土木工程项目管理2023学年第2次远程课程考试模拟试题3及答案

北京科技大学远程教育学院土木工程项目管理试题（模拟3）学号：学习中心名称：专业：层次：姓名：试卷卷面成绩占课程考核成绩70%平时成绩占30%课程考核成绩题号一二三四五六七八九十小计得分装订线内不得答题装订线内不得答题自觉遵守考试规则，诚信考试，绝不作弊得分一、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有一个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）：（2分）1、下列项目组织形式，适用于小型项目的是()。A直线制B工程队制C部门控制D矩阵式E事业部制（2分）2、某施工单位在对一工程项目的投标过程中：发现设计图纸中采用的结构方案有不合理处，于是提出新的改进意见，并分别作出报价；在对合同条款的研究中发现有不明确处，有两个方案的存在，于是对两个方案都进行了报价。这里采用的投标报价的技巧分别是：()A前者为多方案报价B后者为多方案报价C两者都为多方案报价D前者为修改设计，降低造价E两者属于附带优惠条件报价（2分）3、发生争议后，只有出现()情况后，当事人方可停止履行施工合同。A单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工B调解要求停止施工，且为双方接受C仲裁机关要求停止施工D法院要求停止施工E单方严重违约（2分）4、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，关于工作A的总时差和自由时差说法正确的是()。A总时差为0天B总时差为1天C总时差为2天D局部时差为0天E局部时差为1天（2分）5、在上题所示时标网络计划中，工作D和I的最迟完成时间分别为第()天。A工作D的最迟完成时间为8天B工作I的最迟完成时间为10天C工作D的最迟完成时间为7天D工作I的最迟完成时间为9天E工作D的最迟完成时间为6天（2分）6、当控制图同时满足()，认为生产过程基本处于稳定状态。A点子几乎全部在控制界限内B控制界限内的点子排列没有缺陷C点子排列出现"趋势或倾向"D连续25个点子全部落在上下控制界限之内E连续35个点子中超出控制界限之外的点子只有2个（2分）7、施工项目成本的控制对象可以有()。A成本形成的过程B施工项目的职能部门、施工队和生产班组C分部分项工程D单位单项工程E对外经济合同（2分）8、信息的加工整理可以有很多种分类标准，但最基本的可有()。A工程竣工情况B工程施工进度进展情况C工程质量情况与问题D工程结算情况E施工索赔情况（2分）9、索赔文件由()组成。A索赔信B会议纪要C备忘录D索赔报告E附件（2分）10、在某施工项目进行过程中，如果现场条件恶劣，可以采用的风险管理策略是()。A风险自留B风险回避C风险转移D风险分散E损失控制得分二、简述如何进行施工前期、施工过程中、施工竣工验收阶段的成本控制?（15分）得分三、施工过程质量控制措施包括哪些内容?（15分）得分四、索赔报告的撰写过程中应注意哪些方面?索赔报告由哪几部分组成?（15分）得分五、某工程项目网络计划如图所示，图中箭线上方括号内数字表示各项工作计划完成的任务量，以劳动消耗量表示；箭线下方数字表示各项工作的持续时间（周）。试绘制"香蕉"形曲线。（15分）图某工程网络计划得分六、案例分析（20分）某建筑施工工地浇筑C30混凝土，为对其抗压强度进行质量分析，共收集了50份抗压强度试验报告单，经整理如表1。试绘制直方图。表1数据整理表(N/mm2)序号抗压强度数据最大值最小值139.837.733.83.1536.139.83.15237.238.033.139.036.039.033.1335.835.23.1837.134.037.13.18439.934.333.240.44.124.1233.2539.235.434.438.140.340.334.4642.337.535.539.337.342.335.5735.94