合肥工业大学大三土木工程专业项目管理考试试卷及参考答案2

大学专业考试试卷合肥工业大学项目管理考试试卷及参考答案2一、单项选择题（5'）.如果一个项目经理担心造成对成本基准计划变更的因素，下列（）是关注的最佳对象。A、用文件记录估算的依据8、显示可能结果的范围C、实施自下而上估算D、用文件记录假设答案：B.在项目执行过程中，一名团队成员找到项目经理，告诉项目经理根据他的见解，项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会，进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的（）步骤。A、质量计划B、质量保证C、质量分析D、质量控制答案：B.项目联络员与项目协调员的区别何在？（）4项目联络员没有决策权8、项目联络员可以做更多的决定匚项目联络员向更高一级的经理报告大学专业考试试卷D、项目联络员有一些权力答案：A.在风险监控过程中，风险应对负责人应该（）。A、确定需要监控的风险项目B、控制应对策略的识别过程C、告诉项目经理中间需要的任何纠正D、就风险缓解的新策略向干系人提供最新信息答案：C.你是一个与政府签约的大型项目的项目经理。这个为期两年、投资数百万美元的项目是在6个月前签约的。你没有参加该项目的合同谈判，也没有参加为管理变更制定程序，但是现在你陷入了应付来自发起人和组织内人员提出的变更之中。通常谁负责正式审核对项目/合同的主要变更？（）A、变更控制委员会B、合同/法律部门匚项目经理D、高级管理层答案：A.对矩阵型组织经常的抱怨是沟通（）。A、难以自动化B、封闭并不准确C、复杂D、容易导致误解大学专业考试试卷答案：C.项目团队确定有六个相关项目与你们执行的项目的可交付成果存在主要依赖关系。其中，几个项目与你们的项目有类似的范围，可能会与你们的可交付成果存在交叉。考虑到上述内容，你应该对（）最担心。A、范围变更控制B、范围核实C、风险应对计划D、沟通计划答案：C.你是一家大型出版公司的CEO,你想改进你公司中的项目管理方法。为了管理好每一期出版工作，要做的最恰当的事是什么？（）A、清楚地定义由其他公司提供的工作B、保持其职能组织结构C、建立一个项目办公室D、确定这个项目的所有项目干系人答案：B.一个项目团队正在从事一个为市场制造一种新产品的项目，但是他们在制定项目章程中遇到困难。下列哪项是对真正问题的最佳描述？（）A、他们还没有确定项目目标B、他们正在从事的是一个过程，而不是一个项目C、结束日期还没有确定D、他们还没有确定项目的产品大学专业考试试卷答案：B.在谈判中项目经理的主要作用是什么？（）A、保护买卖双方之间的关系B、协商一个低于卖方估算的价格C、确保充分描述了项目的所有风险D、确保建立了一个有效的沟通计划答案：A.对矩阵型组织经常的抱怨是沟通（）。A、难以自动化B、封闭且不准确C、复杂D、容易导致误解答案：C.在项目收尾期间，一个项目发起人抱怨说，项目并没有提高部门Java编程的知识，因此，项目并没有完成。客户已经接受了该项目。项目经理确定所有规定的目标和可交付成果都已经达到。他并没有找到Java编程是一个目标的证据。对项目的来往信函的审核表明没有提到该可交付成果。这个项目经理应：（）。A、开始项目收尾B、重新计划项目，把新目标纳入计划C、与团队开会讨论这个问题并找出解决方案D、请项目干系人参与，帮助解决这个问题答案：A大学专业考试试卷.你刚刚被分配到一个处于实施阶段中期的项目任项目经理，你正在确定你将如何控制这个项目。控制这个项目的最佳方法是：（）。A、使用综合的沟通方法B、召开项目状态会议，因为在你过去的项目中这最有效C、每周参照甘特图D、定期与管理层开会答案：A.在准备项目的经验教训时，团队认为如果当初设立变更控制委员会，项目会更好一些。变更控制委员会帮助（）。A、编制变更申请B、批准或拒绝变更C、制定程序D、制定变更答案：B.项目被项目章程的变更所困扰。确定这些变更是否必要是由下列哪位主要负责？（）4项目经理8、项目团队匚项目发起人D、干系人答案：C.在用户测试期间，一个项目的主要客户要求进行应用变更。作为项目经理，大学专业考试试卷你应该如何解决该问题？（）A、制定风险缓解计划B、通过正式的变更申请程序C、就范围、成本和进度计划变更，通知项目发起人D、确保范围变更符合所有相关的合同规定答案：B.在计划过程中，你估算每项任务需要的时间，之后，加总并制定项目估算。你承诺按照该日期完成项目。对于这种情况，什么地方存在问题？（）A、团队没有制定估算，使用哪种方法，估算需要花很长时间B、团队没有制定估算，没有使用网络图C、估算时间太长，应该由管理层制定估算D、估算应该与客户要求的竣工日期一致答案：B.一个新产品开发项目的工作分解结构分为四层，并且是使用箭线法进行活动排序的。已经收到了活动历时估算。接下来应该做什么？（）A、制定活动清单B、对工作分解结构进行更新C、最终确定进度计划D、对进度计划进行压缩答案：D.活动定义过程中，应该对活动进行定义，以便满足（）。A、工作分解结构布局大学专业考试试卷B、成本激励C、进度计划目标D、项目目标答案：D.制定项目进度计划需要下述哪些内容？（）A、经验教训B、网络图C、范围核实口、项目进度变更控制答案：B二、多项选择题（5'）.在PDCA循环中，各类检查的内容包括（）。4采取应急措施，解决当前质量问题B、检查是否执行了计划的行动方案C、检查实际条件是否发生了变化D、检查没有执行计划的原因答案：BCDE.下列陈述正确的是（）。A、有的时候在正式计划编制进行之前就对项目人员进行预分配。当一个项目大学专业考试试卷是用承诺作为建议书一部分的特定人员赢得竞争性报价的结果的时候，这种情况经常发生B、有的时候在正式计划编制进行之前就对项目人员进行预分配。当一个新发起人对项目采取控制时，这种情况经常发生C、有的时候在正式计划编制进行之前就对项目人员进行预分配。这种情况常常在关键项目干系人对项目经理的初始选择不满意时发生D、有的时候在正式计划编制进行之前就对项目人员进行预分配。这种情况常常在项目风险应对计划包括应急支持人员时发生答案：BCD.下列陈述不正确的是（）。A、一个有经验的项目经理会避免含有不确定性的项目B、在实际决策和批准项目进行之前可以有一个项目生命周期阶段C、在时间快用完时，接近项目结束时的风险总是最高，因为所交付的产品或服务需要支持，所以一个项目没有真正的结束D、一般民众有时是某些项目的重要利益相关者（项目干系人）答案：ACD.按工程进度编制施工成本计划，可以在进度计划的（）上按时间编制成本支出计划。A、横道图B、单代号网络图匚双代号网络图D、时标网络图大学专业考试试卷E、搭接网络图答案：AD.下述各项中，（）可能是风险接受的结果