2021年工商管理模拟试卷与答案解析2

--PAGE10-2021年工商管理模拟试卷与答案解析2一、单选题(共30题)于（）ABCD属于人口变量。在大卫·包括()。A：品牌忠诚度B：品牌满意度C：品牌知名度D：品牌联想度【答案】：B关于企业组织结构，下列说法错误的是（。A：U型企业组织结构便于实现管理上的控制，能够发挥分工和专业化的优势B：H型企业组织结构和U型企业组织结构都是高度集权的组织结构C：M型企业组织结构实现了集权与分权的有效结合D：N型企业组织结构将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络【答案】：B：HU结构，B主导设计转化成为技术标准的基础条件是其（A：功能特性、社会特性、生产特性、法规特性B：功能特性、市场特性、生活特性、法规特性C：功能特性、市场特性、生产特性、法律特性D：功能特性、市场特性、生产特性、法规特性【答案】：D术能否在推向市场后被消费者所接受是衡量该项标准或技术成败的以下关于PDCA循环说法错误的是（。各方面工作B：各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进C：推动PCDA循环，关键在A阶段D：PDCA四个阶段周而复始的循环，回到原点【答案】：DPDCA作，各个PDCAPCDAPDCAD跨国公司设立矩阵式组织结构的优点是（。A国内和国际业务的差别B：通过专业化的分工，明确了职责，提高了效率C构，灵活性强D又保持了母公司对各子公司的有效控制【答案】：D7A：关键事件法B：书面鉴定法C：评级量表法D【答案】：D个评分量表，量表上的每个8.M公司从NN510%，作为M付的租金现值总计是（）万元。A：4.87B：5.38C：8.68D：10.68【答案】：CM（万元。和物流效率的（）物流。A：物流网络BCD【答案】：C过同一行业中多个企业在物流方面的合作而获得规模经济效益和物流效率，故选C。关于产品型组织，下列说法错误的是（A：在企业内部建立产品经理组织制度B：在企业外部建立产品经理组织制度C：协调职能型组织中的部门冲突D：产品型组织属于专业化组织【答案】：B品线经理之下再设几个具体产品经理去负责各具体产品。（）玛人员。A：倡导者B：黑带C：黑带大师D：绿带【答案】：B1量，负责具体执行和推广六西格玛管理，故选B。下列哪项不能体现企业制度的法制作用A：规范企业成员应有的行为规范B：赋予制度监督机构行政强制执行权C：为员工提供通过努力可以达到的预期目标D：对违反制度的组织或个人进行相应的处罚【答案】：CC下列各项最能体现成批生产特点的是（A：大批生产和中批生产B：中批生产CD：小批生产【答案】：B型。其中，中批生产体现了上述成批生产的各种特点。关于主导设计和技术标准对企业技术发展的影响，说法错误的是（。A：主导设计和技术标准会使其拥有者在一代产品上占据主导地位B设计和标准所主导。C效手段之一D上加强研发BCD而不是一代，故选A。投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比为（A：内部报酬率B：净现值C：净收益DPI值与初始投资额的现值之比。下列活动中，属于价值链辅助活动的是（A：成品储运BCD【解析】：本题的考点为价值链分析。企业价值链由主体活动和辅助能管理。故选C。ABD关于调查问卷设计的注意事项，下列说法错误的是（A：主题明确B：问题一般是先易后难、先简后繁、先具体后抽象C：问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后D：语言流畅，通俗易懂【答案】：C：C题放在最后。封闭式问题放在前面，开放式问题放在后面。下列质量认证类型中，不以产品为检测对象的是A：型式试验BC：批量检验D：全数检验【答案】：B【解析】：本题考查质量认证的类型。对供方的质量管理体系进行检B.下列关于资本成本的表述错误的是（。A：资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价B：从投资者的角度看，资本成本是投资者要求的必要报酬率或最低报酬率C：长期资本的用资费用是经常性的，筹资费用通常是在筹资时一次全部支付D：资本成本一般用绝对数表示【答案】：D资本成本率。下列关于供应链管理的说法，错误的是（。AB：供应链管理以客户和最终消费者为中心C：供应链管理强调企业与政府之间的合作D：供应链管理是一种集成化的管理模式【答案】：CABD的合作，故选C。下列关于产品生命周期中成长期的说法，正确的是（。A感B上扩大销售，提高市场占有率C慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略D：企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略【答案】：A4ABCD析图是（。A：控制图B：直方图C：排列图D：散布图【答案】：D下列各项不属于常用的脱产培训方法的是（A：授课法B：情景模拟法C：师带徒法D：案例研究法【答案】：C④情景模拟法；⑤网络培训法等。公司为员工提供的免费体检服务属于（A：基本薪酬B：补偿薪酬C：间接薪酬D：激励薪酬【答案】：C的关系，往往都具有普遍性，通俗地讲就是“人人都有份作为国际化经营的市场进入模式之一，许可模式又称（A：技术授权BCD营活动的是（。A：经理控制型治理结构BC：主银行相机治理结构D：股东控制型治理结构【答案】：D【解析】：股东控制型治理结构就是股东实质性地掌握企业的控制权，经理人员只负责企业的日常经营活动，故选D27.强制节拍流水线的运输工具是（。A：机械化的传送带BC：滚道D：叉车【答案】：A28.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（。A：管理人员判断法B：线性回归分析法C：德尔菲法D【答案】：A作方法相一致。的模式是（。A：直接出口模式B：间接出口模式CD：许可模式【答案】：C（包括间接出口和直接出口两种形式、许可模式（包括专利许可、商标许可和专有技术转让或许可）这属于组织结构的（。A：扁平化B：人本化C：柔性化D：网络化【答案】：C种资源，强化对市场环境动态变化的适应能力，选项C正确。二、多选题(共10题)A：描述性市场调查BC：文案调查D：实地调查E：专项市场调查【答案】：CDCD类的市场调查方法。生产过程的时间组织重要目的是（）A：安排工厂布局BCD：提高生产率E：降低成本【答案】：BDE接进行合理的安排和设计。*重要目的：是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，来达到提高生产率，降低成本，缩短生产周期的目标。企业战略的特点包括（A：全局性B：稳定性C：动态性D：风险性E：差异性【答案】：ABCD收益性和风险性，不包括差异性，故本题选ABCD。下列各项属于风险型决策方法的是（A：线性规划法B：期望损益决策法C：盈亏平衡点法D：决策树分析法【答案】：BD主要有期望损益决策法和决策树分析法。35A：有利于保护生产者利益B：节约大量社会检验费用C：有利于保护消费者利益D：促进企业完善质量管理体系E：有利于企业增强国际市场的竞争能力【答案】：BCDEBCDE关于技术创新的说法，错误的有（A：技术创新具有一体化趋势B：技术创新是高风险活动C：技术创新只是一种技术行为D：技术创新不具有外部性E：技术创新时间具有差异性【答案】：CDCDABE企业组织变革与创新的方向包括（A：组织结构的扁平化B：组织结构的合作化C：组织结构的科学化D：组织结构的柔性化E：组织结构的人本化【答案】：ABDE化和组织结构网络化。不包括C。根据我国公司法，股东享有的权利有（A：股东会的出席权、表决权B：董事的选举权、被选举权C：经理的聘任权、解聘权D：内部管理机构的设置权E：公司股利的分配权【答案】：ABE（1）股东会的出席权、表决2）临时股东大会召开的提议权和提案权3）4）5）公司股利的分配权；6）7）（8）其他股东转让出资的优先购买权（9公司新增资本的优先认购权股东诉讼权，故选ABE。CD下列关于物料需求计划的结构，说法正确的是（。A息B所决定C需求量D：库存状态处理信息表明企业向社会提供的最终产品数量E：产品出产计划即主生产计划【答案】：ACE）（最主要输入信息）BD2）物料清单：又称“产品结构文件（3）ACE故本题正确答案为ACE。关于管理层次与管理幅度关系的说法，正确的是（A：两者存在反比的数量关系B：两者存在正比的数量关系C：两者存在倒U型的关系D：两者相互制约，其中管理层次起主导作用E：两者相互制约，其中管理幅度起主导作用【答案】：AE对管理幅度也有一定的制约作用。三、问答题(共5题)这个专利是解决火车车厢之间的电力传输和连接问题。由于中国1994199719981997年，MT30401999进入了一个新的领域，地铁。当时国家要求地铁门要自主化。门最重要的是锁闭和开启的问题。为了保证妥全，门关上后，一定要有一把锁把这个门牢牢地锁住；要开的时候，要解锁。解锁要有一个额外的动力源，气动的或电磁的。比如说，一个锁闩上了，开门的时候我用电磁把它吸开。在中国，地铁客流非常大，尤其是早晚高峰期，门受到了很大的负荷。在这种大负荷的情况下，门会变形，电磁或气动打开都非常困难。这就是说，这种有形的、有动力源开启系统可靠，在大客流情况下经常会出故障。另外，电磁有自然衰减问题，随着时间的延长，它的可靠性会降低。但是，车门开启和锁闭非常重要，车到站就必须打开；车启动后，人再多，门一定要锁闭。这是门的基本范20062006的工作人员说了一通。当时，心里很气愤。心想：一定做出个和它们2006139100060000半壁江ft1801201.南京康尼公司的一些什么程序？3.你从南京康尼公司创新和创业中学到了什么？1.（1）南京康尼公司的创新特点：①利用技术创新199719981999年，康尼又进入了ft。2.答案：发明创造要取得专利权，必须由有权申请专利的人按照《专利法》的规定，向专利行政部门提出申请。我国《专利法》规定，对（1）初步审查。专利行政部门对申请是否符合《专利法》及其细则规定的形式要求以及是否存在明显的实质性缺陷进行初步审查公布专利申请。经初步审查认为符合《专利法》要求的，发明专利自18（3）3（4）实31）储坚持不懈地在失败中寻找新突破创新的过程是不ft（3）采不单是在国内，还在国外占领了一定的市场。【解析】：工序能力判断的目的是对工序进行预防性处置，以确保生产过程要如何对应处置。CP5-35-3（1）工序能力指数过大的处置方式。当CP＞1.67CP：①降低工序能力，如改用精（2）CP≤1意味着产品质量水平低。这时，要暂停加工，立即追查原因，采取以下措施：①努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效，进一步提（3）工序能力指数适宜的情况。当1＜CP≤1.67工序能力不发生显著变化，从而保证加工质量。【解析】：试述内部招聘的优点和不足之处。（）内部招聘具有以下优点：①给员工提供了晋升内部招聘同时存在以下不足之处：①容易导致“近亲繁殖减少了外部“新鲜血液”进入企业的机会。【解析】：在大卫·组成部分有哪些？·1