客服年终工作总结(汇编15篇)

Word第第页客服年终工作总结(汇编15篇)客服年终工作总结1

这一年来的工作当中，我还是对此深有体会的，在这个过程当中我是感受特别深刻的，在这个过程当中我对自己是很有信念的，在这年度考核之际我觉得还是感觉很意义的，作为一名客服工作人员，在这个过程当中我还时很充实的，一年的时间过的还是比较快的，所以我应当要做出更多的预备，让自己做的更好一点的，也对这一年来的工作我总结一番：

作为一名客服工作人员，我盼望自己能够取得更好的成果，通过这样的方式，我进一步的了解到了自身力量的提高，在这方面我应当要做出更好的推断，盼望可以在这个过程当中让自己的得到足够多的升华，如今回想起来这让我感觉特别的有意义，对我个人力量而言也是一个很大的提高，这一阶段的学习当中我应当要做出好的调整，也渴望在这个过程当中，有更多的进步，对此我自然也是深刻的熟悉到了重要性，作为一名客服当然应当要有耐烦，需要仔细的接听每一个电话，为客户解决好问题，这些都是实质性的，当然在这个过程当中，我应当要对自己更加有信念一点，如今回想起来还是很有信念的，感觉在这个过程当中，我还是做的比较好，如今回想起来我的确也是很充实。

做客服这份工作，我还是有所意识，这给我的感觉也是特别的好，来到xx这里也有一年多的时间了，我也是应当要做出肯定的调整，这让我感受特别深刻，我也知道这对我的提高还是很大，和用户做好沟通原创，做出一个好的推断，客服工作人员我还是应当要做出好的调整，在这一阶段的工作当，对此还是感受很深刻的，对于这方面我还是很有信念的，如今回想起来我也应当保持好的状态，在个过程当中，我还是做的不错的，回想起来我做出了好的推断，在这方面我应当要对此做出好的推断的，将来在工作方面我也肯定会做的更好一点的，客服工作人员的主要职责，也是接听好每一个电话，接到用户的反馈，应当第一时间解决，对此我也是抱有很大的信念的，信任这新的一年肯定能够把工作做的更好，让自己接触到的更多的学问，成为一名优秀的客服人员，在这个过程当中我也对自己布满了期盼，我信任在接下来可以端正好自己的心态，不管是做什么事情我都应当要做的更加细心一点，也会做出更好的成果来。

客服年终工作总结2

xx年，我司客服部在总、省公司客服部的科学有力指导下，紧密围绕公司总经理室提出的“抓稳定、夯基础、防风险、重效益、树品牌”的年度工作指导思想，坚持“以客户为中心”，以“管理升级、服务升级”为目标，不断强化服务意识、提升服务技能和创新特色附加值服务，在工作任务重、人员配备紧急的状况下，较好地完成了总(省)公司下达的各项任务

指标，对提升公司服务质量、塑造企业品牌形象、促进一线业务进展发挥了重要作用。现将xx年我部门工作状况汇报如下：

xx年，我司客服部在上级的正确领导和直接(大力)支持下，紧紧围绕公司总体进展目标，注意部门规范管理，主动靠前服务一线，延长放大客服职能，实现了客户满足、领导认可、自身提高的预期目标，为我公司业务进展供应了良好的后援保障。

(一)、建章立制，注意夯实工作基础

xx年，为进一步提高工作效率、提升服务技能、规范业务处理、提升客服满足度，我部建立健全了一系列管理规范：

1、建立了客户服务工作日志，规定所属人员对每日工作详情以及需上级或其它部门关注的事项进行记载备案和准时反映、反馈;针对工作中暴露的问题，部门负责人要定期不定期进行总结梳理、制定措施、有效应对、防范风险。

2、建立了客户服务过失考核制度，严格客服人员工作流程，对工作中消失的问题或过失实时记载，定期进行汇总、讲评、反馈，并作为考评的重要根据。

3、严格根据总公司相关要求，对客户回访、客户投诉、二线业务处理流程和问题件跟踪处理等客服制度及流程进行了全面梳理和修订完善。

4、针对我司客服部新员工多、工作职能不熟识的状况，根据总经理室的要求，我部于对全区客户服务人员履职尽责进行了全面摸底，建立了员工档案，科学细化了客服岗位职责，逐一明晰了人员奖惩指标，极大地提高了客服人员的工作主动性和主动性。

(二)防控风险、高度重视回访工作

xx年，我司客服部始终把回访工作作为防范经营风险、确保公司业务持续健康进展的重要抓手，努力做好回访工作。

1、在公司总经理室的高度重视、有力领导下，我部对公司回访工作中的重点、难点进行了梳理，针对一些簿弱环节加强改良，并对消失的问题制定了整改措施。

2、加强对问题件的跟踪处理，与公司司各部门进行协调沟通，强势掌握因问题件可能引发的一系列有损公司形象的负面效应，确保了公司业务的持续健康进展。

3、适时制定总、省公司的相关文件要求，重点宣扬客户服务工作的重点难点，供应客户服务信息，通报各类违规违纪现象。

4、准时对回访工作进行精确的分析，将客服工作主动融入一线展业、后台支援等各项工作中，为公司有针对性地开展运营管理供应科学合理的数据支撑。

(三)、诚信服务，稳妥处理客户投诉

在工作中，我部的工作人员始终牢记“顾客至上，服务第一”的工作“专业、真诚、感动、超越”与公司“成己为人，成人达己”的企业文化有机地结合起来，做好每项服务工作，在保障客户利益的同时，又维护了公司的形象。

(四)、立足本职工作，树立国寿品牌形象

xx年我部在做好基础工作的同时，根据总省公司的相关要求，间续开展了“3。15消费者维权日”、“6。16”国寿客户节、“精彩无限、鹤卡相伴”感恩系列活动、“国寿大讲堂”、“健康好帮手”、特约商家专场活动、vip客户华西专场体检等等回馈客户的活动，通过系列活动的开展，大力宣扬“国寿1+n”服务品牌，树立公司的品牌形象，增添公司的市场竞争力。

(五)、努力学习，提升部门工作人员的工作力量及自身素养，同时加强与各营销部门的协调沟通，紧密协作销售部门的工作。

1、我部利用多种形式加强各员工的业务技能培训，加强客服人员的学习力量、专业力量、沟通力量和执行力量等，建立一支高素养的客服队伍，提升了全员整体综合素养，增添了客户和销售人员的客服满足度。

2、为了更好地与销售部门做好协调沟通工作，促进公司的业务进展，我部开展了多次培训进职场的机会，仔细倾听业务伙伴的问题和需求，同时听取销售部门的看法和建议，对工作的一些缺乏之处加以总结改正，进一步提升服务水平。为帮助业务的进展，客服部对各公司销售部门进行了客户资源数据分析需求的调研，以便为各展业团队供应目标客户信息。

客服年终工作总结3

顾客满足是衡量一个公司服务质量的最重要的标准。经过对顾客满足度的个人调查，发觉顾客满足度是一种心理活动，是顾客的需求得到满意后的快感。对于客户来说，他已经付出了固定的价格，需要到达肯定的目标。假如我们供应给他的产品和服务有很大一部分不是他的，即使你的价格比别人低，也不肯定能提高他的满足度。因此，客户满足度是衡量客户满足度的量化指标，可以直接了解客户眼中企业、产品或服务的满足度。

客户回访主要是对客户满足度的调查。当时，在交易过程中，假如客户没有想到各种状况，在使用过程中遇到的，或者在接受公司服务时直接遇到的，他可以向公司反馈，我们对客户的反馈会被讨论和保存，从而提高客户满足度，最终目的是为进一步的销售铺平道路，细心规划。客户对有品牌意识或对其诚信认可的企业的回访比较放心，情愿沟通并提出一些详细看法。客户供应的信息是企业进行回访或满足度调查的重要目的。假如公司本身知名度不高，策划回访的程度不好，很可能会影响公司本身的形象，以及再交易。

其实零投诉、无投诉是每个企业的愿景。可以说这样的企业是不行能实现的，由于消费者的心理和行为是公司难以确定的，公司可以努力提高自己的服务质量，只能提高客户满足度，而不能确定客户满足度。零投诉、无投诉是公司的目标。他要求公司完全为消费者服务，消费者就是上帝。这句话肯定要时刻牢记在心。

一般来说，一个企业能否生存，取决于客户对企业的支持程度。这种支持状况直接受到客户满足度的影响，所以我们可以通过良好的服务、优质的产品和有打算的客户回访来提高客户满足度。而企业的目标可以是“零投诉、无投诉”。

客服年终工作总结4

时间疾驰，转瞬间年即将曩昔，针对这一年的工作环境，我对本身的工作表现有如下总结：

通过一年的工作，我对平安、票务、客服等一系列工作内容有了更为深刻的体会，同时在这些方面的工作有了必定的晋升。

平安问题重泰山

市民广场站是120米站台的室外有岔站，面对这样的一个状况，站务人员在对站台巡察以及设备巡查就有了更多的要求，在客岁冬季我创造一次上行水箱间上限警报，后查缘由是由于冬天太冷导致水管冻裂所导致;介入多次道岔除雪任务，这应付我一次入司两年的新人来说，是很紧急的学习阅历，同时富厚了工作体会。

在今年平安门施工进入收尾阶段，进入调试期，平安门处于常开状态，这对站台巡察又有了新的要求，平安门高1.5米，在1.5米一下的人进入门体内很难被创造，所以在站台巡察的时候要格外认真，以防有什么危急。在11月份平安门正式投入使用，对平安门使用故障时站务人员应当如何处置惩处，我们进行了相关的培训和稽核，并在出事时，可以或许恰当的使用相关应急。

票务问题无小事

在今年，我猎取了售票资格，应付数字格外不敏感的我认为很恐慌，然则在值班站长宋艳的赞助下，有了很大的提高，并且很快的掌握了一些售票的技术。在车务部进行的“战炎夏迎国庆售票无毛病”运动中得到了“优秀售票员”称号，这应当也是对我工作尽力的一种确定吧。

客服问题要细化

在这样一个每天与人打交道的工作中，每天或多或少总有些磕磕绊绊，由于每个人都有心情，那就要求我在办事搭客时要留意语音语调，同时不把工作以外的心情带到工作中，针对不合的搭客，实行不合的办事机制，做到详细问题详细阐发，增添自身地舆以及语言学问的学习，来办事好不合的搭客，从而进步本身的客服程度，不仅如此我还经常关注客服周报，来时刻提示本身，不要过失事情在本身身上发生其次次。

在一年工作中，我还对本身的工作实时总结，共同站区进行部分信息采编的书写，有幸部分登在司刊以及车务部的月刊上。对我的思想赐予了深刻确实定。

在曩昔的一年中，我劳绩了许多，不仅仅是我的尽力更紧急的是领导的支持与关切;今年即将画上一个圆满的句号，有迎来了一个极新的来岁，在来岁的工作中我照旧会尽力奋斗，尽力拼搏，为即将开通的天津站供献本身绵薄的力气。

客服年终工作总结5

一年的电话客服工作在劳碌中收尾，其实我特别盼望这种充实的工作状态，电话客服工作很考验我的意志力，我希把这件事情做好，当然不仅仅是对自己的负责，许多时候都应当要有一个稳定的心态，这段时间以来其实对于工作我是特别有规划的的，一年虽然不是很长，可是有打算肯定更加有保障，如今我特别盼望自己能够把这些基本的事情完善好，在许多时候我对自己的要求是特别高的，过去一段时间我无限的对自己布满着乐观心态，也就这一年电话电话客服工作总结一番。

一、业务方面

做一行爱一行，这肯定是没问题的，在工作上面我盼望自己能够有一个保障这些都是特别有必要的，我想不管是什么问题，都应当有一个合适的看法，做电话电话客服我就特别清晰这一点，我觉得只有在工作当中遇到问题，然后解决这才是上上之策，过去这一年来我总是在不断的回顾工作，我认为这是一个特别轻松地状态，在工作当中完善好这些，业务方面，一年来我兢兢业业，不敢偶遇什么怠慢，我想只有让自己加强思想建设，长期的处在一个稳定的工作状态下学习，业务方面也会有所提高，我始终盼望自己不仅仅是一名电话电话客服，我更加盼望自己为公司能够带来实质性的建议，这些都是需要丰富的工作阅历积累，我在朝着这个方向努力着。

二、不断学习

学习怎么做好一份工作是特别不简单的，虽然说在电话客服这份工作上面我有足够多的工作阅历，究竟这几年来我都是处在一个主动的工作状态下，我能够看到在哪些方面我还需要提高，所以我盼望自己能够有所收获，学习就是一个不错的途径，四周有许多优秀的同事，我总是能够受到同事们的影响，把握住机会这才是特别关键的，我盼望自己能够在工作当中有所成长，其实这就已经让我有一个特别好的学习环境了，一年来我向别的同时主动的取经，当然我会花时间去消化，这些都是肯定的，我情愿话足够的时间去消化这些内容。

三、缺乏之处

我虚心的接受这些简洁的内容，虽然也有缺乏的地方，可始终在订正，在工作当中我盼望能够有一个好的状态，这可以是学习，过去这一年来，我觉得自己在打电话的时候不够耐烦，沟通的时候也是会由于这些出问题，主要就是自己带入了一些个人心情，我会把这些缺点订正的。

客服年终工作总结6

过去的一年及将结束的时候，依据总经理室的要求，本人对过去的一年的工作述职如下：

由于我们支公司成立时间不久，加之人力、物力等方面的局限，使整个基础工作很薄弱，因此，首先抓好客服中心的基础工作。

1、建立健全各项制度。如：内掌握度、管理规定、实施细则及各种方法x多个，初步形成一套完好的管理制度，使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内，做到有法可依，有章可循。

2、规范流程。实行科学、合理、有用的流程，规范和制约整个理赔工作，如：《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等。

3、招兵买马，强化培训。我们通过各种渠道，广泛聘请和吸纳理赔人才，从保险同业和应届高校毕业生中优中选优，实行现招现用、培训提高、和人才储备，保证短期和中长期的人力资源。一年来，参与公开聘请3次，组织达的培训2次，小的培训x次。受到良好的效果。

4、协调关系，加强沟通。包括公安、交通队、公估公司、律师……

5、亲密协作各部门工作，准时、妥当的处理客户纠纷和看法、建议。

客服部工作存在诸多缺乏，有新的问题，老的顽症。但是在总公司的领导的指导和关心下，我信任我部门全体员工有信念做好接下的全部工作。

客服年终工作总结7

劳碌的时间总是一闪而过，转瞬间20xx也已经被我们超过，成为了过去的日子。作为一名xx公司的一名客服人员。在这一年的工作中，通过自我的努力，我仔细负责的完成了自己的工作任务。在个人的业务力量和阅历上也都取得了肯定的进步和成长。现对自己在本年度的工作状况做总结如下：

一、加强学习，完善力量

自xx年我加入公司以后，我就深刻的感受到，作为一名客服，一名公司对外的沟通沟通岗位人员，我们对公司的口碑和形象有多么重要的影响。在领导的指教下，我们也始终再以“将服务做的更好”为信念，主动的学习和提高业务水准，为xx公司的客户们供应更好的服务。

这一年里，我首先在基础的服务和沟通技巧上学习了很多方法，这不仅让我把握了更多沟通上的“艺术”也学会了如何用语言去影响客户的感受，提高客户对我们的印象。此外，我也始终在向领导和前辈学习公司产品方面的学问和阅历。甚至还向技术方面的同事请教了不少常见问题。这让我在工作上有了更杰出的表现，也更好的服务与客户群体。

二、个人工作状况

本年度工作中，我主要负责自己岗位的售前客服工作，在工作上对于客户的询问进行关心、解答，同时主动跟进订单和评价的处理。

在自己的工作岗位上我做事仔细负责，有良好的礼仪和沟通力量，能准时的处理好客户的来电和信息，热忱关心客户处理问题和苦恼。在工作中，我不仅处理了客户的问题和怀疑，同时也主动向客户推举了我们相关的其他产品，让客户体会到xx公司更全面的服务体验，也增加了销售的成果。

在这一年的工作中，我在实践中体会到了很多阅历和责任感，越是工作，我越是能发觉自己职责的重要。由于在客户眼中，我们代表的不仅仅是售前客服，更是xx公司本身的形象。因此，我也始终尽可能的在规定内满意客户的需求，让客户体会到更好的服务。

三、自身的缺乏

通过对一年工作的总结和反思，我在感受到自己成长和进步的同时，也意识到在一些工作中表现出的缺乏和问题。其中，让我感受较深的一点就是对其他竞争产品的了解缺乏这一点。通过工作，我意识到自己对于其他竞争同类型产品还不够了解，没法给出让客户满足的回答。这是非常圆满的经受。

今后，在工作中我会连续努力，并完善自己的缺乏，提高个人的力量！盼望在下一年，我能取得更好的成果，为公司做出更多更好的奉献。

客服年终工作总结8

回首前台客务部一年来的工作，感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关怀和支持下、在客服部全体人员的主动努力协作下、在发觉、解决、总结中渐渐成熟，并且取得了肯定的成果。

一、提高服务质量，规范前台服务

自20xx年部门提出“首问负责制”的工作方针后，20xx年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题，我们都能作到各项工作不推诿，负责究竟。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量。依据记录统计，今年前台的电话接听量达x余次，接待报修x余次，其中接待业主日常报修x余次，公共报修x余次；日平均电话接听量高达x余次，日平均接待来访x余次，回访平均每日x余次。

二、规范服务流程，物业管理走向专业化

随着新《xx》的公布和实施，以及其它相关法律、法规的日益健全，人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满意于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和规范化的'方向迈进。在对园区的日常管理中，我们严格掌握、加强巡察，发觉园区内违章的操作和装修，我们从管理服务角度动身，善意劝导，准时制止，并且同公司的法律顾问多沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的，一经发觉我们立刻下整改通知书，责令其马上整改。

三、转变职能、建立提成制

以往客服部对收费工作不够重视，没设专职收费人员，由楼宇管理员兼职收费，而且只在周六、日才收，造成楼宇管理员把巡察放在第一位，收费放在其次位，这样楼宇管理员没有压力，收多收少都一样，甚至收与不收一个样，严峻影响了收费率。所以，从本年度其次季度开头我们开头改革，取消楼宇管理员，设立专职收费员，将工资与收费率直接挂钩，建立激励机制，将不适应改革的楼宇管理员辞退。

四、加强培训、提高业务水平

物业管理行业是一个法制不健全的行业，而且涉及范围广，专业学问对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟，实践中缺乏阅历。市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都确定了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的工作是很有好处的。客服部是与业主打交道最直接最常见的部门，员工的素养凹凸代表着企业的形象，所以我们始终不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平，我们培训的主要内容有：

1、好礼仪培训、规范仪容仪表

良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉，物业管理首先是一个服务行业，接待业主来访，我们做到热忱周到、微笑服务、看法和气、这样即使业主带着心情来，我们的周到服务也会让其消减一些，以使我们解决业主的问题这方面，陈经理特地给全部门员工做专业性的培训，完全是酒店式服很兴奋为您服务”。前台服务人员必需站立服务，无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”，这样，即提升了客务部的形象，在肯定程度也提升了整个物业公司的形象，更突出了物业公司的服务性质。

2、专业学问培训、提高专业技能

除了礼仪培训以外，专业学问的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程修理方面的学问，如业主报修，我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少，是有清晰了这些问题，才能给业主宣扬讲。

客服年终工作总结9

我是公司的老员工了，在公司已经工作了一年，成为电话电话客服是一个巧合但也让我在这条道路上始终走下去了，走到了今日，如今我把自己这一年做电话客服的经受做个总结。

一、要有自信有底气

许多时候我们在与客户沟通的时候没有足够的底气去与客户沟通，由于我们的客户都是有身份的人士，面对这些人我们许多人在与他们沟通时不自觉就落了下风，在与他们谈话的时候被他们所威慑，在加上自己本身力量缺乏有所欠缺，造成了在推举产品在沟通时让那个客户不信任，由于这不是客户需要的，没有到达客户的要求，想要让客户信任想要赢得客户的认可，必需要有一个先决条件要有足够的底气，能够沉着的面对任何问题，不管客户是发怒，还是平淡，我们都要安静相待，在加上就算他有看法我们也不必在意，由于我们是隔着电话，你可以随时挂断电话，不必要可怕他们客户也是人，也和我们一样不用给自己压力只要保持平常心去沟通就行。

二、能够抓住客户的需求

我们子啊销售的时候我们必需要知道客户需要什么假如我们不知道客户要什么，就这样随便的推举，许多时候客户的第一选择就是挂断电话，由于我们的东西不是他们所需要的，强行推销力量不够反而会弄巧成拙，可会只有针对目标受众，针对正确的客户，把我客户的需要才能够取得好成果，不要抱着幻想通过广撒网的想法去做，这样得不到任何的好处只会让我们铺张时间，做电话客服不是简简洁单就能够做好的，我们必需要把客户的需要实现才能做好，更具客户的要求，我们才能到达自己的目的。

三、把基本话术把握全

无论是做什么我们必需要把基础打牢，我们电话电话客服也是一样，要把我们最基础的话术完全把握才行，我为了能够把握话术也是花费了很大的心思，花费了很大的力气才完成，不是简简洁单的就能够学好的，不但要花时间去记去背，更要把他们化为自己的工具，我虽然是老员工但是话术常常更新，我也需要时常更新话术，所以对于话术我也都始终特别重视，我把话术从最基础的学起，不断要学话术的说话方式，更要学习话术的灵幻，只有学其灵魂把握这样的方法在真正派上用场的时候才能够大展身手，才能够获得胜利。我也是这样始终坚持下来的。

四、了解自己的客户

电话客服不但要了解客户的需要更要了了解客户他这个人，比方客户的性别，客户的经济条件，当然不是让我们去搜寻客户的隐私，而是更具个户的谈吐穿着等去推断客户的基本状况，然后更具其状况就能与客户做好沟通。

电话客服不是简洁的工作，需要努力也学好花心思，我作为一个老员工也从不敢有所怠慢始终都坚持学习，不断上进，才得到胜利。

客服年终工作总结10

我从20xx年x月x日xx物业正式成立后，接管xx物业客服部客服领班工作，负责客服组、清洁组、修理组的管理工作。历时x个月，从摸索到熟识，边做边学，在我前进的每一步中，都得到了公司领导和同事的热忱相助，得到了大多数住呢的支持与认可。在这x个月来，我们面对了许多压力，克服了许多困难，但我们却特别开心和充实。由于我们有一只高素养的队伍，有一群热忱、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作，勤奋敬业，协调各方，周到服务，完成了各级领导交办的工作任务，详细状况如下：

一、规范行为，强化内部管理，自身建设质量提高。

1、管理处员工统一着装，挂牌上岗。

2、对住户、客户服务按中心要求规程操作，贯彻礼貌待人、化解冲突、微笑服务，适时赞美等工作规程。

3、员工按时上下班，打考勤，请假需经班组及主管批准。

4、员工分工明确，工作内容落实到人，熟知岗位职责、工作标准、工作规程。

二、规范服务

1、仔细书写各项工作日志，文件、记录清晰。

2、建立了清洁、修理日巡检表，落实交班工作记录本。

3、客服组每周二下午召开一次周例会，在员工汇报工作的基础上，小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务，同时布置新的工作任务，宣扬中心例会规定，提出明确要求，准时上报主管，请示工作。

4、每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共计xx件，其中住户询问xx件，看法建议xx件，住户投诉xx件，公共修理xx件，居家修理xx件，其它服xx件，表扬xx件。

5、办理小区ID门禁卡xx张，车卡xx张，非机动车xx张。

6、建立完善的档案管理制度，对收集各类资料等文件分类归档完好，有检索名目，共计x盒。同时，初步实施了电子化管理，各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料，并同步建立电子档案，可随时调阅。

三、房屋管理深化细致

准时处理居家报修和公共区域的报修问题，半年居家修理服务量高达x件，公共区域x件，小区修理量大，技术人员少，要求修理工技术全面，并且还要带夜班修理工作和北苑日夜修理任务。修理工作人员总是悄悄地工作，从无怨言，从不计较个人得失。我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子，一手骑自行车，从这家到那一户，从来都是热忱微笑，认真讲解和宣扬修理学问。xx师傅一次又一次“违规”协作业主买材料〔我们一般要求业主自行预备材料〕，骑电瓶车到建材市场查找匹配的材料，从来没有申请过一次路费和人工费，在繁忙的修理工作中，分担着一部分北苑修理工作，每次都是风风火火两边跑。修理师傅劳碌的身影，很多次地感动了我，各种重大修理、夜晚修理都是随叫随到，感谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献，真诚地执着地付出勤劳的汗水。

四、对房屋管理维护

1、对正在装修的房屋，我们严格按房屋装修规定，催促户主按规定进行装修，装修申请、装修人员实施AB卡的管理，杜绝违章状况的发生。

2、对小区已装修业主发生房屋渗漏等状况，管理处实行几种方式关心住户排忧解难，一方面打报告由学校集中处理，一方面报校修建中心，一方面主动联系施工单位。针对住户反映的问题，落实修理。

五、日常设施养护

建立修理巡查制度，对公共区域日常设施、设备进行保养维护，准时通知电梯、门禁公司技术人员维保、修理。对小区路灯催促全面检修，供水供电系统准时查验、修缮、排解平安隐患，对小区公共区域便民晾晒等问题准时打报告学校筹建。

六、规范保洁服务过程，满意清洁舒适的要求

监督指导小区保洁工作，制定标准操作监督流程，落实分区负责制度，定人、定岗、定工作内容，每周定期检查制度，有效地调动其主动性，促进内部和谐竞争，提升小区环境质量。

七、绿化工作

生活垃圾日产日清，装修垃圾每周一次落实清理。园林绿化工作坚持每月对小区树木进行修剪、补苗、病虫除害、施肥施水等工作。目前树木长势良好，保证小区内的绿化养护质量。

八、宣扬文化工作方面

团结合作，共同进步，开展批判与自我批判，打造和谐、文明、团结创新的团队，提升物业服务品质，宣扬物业的工作及中心的服务理念，保证畅通的沟通渠道，坚持正确的服务理念〔有理也是无理〕，准时向业主供应平安学问、健康常识，天气预报、温馨提示等。嬴得了业主对物业管理工作的理解和支持。

九、业主的满足就是物业管理服务工作的最终目标

经过x个月的工作，熟识了基层管理工作流程，基本能够将所学学问与实践相结合，形成了自己的工作方式，也对中心理念有了更深刻的熟悉。我在工作中越来越感受到以诚待人，以诚处事，从短期看或许会给自己带来一些困扰，但从长远来看，其效果显而易见。无论是对物业领导，对同事还是对住户，老实本身就是最大的敬重，以诚待人，才能得到真正的理解与支持。“劳酬君子，天道酬勤”。我们的业主群体属于高素养、高素养的学问群体，随着他们对物业管理工作的了解程度加深和关注度的提高，必定要求提高管理上的透亮度，使物业管理行为更加规范。因此，诚信决不仅仅是个口号，而是我们进展和生存的前提。

这x个月的工作，也急躁了自身存在的问题和缺陷，如在设备管理上比较薄弱，与上层沟通上欠缺力度，有待在今后工作中予以改良和学习。同时，盼望能有机会到比较成熟的社区学习，把握更好的技能，提高自身的专业水平，多与同行进行横向联系。

新的一年，即将来到，决心在岗位上，投入更多的时间，更大的热忱，完成上级布置的各项工作，不辜负上级领导的期望。盼望我们的团队每一个珍惜在一起的和谐气氛，制造更多的惊喜和超越，更好的发挥团队精神，以“住户无埋怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作目标，让我们xx物业随着新年悄然而至的脚步，而潜入我们广阔住户的内心而努力、奋斗！“xx物业，加油！”

客服年终工作总结11

自xx年我加入以后，我就深刻的感受到，作为一名客服，一名对外的沟通沟通岗位人员，我们对的口碑和形象有多么重要的影响。在领导的指教下，我们也始终再以“将服务做的更好”为信念，主动的学习和提高业务水准，为xx的客户们供应更好的服务。

这一年里，我首先在基础的服务和沟通技巧上学习了很多方法，这不仅让我把握了更多沟通上的“艺术”也学会了如何用语言去影响客户的感受，提高客户对我们的印象。此外，我也始终在向领导和前辈学习产品方面的学问和阅历。甚至还向技术方面的同事请教了不少常见问题。这让我在工作上有了更杰出的表现，也更好的服务与客户群体。

本年度工作中，我主要负责自己岗位的售前客服工作，在工作上对于客户的询问进行关心、解答，同时主动跟进订单和评价的处理。

在自己的工作岗位上我做事仔细负责，有良好的礼仪和沟通力量，能准时的处理好客户的来电和信息，热忱关心客户处理问题和苦恼。在工作中，我不仅处理了客户的问题和怀疑，同时也主动向客户推举了我们相关的其他产品，让客户体会到xx更全面的服务体验，也增加了销售的成果。

在这一年的工作中，我在实践中体会到了很多阅历和责任感，越是工作，我越是能发觉自己职责的重要。由于在客户眼中，我们代表的不仅仅是售前客服，更是xx本身的形象。因此，我也始终尽可能的在规定内满意客户的需求，让客户体会到更好的服务。

客服年终工作总结12

劳碌的20xx年即将过去。回首客务部一年来的工作，感慨颇深。这一年来客服部在企业各级领导的关怀和支持下、在客服部全体人员的主动努力协作下、在发觉、解决、总结中渐渐成熟，并且取得了肯定的成果。

一、提高服务质量，规范前台服务

自20xx年我部门提出“首问负责制”的工作方针后，20xx年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题，我们都能作到各项工作不推诿，负责究竟。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证企业各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量。依据记录统计，今年前台的电话接听量达26000余次，接待报修10300余次，其中接待业主日常报修7000余次，公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次，日平均接待来访30余次，回访平均每日20余次。

在“首问负责制”方针落实的同时，我们在7月份对前台进行培训。主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行，而且每周在前台提出一个服务，如“微笑、问候、规范”等。我们依据平常成果到月底进行奖惩，使前台的服务有了较大的提高，得到了广阔业主的认可。

二、规范服务流程，物业管理走向专业化

随着新《物业管理》的公布和实施，以及其它相关、法规的日益健全，人们对物业企业的要求也越来越高。物业管理已不再满意于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中，我们严格掌握、加强巡察，发觉园区内违章的操作和，我们从管理服务角度动身，善意劝导，准时制止，并且同企业的法律顾问多沟通，制定了相应的整改，如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的，一经发觉我们立刻下整改书，责令其马上整改。

三、转变职能、建立提成制

以往客服部对收费工作不够重视，没设专职收费人员，由楼宇管理员兼职收费，而且只在周六、日才收，造成楼宇管理员把巡察放在第一位，收费放在其次位，这样楼宇管理员没有压力，收多收少都一样，甚至收与不收一个样，严峻影响了收费率。所以，从本年度其次季度开头我们开头改革，取消楼宇管理员，设立专职收费员，将工资与收费率直接挂钩，建立激励机制，将不适应改革的楼宇管理员辞退。聘请专职收费员，通过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%。

四、加强培训、提高业务水平

物业管理行业是一个法制不健全的行业，而且涉及范围广，专业学问对于搞物业管理者来说很重要。但物业尚不成熟，实践中缺乏。市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的工作是很有好处的。客服部是与业主打交道最直接最常见的部门，员工的素养凹凸代表着企业的形象，所以我们始终不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平，我们培训的主要内容有：

(一)搞好礼仪培训、规范

良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉，物业管理首先是一个服务行业，接待业主来访，我们做到热忱周到、微笑服务、看法和气、这样即使业主带着心情来，我们的周到服务也会让其消减一些，以使我们解决业主的问题这方面，x经理特地给全部门员工做专业性的培训，完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员，必需在铃响三声之内接起电话，第一句话先报家门“您好”，xxx为您服务”。前台服务人员必需站立服务，无论是企业领导不是业主从前台经过时要说“你好”，这样，即提升了客务部的形象，在肯定程度也提升了整个物业企业的形象，更突出了物业企业的服务性质。

(二)搞好专业学问培训、提高专业技能

除了礼仪培训以外，专业学问的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理》等污染法规、学习相关法律学问，从法律上解决实际当中遇到的问题，我们还邀请工程部师傅给给我们讲解有关工程修理方面的学问，如业主报修，我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少，是有清晰了这些问题，才能给业主宣扬、讲。让业主清晰明白物业管理不是永久保修的，也不是交了物业管理费我们企业就什么都负责的，我们会拿一些经典案例，大家共同探讨、分析、学习，发生纠纷物业企业空间承当多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累阅历。

五、组织活动、丰富社区

物业管理最需要表达人性化的管理，开展形式多样、丰富好玩的社区文化活动，是物业企业与业主沟通沟通的桥梁。物业企业在往年也组织了大量的社区文化活动，如一些晚会、游园活动，短途的及各类棋类竞赛等。得到了全体业主的认可，但是结合如今物业的实际运营状况，0.3元/平方米标准的物业费连日常的管理开支都保证不了，更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用，在这种状况下，我们要克服困难、广开思路、多想方法，合理利用园区的资源有偿收费开展活动。

我们结合实际状况，联系了一些电器城、器材中心、迎利来店、婴儿早教中心等单位在园区内搞活动，这些企业提负责供完好的一台节目，园区业主共同参加，寓乐其中，经销商们不仅发放了礼品，而且物业企业还收取了肯定的费用来弥补物业费的缺乏，通过一次次的活动，表达了xx小区人性化的物业管理，同时也增进了物业企业与业主之间的沟通与沟通，并为企业增加一笔收入，据统计自20xx年3月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约13850元。

六、清查二期未安装的水表，追缴经济损失

本年度客服部始终协作工程部对二期未安装水表的住户进行调查，据资料统计大约有近50家住户没安水表，从入住以来始终未交过水费。我们必需抓紧时间将表安装上，并尽力追回费用。而且在安装的过程中我们又发觉了新的问题，很多卡式水表需换新的电池，面临这种状况我部抽调出特地人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作。在与工程部的共同协作下目前为止我们已安装了36户水表，并且追缴了费用。

七、执行新自来水的水费收费标准，准时调整水价

在今年7月份全市自来水进行统一价风格整，园区内20xx多住户，我们必需在6月底前挨家挨户将水费结清，便于7月份水费上调的顺当过度。针对这一状况。时间紧任务重。我们准时调整班次，将人员划分范围，客服部全体人员停休，加班加点全员入户收水费。通过大家的共同努力，在不到一个月的时间内我们尽了最大努力完成了这一任务。使7月份的水价平稳的由2.0元/吨上调到2.8元/吨。于此同时我们对于那些从未收过水费的住户也基本上走完一遍，共查出漏户约50户，共计追缴费用约2454.7元。就此问题我部提出要求水费以后按月收取，取代以前一个季度才收一次的规定，削减工作失误，细查到位每一户。

八、不辞辛苦，入户进行满足度调查

依据打算支配，20xx年11月开头进行满足度调查工作，我们实行让收费员收费的同时进行此项调查工作，同时重新登记业主的联系电话，我们会将业主的最新联系电话重新输入业主资料中。据统计至今为止已发放1610份，返回1600份，回收率为62%。

随着我们服务质量的不断提高，小区配套设施的逐步完善xx物业企业将会向着更高、更强的目标迈进，客服部全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热忱，以更饱满的精神去迎接下一年，共同努力为xxx物业企业谱写崭新辉煌的一页!

客服年终工作总结13

一年的工作是已经顺当的结束了，作为公司的售后客服，这一年也遇到了许多的问题，但在我强大内心的支持下，我还是顺当的去解决了，也是对自己这一年的工作比较的满足，现就这一年的工作总结下。

一、耐烦处理客户问题

作为售后客服，许多时候我们遇到的问题是比较小的，这些问题是可以很快解决的，但当我们遇到大的问题的时候，就需要我们很耐烦的去和客户沟通，特殊是有些问题还需要其他同事帮助去客户那里解决，那么我们就是需要去跟进，同时耐烦的去劝慰客户，在解决问题的时候，客户也是会有心情的，我们更是要耐烦的去倾听，同时尽量的快速解决，我也是多站在客户的角度去想他的想法，他的问题，尽量的理解客户，让客户感受到我们售后客服是仔细的在帮他们解决问题的。

对于客户的问题，我也是通过一些沟通的技巧，让客户的心情得到缓解，让客户能知道我们是关怀他的，是在给他处理解决问题的，一年的工作下来，遇到过许多脾气急躁的客户，但是都被我耐烦的解决了，也最终得到了他们的确定，这也是我工作最骄傲的事情，没有客户投诉过我，同时经过我手的问题都是得到了解决，没有消失未解决的。

在工作当中，我也是知道，要平和自己的心态，有时候确实会被客户的语气气到，但我还是告知我自己，这是在工作，不是和客户吵架，肯定要平和下来，肯定要冷静的去解决，不能和客户吵起来，不然问题还会更加的严峻，同时也是会给公司带去麻烦的，我们做售后客服的工作，就是不能心情化，这方面我也是做的比较好的。

二、提升个人的力量

除了做好工作，我这一年来也是不断的看书，不断的参与培训，进行学习，我知道售后客服的工作看起来简洁，但是真的要做的更好，就要自己有更高的情商，更好的解决方法的力量，更好的沟通技巧，更懂得客户的心理，同时对于我们的产品也是要更加的熟识，特殊是我们公司每年都会出新的产品，我也是在仔细的去了解新的产品，考虑出了什么问题应当如何的去解决，而不是只做好自己的工作就行了，那样得不到进步，工作也是会越来越困难的。在学习的同时，我也是找到我处理的问题，去分析有什么缺乏的地方，是不是可以做得更好，这样的实际例子，也是让我能有更大的进步。

一年的时间，过得很快，可能是我过得比较充实吧，我不敢遗忘我作为一名售后客服人员的工作，我知道，只有把工作做得更好，我才能收获更多，也会在职场的路上走得更好。

客服年终工作总结14

时间如梭，不知不觉中来到xx物业工作已有一年了。在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及把握的工作技巧与专业学问，时间已经消逝；漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。以下是我的工作总结。

一、主要工作内容

1、客户收铺、装修等手续和证件的办理以及商户资料、档案、钥匙的归档，其中要分清一楼和二楼AD区及三楼ABCD区都属于政府，一楼和二楼大部分属于xxx，小部分属于商舵，另外还有一些属于私人业主。

2、熟识各方面信息，包括业主、装修单位、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访。

3、函件、文件的制作、发送与归档，目前贵德公司与商舵及毛织办的单发函，整顿通道乱摆乱放通知单，温馨提示﹑物品放行条﹑小型工程单﹑大型装修