人力资源二级试题

2011年11月人力资源二级试题及答案第一部分职业业道德（第1~25题题，共25道题）一、职业道德德基础理论与与知识部分答题指导：◆该部分均为为选择题，每每题均有四个个备选项，其其中单项选择择题只有一个个选项是正确确的，多项选选择题有两个个或两个以上上选项是正确确的。◆请根据题意的的内容和要求求答题，并在在答题卡上将将所选答案的的相应字母涂涂黑。◆错选、少选、多多选，则该题题均不得分。（一）单项选择择题（第1~8题）1、从根本上看看，职业道德德属于（）（A）行为规范范（B）职业立法法（C）社会舆论论（D）内心信念念2、社会主义职职业道德的核核心是（）（A）互利双赢赢（B）发展生产产力（C）维护公平平（D）为人民服服务3、《公民道德德建设实施纲纲要》所规定定的职业道德德的主要内容容是（）（A）爱国守法法、诚信敬业业、办事公道道、崇尚科学学、服务人民民（B）遵纪守法法、民主科学学、公道正派派、联系群众众、奉献社会会（C）爱岗敬业业、诚实守信信、办事公道道、服务群众众、奉献社会会（D）爱岗敬业业、团结协作作、以人为本本、全面协调调、持续发展展4、“勤勉”作作为职业道德德的内在准则则，其对工作作方式的要求求是（）（A）加班加点点努力工作（B）按计划开开展工作（C）难度大的的工作一律放放在后面（D）工作时要要思前想后5、作为职业道道德规范，“诚信”的“通识性”是指（）（A）不同民族族、不同时代代趋于一致的的那种不自欺欺不欺人的价价值观（B）一般的、民民族的、时代代的、共同的的认识（C）无论在那那里、哪个时时期，人类与与生俱来的敏敏感性（D）通过学习习、培训，获获得对诚信价价值认可的知知识和能力6、节约成为社社会共识，说说明倡导和厉厉行节约已经经远远超越所所谓的个人爱爱好，而是受受到职业道德德甚至法律制制度的严格限限定。这一观观点所阐述的的是“节约”的（）（A）时代表征征性（B）社会制定定性（C）价值差异异性（D）法制强制制性7、“三个臭皮皮匠定格诸葛葛亮”、“一个好汉三三个帮”。与此谚语语内涵相符的的选项是（）（A）创新具有有极其重要的的作用（B）尊重与理理解是为人处处事的重要原原则（C）合作是从从业人员成长长的保障（D）谁都有需需要帮助的时时候8、下列做法中中，体现了“奉献”精神的是（）（A）赵某为多多得报酬而拼拼命劳动（B）钱某帮助助他人，给多多少钱办多少少事（C）孙某工作作上精益求精精，公司奖励励他一万元（D）李某利用用午休时间完完成未完成的的工作定额（二）多项选择择题（第9~16题）9、社会主义职职业道德的特特征是（）（A）继承性与与创造性的统统一（B）阶级性与与人民性的统统一（C）先进性与与广泛性的统统一（D）破坏性与与重建性的统统一10、在社会主主义核心价值值体系中，民民族精神和时时代精神的核核心是（A）爱国主义义（B）改革创新新（C）八荣八耻耻（D）科学发展展11、职业技能能的认证包括括（）（A）职业资质质（B）资格认证证（C）社会认证证（D）个人认证证12、在职业活活动中，“勤勉”的主要表现现是（A）不分心（B）不偷懒（C）有计划不拖拉13、端正工作作态度的要求求是（）（A）既来之，则则安之，塌实实肯干（B）工作为钱钱，敢于直言言，实事求是是（C）自尊自爱爱、尊重他人人、谦虚谨慎慎（D）划算则干干，反之则弃弃，绝不虚伪伪14、下列选项项中，属于世世界500强企业关于于优秀员工的的核心标准的的是（）（A）不为人际际关系所左右右（B）自动自发发地工作（C）注重细节节，追求完美美（D）不找任何何借口15、领导对员员工的信任包包括（A）信息明确确，增强执行行力，命令下下属工作（B）当下属工工作出现差错错时，要严厉厉处罚使其有有效改正（C）平等待人人，不要瞧不不起下属（D）事先征求求下属的意见见，以统一思思想和认识16、卡内基曾曾经说过：“你知道是什什么原因使你你没有成为白白痴吗？其实实不是什么料料比起的东西西，只不过是是你甲状腺中中的碘而已，价价值不高，才才5分钱。如果果别人割开你你的甲状腺，取取出一点点碘碘，你就变成成一个白痴。”这句话的意意思是（）（A）平时司空空见惯、习以以为常的事物物，有时是事事关重要的（B）事物总是是相互转化的的，聪明的人人有可能变成成白痴（C）如果有人人给你搞点破破坏，你就会会遇到致命危危险（D）团队合作作是一个组织织和个人成功功的基本保障障二、职业道德个个人表现部分分（第17~25题）答题指导：◆该部分均为为选择题，每每题均有四个个备选项，您您只能根据自自己的实际状状况选择其中中一个选项作作为您的答案案。◆请在答题卡卡上将所选择择的相应字母母涂黑17、邻居家装装修房子，吵吵得你中午无无法休息，下下列做法中，你你赞同的是（）（A）直接敲门门，要求邻居居停止施工（B）写信或留留个纸条给邻邻居，要他考考虑其他人的的感受（C）拨打1110，要警察处处理（D）忍受18、国家规定定，热力公司司提供的室内内温度不得低低于摄氏18度，而你家家的室温一般般在18度，但偶尔尔会低一些，甚甚至到了15度左右，家家里时常感觉觉有些冷。但但是你已经提提前交了取暖暖费，你会（）（A）找热力公公司，要求退退还供热费（B）明年不准准备交取暖费费了，要不就就与他们好好好理论一番（C）只得再增增加一些取暖暖设施（D）找相关部部门实地查看看自己家里的的温度状况19、国庆期间间市政园林部部门布置花卉卉装点城市，临临近的一家公公司看到花卉卉无人看管，于于是将街面上上的花卉搬到到自己公司，省省力又省钱。就就在这时，你你所在公司的的领导要求你你负责布置花花卉等景观，你你会（）（A）像临近的的那家公司一一样，弄一些些市政园林部部门的花卉来来布置自家公公司（B）向公司申申请资金租赁赁花卉布置自自家公司（C）组织公司司员工自己动动手，做一些些物件进行布布置（D）插国旗、彩彩旗、，购买买几张宣传画画进行布置20、下班时，员员工们陆续离离去，你发现现办公楼里的的某个房间依依然亮着灯光光。你会（）（A）过去查看看一下是否有有人忘记关灯灯（B）看看是谁谁在加班工作作（C）让保安去去看一下（D）想可能有有人在加班，不不会有什么事事21、有同事传传话，说公司司有位副总有有事找你。你你问同事副总总找自己有什什么事，他说说“副总没说”。你心里很很清楚，自己己平时和副总总几乎没什么么联系，此时时你的感受是是（）（A）可能有不不好的事情发发生（B）很紧张（C）领导叫去去就去吧（D）有些茫然然22、你在某商商场买东西时时，收银员找找零时少找给给你两块钱，但但你回到家后后才发现这件件事。这是你你会（）（A）如果商场场离自己的家家较近，就去去找回来（B）如果商场场离自己的家家较远，就不不去找了（C）不会去找找（D）无论远近近，一定得找找回来23、如果你开开车去参加朋朋友的聚会，朋朋友们热情地地劝你喝酒，你你一般会（）（A）无论朋友友们怎么劝，绝绝不喝酒（B）实在无法法拒绝朋友们们的热情，就就少喝几杯（C）以友情为为重，多喝一一点（D）视情况而而定，但总会会喝酒不动车车24、发工资之之日，某个关关系一般的同同事向你借1000元钱，说有有急用，但未未说明急用理理由，你会（）（A）同意借给给他，但会让让其他同事做做个见证（B）拒绝，说说自己手头不不宽裕（C）同意借给给他，不附带带任何理由（D）同意借给给他，但会要要求对方打借借据25、北方某地地沙化严重，为为治理沙漠，当当地政府做出出决定，只要要你去哪里，送送给你一百亩亩荒（A）地供你使使用。如果有有什么能够吸吸引你来到这这里创业，你你期望的其他他条件是（）（B）当地政府府给自己一些些资金支持（C）能够遇到到几个志同道道合的人和自自己一起去（D）解决基本本的生活问题题，例如，饮饮水、住宿家里人同意第二部分理论论知识（26~1255题，共100道题，满分分为100分）一、单项选择择题（26~85题，每题一一分，共60分。每小题题只有一个最最恰当的答案案，请在答题题卡上将所选选答案的相应应字母涂黑）26、（）是政政府通过调节节利率来调节节总需求水平平，以促进充充分就业、稳稳定物价和经经济增长的一一种宏观经济济管理对策25（A）财政政策策（B）货币政策策（C）金融政策策（D）收入政策策27、依据是否否以当事人的的意志为转移移，劳动法律律事实可分为为劳动法律行行为和（）444（A）劳动法律律结果（B）劳动法律律后果（C）劳动法律律体系（D）劳动法律律事件28、对已经生生效的劳动法法律，（）不不惧法律效力力34（A）立法解释释（B）任意解释释（C）司法解释释（D）行政解释释29、企业资源源优势具有（），企企业要不断投投入以保持其其资源优势550（A）绝对性和和时间性（B）相对性和和时间性（C）绝对性和和暂时性（D）相对性和和暂时性30、员工的组组织承诺与缺缺勤率和流动动率的关系是是（）1011（A）正相关（B）负相关（C）不相关与缺勤率正相关关，与流动率率负相关31、现代人力力资源管理的的三大基石不不包括（）1192（A）定编定岗岗定员定额（B）员工的绩绩效管理（C）人才的引引进与配置（D）员工的技技能开发32、在动态组组织设计理论论中，（）所所研究的内容容占有主导地地位2（A）静态组织织设计理论（B）现代组织织设计理论（C）古典组织织设计理论（D）近代组织织设计理论33、（）是将将矩阵组织结结构与事业部部组织结构有有机结合而形形成的管理组组织结构模式式4（A）模拟分权权组织（B）分公司与与总公司（C）多维立体体组织（D）子公司与与母公司34、在行业增增长阶段后期期，为减少竞竞争压力，企企业会采取（）10（A）增大数量量战略（B）扩大地区区战略（C）纵向整合合战略（D）多种经营营战略35、相较于组组织结构边个个的其他方式式，（）是企企业较为常用用的方式133（A）改良式变变革（B）爆破式变变革（C）组织结构构整合（D）突发式变变革36、企业组织织结构整合的的过程包括：：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶阶段；④规划阶段。排排序正确的是是（）14（A）③②①④④（B）④③②①（C）③②④①D③④②①37、人员晋升升计划的内容容不包括（）22（A）晋升预案案（B）晋升比率率（C）晋升条件件（D）晋升时间间38、编制人力力资源规划的的核心与前提提是（）299（A）人力资源源的需求预测测（B）人力资源源管理系统的的设计（C）人力资源源的供给预测测（D）人力资源源供求平衡和和协调39、作为企业业人力资源需需求预测的一一种方法，定定员定额分析析法不包括（）45（A）工作定额额分析法（B）比例定员员法（C）劳动效率率定员发（D）人员比率率法40、人力资源源内部供给预预测的方法不不包括64（A）人力资源源信息库（B）马尔科夫夫模型（C）管理人员员接替模型（D）回归分析析法41、某公司要要给管理人员员做培训，培培训前先做了了一个综合素素质测评，这这属于（）测测试。74（A）开发性（B）诊断性（C）考核性（D）选拔性42、（）是员员工测评与选选拔活动的中中心与纽带。79（A）设计测评评表（B）确定测评评者（C）选定测评评方式设计测评与选拔拔标准体系43、学习能力力测评的方式式不包括（）86（A）面试（B）投射测验验（C）心理测验验（D）情境测验验44、处理员工工素质测评结结果的常用数数理统计方法法不包括（）P91（A）集中趋势势分析（B）综合分析析（C）离散趋势势分析（D）相关分析析45、作为员工工素质测评结结果分析的一一种方法，要要素分析法不不包括（）993（A）结构分析析法（B）归纳分析析法（C）对比分析析法（D）曲线分析析法46、应聘者一一进入面试现现场，面试考考官就觉得他他很不错，这这种面试偏见见属于（）1108（A）晕轮效应应（B）首因效应应（C）对比效应应（D）录音压力力47、“你好像像不适合我们们这里的工作作，你看呢？？”这属于结构构化面试中的的（）1133（A）背景性问问题（B）知识性问问题（C）思维性问问题（D）压力性问问题48、作为一种种招聘决策方方法，群体决决策法的特点点不包括（）122（A）决策人员员来源广泛（B）运用运筹筹学的原理（C）决策的客客观性较高（D）运用相关关分析的方法法49、评价中心心技术不包括括（）1266（A）案例分析析（B）公文筐测测试（C）无领导小小组讨论（D）结构化面面试50、以下关于于员工培训规规划的说法不不正确的是（）143（A）建立在培培训需求分析析的基础上（B）需从企业业总体发展战战略出发（C）需考虑企企业培训资源源配置情况（D）对培训与与技能开发起起辅助作用51、教学计划划是实施培训训的执行性计计划，它的内内容不包括（）148（A）教师选定定（B）教学目标标（C）教学形式式（D）课程设置置52、企业设置置培训课程应应体现的基本本原则不包括括（）1533（A）要符合企企业和学员的的需求（B）应尽可能能紧跟当前行行业发展趋势势（C）应符合成成年人的认知知规律（D）应体现企企业培训功能能的基本目标标53、（）是指指对生产产品品或提供服务务的特定知识识、程序和工工具的理解和和掌握能力。171（A）专业技能能（B）人文技能能（C）理念技能能（D）协调技能能54、作为企业业管理技能开开发的基本模模式，短期学学习的优点不不包括（）1174（A）较有深度度（B）可以学习习工作两不误误（C）针对性好好（D）可以全力力以赴地学习习55、在培训效效果的评估体体系中，（）是是第四级评估估185（A）行为评估估（B）学习评估估（C）反应评估估（D）结果评估估56、对培训效效果进行反应应评估的方法法不包括（）186（A）访谈法（B）综合座谈谈（C）笔试法（D）电话调查查57、对培训效效果进行行为为评估，评估估者应为（）186（A）培训单位位（B）学员的直直接主管（C）培训教师师（D）学员的单单位主管58、员工培训训认知成果的的测量方法不不包括（）1188（A）工作抽样样（B）笔试（C）现场观察察（D）访谈59、考量员工工个人特质的的效标属于（）204（A）行为性效效标（B）特征性效效标（C）效果性效效标（D）素质性效效标60、以下关于于合成考评法法的描述不正正确的是（）205（A）考评的是是团队（B）关注的重重点包括岗位位和员工两方方面（C）考评表格格简单，便于于填写（D）评定等级级越多越好61、考评过程程中出现（），不不利于个人绩绩效的改进，容容易使业绩优优秀的员工受受到伤害。2222（A）苛严误差差（B）中间倾向向（C）宽厚误差差（D）晕轮误差差62、（）是指指考评者仅凭凭下属最初的的绩效信息，对对考评期内的的全部表现做做出总评价。223（A）优先效应应（B）首因效应应（C）后继效应应（D）近期效应应63、（）的绩绩效考评指标标体系是以反反映和体现被被考评者的兴兴趣爱好、应应变能力、人人际关系等指指标为主体构构成的考评体体系（A）行为过程程型（B）品质特征征型（C）工作结果果型（D）工作方式式型64、（）的目目的是寻求新新的和异想天天开的解决所所面临难题的的途径与方法法（A）关键事件件法（B）要素图示示法（C）个案研究究法头脑风暴法65、要想设定定关键绩效指指标，首先要要确定（）（A）工作行为为（B）工作产出出（C）工作目标标（D）工作方式式66、KPI标标准水平的分分类不包括（）（A）先进的标标准水平（B）预期的标标准水平（C）平均的标标准水平（D）基本的标标准水平67、360度度考评宜采用用（）的评价价方式（A）记名（B）公开（C）匿名（D）自愿68、美国劳工工统计局每年年都要进行三三类薪酬方面面的调查，这这属于（）（A）非专业性性薪酬调查（B）商业性薪薪酬调查（C）政府薪酬酬调查（D）专业性薪薪酬调查69、企业薪酬酬调查报告的的内容不包括括（）P2889---五五分析一建议议（A）薪酬数据据分析（B）薪酬与绩绩效的相关性性分析（C）薪酬水平平调整建议（D）薪酬状况况与市场状况况比较70、（）具有有“对事不对人”这一特点（A）岗位分级级（B）岗位分类类（C）品味分级级（D）品位分类类71、（）适用用于岗位划分分较粗、岗位位之间存在工工作差别、岗岗位内部的员员工之间存在在技术熟练程程度差异的企企业和部门。（A）一岗一薪薪工资制（B）技能工资资制（C）一岗多薪薪工资制（D）提成工资资制72、（）能够够鼓励员工发发展各项技能，提提高业绩表现现，增强参与与意识。（A）绩效工资资（B）提成工资资（C）技术工资资（D）岗位工资资73、（）容易易使营销人员员和企业之间间产生较大的的离心率（A）计件工资资制（B）提成工资资制（C）技能工资资制（D）岗位工资资制74、（）反应应不同岗位在在工资结构中中的差别（A）工资等级级（B）工资档次次（C）工资级差差（D）浮动幅度度75、工资结构构具有高稳定定性的工资制制度为（）（A）岗位工资资制（B）考核工资资制（C）技能工资资制（D）年功序列列制76、企业经营营业绩提高，对对全体员工给给予等比例奖奖励的工资调调整方式是（）（A）物价性调调整（B）工龄性调调整（C）奖励性调调整（D）效益性调调整77、在劳务派派遣中，劳务务派遣单位与与被派遣劳动动者应当订立立（）（A）劳动合同同（B）劳务派遣遣协议（C）劳务合同同（D）劳务派遣遣合同78、劳务派遣遣单位与接受受单位双方所所确立的权利利义务关系，属属于（）（A）实际劳动动关系（B）劳动法律律关系（C）形式劳动动关系（D）民事法律律关系79、若被派遣遣劳动者的接接受单位不能能履行派遣服服务费支付义义务时，劳务务派遣单位（）（A）负有担保保责任（B）负有民事事责任（C）没有任何何关系（D）富有刑事事责任80、工资指导导线上线也称称预警线，是是对（）的企企业提出的警警示和提示。（A）生产经营营不正常、亏亏损较大（B）工资增长长较慢、经济济效益较差（C）生产经营营正常、有经经济效益（D）工资增长长较快、工资资水平较高81、企业法定定代表人对本本单位的安全全卫生负有（）（A）全面责任任（B）安全技术术卫生领导责责任（C）直接责任任（D）安全技术术卫生监督责责任82、企业员工工在劳动安全全卫生保护工工作中的职业业道德行为准准则不包括（）（A）安全第一一（B）效率优先先（C）预防为主主（D）以人为本本83、（）不是是企业调节委委员会对劳动动争议进行调调解的特点（A）群众性（B）系统性（C）自治性（D）非强制性性84、调解委员员会调解劳动动争议应遵循循自愿原则，该该原则的主要要内容不包括括（）（A）申请调节节自愿（B）调节过程程自愿（C）退出调节节自愿（D）履行协议议自愿85、按照我国国劳动法律的的规定，劳动动争议申请仲仲裁的时效期期间为（）（A）30日（B）半年（C）60日（D）1年二、多项选择题题（86~1225题，每小题1分，共40分。每题有有多个答案正正确，请在答答题卡上将所所选答案的相相应字母涂黑黑。错选、少少选、多选，均均不得分）86、人口年龄龄结构对劳动动力供给的影影响主要是通通过（）的变变动来实现的的（A）劳动年龄龄人口占失业业人口比重（B）劳动年龄龄组内部年龄龄结构（C）劳动年龄龄人口占人口口总数比重（D）劳动年龄龄人口平均年年龄（E）就业人口口总量87、企业战略略的实质是实实现（）之间间的动态平衡衡（A）外部环境境（B）内部环境境（C）企业实力力（D）战略目标标（E）长远发展展88、影响工作作满意度的因因素有（）（A）富有挑战战性的工作（B）公平的报报酬（C）支持性的的工作环境（D）融洽的人人际关系（E）个人特征征与工作的匹匹配89、现代化的的人力资源管管理在企业中中的主要作用用是（）基础础P1855（A）成为企业业发展的内在在动力（B）促进企业业社会化（C）能使企业业赢得人才制制高点（D）促进社会会科学化（E）能使员工工随心所欲的的工作90、（）属于于新型组织结结构模式（A）多维立体体组织结构（B）子公司与与母公司（C）模拟分权权组织结构（D）分公司与与总公司（E）企业集团团91、以工作和和任务为中心心的部门结构构模式有（）（A）矩阵结构构（B）直线制（C）事业部制制（D）分权制（E）直线职能能制92、（）属于于人力资源规规划的外部环环境（A）组织环境境（B）科技环境境（C）人口环境境（D）经济环境境法律环境93、制定企业业人员规划的的基本原则包包括（）---P266（A）确保人力力资源需求（B）保持人员员固定性（C）与战略目目标相适应（D）保持适度度流动性（E）与内外环环境相适应94、（）是影影响人力资源源需求预测的的一般因素。（A）顾客需求求的变化（B）生产需求求（C）劳动力成成本趋势（D）追加培训训需求（E）生产率变变化趋势95、人力资源源需求预测的的定性方法包包括（）（A）转换比率率法（B）描述法（C）回归分析析法（D）德尔菲法法（E）经验预测测法96、选拔性员员工素质测评评的特点包括括（）（A）强调测评评的区分功能能（B）测评标准准刚性弱（C）测评指标标具有灵活性性（D）测评标准准刚性强（E）强调测评评过程客观性性97、素质测评评标准体系横横向结构包括括（）（A）测评内容容（B）行为环境境要素（C）测评目标标（D）工作绩效效要素（E）结构性要要素98、员工素质质测评的基本本原理包括（）（A）个体差异异原理（B）企业差异异原理（C）人岗匹配配原理（D）行业趋同同原理（E）工作差异异原理99、员工测评评指标的标度度有（）等几几类（A）数量式（B）等级式（C）定义式（D）量词式（E）综合式100、员工素素质测评中，能能力测试一般般包括（）（A）创造力测测试（B）特殊能力力测评（C）学习能力力测评（D）综合能力力测评（E）一般能力力测评101、员工素素质测评前的的准备工作包包括（）（A）制定测评评方案（B）组织测评评小组（C）选择测评评环境—实施阶段（D）动员测评评对象—实施阶段（E）收集必要要资料102、在企业业培训规划中中，培训目标标是结合培训训资源配置的的情况，将培培训目的（）（A）具体化（B）指标化（C）数量化（D）标准化（E）专业化103、培训课课程计划的内内容主要包括括（）P---156（A）培训目标标的选择（B）培训范围围的确定（C）开发时间间的估算（D）主要课题题的界定（E）课程开发发费用的初步步预算104、作为企企业培训过程程中的重要印印刷材料，工工作任务表的的作用包括（）（A）强调课程程重点（B）提高学习习效果（C）关注信息息反馈（D）明确操作作规程—岗位指南作作用（E）节约培训训成本----岗位位指南作用--105、与高层层和基层管理理人员相比，中中层管理人员员更应具备的的能力有（）（A）目标设定定能力（B）业绩考核核能力（C）教练与咨咨询能力（D）表达能力力（E）决策能力力106、培训效效果评估的作作用包括（）（A）可以检查查出培训的费费用效益（B）可以客观观地评价培训训者的工作（C）可以为管管理者决策提提供所需的信信息（D）可以对培培训效果进行行正确合理判判断（E）可以找出出不足，发现现新的培训需需求—培训中的作作用107、对培训训效果进行定定性评估的优优点包括（）（A）简单易行行（B）需要的数数据资料少（C）综合性强强（D）可充分利利用评估者的的经验（E）结果真实实108、结果导导向型的进行行考评方法包包括（）（A）关键事件件法---行为导导向型中客观观考评方法（B）短文法（C）劳动定额额法（D）目标管理理法（E）直接指标标法109、关于成成绩记录法的的表述正确的的有（）（A）时间、人人力和成本耗耗费较高（B）需要聘请请外部专家参参与评估（C）适用于工工作内容不确确定的岗位（D）与行为量量表等考评方方法结合效果果更好（E）由外部专专家来验证工工作成绩是否否真实准确---上级主主管验证准确确性，专家进进行最后分析析110、针对管管理性组织和和服务性组织织，考评的重重点主要集中中在（）等几几个方面（A）整体素质质（B）工作效率率（C）工作方式式（D）组织气氛氛（E）工作成果果111、运用头头脑风暴法进进行集体讨论论时，应遵循循的原则有（）（A）鼓励别人人改进想法（B）强调想法法的数量（C）不批评别别人的想法（D）强调想法法的质量（E）思想愈激激进愈开放愈愈好112、战略导导向的KPI体系的特点点包括（）（A）自下而上上汇总目标（B）以控制为为中心（C）自上而下下分解目标（D）以战略为为中心（E）考评指标标以财务指标标为主113、可用客客户关系分析析图法提取关关键绩效指标标，该方法的的特点包括（）（A）应用范围围广（B）可用于个个人的工作产产出分析（C）适用于各各种工作岗位位（D）可用于团团队的工作产产出评估（E）可分析企企业下属的各各个部门114、企业进进行薪酬调查查要了解的信信息包括（）P---2276（A）家庭人口口（B）奖金福利利（C）长期激励励（D）加班时间间（E）企业薪酬酬总额115、对薪酬酬调查数据进进行离散分析析，具体方法法有（）（A）四分位法法（B）简单平均均法（C）百分位法法（D）加权平均均法（E）中位数法法116、技能工工资的种类包包括（）（A）技术工资资（B）能力工资资（C）提成工资资（D）薪点工资资（E）效益工资资117、影响企企业工资水平平的外部因素素包括（）（A）市场因素素（B）所属行业业—内部因素（C）生活费用用（D）企业规模模—内部因素（E）物价水平平118、（）属属于以绩效为为导向的工资资结构（A）计件工资资（B）提成工资资（C）效益工资资（D）岗位工资资（E）技能工资资119、企业年年金方案的主主要内容包括括（）（A）终止缴费费的条件（B）计发办法法（C）支付企业业年金待遇的的条件（D）支付方式式员工企业年金个个人账户管理理方式120、以下对对劳务派遣的的表述正确的的是（）（A）劳务派遣遣单位是实际际劳动关系的的主体之一（B）劳务派遣遣单位是形式式劳动关系的的主体之一（C）被派遣劳劳动者的接受受单位是形式式劳动关系的的主体之一（D）被派遣劳劳动者的接受受单位是实际际劳动关系的的主体之一（E）派遣单位位与被派遣的的劳动者时间间建立的不是是劳动关系121、按照《劳劳动合同法》的的规定，劳务务派遣单位（）（A）必须具备备企业法人设设立的条件（B）必须具有有一定数量的的专业从业人人员（C）注册资本本不得少于50万元（D）应当与被被派遣劳动者者订立劳动合合同（E）可由企业业设立并向本本单位派遣劳劳动者122、按照劳劳动争议性质质的不同，可可以把劳动争争议划分为（）（A）权利争议议（B）利益争议议（C）个别争议议（D）集体争议议（E）团体争议议123、关于制制定工资指导导线的说法正正确的有（）（A）应当实行行协商原则（B）只需符合合企业的需求求（C）应密切关关注国际经济济发展状况（D）应坚持平平均工资的增增长低于劳动动生产率增长长的原则（E）应符合国国家宏观经济济政策和对工工资增长的总总体要求124、劳动组组织优化主要要包括（）等等活动（A）以劳务关关系取代劳动动关系（B）工作时间间合理组织（C）不同工种种、工艺阶段段合理组织（D）工作场地地供应服务（E）准备性和和执行性工作作合理组织125、劳动争争议仲裁的基基本原则包括括（）（A）合议原则则（B）强制原则则（C）一次裁决决原则（D）回避原则则（E）区分举证证责任原则卷册二：专业能能力注意事项：1、请请按要