财务职代会提案3篇

精选范文模板，值得参照借鉴！财务职代会优异提案3篇第1页/共7页精选范文模板，值得参照借鉴！财务职代会优异提案3篇提交会议议论决定的建议。【示例】：葛娴陆宏德《百岁老人马寅初》：他以高度负责的态度，把克制生育和控制人口增加的主张，仔细地写成书面讲话，作为一项提案交给了大会。今日为大家精心准备了财务职代会优异提案3篇，希望对大家有所帮助!财务职代会优异提案1篇案名（题目）成立员工薪酬正常增加体制案由剖析企业要发展，人力资源是第一资源，当前，受用工市场供需条件影响，以及跟着生活成本的不停上涨，基层企业原有的薪酬水平已不可以知足市场竞争的需要，企业的发展最后靠人材，成立薪酬正常增加体制有益于增强员工对企业的认可感、归属感，更好地为企业作贡献，有益于构成一支可连续发展的优异员工队伍。建议举措依据企业的经营情形，联合当地的生活水平、员工工龄、学历等多种要素，拟订详尽的各岗位薪酬基数，同时依照每年企业的发展情形，拟订员工薪酬增加方法，并归入企业制度严格履行，保证员工人均收入每年实现一定比率的增加。财务职代会优异提案2篇第2页/共7页精选范文模板，值得参照借鉴！各位代表、同志们：自20XX年员工代表大会以来，我院广大员工踊跃参加院内民-主管理，充散发挥主人翁作用，有力地推动了医院的建设和发展。受职代会主席团的拜托，现将上一次会议提案的落真相况和本次会议提案的采集整理状况向大会作以下报告和说明：一、20XX年职代会提案的落真相况20XX年员工代表大会前共收到并整理提案(建议或建议)65份，经整理、分类、汇总合计28条。经大会主席团联系会议论并提请院长办公会确立，分解到有关职能部门进行落实。在全院员工的.共同努力下，有81%的提案(25条)已经落实达成或正在逐渐解决。已经落实或正在完美的如：对于要点专科建设。依照《医院专科发展规划》，拟订了xxx年度发展计划，连续实行《专科建设管理方法》，促使专科建设全面发展。同时，实行亚专业建设千万工程，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广的发展空间;对于分院修筑肿瘤外科大楼与改良内科大楼的住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推动，估计3月份正式投入使用，神经精神大楼先期工作已基本到位，今年6月可望破土动工;对于增强优良服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造崭新的客户服务中心，成立了服务培训、建议采集、投诉招待、信息反愧考核赏罚、连续改良的管理体制;对于成立老年活动中心，医院已成立了固定的老年活动中心。第3页/共7页精选范文模板，值得参照借鉴！有19%的提案因客观原由或条件所限临时不可以实现。如：员工团购住宅等。团购住宅因状况发生变化，原准备在医院对面团购的意愿，因开发商没有获得开发资格，团购住宅方案没有可以实现。二、本次会议提案的采集整理状况本次职代会筹办时期，共收到提案71份，经整理、分类、汇总，合计31条。此中，有关医院建设和管理方面的提案21条，占总提案数的67%;有关员工福利方面的提案10条，占总提案数的33%。筹办小构成员及有关职能科室负责人对提案进行了初审和挑选，将提案大概可概括为以下几个方面：一是需要医院在今年工作中增强或正在落实的提案占40%。对于增强对管理干部、中青年技术骨干培训的提案。医院将依照学习年的整体布局，抓好三个培训，完美培育、使用、激励、查核体制。以党办牵头，增强干队伍伍培训力度，组织中层干部学习道德规范、管理知识、卫生政策、法律法例和专业知识，提高中层干部素质，增强履行力。以人事科牵头，增强员工连续教育，订正与实行人材培育计划，加速人材队伍的梯队建设。并引进与培育人材，特别是高学历人材。对于增强奖金分派的透明度的提案。一方面，要落实绩效查核查核方案，形成以工作量、工作质量和服务质量为查核内容，以个人工作量化为基础的新式绩效考查方法。同时，增强科室二次分派的民-主管理程序，增强奖金分派的透明度，并加大检查力第4页/共7页精选范文模板，值得参照借鉴！度。对于职能科室要按期下临床科室的提案。医院将以制度来拘束职能科室深入一线进行协调工作，形成常态化。严格分级管理制度，将分管院领导、职能科室干部按期下科室作为基本要求列入目标责任书。对于深入门诊管理与服务的提案。医院将增强门诊管理与服务。理顺各学科住院与门诊关系，成立绩效查核体制，提高门诊竞争力。同时经过优良的服务、精深技术和流程优化解决和填补医院硬件不足。对于提高分院综合科室实力的提案。医院将逐渐落实分院综合科室的人材梯队建设，增强各级各种人员的培训，进一步确立综合科室专业发展方向，并逐渐引进综合专科的特点技术，加大宣传力度，逐渐提高综合科室的影响力。对于落实医院文化建设的的提案。医院将连续推动文化建设。突出倡议仁心仁爱，表现人文关心的工作主题，将文化理念浸透到制度和体制的改革创新之中。同时，举办拍照、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、比赛和展演活动，丰富员工业余生活，陶冶员工精神态操。对于医疗企业，乡村市场的提案。医院将连续保持与各级有关部门、转诊机构、医疗行业的优异公共关系，安稳有序的深入医疗共同体合作建设，连续推动和创新专病和专家营销思路，流传一医品牌。第5页/共7页精选范文模板，值得参照借鉴！二是需要国家政策和规定作为实行依照的提案占20%。如：对于恢复内退政策。有关文件已取消内退政策，故医院不再履行内退。三是已归入工作计划和需要在此后工作中增强的提案占20%。如：对于分院成立肿瘤会诊中心的提案。医院从肿瘤单病种下手，筹建肺癌诊断中心，旨在规范肿瘤诊断计划，形成肿瘤单病种多科协作体制，进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。四是需要创建条件才能实现的提案占10%。如：对于为医院员工购置养老保险。对这一问题，近几年员工号召许多，当前荆州市直卫生系统均未参加，荆州市卫生局正在向市政府争取卫惹祸业单位购置养老保险的优惠政策，医院正踊跃配合上司部门做工作。财务职代会优异提案3篇提案人:某某x附议人:某某x跟着装备分企业盾构施工业务全面睁开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式迸发，藉此契机，从节俭成本和精美化管理的角度出发，成立地区性周转资料和机械设施调剂使用平台，使供需两方信息通畅，经过对周转资料及机械设施分配中的信息化管理，根绝迂回运输，长途物流，就近分配，充散发挥小距离、同地区调拨，以减少周转资料及机械设施的财产投入，提高财产利用。第6页/共7页精选范文模板，值得参照借鉴！答复:当前，分企业正在运转二航局物质管理系统，该系统具备上述功能，跟着企业正在睁开的各业务与财务的信息化对接的实行，此后的管理系统将更为优化