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文档简介
Word版本,下载可自由编辑地测科管理制度3篇【第1篇】地测科图纸管理制度
一、绘图要求
1、必需根据《煤矿测量图例》及国家测绘总局颁发的有关规范和地形图图式的规定负责绘制矿井必需具备的各种矿图。做到内容齐全精确 ,力求干净美观。
2、采掘图严格执行《煤矿测量试行规程》的规定,每延伸一次导线填表绘一次,每月清绘一次。
3、准时正确修改储量计算图,编绘煤层底板等高线图。
4、准时收集回采工作面煤层柱状,精确 清绘地质剖面
5、仔细搞好矿区水文调查,按时收集气象资料,绘制相应的资料图纸。查明采区、工作面充水因素,予测观测涌水量,绘制编录有关图纸及资料。
6、每次绘制、修改完工后,由审核人把关,科长签字后方可使用。
二、图纸保管
1、对各种图纸资料举行分门别类收拾,统一分类编号,并列入名目本中,按类分袋采取档案化保存,做到有条不紊。
2、全部借阅都必需要求其严格填写借阅表,以防资料走失、泄露机密。
3、假如保存的图纸惟独一份一件时,不得供作它用。
4、科长组织对重大工程地测图纸资料的会审,催促检查资料复查审核,确保地测资料的精确 性、完好性。
三、图纸借阅管理
1、外系统必需持有经省局总工程师批准的介绍信,并经矿总工程师批准,方可查阅、抄用或索取图纸资料,全部借阅都必需要求其严格填写借阅表,严防失密。
2、本系统必需持有局总工程师批准的介绍信,并经矿总工程师批准,方可查阅、抄用或索取图纸资料,全部借阅都必需要求其严格填写借阅表,严防失密。
3、本单位各项工作科室借阅图纸资料时,必需经矿总工程师批准,全部借阅都必需要求其严格填写借阅表,否则,不得借阅,以防资料走失。
4、报局、矿和有关科室队组交换图,每年第一次提供时,必需经矿总工程师批准。以后每月交换图经科长批阅,方可提供。
5、若交换图需重新晒制、打印时必需经矿总工程师批准,方可提供,以节省用纸。
6、矿有关科室未经矿总工程师批准,图纸资料一律不准悬挂外露。
7、有关科室其它须要图纸,必需经矿总工程师批准,方可提供。
8、各科晒图、打印图时,必需经矿总工程师批准,没有批条不给晒制、打印,严格控制图纸数量。
9、晒制、打印后,要仔细记下和统计用纸数量,避开铺张。
10、每年末,必需举行一次图纸资料清查与收拾,对须要的图纸资料转入档案保存,并将报废的图纸资料列出名目,经总工批准后,方可消毁。
四、因不执行以上各项规定造成的损失,由当事人加倍赔偿,情节严峻时,交国家执法部门论处。
【第2篇】x矿地测科管理制度
一、矿井地质管理
1、仔细贯彻执行《矿井地质规程》及上级有关部门制定的各种有关规定,建立健全各项工作标准、技术要求,开展好矿井地质工作。
2、搞好地质资料观测、收集、收拾,并按期举行分析、总结,开展好矿井生产的地质预测、预告,保质保量按时提交“三书”。
3、按规定要求上报有关图纸、资料、地质报表等。
4、按照生产需要,搞好矿井地质补充勘探工作。
5、按照矿井生产准时把握动态,按规定要求正确计算三个煤量,加强储量管理,合理开采煤炭资源。
6、搞好矿区内地表塌陷裂缝、滑坡等地质灾难的调查、收集、收拾和分析,并准时提供有关图纸资料。
7、通过微机技术举行地质资料的计算、收拾、分析。
二、测量管理
1、仔细贯彻执行《煤炭测量规程》及有关规定。搞好矿井测量工作、更好的为矿井生产工作。
2、井上、井下首级测量控制网做定期检核和观测,根据矿井生产确定起算数据。
3、按照《煤矿管理规程》要求健全各种成绩台帐卡片和图纸资料。
4、按设计要求,正确标定各项工程的几何关系,做到精确 无误。
5、根据测量规程要求,对各类施工巷道准时下发贯穿警报通知单,确保平安生产。
6、严格按岩移观测要求,做好地表岩移观测站的观测管理工作,为矿区的“三下”采煤和设计确定各类保安煤柱提供合理的地表与岩层移动变形参数。
7、对测量使用的仪器、工具、举行定期检校,做到正确使用,妥当保管。
8、通过微机技术举行测量资料的计算收拾。
三、水文地质管理
1、仔细贯彻执行《矿井水文地质规程》及有关规定,搞好矿井水文地质工作,提升工作质量。
2、根据水文地质规定的内容和时光要求,按照生产需要准时提出采掘工作面的水文地质说明书及水害预防措施。
3、做好各施工现场和出水点、观测点的资料采集观测、收拾、分析工作,健全各种台帐、卡片,准时完美图纸资料。
4、按照观测收集的资料,应准时分析、总结,做好水情水害的预测、预告工作,坚持有疑必探的原则。
5、按期、精确 上报有关水文地质资料、报表等。
6、按照生产需要,做好矿井水文地质的补充勘探工作。
7、使用先进技术、通过微机举行地质资料处理、分析,并建立数据库,确保提供资料精确 准时。
四、矿图绘制管理
1、仔细贯彻执行《煤矿地质图例》及有关规定和标准,完美各种基本矿图。
2、建立健全地质测量、水文地质资料台帐、卡片,做到有索引,便于查找,内容符合规定要求。
3、做到图种齐全,按规定时光填图及清绘内容注记均符合规程要求,线条、色彩美观。
4、正确执行国家保密规矩,做好图纸资料的管理工作。
5、使用维护好绘图仪器、工具,做到用后准时清洗,摆放整齐。
6、做好底图的复制工作,不断提升复制质量,确保矿图的使用年限。
7、乐观开展业务学习,不断提升工作能力。
8、通过微机技术开展好矿图绘制工作,并能建立数据库。
五、小煤窑管理
1、仔细贯彻执行《矿产资源法》及上级有关规定,加强区内小煤窑管理。
2、制定区内小煤窑管理方法和各项规则制度,健全小煤窑台帐和小煤窑检查测量记录,准时填绘小煤窑图纸资料。
3、对矿区内的小煤窑定期举行检查测量,发觉问题准时向上级领导和有关部门报告,并实行有效措施。
六、业务联系
1、生产过程中,地测组要与设计、采掘等部门相互配合,密切协作,搞好业务联系,为平安生产服务。对设计部门所需的矿井改扩建、水平延深、采区设计资料应提前联系,保证测量有足够的测算时光。
2、地质组要向采掘区队提供回采及掘进地质说明书,并在生产过程中遇有地质条件变化时,准时下达地质条件变化通知单,采掘单位在地质调查时应密切协作,提供便利。
3、各类施工工程,设计单位和施工单位要提前3天送交设计图纸,以便测量人员有时光举行审核、验算、查找资料,到施工现场查找测点,预备测量给线前的工作,变更设计时应有设计单位用书面形式通知地测组或在原设计上加补充说明,没有设计图纸口头通知或现场暂时指挥新开口或变更设计时,测量人员有权不予接受。
4、施工单位所施工的各种硐室必需在每月验收的前一天以书面形式通知测量人员,并有矿有关领导的批准签字,测量人员才予以验收。
5、测量人员在放线时施工单位应密切协作,提供便利标定完后在现场应交代给施工单位负责人,随后并以书面形式下达给区、队负责人,并有区、队负责人签字。
6、工作面遇构造或其它客观缘由的确无法执行中腰线时,应由施工单位提前通知测量组,以便准时支配延线。
7、各类巷道中腰线延长、中线点、高程点、以及激光指向仪等测量标志设备,施工单位必需妥当管理,不得任意移动,发觉问题准时向测量人员汇报,否则后果自负。
8、地面各种建造物施工放线与大型设备安装定位工作需要测量放线时,有关部门必需提前通知地质科并征得科长同意后方可举行测量。
【第3篇】地测科管理制度
一、矿井地质管理
1、仔细贯彻执行《矿井地质规程》及上级有关部门制定的各种有关规定,建立健全各项工作标准、技术要求,开展好矿井地质工作。
2、搞好地质资料观测、收集、收拾,并按期举行分析、总结,开展好矿井生产的地质预测、预告,保质保量按时提交"三书'(采区地质说明书、掘进地质说明书和回采地质说明书)。
3、按规定要求上报有关图纸、资料、地质报表等。
4、按照生产需要,搞好矿井地质补充勘探工作。
5、按照矿井生产准时把握动态,按规定要求正确计算三个煤量,加强储量管理,合理开采煤炭资源。
6、搞好矿区内地表塌陷裂缝、滑坡等地质灾难的调查、收集、收拾和分析,并准时提供有关图纸资料。
7、通过微机技术举行地质资料的计算、收拾、分析。
二、测量管理
1、仔细贯彻执行《煤炭测量规程》及有关规定。搞好矿井测量工作、更好的为矿井生产工作。
2、井上、井下首级测量控制网做定期检核和观测,根据矿井生产确定起算数据。
3、按照《煤矿管理规程》要求健全各种成绩台帐卡片和图纸资料。
4、按设计要求,正确标定各项工程的几何关系,做到精确 无误。
5、根据测量规程要求,对各类施工巷道准时下发贯穿警报通知单,确保平安生产。
6、严格按岩移观测要求,做好地表岩移观测站的观测管理工作,为矿区的"三下'采煤和设计确定各类保安煤柱提供合理的地表与岩层移动变形参数。
7、对测量使用的仪器、工具、举行定期检校,做到正确使用,妥当保管。
8、通过微机技术举行测量资料的计算收拾。
三、水文地质管理
1、仔细贯彻执行《矿井水文地质规程》及有关规定,搞好矿井水文地质工作,提升工作质量。
2、根据水文地质规定的内容和时光要求,按照生产需要准时提出采掘工作面的水文地质说明书及水害预防措施。
3、做好各施工现场和出水点、观测点的资料采集观测、收拾、分析工作,健全各种台帐、卡片,准时完美图纸资料。
4、按照观测收集的资料,应准时分析、总结,做好水情水害的预测、预告工作,坚持有疑必探的原则。
5、按期、精确 上报有关水文地质资料、报表等。
6、按照生产需要,做好矿井水文地质的补充勘探工作。
7、使用先进技术、通过微机举行地质资料处理、分析,并建立数据库,确保提供资料精确 准时。
四、矿图绘制管理
1、仔细贯彻执行《煤矿地质图例》及有关规定和标准,完美各种基本矿图。
2、建立健全地质测量、水文地质资料台帐、卡片,做到有索引,便于查找,内容符合规定要求。
3、做到图种齐全,按规定时光填图及清绘内容注记均符合规程要求,线条、色彩美观。
4、正确执行国家保密规矩,做好图纸资料的管理工作。
5、使用维护好绘图仪器、工具,做到用后准时清洗,摆放整齐。
6、做好底图的复制工作,不断提升复制质量,确保矿图的使用年限。
7、乐观开展业务学习,不断提升工作能力。
8、通过微机技术开展好矿图绘制工作,并能建立数据库。
五、小煤窑管理
1、仔细贯彻执行《矿产资源法》及上级有关规定,加强区内小煤窑管理。
2、制定区内小煤窑管理方法和各项规则制度,健全小煤窑台帐和小煤窑检查测量记录,准时填绘小煤窑图纸资料。
3、对矿区内的小煤窑定期举行检查测量,发觉问题准时向上级领导和有关部门报告,并实行有效措施。
六、业务联系
1、生产过程中,地测组要与设计、采掘等部门相互配合,密切协作,搞好业务联系,为平安生产服务。对设计部门所需的矿井改扩建、水平延深、采区设计资料应提前联系,保证测量有足够的测算时光。
2、地质组要向采掘区队提供回采及掘进地质说明书,并在生产过程中遇有地质条件变化时,准时下达地质条件变化通知单,采掘单位在地质调查时应密切协作,提供便利。
3、各类施工工程,设计单位和施工单位要提前3天送交设计图纸,以便测量人员有时光举行审核、验算、查找资料,到施工现场查找测点,预备测量给线前的工作,变更设计时应有设计单位用书面形式通知地测组或在原设计上加补充说明,没有设计图纸口头通知或现场暂时指挥新开口或变更设计时,测量人员有权不予接受。
4、施工单位所施工的各种硐室(设计图纸上没有些)必需在每月验收的前一天以书面形式通知测量人员,并有矿有关领导的批准签字,测量人员才予以验收。
5、测
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