工作计划范文4篇

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工作方案范文1

一、近期工作支配

1、组织支配老师参预有关进修、培训、学术相互沟通会，加强管理、指导和监督

把训练科研工作与师训工作结合，强化参预科研的意识。组织部分老师参预泰州市20xx年新课程培训活动；组织部分生物老师参预泰兴市20xx年暑期高中生物试验培训；组织老师参预泰兴市20xx年中学校老师连续训练培训；全员参预泰州市20xx年公需科目网络培训；部分老师（去年漏报、新老师）参预现代训练技术培训；支配理化生政史地各一名老师赴广州参预新课改理念下的教学方法与策略暨教研创新阅历相互沟通会。通过多种形式的培训，使宽阔老师提高职业道德素养，确立正确的训练观念，强化对新课标、新课程和教法的理论研讨，了解本学科的进展趋势，完善学问结构，提升学问层次，提高履行岗位职责和实施素养训练的力气和水平。

2、严格落实规范课题管理与争论，对立项课题进行中期检查

认真做好在研课题的过程性管理、指导，保障课题争论顺当高效地进行。目前，我校有老师参预的课题，包括国家级2项、省级3项、泰州市级3项、泰兴市级1项、校级8项，全校大多数老师都参预了有关课题的争论工作，依据科学的科研程序认真实施。我们要求各课题组认真开展自查活动，查课题组开展活动的次数、活动内容

；查课题争论进度、成效；查课题成员各自担当任务的完成状况。留意课题争论过程中各类资料的积累工作，阶段性总结见实效，形成可以推广的优秀成果，以过程为主，坚持理论联系实际的原则，做到学以致用。

二、暑期工作支配

1、鼓舞老师利用暑假开展读书活动，认真撰写读书笔记、学习心得和教学反思

鼓舞老师们学会利用暑期多读书、读好书，关怀老师养成乐于读书、擅长读书的习惯。每位老师必需选择一本训练理论或学科专业学问等方面的专著，如《训练新理念》、《给老师的一百条新建议》、《老师专业化的理论与实践》、《新课程中老师行为的变化》等。同时依据自身专业进展的需要自选其它相关书籍和文章阅读学习。通过阅读学习，树立正确的世界观、人生观、价值观和老师职业观，塑造良好的老师形象，丰富自身个人文涵养，强化自身修养，完善学问结构，提高专业水平和工作力气。

紧密结合自身的训练教学实际，主动撰写教学论文、案例分析、训练教学叙事等。形式多样，例如读书感悟和阅读心得；以“提高课堂教学有效性的实践争论”为主题，记录自己在新课改教学实践中成功的做法或有益的尝试、难免的失误、新颖的设想，认真开展教学案例争论，在案例争论中争论同学，反思自己；把自己在暑期通过听课、听讲座、学习先进的训练教学理论、阅历，形成的观点和看法用文字形式记录下来，写出反思和随笔。下学期开学初，以教研组为单位，组织学习争辩、研讨相互沟通，将论文交到学校，每人至少一篇。

2、搞好校本课程的开发，完善校本课程体系

把训练科研工作与校本课程开发紧密结合，主动探究校本课程的开发。近年来，学校在原有校本课程如“时政讲座”、《背临效仿创新》、“学习心理指导”等基础上，立足同学需要，体现学校特色，又开发出10多种新课程。这些校本课程，为同学供应了多种选择的可能，促进同学全面进展以及各项力气的全面提高。利用暑期充裕的时间，各项校本课程可以充分挖掘课程资源，完善校本教材大纲、样书的编写、印刷出版等，制订好校本课程规划，并具体组织实施。搞好现行各类教材的`分析和争论，充分发挥教材优势，使教材有利于对同学力气的培育和综合素养的提高。

三、在规范训练教学行为的大背景下，教科室如何为训练教学服务？

1、坚持

以“教研带动教学”为中心理念，以教带研，以研促教，将学科研修活动与教学实践、教学常规建设有机结合，全面提高我校老师队伍整体素养，从而全面提高学校训练教学质量。

2、组织老师认真学习先进的训练思想和新课改理论，进一步更新训练观念。定期印发学习材料，将以教研组为单位的集中学习与个人自学相结合，促进老师们理论水平提高，专业水平提升。

3、重视校本课程的开发和建设。补充国家设置课程，推动前进新课程改革试验。各教研组以社会、经济、科技、文化进展的需要为依据，构建一门具有学校和本学科特色的校本课程。具体有以下几个方面：一是开发校内传统资源，建设以科学探究为核心的理科试验操作类校本课程；二是对名家教材、名著进行开发整理，形成拓展性校本课程；三是建设以同学个人兴趣为基础的技能类课程和活动类、综合类课程。

4、提高校本化教学资料的质量。坚决杜绝“拿来主义”，禁止从网络下载试题，不加选择直接拿来给同学做，要挖掘资源优势，充分发挥校内名师的引导作用和备课组的集体才智，编写教学讲义。各科在现有校本资料的基础上通过加工、整理、筛选、补充，对比新课标，瞄准新高考，形成系列化的作业、练习、试卷，打造具有泰中特色的共性化教案——学案一体化资料，提高教学资料的针对性和有效性。加大对新课程、新高考资料的收集、整合和利用力度。

5、建立和完善奥赛培训激励机制，开展竞赛教练员的选拔、培育。制定嘉奖方法，加大对学科竞赛获奖指导老师的嘉奖力度，以期“优秀生拔尖，特长生进展”，提升我校在全省竞赛中的知名度。

6、扎实开展老师培训。更新培训理念，激发老师参预培训的主动性、自觉性。精选培训内容，要在解读新课程，把握教科研方法上加强培训。要创新培训模式，坚持把专业培训和日常教学、教研结合起来，把外出培训和校本培训结合起来。

7、重视青年老师的培育。依据《江苏省泰兴中学青年老师培育看法》实施“青蓝工程”和“135工程”。给青年老师明确导师，制定培育方案，落实培育措施。对结对师徒达到预期培育目标的进行精神鼓舞和物质嘉奖。

8、加大名师培育力度。开展教坛新秀、教学能手、学科带头人、校内名师的评比工作，激励中青年老师脱颖而出。充分发挥青年老师进展学校，特级老师、名老师工作室的主动作用，为名师培育创设进展平台和成长空间，提高青年老师理论水平和科研力气，促进老师专业成长，增加学校可持续进展力气。

9、重视课题争论。各学科教研组必需依据教学实际确定本学科的一个争论课题，每个老师要有个人争论专题，每个市级以上名老师、学科带头人必需向国家、省或泰州市申报一项课题。课题的确定要从训练教学实际动身，直接介入日常教学，为训练教学服务，使教科研更具有针对性和实效性，重视把已有的科研成果转化为训练教学的实际效果。正在实施的课题要扩大参预面，强化过程管理，重视资料的积累，进行科学的概括和提高。

10、适时邀请有关专家来校讲学。校本培训形式多样，可请校内参预高考阅卷、命题工作的有关老师开讲，与一线老师谈阅历体会。

工作方案范文2

为了更好地做好组织部工作，以饱满的热忱迎接新学期以及新生的到来，现将20xx年组织部的部门规划如下，以求更好的做好组织部的各项工作。

组织部是团委下的一个职能部门。本学期，组织部方案将依据往年的惯例开展一些常规的工作,但同时也会增加一些新规定和制度。

一、按时征收团费、整理团员档案等。

将以前未彻底整理的档案整理好，并尽享妥当保管。完善团员档案(包括遗失档案、组织关系尚未转接的)纸质档和电子档的双重管理，清楚死角，严防问题积压。争取在日常管理方面以良好的工作状态和工作绩效迎接上级团委的检查，呈现我院组织部的良好精神风貌。

二、团组织生活的开展。

我们将严格考察各班团支部团活动开展状况。为促使团支部活动更好地开展，我们要求各班团支书每个月以书面形式把本班团组织生活的开展状况做一次总结，并交到组织部存档，期末将对总结进行评比，优秀者将予以嘉奖。并协作院团委的工作，开放优秀团支部的评比活动。

三、团支书例会。

每个月召开一次。要求院系组织部全部成员以及各班团支书(或组织委员)准时参预，并在会上总结各班团组织活动开展状况，以相互沟通相关阅历。通过集中、有组织、规模的团干训练培训活动切实提高我院团干队伍的干部素养。

推广工作笔记制度，号召团干尤其是团支书坚持记工作笔记以相互沟通心得、记录想法，改进工作方法，提高工作效率。同时，借此举提高团干的语言组织力气。落实各项材料的上交与整理，在该方面与团支部评优挂钩。保证各项活动的后期工作做到位。当然，我们还将关心院团委其他部门开展工作。

四、团组织生活PPT大赛。

这是组织部的传统活动，我们认为还是得连续下去，这样可以让个团支部能够更好地开展团日活动。

五、协作校团委做好团校等工作。

以上是组织部的一些常规工作。

下面是增加的一些新规定和制度。

一、加强部员内部相互沟通合作，给干事以足够进展空间实践的同时，留意训练与引导，为团学干部储备有生力气。具体预备实行轮值部长制，给每位部员熬炼机会和平台。

二、团会的开展。一个学期开一到两次的团会，群体主要以大一新生为主。向同学们传播党与团的学问，开展入党学问宣布传达，详细介绍入党的一些基本学问，主动进展人才。

三、加强与其他学院组织部的联系，学习别人优秀的东西，使我院组织部得到更好的完善。

在这一学期里，本部门将主动协作院团委和同学会的各项工作，加强部门的团结，我们确定会尽自己的全力，与各部门的成员一起，不仅把组织部的工作做好，更把团委同学会的工作做好，让第七届团委同学会的工作走上一个新的台阶!

工作方案范文3

一是全力抓好土地收购储备。

全年共收储土地30宗，面积120公顷。顺当实施并完成总投资为5.1亿元的河北新区土地收储及土地平整工作，新区供热站、寄宿制学校等项目已完成供地工作，为加快推动前进河北新区开发建设奠定坚实基础。

二是规范土地出让工作。

严格执行工业用地招标拍卖挂牌出让制度，工业用地全部以招标拍卖挂牌方式出让，价格均不低于国家公布的工业用地出让最低标准。截至目前共上报省国土厅审批建设用地10批次124公顷，供应各类建设用地83宗，面积119.02公顷。其中划拨供地12宗，面积2.14公顷；租赁3宗，面积3.07公顷；临时用地2宗，面积4.45公顷；协议出让28宗，面积24.2公顷；挂牌出让43宗，面积85.17公顷，为全县重点项目建设和招商引资缔造有利条件。

三是加强建设用地批后监管。

突出建设用地的批后验收与跟踪监管，建立健全批后监督档案并准时跟踪，确保用地单位依据批准面积和位置使用土地，截至目前共批后验收30宗19.12公顷，节约集约用地政策得到进一步落实。

工作方案范文4

为确保各项工作顺当进行，达到预期的目的，现制定20xx年工作方案，以便更好的去开展工作。

1、随时把握各有关部门状况，包括手续办理、施工预备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。

2、组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的关心监理人员。明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。

3、提交“业主方应提交给监理方的资料”名目给业主方。由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。关心业主与承建商签定施工承包合同。

4、跟进各项报建工作的进展状况（扩初审查、规划报建、防雷报建等），办理监理报建手续。

5、提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。

6、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度方案、材料机具进场方案，进行审查、审批。监督材料机具的进场状况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。

7、监督现场布置状况（工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣布传达公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必需硬底化、分隔，生活用电必需使用平安电压）。

8、督促施工单位办理有关报建手续（施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等）；督促施工单位托付试验室做混凝土协作比设计，监督施工单位依据初步协作比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。

9、生疏图