿里巴巴副总裁，现任美团coo的干嘉伟，其带领下的美团地推团队蜕变为当之无愧的地推铁军。运作地推团队，特别是随着人员的不断增多，对负责人的管理能力有相当高的要求，并不是谁都能如韩信一般，多多益善。而人与机器最大的一个区别则是，人是有情绪的、有思想的，机器只要你编好程序，则会自动按照规定运作。因此对于团队管理者，你需要将公司业务了解清晰，将地推梳理为标准化的执行流程，通过管理手段不断强化。执行流程如果缺乏套路，即使团队士气高涨，也难以取得理想的效果；有了明确的地推体系方向，如果缺乏团队的管理运营能力，也会尾大不掉，因此业务流程体系及团队管理两点需要更好的协调。关于团队成员上面提到了美团，但绝大部分公司不可能投入如此大规模的地推团队，那么地推团队成员组建就是一个难点。有些公司选择自建团队，而有些公司选择外包，笔者一般比较中庸，我认为主要负责人为公司全职人员，带领外包团队（或兼职）去做地推工作是最为靠谱的一种方式。地推不可避免的需要大量的人员，而这么大一部分人全部入职进入公司，可能并不适合大多数公司；但如果整体将地推外包，在当下的地推市场环境下，外包执行团队只有极少的拥有责任心，缺乏责任感的地推团队，大多无法达到想要的地推真实效果。那么由公司人员领衔外部团队人员执行的方式，为我经常选择使用的。关于地推如何去做谈到地推效果，其实是大部分想开展地推活动企业最关心的一点，想要做成一场成功的地推，最核心的两点在我看来为人和场景，人即我上面所说的团队管理者和成员，而场景则由更多种元素塑造而成。地推场景注重于我们对目标用户的充分挖掘，从而采用最为合适的推广方式和地点，最基本的细节甚至表现于传单海报上的图片文案等等。针对目标用户选择不同的推广地点或区域，为做地推活动的基础，而推广类型的选择则根据业务要求来制定。比较高明的玩法有的把一个地推活动变成一个游戏，而下载app成为了游戏中的一个环节、一个组成部分，而并不是结果；也有很多地推将自身与线下实体店进行深入合作，利用场景去达成长期的输出。另外我需要强调一下传单、海报的内容，我此前给自己内部团队培训的时候，反复提到传单、海报的转化效果，直接受到内容和执行人员的影响。关于文案设计，不仅涉及到推还要涉及到广，最主要的是要有系统性，不管是线下还是线上，最好的推广就是用户的自传播，整体文案的输出，希望能够做到以下三点：参与感要强，参与过程简单化、用户力要强。地推在我看来就是一种营销手段，也确实是很多产品推广中不可缺少的一部分，正是这个原因，我最近组建了super地推团队，专注开展校园内的地推工作，结合场景将雇主品牌及数据打包共同完成。地推感想地推经验总结三今天是我们在尚兰谷村地推的第三天。今天一早，我们先前往邹城广电的会议室参加关于地推工作的阶段性总结会。在会上，各组组长和成员积极发言，分享这几天的地推经验和心得，宋总和张总对大家的地推表现成果予以肯定，并对遇到的问题分类讨论解决。宋总重点指出，要强化上门服务的理念，而非上门收费，以及绿叶衬红花，用一年宽带套餐衬托两年宽带套餐的优惠价格。会后我们立刻动身前往尚兰谷村，进行第三天的地推工作。在帐篷搭好后不久，就有一位用户来办理了两年的有线电视和宽带业务。让人哭笑不得的是，这位用户昨天傍晚还信誓旦旦的说，他家要用联通的宽带和网络机顶盒，不再用我们广电的。到了下午，天气最炎热的时候，有一位用户说家里的网络出了问题，无法拨号。张尧和我自告奋勇，跟用户去了家里。用户家里没有空调，屋里比外面还要闷热，我怕身上的汗滴到用户家里，只好双手贴在身侧，笔直的站着。经过一番调试，我们基本排除了电脑设