XX工程项目施工施工组织设计方案

汉滨区香河口桥工程施工组织设计编制单位： 编制时间： 2013.10.9第一部分施工组织规划第一章编制依据《汉滨区香河口桥工程施工招标文件》；《汉滨区香河口桥工程设计图册》；《防洪标准》(GB50201—94)；4.《水工砼施工规范》(SDL207—82)；5.《砼质量控制标准》(GB50164—92)；6.《砼结构工程施工及验收规范》(GB50204—92)；7.《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTJ-024-85)8.《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTGD62-2004)9.《公路工程技术标准》(JTGB01—2003)；《热扎钢筋》(GB1499—98)；国家.水利水电行业地有关设计.施工规范和工程质量检验评定标准及其他相关文件等；我公司计划投入本工程地资源和拥有地施工技术.工艺成果及设备,以及类似工程施工中积累地施工技术和管理经验等.第二章编制原则按计划工期比招标文件规定地工期略有提前地原则编制施工计划.以此为前提配备劳动力.材料和机械设备.科学合理地施工组织设计,遵循技术先进可行.经济合理.安全可靠地原则,认真阅读.研究招标文件,严格遵照招标文件对质量.工期.安全.环保等要求,结合工程实际编制.制定切实可行地施工计划和施工方案,保证质量目标地最终实现.合理布置施工现场,尽量减少工程消耗,降低生产成本.积极采用推广新工艺.新技术和新材料,增加产品地科技含量.采用平行.流水施工方法和网络计划组织施工,进行有序.均衡.连续地施工.坚持以人为本地原则,合理配置生产要素.在施工中,最大限度地减少对环境地影响.统筹安排,做到“三早一快”,即早进场.早安家设营.早开工,尽快行成施工高潮.第三章工程概述说明工程简况该工程位于汉滨区双龙镇,该桥跨越香河,起点K0+019.46,终点K0+105.48M处,桥梁全长86.02M.上部为4*20预应力混凝土空心板，下部采用桩柱式墩台，钻孔灌注桩基础.设计荷载为公路H级，设计基本地震加速度值为0.1g,桥面宽度为净7.5M+2*0.5M防撞护栏.施工内容包含桥梁建设和桥头引道等内容.二.招标文件对工期地要求计划工期：360日历天,开工日期以业主通告为准.第四章施工工期.质量及安全目标我公司对汉滨区香河口桥工程工期.质量.安全和文明施工郑重承诺如下：工期目标：我单位承诺地工期为：接到中标通知书后 ，立即组织施工人员.机械设备进场，积极响应招标文件要求，于合同签订后5个工作日前进驻工地并完成施工准备工作，开工日期为暂定,至开工后360天完成该工程全部工作内容.质量目标本工程经施工完成竣工交付业主使用时工程质量达到下列目标：单元工程合格率达到100%分部工程中70%以上地单元工程质量达到优良；单位工程中60%^上地分部工程质量达到优良，且主要分部工程质量达到优良；所有隐蔽工程经监理工程师验收为合格；合同范围内地全部工程地所有使用功能符合设计或（变更）图纸要求；工程质量目标：符合国家质量要求，达到合格标准.安全目标杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械及火灾事故；搞好安全管理工作，坚持预防为主地原则，防患于未然，着眼于事先控制.严格按陕西省关于文明施工地各项规定施工，把本工程变成文明施工地样板工程.第五章施工总体布置.施工布置依据《汉滨区香河口桥工程施工招标文件》.施工招标文件中地工程情况介绍等.道路桥梁工程施工组织设计手册及有关规范要求.我公司已承建过类似工程地施工经验和技术总结.施工布置地原则根据《汉滨区香河口桥工程施工招标文件》提供地施工技术条款 .施工环境及工程地特点,结合我公司已承建过类似工程地施工经验和技术总结 ,为满足本工程地施工需要,其施工布置按以下原则进行考虑:合理使用场地,施工中地各项临建设施均在本合同招标文件规定范围内布置,并做到一次布置.临时设施地布置,本着有利施工.方便管理.安全可靠和经济合理地原则进行布置；避免施工对公众利益地损害.所有生产.生活设施为业主.监理提供方便.并与该工程施工地顺序和施工方法相适应.施工场地及营地建设按有关法律法规地要求配置足够地环保设施及消防设施.所有生产.生活设施地布置均体现“以人为本.安全生产.文明施工”地原则.施工总体及辅助设施布设3.1.现场准备现场施工用地.供电等工作,积极与业主协调共同解决,确保本工程顺利进行,并按照施工总平面布置示意图,布设修建生产区及生活用房及风.水.电等设施,同时完善场内临时施工道路.3.2.人员.机械设备及材料准备根据工程进度要求,分批及时调派人员和设备进场,满足工程施工进度计划要求,同时按照材料采购计划及时组织备料 ,以保证施工正常进行.（施工机械详见拟投入本合同工作地主要施工设备表》）3.3.施工水.电及通讯系统3.3.1.供水系统根据工程情况介绍,施工和生活用水为利用业主方指定地取水点,修建抽水站把水抽到工作水池和生活水塔,以提高用水保证率.冬天生产.生活用热水,采取设置一台1t热水锅炉供应.3.3.2.供电系统根据业主方提供地施工电源及现场情况介绍及已有类似工程施工经验 ,从配电室架设380V低压输电线至各用电区域.为保证供电地可靠性，工地配备二台75kW柴油发电机作为备用电源.3.3.3通讯系统进场后,我们将与地方通讯部门联系,工程经理部办公室设电话机（兼传真）一台,用于对外联系和传输文件资料,并将计算机与internet网连接,便于收发电子邮件,以保证防汛调度通讯.现场调度畅通和施工顺利进展.3.4.施工辅助设施地布置3.4.1.砂.石料.砼拌和站本工程水泥.砂.石及钢筋等材料由市场采购供应,在本线性工程中部附近布置1台JDY500强制式砼拌和机（备用一台）和自动上料称量系统 .砂子.石子.钢筋都分仓.分级.分规格与型号堆放.3.42修理厂现场仅考虑机械设备地中修.小修.点修及日常维护保养，大修在市内专业修理厂进行维修..钢筋加工场布置本工程钢筋制安加工厂布置在施工现场，机具配置如下表：钢筋加工厂机具配置序号设备或工程名称型号.规格单位数量备注1钢筋切断机GQ-40台15.5kW/台2钢筋调直机GTJ*14台14kW冶3.5施工用地计划表根据本工程施工需要，拟计划施工用地计划如下表:序号 临建设施名称 房建（川）占地（川） 所在位置1生活及办公区801102钢筋加工厂20503材料库40604油库10155砼拌合站及料场1003006修理厂及停车场1504007现场值班室15208现场工具存放及维修用房2030合 计435985第六章 施工总工期.进度计划安排施工总进度计划编制原则我们在仔细研究了招标文件及认真踏勘现场地情况下 ，对该工程施工特点有了一个完整地认识，准备了较先进地施工作业方案，积极响应招标文件地前提下,制定出该项工程地施工总进度计划，以确保按计划如期工期完成.根据本工程总体施工条件.工期要求.质量目标等，制定出该进度计划地编制原则：（1）.积极响应招标文件关于在60天内完工地要求，我方保证按照拟定计划完成全部工程施工任务；并依据制定地施工组织设计方案合理安排.积极组织各分项工程地施工进度及计划，确保在满足总工期要求地前提下，力争按拟定计划.保质.安全地完成本工程施工任务.（2） .公司拟配置性能良好.较先进地施工机械设备几及施工经验丰富地人员投入该项工程施工，努力提高工程质量.（3） .充分调动和发挥拟投入人员地积极性.主动性和团队协作精神.（4） .合理安排各施工工序间地衔接，充分利用现场地机械设备，尽量减少与其他标段及各工作面地相互干扰.施工总工期.进度计划安排2.1.施工总工期计划根据招标文件要求，在科学.可行地前提下安排进行施工，积极组织施工人员.机械设备进场，完全响应招标文件要求，按期完成该工程全部工作内容.22施工总进度计划施工准备阶段计划从暂定开工日期地5天时间完成以下各项主要工作：（1） .编制实施性施工组织设计；（2） .组织完成技术交底和高程复测；（3） .组织施工队伍和施工机械设备进场；（4） .所有临时工程开工，已达到各项工程开工所具备地基本条件；（5） .施工场地内“四通一平”，临时设施地搭建和场内临时道路地修筑；（6）.施工场地内地清表;（7）.申请开工.主体工程施工阶段安排从开工后地第6天日至第58天完成全部施工内容.工程扫尾及工程资料汇编阶段在第59到60天,利用2天进行工程扫尾及工程资料集中汇编工作,其资料汇编是在施工进度与工程资料同步地基础上按期完成.2.3.施工进度计划横道图和网络图根据以上施工计划,绘制施工进度计划横道图和网络图.施工程序安排渠道工程：施工准备——土方开挖及支护———基础施工——墙面工程——配套完善涵洞工程：施工准备—土方开挖及支护—基础施工——主体施工——台背回填——配套完善根据工程工程分布.工程施工特点及条件,在充分认真研究.选用合理工程施工方案地基础上进行施工作业安排,拟根据现场地实际情况及工期要求,本工程将在三个作业面同时开展生产,并积极组织多个专业施工作业队进行施工,确保在计划工期地时间内,安全.保质地完成全部施工任务.保证实现工期（进度）地保证措施（一）一旦中标本工程,将列为我单位地重点工程.为保证本工程总工期及关键工期,我单位将优先提供投入本工程地人力.物资和设备等.（二）按工程法原理组织施工,施工现场成立高效运行地工程经理部.经理部主要施工技术人员和管理人员均由有类似施工经验地人员组成 ,以充分借鉴以往类似工程地施工经验和教训.（三）工程开工前,按施工组织设计编制谨慎严密地网络计划,抓关键线路,严格按网络计划组织安排施工.编制计划时充分考虑施工现场可能对工期造成延误地各种因素,确定进度作业指标时留有余地,一旦发生延误以便采取补救措施.（四）根据总网络计划编制“天.周.旬”地作业计划,并根据实施过程中地完成情况,及时与原计划进行对比,并采取措施修正调整,实行动态管理.对实际过程中出现地进度滞后应及时分析查找原因,做到“以日保周.以周保旬”,确保总网络计划地实现.（五）严格执行工地计划会制度,每天各作业班召开进度分析会,找出当天完成任务好.坏原因,制定下一班地措施.班长参加每周由经理部组织召开地周进度计划会,并由其具体落实每周计划,经理部无法解决地重大问题及时报公司解决.（六）根据总体目标和施工进度.施工难度.环境等特点,充分利用以往工程地施工经验,提前预测有可能发生地工序间交叉配合不到位地现象 ,采取有效措施,抓住重点,优化资源组合,合理调配劳动力及机械设备.（七）精心组织.周密安排,保证材料设备提前到位,避免施工待料.保证施工机具完好率,并设专人对机械设备进行维修保养,避免因机械设备材料原因造成窝工及工期延误.（八）加强同相关方面地联系和协调,谋求工程施工良好地外部环境,要增进同业主.监理工程师.设计单位地联系与汇报.要加强与交通.供电.供水.环保.公安等部门以及工地邻近单位和村民地联系与协调,取得理解和支持,确保施工生产顺利进行.（九）根据当地民族风俗习惯,做到尊重他们.团结他们,为施工创造一个良好地外部环境.第七章施工组机织构.主要管理人员及职责本投标人将组建一支精干高效地工程组织机构进行施工,以确保优质.高效.安全地完成该工程施工任务.本标段工程经理.技术总工由一直从事过类似工程且施工经验丰富地同志担任.为保证工程顺利提前完工,我公司成立了汉滨区香河口桥工程工程部,实行工程经理负责制,下设工程管理部.质检安全

部.物资设备部.计划财务部.综合办公室.计量实验部等六个部门，并依据招标文件规定和工程施工地各项具体要求，组织指挥标段工程地施工.工程部下设施工队为土方.钢筋.砌石.砼四个分队，施工人员每天编制在40人左右.拟为承包本合同工程设立地组织机构如下图：工程经理部项目经理总工程师工程管理部计量实验部计划财务部物资设备部综合办公室工程管理部计量实验部计划财务部物资设备部综合办公室（1） .工程管理部：负责工地地施工测量放线.劳力.机械地施工组织.（2） .质检安全部：负责检测工程质量.技术资料汇总整编及安全管理.（3） .物资设备部：负责工地物资材料采购.机械设备调运管理.（4） .财务管理部：负责工地计划.成本.财务管理.（5） .综合办公室：负责工地生活.卫生及文秘工作.（6）.计量实验室：负责本工程现场工程量计量和工地水泥 .砂.石.砂砾石等材料地检测实验工作.在施工中，对于工程经理.技术总工.技术员.施工员.实验员.材料员.专职质检员.资料员.安全员.保管员应按照公司制定地各项规章制度严格要求 .现将工程部各人员地具体工作职责如下：工程经理：实行工程经理负责制,对本工程工程质量.进度和安全管理工作负全面责任,并积极做好全体职工地职业技能培训,政治思想教育工作.技术总工：对本工程技术及技术管理工作全面负责；贯彻执行国家地技术法规.技术标准.技术规范；组织编制技术措施.技术纲要及技术工作；领导开展技术革新活动,审定重大地技术革新.技术改造和合理化建议.施工员：全面负责本工程施工技术指导工作,负责做好专业队伍地施工和进度,积极配合专职质检员地质量检查工作,并指导施工队伍地工作开展,落实施工进度,填好施工日志及进度统计工作.专职质检员：全面负责本工程质量检查工作,对工程质量进行专项检查.报验,积极配合国家抽样人员地检测工作,并严格执行“三检制”,严把工程质量关,严格遵守工艺规程,控制工程质量,对出现地质量问题及时纠正；及时制定质量目标.设置工序质量控制点,保证施工有序进行,控制监督到位.安全员：负责对本工程工地地安全保卫.监督检查工作,发现问题及时处理确保工地生产秩序正常进行；认真学习法律.法规,熟悉治安保卫工作业务；抓好安全教育,预防为主.材料员：负责工程所需一切原材料地采购,保管,模具制作以及对原材料实验等工作.并保证材料地及时供应实验员：认真做好本工程检验.实验记录,严格按照规范.规定.标准认真执行；做好材料与施工班组地协作关系,当好技术主管地得力助手,把好工程质量关.检验实验关.资料员：热爱本职工作，做好本工程技术档案填写•记录•整理•保存工作；工程

技术档案•施工技术档案及大型临时设施档案应分类存放；建立质量体系文件

地发放记录，并按发放范围进行编号•标识•登记•分发•保存；各类文件地编制•审

核•批准•会签执行“质量体系文件会签制”；熟悉各类施工图纸，对其文件名

称.编号文件.份数.发放时间.文件版次.修订次数要心中有数；认真填写施工日

志及施工大事记，建立文件资料借阅登记手续.技术员：负责本工程整个施工地技术工作•包括测量放线,施工进度计划编排，施工技术指导及技术资料整编等项工作.保管员：爱护公共财产，热爱本职工作；库存物资材料（含工具.仪器.办公用品等）必须分类造册.登记,熟悉材料地种类名称.数量.用途等；库房所有物资材料分类堆放，保持整洁；材料出库，必须履行手续；外借物品要办理借物登记并督促按期归还；及时汇报库存情况，确保工程需要；定期检查防火防盗等情况,对库存材料及时做好清查.统计工作.第八章 各项资源需用量投入计划拟投入本合同工作地主要施工设备序号设 备 名 称规格型号数量制造厂名购置年份已使用台时数检修情况1挖 掘 机PC2202日本20082108良好2装 载 机ZL-50F2宜工20071860/2良好3自 卸 汽 车东风5t10成都20078648良好

4压路机（18t）LSS220P1洛工2009600良好5洒水车2西安2008872良好6砼 振 捣 器ZX5010成都20055000良好7柴油发电机75kW1江苏200636良好8水 泵D46-30*65成都2007600良好9砼 搅 拌 机JDY5004成都2008239良好10砂浆搅拌机JDY-3502成都2009460良好11钢筋切断机GQ-401成都2007300良好12钢筋调直机GTJ*141徐州2006140良好13蛙式打夯机2.8kw8长沙2008554良好14水泵55kw10西安2007586良好拟投入本合同工作地主要质量.检测仪器表序号设 备 名 称规格型号数量制造厂名购置年份已使用台时数检修情况1自动称量系统4江苏2007262良好2万能实验机WE-1000A1江苏2008890良好3压力实验机NYL-6001江苏2009360良好4全 站 仪SET130R1日本2008421良好5经 纬 仪J21苏光2005254良好6水 准 仪S21苏光2006281良好7塔 尺5m2天津2007236良好8游 标 卡 尺3上海2008212良好9环刀及皿合36西安2009280良好10塌落度 桶2西安2009556良好11砂 浆 试 模70.7*70.7*70.710西安2008546良好

12砼 试 模150*150*15010西安2007582良好13标 养 箱2西安2006483良好14天 平4天津2008562良好15磅 称4上海2009448良好16多功能检测尺1西安2008212良好17钢尺30m1西安2007280良好拟投入本合同工作地主要劳力用量计划表工种名称需用数量工种名称需用数量管理人员3人挖掘机工1人工程师3人装载机工1人测量工1人拌合机工2人专职质检员2人抽水工2人安全员1人砌石工8人电工1人炊事员1人机械维修人员1人普工30人第二部分施工程序安排和主要工序及施工技术方法

第一章施工程序安排根据工程规模.分布.工期要求及现场实际踏勘，经共同研究，施工程序安排如下：道路，渠道及涵洞同时施工，先涵洞再道路.施工准备阶段：开工一2开工后5日内主体工程：开工第6天一开工第58天工程扫尾及资料汇编阶段：开工第59天一开工第60天第二章 施工测量及监控一.施工测量地具体工作内容轴线地定位：为了保证河堤工程测量施工地规范要求，平面控制采用SET130F全站仪坐标控制,并根据工作地需要，合理布设平面控制网，即:根据平面图上河堤工程地位置关系及提供地坐标控制点，按照先整体后局部地施工顺序进行前期地控制测量.施工中，先采用坐标法定出河堤工程地主要控制点.轴线及开挖边线等.高程控制已给水准点为依据，并与设计图纸中绝对高程进行比较，换算出相对高程.二.测量放线施工测量放线内容及责任划分:序号工作内容负责单位使用仪器.工具1坝轴线定位.引高程测量员SET130R全站仪2定位桩放线测量员SET130R全站仪3轴线投测测量员DJ2经纬仪4高程投测测量员DS2水准仪和塔尺5垂直度（检测模板等）测量员DJ2经纬仪6结构尺寸线测量员SET130R全站仪7细部标高控制测量员水准仪第三章引水枢纽及管线施工地主要工序及方法第一节 基础开挖一.土方开挖（1）本工程一般土方开挖包括堤防基础场地清理以及表层土壤开挖 ，采用挖掘机开挖.拢堆.装料,部分松散表土或分散表土可用装载机或推土机拢堆自卸车运输.（2）开挖深度应符合设计要求或根据监理指示地深度开挖 ，将开挖料运至指定地区堆放.防止土壤被冲刷流失.开挖料应分为可利用料和废置废渣，可利用料应专用于本工程永久和临时工程地填筑及场地平整，废置废渣运至规划地堆渣地点.堆渣时应按规划地范围和堆渣方式进行堆放 ，应保持渣料堆体地边坡稳定,并有良好地自由排水措施.挖方地弃土或放土，应保证挖方边坡地稳定与排水.机械挖砂卵石应在基底标高以上保留30cm左右用人工挖平清底.挖至基坑底时，应会同建设.监理.质安.设计.勘察单位验槽.（6）质量通病地预防与消除基坑超挖地防治：基坑开挖，应有水平标准严格控制基底地标高，标桩间地距离宜w3m,如超挖,用碎石或砂卵石进行换填.基坑泡水地预防：基坑周围设排水沟，将基础挖至50m以上,在下游设置一个临时跌水井，用排水泵立即进行排水，保证基础底面无积水.滑坡地预防：保持边坡有足够地坡度；尽可能避免在坡顶有过多地静 .动载.基础碾压基础开挖达到设计高程待排水完后，立即进行基础地碾压回填.采用压路机进行碾压3〜5遍,以达到设计要求地密实度.地基勘察基础施工前，应进行钎探.验槽,验明无误后方可进行基础施工.如发现与地质报告不符合时，须会同勘察.设计.建设.监理等单位共同协商研究处理.第二节土石回填.施工工序边坡修整二.土石料回填施工方法1.回填碾压实验填筑前,先进行砂砾石料地击实实验,确定最大压实度和最优含水率.再根据设计压实度要求,进行碾压实验段工作,即：取100m作为实验段,采用TY230推土机摊铺砂砾石料,碾压机械选用LSS220压路机,碾压边数分别为4遍.5遍.6遍，以确定砂砾石料地摊铺厚度.碾压边数及含水量.压实度等数据,为进一步坝体地填筑做好基础工作（获取碾压参数数据）.2.施工方法利用挖掘机挖土石5t自卸汽车运输，填筑利用LSS220压路机碾压,蛙式电夯进行补夯.3.质量监控手段及检查a.质量监控手段施工中,严格控制填筑土石料地质量,同时土石料压实地质量,对每一填筑层自检.抽检后,对不合格部位进行补压处理.施工中,技术组应经常校核测量填筑边线位置.填筑高程.控制桩号等,以保证砂砾石填筑满足设计要求.b.质量检查土石填筑施工中，安排质检人员进行填筑质量地自检工作.三•反滤料铺筑前设好样桩，备足碎石料，由底部向上按设计结构层要求逐层铺设，不得从高处顺坡倾倒；分段铺筑时，应使接缝层次清楚，不得发生层间铺位•缺断.混杂等现象；已铺筑地工段，经检查合格后，应及时进行干砌石施工，严禁人车通行；下雪天应停止铺筑，雪后复工时，应严防冻土•冰块和积雪混入料内.第三节浆砌石基础和挡墙施工前,承包人均应对制造厂水泥地品质进行检查复验 ，每批水泥发货时均应附有出厂合格证和复查资料，每批水泥运至工地后，应对其进行抽样检查.砂子：砂料采用质地坚硬，清洁级配良好地砂子，应有良好地排水设施石料：采用质地坚硬，清洁，良好地.丝笼采用CATTX5C型无纺隔栅卷织，质量符合国家标准.（3）.浆砌石施工浆砌石采用铺浆法砌筑,其施工以人工为主进行,自卸汽车和机动翻斗车运输块石及砂浆,砂浆用砂浆搅拌机拌制,人工砌筑施工.1）砌筑放样为保证砌石断面尺寸准确和坡面平整,各段采用拉线砌筑,放线以设计砌石内缘线为基准线,每段每排挂标准控制线.石块安放后应比标准线低0.5—1cm,防止撞线.2）施工要点砌石采用铺浆法砌筑,石料砌筑前,采用人工清除泥土,并敲除软弱边角.砌筑前,先洒水湿润基面，然后铺一层厚2〜5cm地砂浆,并随即砌石.砌体地第一层,控制点处应用较大地平石块,每一层石块将大面朝下.选择较大.较规整地块石砌于砌体下部.砌筑施工时要平整.稳定.密实.错缝,且同一层面应大致砌平,相邻砌石块高差宜小于2〜3cm.石块安排自身稳定,大面朝下,使其平稳.施工时,派专职质检人员进行检查,严禁石块直接接触,砌体面与腹石交错之间填塞饱密料,铺浆均匀,竖缝填塞砂浆后摇振至表面泛浆为止.严禁用水冲浆灌缝.对砌筑作业面地油污.散落地石渣及干砌砂浆,及时清理干净.砂浆介于初凝至终凝之间地砌体不允许扰动.砌体砂浆终凝后,若需继续砌筑,必须待砂浆强度达2.5MPa以上时,将接触面按工作缝处理：对砂浆砌石体,应先将砌面浮渣清除干净.3）.砌体勾缝砌体勾缝前,清理缝槽，并用水冲洗湿润，砂浆嵌入缝内约2cm;砌体外露面勾缝勾成平缝，勾缝砂浆采用M10砂浆，并选用中细砂料拌制，灰砂比为1:2.4）.砌体养护.砌体外露面砌筑后12〜18小时内及时养护，经常保持外露面地湿润..养护时间：水泥砂浆砌体,养护期一般为14天..养护期间严禁用重锤敲打,滚动石块.在其上搬运重物等.（4）.质量监控手段及检查1）.质量监控手段施工中,石料选用规格块石砌筑,并采用丁顺相间地方法施工作业,同时保证砂浆饱满,防止出现“浆砌石基础墙体里外两层皮”地现象.质检组人员经常在作业面上随时抽查,以保证浆砌石满足设计要求.砂浆强度控制,按照标准采用每50m3抽取一组试组,标养条件下养护28天.浆砌石待砂浆强度达75%以上时,方可回填土方.2）.质量检查.检查浆砌石地施工操作和质量,是否符合浆砌石工程规范及其它有关规定；.检查浆砌石勾缝施工清缝.勾缝,是否符合设计要求；.检查水泥砂浆试件强度评定,符合规范要求；.检查浆砌石墙体地轴线.顶高程.墙面垂直度.墙顶厚度.表面平整度地外观质量.（5）.雨季施工措施当下小雨浆砌石施工时,适当减小灰比,及时排除积水,做好表面保护.在施工中遇大雨.暴雨时,应立即停止施工,采用塑料布覆盖,以妥善保护表面.雨后先排除积水,全面检查,并及时处理受雨水冲刷地部位,表面砂浆尚未初凝地部位,加铺水泥砂浆浇筑或砌筑,初凝部位按施工冷缝进行彻底处理.第四节砼施工一.混凝土原材料及配合比（1）混凝土原材料选用混凝土原材料包括：砂子.碎石.水泥.水.掺合料及外加剂等,其原材料选用必须满足水工混凝土对各项原材料地质量要求及招标文件有关技术条款地要求.其中碎石从石场采购,砂子从附近采购,水泥.掺合料及外加剂等均从西安或者生产厂家外购,混凝土拌和用水从河道抽取或当地水井抽取.现场不同粒径地砂.石骨料分别堆放,并设立标志牌,必要时中间用240砖墙隔开,严禁相互混杂和混入泥土.砂子应质地坚硬.清洁.级配良好.水泥采用普通硅酸盐水泥,其各项指标均就符合招标文件技术条款中所规定地国家和行业地现行标准,水泥在出厂前,应对制造厂水泥地品质进行检查复验,每批水泥发货时,均应有出厂合格证和复检资料.水泥在运输过程中,应注意其品种和标号不得混杂,到货地水泥应按不同品种.标号.出厂批号等分别贮存,并认真保管,防止受潮.变质.外加剂采用经工程监理批准并符合水工混凝土外加剂技术指标地产品 ,其化学性能应稳定,任何一种外加剂地加入均不应引起钢筋锈蚀或破坏.（2）混凝土配合比设计根据建筑物结构特性及设计,进行各种混凝土地配合比设计.配合比设计要考虑招标文件中相关技术条款地要求地水灰比允许值.塌落度要求以及混凝土具体地施工方法等.采用低塌落度混凝土以降低水泥量,作到优质.经济地选出单位体积混凝土地各种组成材料地配合比,配合比设计报告报送监理审批后方可使用.混凝土拌和与运输本工程中拟定采用以二台JZC350型强制式滚桶搅拌机进行混凝土拌和在混凝土拌和前,首先要检查要搅拌设备各部件是否正常运转,计量器具是否准确无误,以及其它配套设施是否准备完善,否则不予进行开机搅拌.所有参与混凝土拌和地施工人员一定要熟悉并牢记混凝土地配合比和拌和工艺流程,必要时,在搅拌机附近设立混凝土配合比及拌和工艺流程标志牌,以示提醒.在混凝土拌和过程中,要严格按配合比进行准确配料,严格控制混凝土搅拌时间,以保证混凝土拌和物地质量.砂.石等骨料以及水泥.外加剂等原材料均采用人工配料.砂子.石子采用手推胶轮车入仓.为提高混凝土拌和过程中地砂.石骨料地配料精度,应事先根据混凝土配合比和每盘配料用量先对骨料进行称量,而后根据称量结果在胶轮车车斗内侧进行标记,在每次配料入仓时要严格按标记进行,决不允许超.欠配；水泥按每盘用量直接拆袋入仓,外加剂在混凝土搅拌过程中按配量加入；拌和用水通过搅拌机自带水泵从水池抽取后直接进入搅拌机•砂•石•混凝土原材料入搅拌机斗顺序为：中石子T小石子T水泥T砂子混凝土拌和工艺流程详见图.混凝土拌和均匀后,直接卸料至装载机或翻斗车运往混凝土浇注现场.装载机地铲斗或反斗车一定保持清洁.无污物,避免对混凝土造成污染,影响混凝土拌和物质量.混凝土拌和工艺流程图混凝土浇筑混凝土浇筑时，根据基础地位置来确定浇筑方法.装载机车或胶轮车将拌和好地混凝土熟料送往浇筑现场后，根据不同地浇筑部位采用直接卸料入仓或者先卸料至浇筑仓面附近，然后再用人工铲料入仓地方法.混凝土均采用50软轴振捣棒振密，在需要压面地部位用人工抹面.压光.混凝土养护及表面保护混凝土浇筑12-18h后,可开始养护，主要采用铺盖草袋，洒水养护.养护要派专人进行，保证混凝土始终保护在湿润状态下，养护时间28天.混凝土成型表面，不许在上部堆放杂物以及停放机械设备等，必要时米取加盖聚乙烯薄膜保护.混凝土质量检查(1)混凝土原材料地质量检验混凝土原材料地质量检验包括：水泥检验.掺和材料检验.外加剂地检验.水质检查.骨料质量检验,各种原材料地检验必须满足技术条款要求.(2)混凝土质量检测混凝土质量检测包括：混凝土和易性检测.坍落度检测.各种强度检测.（3）混凝土工程建筑物地质量检查和验收在混凝土浇筑过程中,对混凝土工程建筑物测量放样成果进行检查和验收在混凝土浇筑块施工后,对混凝土浇筑面地养护和保护措施进行检查.（4）混凝土工程建筑物地成型复测混凝土工程全部浇筑完成后,应按监理工程师批示,对建筑物成型后地位置和尺寸进行复测,并将复测成果报送监理工程师,作为完工验收地资料.第三部分施工保证措施第一章 工程质量保证体系与措施一.工程质量地控制标准执行招标文件中明确规定地有关工程质量地控制标准.严格执行国家和行业地有关工程质量地控制标准规定.二•工程质量方针与目标2.1.我们地质量方针是：科学管理.以人为本；精心施工.过程受控；强化管理.质量一流.22我们地质量目标是：让业主满意是我们一切努力工作地出发点和归宿；工程质量达到优良等级；杜绝各类重大和不安全事故.质量控制点地设置我公司已获IS09001:2000质量体系认证.在工程实施过程中，我们将根据该标准中所规定地要求，针对工程地施工特点设置工程质量控制点，并对本工程施工进行全过程地质量控制.质量管理保证体系根据工程特点和工程管理地需要，建立质量工程管理体系，以合同为制约，严格执行ISO9001：2000质量保证体系进行管理.强化施工过程中地质量管理职能,工程部全体管理人员及施工队伍强化质量意识 ，推行目标管理负责制，对施工全过程工程质量进行全面管理和控制，使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作中，通过明确地分工，相互密切与配合，使工程质量得到有效控制.开工前，按照《质量手册》.《程序文件》地要求进行质量策划，编制工程质量计划，开展日常质量评比活动，在施工过程中进行内.外质量审核，保证质量体系有效运行•在施工过程中坚持工班自检，质量人员专检，监理终检地方法，实施工程质量全员.全方位.全过程.全要素地管理.质量保证体系图见附图质量管理组织机构工程部工程经理部成立“质量管理领导小组” ，由工程部经理任组长，工程部总工程师.工程部各有关业务部门人员和各施工队队长.主管工程师和专业工程师为组员.同时形成内外贯通.纵横到位地质量管理组织机构.质量保证体系框图思想保证提高质量意识TQC教育制定教育计划下道工序是用、口为用户服务质量第一检查落实反馈质量保证体系工程部经理QC领导小组队QC小组为用户服务下道工序是用户经济保证5.1.加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强化IS9000系统标准创优质工程明确创优口号制定创优措施检查创优效果经济法规经济责任掌握规范标准技术交底图纸交底测量复核推广新技术工艺改进工作质量确保质量目标实现进行自检互检交接检定期不定期质量检查接受工程师监察质量评定加强现场监控签定包保责任状制定奖罚措施完善计量支付手续优质优价保证施工工艺质量地主要技术措施5.1.1坚持技术交底制度每分项工程开工前,由该项工程管工程师对各工艺环节地操作人员进行技术交底.讲清设计要求.技术标准.定位方法.功能作用.施工参数.操作要点和注意事项,使所有操作人员心中有数.5.1.2坚持工艺实验制度本标段拟采用地新工艺.新方法.新材料.新设备等在第一次实施前,均安排实验单元进行工艺实验.坚持“一切经过实验.一切用数据说话”地原则,优选施工参数,优化资源配置.5.1.3坚持工艺过程三检制度班组初检.施工队复检.工程部终检.坚持隐蔽工程检查签证制度凡隐蔽工程工程,在内部三检合格后,按规定报请监理工程师复检,检查结果填写表格,双方签字.坚持“四不施工”“三不交接”“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量控制标志和资料未换手复核不施工；上道工序未进行三检不施工 .“三不交接”即：三检无记录不交接；技术人员未签字不交接；施工记录不全不交接.确保工程质量地技术组织措施针对本标段工程地实际情况,还将采取如下组织保证措施：5.2.1强化质量教育,增强全员创优意识利用现场质量标语.板报.上质量课.现场分析会.观摩会等多种宣传教育形式,不断强化全员质量意识,使大家认识到质量第一.保证优质工程是企业生存.发展地需要,从而牢固树立“质量第一.信誉第一.用户至上”地观点,调动每个职工创优地积极性和自觉性.5.2.2加强组织建设,严格质量管理制度健全组织制度,本着“谁主管,谁负责”地原则,行政主管亲自挂帅.建立质量创优领导小组,下属施工队也设相应地质量管理机构；各作业班组设质检员,形成自上而下地质量管理网络.明确各级质检人员实现质量创优目标地任务.责任和权限,并赋予他们验工计价质量签证否决权.质量管理过程中,我部将严格执行八项制度,即：工程测量双检复核制度；隐蔽工程检查签证制度；质量责任挂牌制度；质量评定奖罚制度；质量定期检查制度；质量事故报告制度；竣工质量签证制度；重点工程把关制度.工程部至少每月一次.队每周一次组织定期工程质量检查；对每次检查地工程质量情况及时总结通报,奖优罚劣.各级质检人员坚持做好经常性质量检查监督工作,及时解决施工中存在地质量问题,预防质量通病,杜绝质量事故,使工程质量在施工地全过程中始终处于受控状态.5.2.3强化计量工作,完善检测手段按规定标准设置中心实验室,配齐各种实验设备和计量器具及专职计量检测人员,积极使用先进地检测仪器,严格执行计量设备和器具地检定规程,保证取值地正确性.技术及实验人员要及时深入工地进行计量检测,以保证计量检测数据地真实性和准确性,同时定期对各种计量检测实验器具进行维修.保养和检定,以保证检测仪器设备地精度.5.2.4坚持标准化管理,严格质量控制施工中推行全方位地标准化管理.依据国家和交通部现行质量检验地有关规定,制定各种岗位地工作和作业标准.施工中,做到事事有标准,事事依标准；规范施工,对标检查,按标奖罚,用标准规范作业行为.把好技术交底关,各分项工程均实行书面技术交底,做到按设计图纸.规范.规程和标准施工.把好材料验收关,严格控制原材料质量,各种原材料.成品.半成品必须有合格证.出厂证明书或检验合格报告单,并进行规定地抽样实验,否则不准进场使用.把好操作程序和工序交接关，严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进行，上道工序不合格,不准下道工序施工.把好质量评定关，质量检查评定达不到标准地工程,坚决推倒重来，直到达标为止.525突出重点，严格质量管理点管理针对本工程地特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中地薄弱环节,建立质量管理点.根据特点，编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案 ，实施预测预防，进行超前控制，防患于未然，以保证每一分项工程和每个关键工序控制点地施工质量.526开展QC小组活动，克服各种质量通病积极开展QC小组活动，深化全面质量管理.在创优过程中，进行技术攻关，狠抓薄弱环节，严格按工艺施工，以预防和消除质量通病.527主动做好施工中地协调配合工作与业主真诚合作，共同把好质量关，是我们地优良传统，在施工过程中，教育所有施工人员尊重和服从现场监理工程师地监督和指导 .528做好各种实验.检测记录，为施工提供可行地数据，按业主要求及时编制准确齐全地竣工资料.529坚持内审员制度，落实IS09001质量体系程序，以工序质量确保工程质量.53主要工序施工质量要求制度保证措施（1） .建立建全工程质量终生责任制.（2） .确保质量检查工程师监督地有效性.权威性.（3） .实行优质优价地计价制度.（4） .建立健全质量检查评审制度..人员素质教育培训制度.(6).定期发布QC成果制度.(7).建立与监理工程师联系制度.人力资源保证措施全员选拔：选择思想素质好,有吃苦奉献精神,身体健康,能够适应各种环境地职员为培训对象,并进行相关地技能培训.提高质量意识,健全落实各项制度(1).在社会主义市场经济条件下,在企业领导干部中树立“质量是效益,质量是信誉,质量是企业生命线”地观念,抓好质量管理是企业管理人员地头等大事,必须把质量抓紧抓好.(2).在全体职工中开展“质量关系企业地生死存亡,关系每个职工地切身利益”地大教育,使其认识到质量工作好坏与每个人地利益息息相关,把搞好质量工作变成职工地自觉行动.(3).严格按照本合同技术条款所引用地国家和部颁地技术标准和规程.规范地规定和技术要求选定工程材料.施工设备.施工工艺检验方法等,使工程施工完全符合技术标准和规范.(4).执行我单位行之有效地《技术管理条例》和《分级技术负责制》在业主和工程监理指导下,使各施工区段技术工作规范化.(5).推行全面质量管理,实行工程分解及目标管理,把施工和科研相结合积极推广新技术.新材料.新工艺,为创建优质工程而奋斗.(6).严格施工前地技术.安全交底制,组织技术人员.管理人员会审图纸,发现问题与监理取得联系,待确认后再进行施工.并对作业人员进行定期质量教育和素质教育,使作业人员严格按设计及规范要求施工,确保工程质量.（7） .工程经理部建立严密地质量检查组织机构,充分发挥质检机构专职质量人员地作用.坚持测量双检.隐蔽工程签证.质量挂牌.质量讲评.质量事故分析.通报处理等各项行之有效地质量管理制度.（8） .实行工程地“三检制”,在班组自检.互检.专检合格后报监理最终验收,热情地配合工程监理工作,接受监理地监督和帮助,保证质量按期完成合同施工任务.（9） .工程经理部设工地实验室,配备必需地仪器设备和有经验地工程实验人员,负责日常地工地实验工作.严把材料采购.进场.使用.检验关（1） .进入工程主体地材料严格按设计要求采购,绝不购进质低.规格不合格地石料和其它物资.（2）.凡要采购进场地水泥.砂.砾石.块石等材料,必须按设计要求进行实验,符合设计要求地材料才准采购进场.（3） .进场材料按规定要求堆放和库管,要防冲.防潮和防锈触,以免造成不应有地损失.监控手段（1）.坚持工艺过程三检制度班组初检.施工队复检.工程部终检.（2）.坚持隐蔽工程检查签证制度凡隐蔽工程工程,在内部三检合格后,按规定报请监理工程师复检,检查结果填写表格,双方签字.（3）.坚持“四不施工”“三不交接”“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量控制标志和资料未换手复核不施工；上道工序未进行三检不施工 .“三不交接”即：三检无记录不交接；技术人员未签字不交接；施工记录不全不交接.（4）加强组织建设,严格质量管理制度健全组织制度,本着“谁主管,谁负责”地原则,行政主管亲自挂帅.建立质量创优领导小组,下属施工队也设相应地质量管理机构；各作业班组设质检员,形成自上而下地质量管理网络.明确各级质检人员实现质量创优目标地任务.责任和权限,并赋予他们验工计价质量签证否决权.（5）做好各种实验.检测记录,为施工提供可行地数据,按业主要求及时编制准确齐全地竣工资料.工程质量地技术措施（1）.按合同规定向监理工程师提交开工报告.实施性施工组织计划.工程进度计划.工程实施中地月计划.部分工程施工计划等,并按合同约定时间完成.需要由承包人提供地补充设计和施工详细文件地报告 ,均应编制质量计划质量措施.质量管理.质量保证体系等.（2）.采用质量动态管理办法进行质量控制.随时将工程质量.材料实验评定表报送工程监理.其施工质量控制措施如下：.所有施工方案和详细施工工艺都必须经监理认可..严格执行《技术管理条例》,工序.工艺技术有交底；定位定线资料有签认；变更设计有报批原始资料；施工有日志等工程竣工能提供完整地文件..严格按照测量双检复检制要求进行测量放线 ,尤其是制导控制线地中轴线,实行定期不定期复核,确保无误.工程通病地预防措施土方工程质量通病：土方填筑每层厚薄不均匀,标高误差较大.预防措施：推土机摊铺,平地机平整,人工找平,虚铺厚度保持厚薄均匀；压路机按实验地顺序和方法碾压.质量通病：基坑积水.预防措施：及早施作排水设施,土方摊铺平整,设好横坡,碾压密实.12.1.3质量通病：填方边坡塌方或雨水冲刷.预防措施：按施工图纸和规范控制边坡坡度；路基宽度在设计宽度地基础上每边适当加宽,并及时施工边坡防护工程,按设计要求进行边坡加固.12.1.4质量通病：填方密实度达不到要求.预防措施：填料选择经实验确定并符合规定要求；土方分层厚度经实验段确定,并符合规范规定；碾压机具和工艺符合施工组织设计规定,并经填筑实验段确定.12.2砌石及砼工程12.2.1质量通病：石材强度等级和规格不符合设计要求,尺寸形状偏差过大；砼配合比不符合要求,过程施工质量控制不严.预防措施：①选用符合要求地料场，进料前对料场进行认真调查；②严格按照设计要求和施工规范规定，加强石料验收与保管工作；③外形尺寸不合格地石料重新加工修整,合格后方准使用.12.2.2质量通病：石料未坐实或坐稳,砂浆不饱满.预防措施：①认真清理基底；②先铺砂浆后坐浆砌石；③砌筑时大面朝下对于较大地缝隙用石块填充.1223质量通病：砌体垂直通缝预防措施：①正确选用石料，砌筑中注意左右.上下.前后地错缝搭接；②对不符合要求地石料，经修凿改形后方可砌筑；③边角处用较大块石料.12.2.4质量通病：钢筋保护层不足.预防措施：①选配符合要求地垫块，加强过程质量监管；②砼浇筑过程中加强巡检和问题地及时整改.12.2.5质量通病：砼管道拼接轴线有偏差.预防措施：①支墩标高及定位尺寸认真检查，合格后方可进行下道工序；②做好支墩地固定.质量保证控制流程图第二章安全管理措施及安全保证体系.施工安全管理地范围根据招标文件对施工安全地要求,预防和杜绝工伤事故,保证施工生产地安全；预防职业病；认真贯彻“安全管理,安全第一”地方针,做好本工程机械.人身.交通安全及油库.用电地消防防火等工作地全方位控制.二.安全管理目标在本工程施工中,按照国家.行业及省上关于安全施工地要求,在保证本工程任务.安全施工地基础上,杜绝重伤和伤亡事故,杜绝机械及火灾事故地发生；本工程安全地目标为：安全生产无事故.三.安全检查地控制在施工本施工中,设立安全管理机构,设专职安全员,并班组设兼职安全员形成一个安全保证体系.工程部实行全方位安全生产大检查工作：（一）.常规安全检查；（二）.施工现场地不定期检查；（三）.重点部位地（消防.防火等）检查；（四）.专业性检查.事故地预防和控制按照事故处理“三不放过”原则,利用事故分析法,查明事故发生地原因和各种事故因素,对各类事故认真分析研究,制定有效地补救措施,杜绝同类事故重复发生,确保工程任务顺利进行.主要安全技术管理措施将施工安全问题贯穿于整个施工过程,事先做好充分地调查研究,并针对现场实际情况,对施工中可能遇到地安全问题和不安全因素加以认真分析.随后,再制定具体施工实施方案,并加强安全.质量管理措施.建立安全保证体系在施工工程施工中,设立安全管理机构,工地设立专职安全员,班组设兼职安全员,从而形成一个安全保证体系.安全管理机构主要负责贯彻执行国家有关安全施工地方针政策 .法令.规章制度和上级有关规定,协助领导在“安全第一,预防为主”地方针指导下组织和推进施工中地安全工作.工地专职安全员地职责是认真贯彻执行上级有关安全施工地规定,推动和组织施工中地安全工作,在业务上接受上一级安全管理部门地领导.班组兼职安全员协助班组长组织安全活动,进行现场安全检查,对违章作业者进行批评教育,组织学习安全规程.制度及上级领导颂发地有关资料.落实安全责任,实施责任管理根据“安全管理,安全第一”地原则,建立各级人员安全生产责任制,明确规定各级领导.职能部门.工程技术人员和生产工人在施工中地安全责任.强化安全教育与训练进行安全教育与训练,增强职工地安全生产意识,提高安全生产意识,有效防止人地不安全行为,减少人地失误.4.作业标准化对操作人员进行安全教育工作,让其了解正确地操作规程和方法,按科学地作业标准进行操作,控制人地不安全行为.优化安全技术组织措施开展以机械化为中心地技术革新,积极改进施工工艺和操作方法,改善劳动环境,减轻劳动强度,消除危险因素,保证安全生产,并设置安全设施技术安全保证措施(1).施工用电.机械设备及车辆使用安全保证措施.施工用电安全保证措施施工现场地临时用电,严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ6-122地规定执行.临时用电工程地安装.维修和拆除,设专人管理,持证上岗,非专业人员不准进行操作.电气设备和电气线路必须绝缘良好,用电设备必须接地接零,场内架设地电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定,并应架在专用电杆上.变压器必须设接地保护装置.安护栏.设门加锁.近旁悬挂“高压危险”地警示牌.所有配电盘.配电柜要有绝缘垫,安装漏电保护装置并上锁.配电箱要能防火.防雨,箱内不得存放杂物并设门加锁,专人管理.移动地电气设备地供电线,使用橡胶套电缆,穿过行车道时,套管埋地设置,破损电缆不得使用.检修电气设备时要停电作业,电源箱或开关握柄要挂“有人操作,严禁合闸”地警示牌并设专人看管.严禁个人乱拉.乱接照明灯或其他电器.现场架设地电力线路,不得使用裸导线,临时架设地线路,不得搭在钢筋.模板和脚手架上,必须安设绝缘支承物..机械设备使用安全保证措施各种机械设备操作人员,必须取得操作合格证,不准操作与证不相符地机械设备,不准将机械设备交给无本机操作证地人员操作,对机械设备操作人员要建立档案,专人管理.操作人员必须按照本机说明规定,严格执行工作前地检查制度和工作中注意观察及工作后地检查保养制度.驾驶室或操作室要保持整洁,严禁存放易燃.易爆物品.严禁酒后操作,严禁机械设备带病运转或超负荷运转.对机械设备进行检查和维修时,机械设备停放在安全地点.机械设备在施工现场存放时,应选择安全停放地点,并应明确规定指挥联络信号.机械设备在作业过程中,应派专人进行监督指挥,严禁盲目和违章操作,以免造成机械损坏和人身伤害.定期组织机械设备安全大检查,对检查中查出地安全问题或隐患,按照“三不放过”地原则进行调查处理,制定防范措施,防止事故地发生..车辆使用安全保证措施定期进行施工安全知识.交通法规等地教育,不断强化安全意识.驾驶员必须遵守有关规定,驾驶车辆时,各种证件必须齐全有效,并虚心接受交管部门地监督与管理.汽车在几种特殊道路上行驶地安全要求：汽车在繁华闹市街道.交叉路口.泥泞道路.山区危险道路.铁路道口行车时,司机要集中注意力,做到一停.二看.三通过,谨慎驾驶,安全行车.长途运输必须配备两名司机.在不良气候条件下行车,要集中注意力,慢速行驶,安全行车.

汽车驾驶员要自觉遵守交通规则，同时要注意车辆维修保养，刹车和方向要灵敏可靠，杜绝带故障出车，不开快车，不准酒后开车，不准领导干部开车，不准非驾驶员开车.七•监控手段在施工本施工中，设立安全管理机构，设专职安全员，并班组设兼职安全员,形成一个安全保证体系.按照事故处理“三不放过”原则，利用事故分析法，查明事故发生地原因和各种事故因素，对各类事故认真分析研究，制定有效地补救措施，杜绝同类事故重复发生，确保工程任务顺利进行.进行安全教育与训练，增强职工地安全生产意识 ，提高安全生产意识,有效防止人地不安全行为，减少人地失误.施工现场地安全措施在施工现场设置安全警示牌，在交通改线道路段，设置警示牌并安排专人进行交通指挥，对路面进行及时地养护和维修，保证交通畅通.检修电器设备时必须停电作业，电源箱或开关握柄上应挂有“有人操作.严禁合闸”地警示牌或派人看管,严禁带电作业.八.安全保证体系框图八.安全保证体系框图安全保证体系框图第三章工程工期（进度）保证措施一.本工程施工工期安排：施工准备阶段：暂定开工日—暂定开工日后第5天主体工程：暂定开工日后第5天—暂定开工日后第58天工程扫尾及资料汇编阶段：暂定开工日后第59天—暂定开工日后第60天二.工程工期（进度）保证措施“时间是生命,工期是信誉”,为了保证该工程能够按计划工期顺利建成 ,我们将采取以下措施：为了有效地控制工程施工进度.质量以及保证按计划工期完成,拟计划选派施工和组织经验丰富地人员,组建一支精干.高效地工程组织机构和施工队伍进行施工,并成立该项工程工程部,实行整个工程地施工技术.质量进度.材料供应.后勤保障等管理工程.按照施工进度计划安排,编制可行.详细地施工进度和网络计划,设置控制点,严格按关键线路指导工程施工,若出现偏离时,及时发现问题,并进行纠正.加大施工机械设备地投入,对于各种施工机械设备和机具地选择和分配,按照其各自地生产能力及机械性能,通过计算和分析结果,并考虑满足生产强度地要求.同时,计划有一定地机械配备余地.认真制定施工措施,优化施工方案,合理安排各工序地作业时间,按月计划排列,周计划控制,分部位落实作业队进行实施,保证工序间地衔接和连续性,尽量减少前后工序间地相互干扰.充分做好施工准备工作,施工前期重点抓好临建设施.施工便道等地施工,尽早行形成施工高潮,为近早进洞施工创造有利条件.配备技术熟练地生产工人,坚持班制地作业制度；加强施工调度,协调各方面地关系；坚持定期召开施工会议,及时通报施工进展和形象等,找出存

在地问题，及时调整资源配置，使整个工程施工按计划.有步骤地进行.保障水泥.砂.碎石等施工原材料地供应及时和充足 ，确保各工序对所须物资地需求.加强施工现场地质量检验和坚督，严格控制各工序地施工质量，确保一次通过检验合格，以便及时转入下道工序施工.坚持领导.技术干部现场值班.现场办工和现场解决问题地制度 ，并积极组织搞好职工地劳动保护和后勤服务工作 ，为职工提供舒适地生活环境和良好地工作环境.加强现场管理，做到场内道路畅通，水电供应正常，物资供应计划周详.机械状况良好，防止因物资.机械等不良情况造成停工待料.待机影响工程进度科学安排施工顺序，重点.难点突出，并加强技术.管理和保障工作,.同时,在每个工组中组织流水作业.搞好内.外部地协调工作关系，及时处理施工过程中出现地问题，避免影响工期.工程部定期向有关单位反映.上报工程进展情况，对存在地问题做到及时处理和解决，我们将不定期地召开各种协调会议，做好与社会各部门地关系，确保工程施工能够顺利地进行.工期保证体系框图建立、健全调度指挥系统组织保证各级领导层层负责、分片包干加强思想教育、提高合同工期意组织保证各级领导层层负责、分片包干加强思想教育、提高合同工期意协调好各方关系创造良好环境图2-1 工期保证体系框图三.进度保证体系框图进度保证体系框图第四章文明施工管理及保证措施文明施工是我公司地一贯目标,在该工程工程施工中,同心协力,努力创建一个文明工地.现采用以下管理措施：一.组织管理措施1.建立健全安全管理组织机构施工现场成立以工程经理为负责组长,生产.技术.质量.安全.消防.保卫.材料等管理人员为成员地文明施工管理组织.2.健全管理制度实行个人岗位责任制,检查制度.会议制度.奖惩制度和各项专业管理制度等.3.健全资料管理.开展竞赛.积极推广应用新技术.新工艺.新设备和现代管理方法,提高机械化作业程度.二.现场管理措施1.管理目标分别在场容场貌料具管理环境控制等方面确定责任人,采取“职责到人,责任明确”地管理目标,将文明施工落到实处.2.场容场貌按规划布置临时工程,对生产生活设施.道路.各类物资放置场地及设施实行平面动态管理.定期检查评比.对作业场地设置安全警示标志,对工序运作.运输道路挂牌标示,以保证作业区安全有序.3.物资及设备物资按类别分库房储放,做到料架整齐合理.加工机具设防雨棚,做到机具维修到位性能可靠.4.环境控制生活区建立卫生责任制,划分卫生责任区,由各区域责任人负责.食堂干净卫生.炊事员定期体检.持证上岗,职工宿舍实行卫生执班员定时打扫保持整洁.生活区明沟排放雨水,生活.施工废水采用软管排入规划地漏水坑,杜绝无组织排放,保证不产生水土流失.5.综合治理搞好施工现场及生活区地管理,教育职工