人员培训程序

公司程序文件版本：1修改码：0页码:2/4颁布日期：年03月01日人员培训程序4.1.2建立并保持人员培训程序和计划。4.2人员培训和考核的实施；4.2.1确定培训和考核内容，应与其所承担的任务相适应；4.2.2对培训中的人员进行监督，确保其不会对公司的质量管理体系、结果质量等造成不利影响；4.2.3公司应对所做的这些培训活动的有效性进行评价，培训记录；4.2.4保存所有人员的资格、培训、技能和经历等的档案。5.岗前培训新调入人员和临时聘用人员由公司负责进行《质量手册》、《程序文件》以及相应的专业知识和操作技能的培训。6.培训内容与方式6.1培训内容6.1.1人员教育：对公司全体人员进行的有关公正行为、法律、标准化知识、计量理论知识、国家标准以及安全和防护知识等相关知识的培训。6.1.2体系培训：根据本公司质量管理体系文件进行的全员培训，来自于不合格工作控制和纠正措施；公司指定的人员培训；以及对内审员、质量监督员相关知识的培训。6.1.3技能培训：检测技能的培训，如仪器设备操作、测试、数据统计技术、数据处理技术、不确定度评估等与检测技术相关内容。这些培训中取得的资格对检测工作岗位是必需的。6.2培训方式培训方式有内部培训、外部培训和专业培训三种形式：1)内部培训：指由本公司内部组织进行的培训。2)外部培训：指到相关机构、仪器设备厂家、学术团体去参加的培训。由这些机构或组织的人员来公司进行的培训，也属外部培训，这种培训中取得的资格，可充分作为人员检测能力的证明。公司程序文件版本：1修改码：0页码:3/4颁布日期：年03月01日人员培训程序3)专业培训：指特殊检测工作需要的培训（指根据政府法律或国际习惯作为要求，如放射性检测、UT、MT等无损检测等方面中进行的培训），这种培训通常是由专业（权威）部门组织进行的。7.4人员考核7.4.1每次培训都要对培训人员进行考核，考核不合格的人员要重新培训。7.4.2管理人员每年进行年度考核。考核内容包括：政治思想表现、工作态度、业务水平和工作业绩等。年度考核由公司综合部组织。7.4.3专业技术人员年度考核，按综合部布置的内容，由公司经理负责进行考核。7.4.4新分配的、非检验岗位调入检验岗位人员，应有半年实习阶段。实习期间，必须由公司经理指定在已取得操作证的人员指导下工作，但不能出具检验报告。实习期满必须经业务室对其基本理论、专业知识、实际操作进行上岗考核。合格后经公司技术负责人批准，发给检测人员上岗证，方可取得担任正式检测员资格，出具检验报告。7.5人员监督7.5.1监督的概念：是指为了确保满足要求，对机构的状况进行连续的监视和验证，并对记录进行分析。7.5.2监督的目的：是为了解决过程控制中的弊病。7.5.3监督员应任命：单位书面授权；（主要是技术方面的能力）。7.5.4监督员的条件：资深的检验人员，技术骨干，高一层次的人员，至少同一层次；四个熟悉（方法、目的、程序、结果评价）；7.5.6监督有效的标志：7.5.6.1监督员条件符合要求7.5.6.2不同专业、领域有监督员；7.5.6.4监督过程和方法确定并有相应文件（监督计划）；7.5.6.5对被监督工作有评价；公司程序文件版本：1修改码：0页码:4/4颁布日期：年03月01日人员培训程序7.5.6.6监督记录完整；7.6培训验收每次培训结束后，都要根据培训计划的要求进行验收，并作出结论。7.7记录、归档本公司建立人员技术档案，由综合部保存管理。培训和技能考核记录、参加外部培训和专业培训获取的有关资格证书复印件，均应存入技术档案内。《年度人员培训目标与计划表》、《职工内部培训及考核验收记录》由综合部整理、归档，定期交资料管理员保管。8相关文件和记录《年度培训工作计划》………….…XXXXxx-0001-《培训项目实施计划》………….…XXXXxx-0002-《培训签到记录》……….......….…XXXXxx-0003-《培训考核成绩汇总表》……….…XXXXxx-0004--《技能考核情况表》…………....…XXXXxx-0005-《外部培训登记表》………...….…XXXXxx-0006-《技术人员岗位资格审批表》………………...…XXXXxx-0032-《检测人员上岗证》……..