中铁二十二局六公司津秦项目经理部砼搅拌站施工方案(标准版)

中铁二十二局六公司津秦项目经理部砼搅拌站施工方案（标准版）(标准施工方案，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）

中铁二十二局六公司津秦项目经理部中铁二十二局六公司津秦项目经理部砼搅拌站施工方案（标准版）(标准施工方案，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）混凝土搅拌站建设方案一、工程概况:中铁二十二局六公司津秦项目经理部砼搅拌站规划面积3万平方米，集中设置4台120型混凝土搅拌站。场地采用20cm厚C20砼硬化面。围墙采用彩钢板围护挡墙。建10m长推拉式电子安全门一樘。办公室、宿舍等临时设施采用彩钢保温板活动房屋，建筑面积400平方米。试验室采用彩钢保温板活动房屋,建筑面积300平方米。场区内采用环型混凝土道路,路面宽度4米.场区内规划存料区5100平方米，为待检料露天堆放区.料棚3000平方米，墙体2米以下采用砖混结构，2米二、施工准备组织机构搅拌站项目部经理:张化杰技术负责人：赵庆东质量负责人：秦洪生安全负责人：秦洪生调度：赵庆东办公室:夏晓辉物资：王志立三、施工方案1、施工用电:新设400KVA临时变压器4台，由电业局负责架设。2、施工用水：使用地下水，打一眼直径φ350mm,深400米钢筋混凝土管电泵井。混凝土管规格：φ350,水泵扬程140米。由专业队伍施工。准确定位,由技术人员对定位进行复核。并对钢筋混凝土管规格及产品合格证，水泵扬程、产品出厂合格证进行核对3、施工便道:①利用搅拌站至塘汉路间500米长6米宽土路改建为运输通道。先将土路路面用推土机推平，并用人工配合，将坑洼填平，用18t震动式压路机碾压平实.上面铺设30cm厚山坡石,用推土机铺平，压路机碾压平实。②架设施工便桥。在搅拌站门前引水渠上架设一座施工便桥。施工方法：首先,在便桥轴线两侧距离10米处，叠设土围堰。采用挖掘机进行施工作业。围堰回填高度超出水面后，边填土边用挖掘机压实。围堰顶面高度超过现有水面2米,顶面宽度不少于4米。用挖掘机将围堰内的水和淤泥淘出，按便桥基础边线抛投大块石，宽度为12米,长度贯穿河面，高度抛投到距现有水面标高以下1米高度。块石上铺设50cm厚粒径2-4cm碎石垫层，碎石层主要是做为找平层，并使管涵形成弧型受力面。碎石上并排铺设两道直径为φ1500mm承重钢筋混凝土管，管两侧及管间空隙用粒径为0。5cm碎石夯填。管顶面以上用素土夯填,回填土顶面标高低于场区地面标高0.3m,面层分层夯填30cm厚山坡石，推土机③场区内施工便道。施工方法：场区内施工便道，按环形布置，将来做为场区内运输道路基层。根据场区内表层土不同，采用不同施工方法。场区内土质大致分三种类型：一是表层干土较厚，这类土质约占场区全面积的10％。直接铺设30cm厚山坡石垫层。二是表层土比较干燥,但土层较薄，一经扰动即变为淤泥。这类土质约占场区全面积的60％，先采用抛投块石，并用压路机进行试碾压，达到承重层后，铺设30cm厚山坡石垫层.三是表层即为淤泥，这类土质约占场区全面积的30％，针对这部分土质，采用清挖淤泥,挖深3米,宽度6米，抛投块石4、场区规划平整。用推土机清表，机械施工平整场地，挖掘机挖山坡土,推土机平整.铺设30cm厚山坡石,推土机铺平，用18t震动压路机分层碾压。面层铺设20cm厚C20混凝土硬化面，每4×4m留设分格缝。场区地面排水坡度为0.3％。围墙采用0。5mm厚彩钢板挡墙围护，彩钢板挡墙支架座落在C20混凝土面层上。5、设备基础施工方案:注释：设备基础由设计出方案，以下括号内数值为初步预设方案。汽车电子计量衡基础施工：由于本地属于软基施工，汽车电子计量衡基础对单桩承载力要求较高，因此采用管桩基础.（采用φ400A型管桩,桩长20米。设20根桩分两排布置，每排10根桩，纵向桩间距1.8米，横向间距3米。）管桩施工由有资质的专业施工队伍进行施工.采用静压法施工作业。施工过程中控制单桩承载力不小于800KN.由专业测量人员负责管桩施工放线定位,技术人员进行定位复核。确保管桩定位精度。人工开挖承台基坑并进行桩头处理。避免施工机械损坏管桩。承台尺寸及施工技术要求按设备厂家提供基础图进行施工。基础预埋件安装在设备厂家的指导下进行施工。确保预埋件定位准确,没有遗漏。预埋下线管要封堵牢固可靠，避免管内进水。100mm素混凝土垫层。承台浇筑模板采用砖模砌筑。承台混凝土标号C25，振捣棒振捣。抄测控制承台顶面标高.护坡采用300mm厚山坡石分层夯填。护坡面层采用20cm厚C20混凝土浇筑，表面抹光。承台护边和支撑搅拌站基础施工：施工放线时，先规划搅拌站整体尺寸，并将两台搅拌站合为一组，做为一个整体模块。然后按照设备厂家提供基础平面图在规划出的搅拌站范围内，逐步细化，精确定位每一个埋件位置。由专业测量人员进行施工放线，技术人员进行复核。搅拌站基础全部采用管桩基础，选用φ400直径A型管桩。搅拌站细骨料罐体基础及皮带机尾架基础施工是工程难点和重点控制的目标。搅拌站罐体载荷比较集中,设备厂家提供的基础平面图上，每个罐体设4个预埋件t20×500×500,分布在直径为φ3850mm的圆上.每个罐体容量150t，自重30t.（设5根管桩，桩长20m。单桩承载力要求1000KN，每个搅拌站5个罐体基础做成一个基础承台，扇面形布置。承台细部尺寸及混凝土标号、配筋等待设计出图。承台顶面与地面水平，上部做独立柱。截面600×600mm高度为600mm）设预埋件t20×500×（皮带机尾架基础每台搅拌站设4根管桩,桩长20米。)施工时征求专业施工队伍意见，能否将管桩导送到所在标高，如果不能，就采用开挖人工断桩方法。每台搅拌站设一个皮带机尾架基础承台.承台载荷400KN.承台平面尺寸及预埋件布置见设备厂家提供基础平面图。(承台高度400mm,C30混凝土浇筑,钢筋为架构筋。）承台基坑开挖，采用钢板桩护壁。300工字钢打入6m,预留0.5m施工作业面，边开挖边做好钢板桩支护.皮带机尾架基础（每台配料机设管桩10根，桩长20m。做成条板型承台基础.尺寸15400×4000×400mm.C30混凝土，架构筋。）（每台主机支架设4根管桩，桩长20m，单桩承载力300KN。做成一个条板基础.）做法同配料机基础。（每台皮带机设管桩6根，桩长10m。位置与支架埋件相同。相临两根桩做一根承台梁。做法参见过梁。）（两台搅拌机的操作室可以做一个承台，设管桩9根，桩长10m）.6、料棚施工方案：基础部分：(采用管桩φ400A型,桩长10m，单桩承载力要求50KN.）承台梁：截面尺寸300×400mm,主筋8φ16，箍筋φ8@200，C25混凝土浇筑.钢模木支撑。2米以下墙体采用混凝土框架结构.墙柱截面300×300mm，主筋8φ16，箍筋φ8@200。两道墙梁,顶面标高分别为+1m，+2m，截面300×300mm。预埋件t10×280×280间距4.28m。每根立柱设4根M20锚固螺栓。预埋件上设螺栓孔，用来定位锚固螺栓.预埋件螺栓孔与立柱端头板上螺栓孔配套加工,敷设预埋件时，挂双线定位。以确保埋件定位精度。并控制水平标高。混凝土振捣过程中要注意保护埋件,避免错位.混凝土框架内采用红砖砌钢立柱制作:主材选用Dn125焊管，两端焊接端头板，端板t14×260×260，加4块补强肋板t10×50×100，角焊缝高度不小于6mm，满焊。立柱长度为6m。两端头板孔位方向一致.轻型钢屋架制作：采用轻型单排圆拱型桁架结构，拱高2.7m，跨度16。67m,桁架高450mm.上弦杆采用Dn32焊管、下弦管采用Dn25焊管、腹杆采用Dn20焊管，管壁符合国标要求。弦杆与弦杆间采用焊接。弦杆与座板间焊接,要将钢板钻孔，钢板与钢管双面焊接.座板t12×240×240。为便于工程结束后可拆卸,屋架采用拼装结构，分三段,采用法兰连接，联接板t10×120×450。屋架安装前现场拼装。施工大样图必须经技术人员复核，复核无误后，将下弦拉杆φ18圆钢与主桁架焊接固定。焊接拉结筋。选在气温较低时施焊作业，桁架应力较小。技术人员严格检查屋架焊接质量.檩条制作：檩条选用方管60×40×吊装方案：立柱吊装采用自备12t汽车吊安装，设单吊点双钢丝绳吊装。吊点选在立柱中上部，有利于吊装较稳定。人工辅助定位，控制定位精度.将锚固螺栓紧固。并将端头板与预埋件焊接。立柱全部安装完成后，开始安装屋架.屋架采用整体吊装方案，选用对称双吊点，吊装前对桁架加辅杆补强.人工辅助就位，控制定位精度.调整屋架垂直度,座板与立柱端头板用螺栓连接紧固。设缆风绳将屋架固定。吊装第二榀屋架,定位调整后，与第一榀无屋架用型钢檩条焊接,必须有不少于三根檩条与两榀屋架焊接牢固.端头两根立柱间设剪支撑,采用角钢63×63×5做剪支撑。形成稳定结构后，依次吊装下榀屋架，施工过程类同。座板间与端头板，端头板与基础预埋件间采用满焊。檩条与屋架间保证焊接长度。彩钢板棚面与檩条间用螺栓紧固。两跨之间设塑料U型排水槽,排水槽固定在屋架外端檩条上。排水槽两端设直径φ100塑料落水管。场区采用明沟排水，截面净尺寸400×400（b×h），底面做100mmC10素混凝土垫层,沟壁采用红砖砌筑，抹2cm防水砂浆。排水沟盖板采用φ25螺纹钢焊接，间距为150mm.雨水直接排入场区外水渠。生活污水排入沉淀井。沉淀井参照定型图制作。7、水池、外加剂池施工方案：机械挖基础坑，人工清理基底,预留0.5m作业面,300mm厚C20混凝土底板，370mm砖墙，水泥砂浆砌筑。内壁抹2cm防水砂浆。净尺寸见设备厂家图纸。8、试验室采用彩钢保温活动房屋，建筑面积300平方米。尺寸按试验室提供图纸加工。办公室、宿舍、门卫等临时设施采用彩钢保温活动房屋，建筑面积400平方米.室内地面混凝土面层15cm,标高高出场区地面20cm。活动房屋建设由专业厂家完成.做好交接质量验收工作。注意材质要求，结构尺寸是否符合定货合同要求。9、设备安装：核对设备厂家提供产品是否与投标书及定货合同相符，控制现场制作焊接附属设施是否符合相关规范标准。设备调试后，按搅拌站验收指南要求，备齐手续及内业资料向主管部门申请验收。集团公司安质〔2021〕288号关于印发《中铁二十局集团铁路施工项目企业信用评价管理及奖罚办法》的通知集团所属各单位：为深入贯彻落实铁道部《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》精神，进一步强化铁路工程项目施工质量和安全管理,努力提高现场管理水平，提升集团公司在铁路市场信誉，站稳和拓展铁路市场。现将修订后的集团公司《铁路施工项目企业信用评价管理及奖罚办法》印发给你们，请认真贯彻执行.原集团公司安质〔2007〕332号文同时作废。请各单位将本办法执行中的建议与意见及时反馈集团公司安全质量管理部。二〇〇八年十月二十六日中铁二十局集团铁路施工项目企业信用评价管理及奖罚办法第一条为提高现场管理水平,保证铁路工程施工质量、进度、安全生产受控有序，实现集团公司在铁道部的企业信用评价排名进入A级目标。根据铁道部《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》有关规定,制定本办法。第二条本办法适用于纳入各铁道部施工企业信用评价范围的集团公司直管项目、托管项目。第三条项目经理部应建立信用评价自查考核制度，发现问题及时整改，确保在铁道部工程质量安全监督机构、铁道部有关部门、建设单位、项目管理机构平时日常检查排名进入前列和不发生不良行为记录.第四条工程公司应根据承担铁路工程项目的特点及施组要求选派精干的管理、技术人员到项目经理部工作，调配具备独立施工能力的专业队伍及相应的资源。做到管理、技术与项目规模相匹配,资源与工程任务相匹配，保证工程始终处于受控状态。第五条集团公司区域指挥部应切实加强本区域内铁路项目的现场管理工作,帮助和督促项目部真正重视建设单位、铁道部有关部门和铁道部工程质量安全监督机构组织的每一次检查。加强与建设单位的沟通联系,为企业信用评价创造条件良好外部环境。第六条集团公司建立企业信用评价考核机制，成立企业信用评价考核领导小组(见附件1），负责对项目信用评价结果的考核奖罚，考核一般每半年一次。第七条奖罚主体及原则1、建设项目管理机构对集团公司直管项目的评价,直接与直管项目经理部挂钩奖罚。2、建设项目管理机构对集团公司托管项目的评价，直接与托管项目部和受托公司挂钩奖罚。3、本办法仅与所参建的工程项目在建设项目管理机构和铁路局（客专公司）的信用评价排名结果挂钩,不与集团公司在铁道部铁路施工企业信用评价排序结果挂钩.第八条奖罚1、目标（1）在建设项目管理机构（客专分部）信用评价中排名要求：同一铁路项目有5家（含)以下企业参评时确保进前1名;有5家（不含)～10家（含）企业参评时确保进前2名；有10家（不含）以上企业参评时确保进前3名;（2)在铁路局(客专公司)信用评价中排名要求:同一铁路局有5家（含)以下企业参评时确保进前2名；有5家（不含）～10家（含）企业参评时确保进前3名；有10家(不含）以上企业参评时确保进前4名；（3)每一评价期内无不良行为记录扣分.2、奖罚标准（1）奖励：对达到本条第1款（1）、（2)、（3）规定目标的直管项目、托管项目经理部奖励20万元；同时,对每上升一个名次增加奖励10万元（项目连续两次排名第一,视为上升一个名次）；评价期内无不良行为记录扣分增加奖励10万元，在企业信用评价中获得铁道部额外加分奖励的项目经理部，每加1分奖励5万元。相关人员奖励:直管项目奖项目经理奖金总额的15%，剩余奖金由项目部研究分配.托管项目受托公司主管领导各奖奖金总额的10％,奖项目经理奖金总额的10%，剩余奖金由受托公司研究分配。受托公司同时有多个项目参评时，公司主管领导分别计算奖金。（2）处罚：对未达到本条第1款（1）、（2)、(3）规定目标的直管项目部、托管项目部处罚20万元；同时，每下降一个名次增加处罚5万元，对评价期内出现不良行为记录扣分,每扣1分处罚10万元.相关人员处罚：直管项目项目经理承担罚款总额的15％，项目部其他人员罚款由项目部研究决定。托管项目受托公司主管领导各承担罚款总额的10％，项目经理承担罚款总额的10%，项目其他人员罚款由受托公司研究决定。受托公司同时有多个项目参评时,公司主管领导分别计算罚款。在建设项目管理机构企业信用评价中，同一铁路项目有5家(含)以下企业参评时排名位于后一名;有5家(不含)～10家（含)企业参评时排名位于后二名;有10家（不含）以上企业参评时排名位于后三名；公布期限在2年以上的不良行为。以上情况出现1次的直管项目经理，托管项目经理、受托公司主管领导给予通报批评；连续出现二次的直管项目经理，托管项目经理给予就地免职，受托公司主管领导给予降职。第九条奖罚兑现奖罚实行一评一奖罚.由集团公司安全质量管理部汇总各建设项目管理机构（客专分部）和铁路局（客专公司）的信用评价结果和不良记录，计算各直管项目经理部、托管项目部及相关责任人的奖罚情况，报集团公司考核小组审核，主管领导批准后，下发奖罚通报。集团公司财务部依据奖罚通报直接对直管项目经理部、托管项目受托公司及项目部相关责任人执行奖罚兑现。第十条发生等级以上质量安全事故或发生严重信用问题影响评价结果的，除按本办法进行处罚外，另按照集团公司有关办法规定给予处罚.第十一条各参评项目必须在所在铁路局（客专公司）信用评价结果公布后10个工作日内，将评价结果（含同一项目中各标段评价扣分分值及排序，本标段的扣分分值及内容、不良行为记录等）报集团公司安全质量管理部,逾期不报或弄虚作假者，按所参评项目倒数第一名处罚。第十二条在建设单位企业信用评价中排名落后受到免职处罚的责任人，三年内不能在集团公司内任何公司、项目上担任同等职务。第十三条本办法自下发之日起执行，原“集团公司安质［2007]332号"文同时废止。本办法由集团公司安全质量管理部负责解释。附件：集团公司企业信用评价考核领导小组附件集团公司企业信用评价考核领导小组组长：余文忠周富姜永军副组长：王冠峰马登峰陈文珍张志军王玉松赵崇科尤敦同组员：吴应明陈志平邓明孙长江李景超张永鸿李培安刘百成李选利考核领导小组下设办公室，负责考核日常事务，办公室设在安全质量管理部主题词:企业信用评价奖罚办法通知抄送:机关各部门。中铁二十局集团办公室2008年10月27日印发公司项目经理优质施工演讲稿公司项目经理优质施工演讲稿

项目优质施工演讲稿—现场就是市场

各位领导、同事们：

大家好，我叫某某，来自某公司某项目，现任项目经理。目前，该项目已经顺利竣工，现正在筹划软件园二期的前期招投标工作。今天，我所演讲的题目是现场就是市场.

当前,市场竞争加剧，企业进入微利时代，如何更好的保有市场份额及扩大市场份额,使企业做大做强，这取决于两个因素,一是市场，二是现场。作为一线员工，我更注重用现场来诠释市场。在我主管的多项工程施工中，从质量、工期到现场文明施工都取得了多项荣誉,为集团公司在北京的发展贡献了自己的一份力量。

在施工中，我们始终坚持抓好在建就是最大的经营,抓好现场就是最大的市场的管理目标,着力在现场管理上下功夫。某工程建筑面积近16万平方米,属于群体工程,结构复杂，专业分包队伍多，施工难度大,为确保工程的顺利进行，我们坚持观念决定前途、思路决定出路、细节决定成败的管理理念，认真贯彻前期有策划、过程有控制、方案有论证、交底有落实的管理思路.在技术上，注重学习先进的专业技术知识，并在施工中充分运用,加快了施工进度也提高了安全性；在质量控制上，注重方案的前期精品工程策划和技术交底的落实，充分发挥内业指导外业的作用，做到每一工序质量都精益求精,并先后总结出多篇科技论文，获得市级、省