车辆管理规定实施细则

—车辆管理规定实施细则建立健全车辆管理规章制度和安全管理，确保车辆的行车安全，但应如何制定相关的实施细则呢？下面给大家介绍关于车辆管理规定实施细则的相关资料，希望对您有所帮忙。车辆管理规定实施细则如下第一条为强化本公司车辆运用管理，合理布置调度车辆，保障生产、抢险及其它公务用车，特制定本方法。第二条本方法适用于公司各类机动车辆。第三条本公司车辆由综合管理部统一管理（副总以上的专用车辆由副总本人或专职司机自行管理）。公司公务车及修理车的证照、年审、保险由综合管理部指定人员与司机共同办理；车辆的日常维护、保养、检验、清洁由各车司机负责。第四条本公司人员因公外出（非本市城区）用车，须事前预约申请，综合部经理批准前方可用车，并指派车辆出车；部门修理车辆在正常情况下由本部门依据工作需要和工作量自行布置，但须节约用油，削减不必要的出车次数，公司如有其它工作需要调动部门车辆出车，在不影响正常修理抢险任务情况下，所属部门应听从综合管理部的布置。第五条公司人员一般不得申请个人用车，因重病就诊、重病住院和个人紧急等特别情况必需用车的，经分管副总经理批准后可以用车。第六条各部门用车应设置《车辆运用及运行记录台账》，具体记录每日车辆的行驶里程、时间地点、用车事由及部门，并由有关人员签字。综合管理部每月核对一次运行台账。第七条各类机动车辆下班后（中午、晚上），应按规定停放在指定地点（公司院内），钥匙交调度（带班负责管理）。星期六、日及节假日缴款车照常缴款。第八条驾驶员不得私自向外借车、换车或出私车。因向外借车、换车、出私车以及不遵守交通规章等造成的事故责任全部由驾驶员本人负责，给公司造成损失的根据公司相关制度执行。第九条车用油料由综合管理部根据公司标准统一管理掌握（详见燃油费补贴标准及管理方法），综合管理部有义务对油耗标准的执行情况进行跟踪测算，合理调整用油标准，掌握管理费用。第十条车辆施行定点修理，由综合管理部统一管理，特别情况需到非定点厂修理，须说明理由，经部门领导和分管副总经理批准后，综合部监督方可修理。第十一条公司激励自我检修和保养，确需进厂修理的，由驾驶员填写修理申请单，部门经理审定，由分管副总经理批准方可修理。第十二条车辆大、中修应列出修理方案（包括时间、修理工程范围、预算）报部门经理和分管副总经理批准前方可布置适宜时间修理。第十三条司机应对车辆进行按时保养、维护、清洗、检查。第十四条由于司机运用不当或疏于保养，而致车辆损坏或机件发生故障，所需修理费，由司机全额负担。第十五条车辆燃油费、修理费可列入部门绩效考核内容，详细标准依据相关规定或在年度考核方案中分别确定。第十六条购车手续、各类证件等根底资料应复印存档。第十七条车辆大中修，定时保养、年审结果、事故记录等应登记建档。第十八条本方法从二O一一年十月一日起施行。驾校学员车辆管理细则一、学籍管理。建立学驾人学籍卡，将登记入学的个人根本信息、理论培训记录、驾驶培训记录、教学日志编号、阶段及结业考核成果、完全驾驶等录入资料；公安部门科目一、二、三考试成果等进行全面记载，并粘贴个人照片。二、学时管理。学驾人无正值理由不得缺课，旷课者将延期培训，不予补课。三、培训方式管理。驾驶操作培训施行全日制或记时制。学驾人记时培训要与驾培机构负责人、教练员预先商定，详细协调实施。四、学驾人因故不能按时完成规定学时的，应个人书面申请，经教学负责人同意，重新调整培训，对无故旷课者，延误责任自负。五、常规管理。（一）学驾人应自觉听从教练员教学指导和在车管理，遵守驾校相关规章制度，敬爱师长，团结同志，训练期间不得玩耍打闹，不得打架斗殴，不得饮酒后参与训练。（二）自觉遵守作息时间，训练时不迟到、不旷课、不早退，外出必需向教练请假，经批准前方可离开。（三）自觉遵守社会公德，爱惜公共财物，爱惜车辆及所配用具物品，不得任意损坏。自觉做好宿舍、食堂等生活区和培训区的清洁卫生；提高安全意识，确保教学安全。（四）教练不在时，学员不得私自驾车训练。违反者无后果每次罚款二百元，有后果者加倍惩罚且后果自负。（五）学员操作时不得赤膊、穿短裤、吸烟、闲谈、穿拖鞋或高跟鞋。进入操作训练后要严格遵守操作程序，标准操作，听从教练员指挥，车辆未停稳不准上、下车或换人。（六）车辆行驶中，学员必需坐在车厢内，不准在车上站立、来回走动、不准扒车；上车时不准攀爬两侧车厢，必需由车后扶梯双手抓牢上车；下车时，必需在车辆停稳后，由车后扶梯依次下车，防止发生意外事故。（七）、学驾人对培训学时要按时核对，有异议应按时申请裁定，必需本人在驾驶培训记录中签字确认，不准代签。资料入档保存4年驾校学员规章