安全环保科安全生产HSE责任制

安全环保科安全生产（HSE）责任制一、责任内容1、负责HSE管理体系建设，编制公司安全生产发展规划，制定、修订HSE规章制度标准，监督各部门、各单位抓好落实。2、负责组织实施安全生产专项检查、年度安全大检查以及重点建设项目的督查。3、负责编制年度安全生产培训需求计划，并协调组织相关安全培训。总结推广HSE先进经验，组织开展安全活动。4、负责安全生产隐患治理项目的综合监督管理，督导部门和单位制定隐患防范措施并监督落实。5、负责组织编制应急预案体系，协助组织突发事故应急演练。6、负责监督建设项目“三同时”执行情况，参与审查新建、改建、扩建工程的设计、工程验收。7、负责承包商安全资质审核。8、负责职业卫生、交通、民用气、环保等管理工作。9、负责对各单位小£工作进行考核评比，提出奖惩意见。10、组织或参与对安全生产事故的调查处理，协助工伤认定工作。11、负责HSE委员会办公室的日常工作。二、考核标准1、杜绝从业人员重伤以上责任事故，杜绝重大电网责任事故，杜绝重大交通责任事故，杜绝火灾爆炸事故。2、从业人员持证上岗率100%，隐患排查及控制到位率100%，建设项目“三同时”执行率100%，重点作业与要害部位监控率100%。安全副总监、安全环保科科长安全生产（HSE）责任制一、责任人员：靖伟二、责任内容：1、负责建立健全HSE管理体系，编制实施HSE工作计划，完善HSE管理制度标准，监督HSE职责的落实。2、负责组织实施安全生产专项检查、年度安全大检查以及重点建设项目的督查。3、负责编制年度安全生产培训需求计划，协调组织实施。总结推广HSE先进经验，组织开展安全活动。4、负责安全生产隐患治理项目的综合监督管理，督导部门和单位制定隐患防范措施并监督落实。5、负责组织编制应急预案体系，协助组织突发事故应急演练。6、负责监督建设项目“三同时”执行情况，参与审查新建、改建、扩建工程的设计、工程验收。7、负责承包商安全资质审核。8、负责职业卫生、交通、民用气、环保等管理工作。9、负责对各单位小£工作进行考核评比，提出奖惩意见。10、组织或参与对安全生产事故的调查处理，协助工伤认定工作。11、负责HSE委员会办公室的日常工作。12、履行要害部位的安全承包职责。三、考核标准1、HSE规章制度执行到位率100%，从业人员持证上岗率100%，隐患排查及控制到位率100%，建设项目“三同时”执行率100%，重点作业与要害部位监控率100%。四、综合考核对分管业务领域因不依法办事，管理制度不健全、不完善，制度落实不到位，工作计划方案把关不严，组织运行不力，监管不到位等行为，考核如下：1、造成生产安全（小£）事故的，依据《电力管理总公司安全事故管理办法》进行处理。2、造成重大安全隐患、严重违章行为的，依据《电力管理总公司安全生产违章行为处罚规定》进行处理。3、导致违法违规生产，出现违纪违规行为的，依据中石化《职工违纪违规行为处分规定》进行处理。责任人签字：2015年12月28日安全环保科副科长HSE职责一、责任人员：杨建二、责任内容：1、负责建立健全HSE管理体系，实施HSE工作计划，完善HSE管理制度标准，监督HSE职责的落实。2、负责组织开展HSE监督检查，对HSE管理制度执行和直接作业环节进行监督检查，纠正违章现象。3、负责对安全生产隐患治理项目综合监督管理，督导部门和单位制定隐患防范措施并监督落实。4、负责监督建设项目“三同时”管理，参与审查新建、改建、扩建工程的设计、工程验收。5、负责民用气安全管理工作。6、参与对安全生产事故的调查处理，提出处理意见。7、协助科长完成HSE委员会办公室的日常工作。8、履行要害部位的安全承包职责。三、考核标准1、杜绝从业人员重伤以上责任事故，杜绝重大电网责任事故，杜绝重大交通责任事故，杜绝火灾爆炸事故。2、HSE规章制度执行到位率100%，从业人员持证上岗率100%，隐患排查及控制到位率100%，建设项目“三同时”执行率100%，重点作业与要害部位监控率100%，检查及时率和到位率100%。四、综合考核对分管业务领域因不依法办事，管理制度不健全、不完善，制度落实不到位，工作计划方案把关不严，组织运行不力，监管不到位等行为，考核如下：1、造成生产安全（小£）事故的，依据《电力管理总公司安全事故管理办法》进行处理。2、造成重大安全隐患、严重违章行为的，依据《电力管理总公司安全生产违章行为处罚规定》进行处理。3、导致违法违规生产，出现违纪违规行为的，依据中石化《职工违纪违规行为处分规定》进行处理。责任人签字：2015年12月28日安全环保科副科长HSE职责一、责任人员：杨鹏二、责任内容：1、负责建立健全HSE管理体系，实施HSE工作计划，完善HSE管理制度标准，监督HSE职责的落实。2、负责审查年度安全生产培训需求计划，协调组织实施。总结推广HSE先进经验，组织开展安全活动。3、负责组织编制应急预案体系，协助组织突发事故应急演练。4、负责监督建设项目“三同时”执行情况，参与审查新建、改建、扩建工程的设计、工程验收。5、负责承包商安全资质审核。6、负责组织职业卫生、交通、环保等管理工作。7、负责对各单位小£工作进行考核评比，提出奖惩意见。8、参与对安全生产事故的调查处理，提出处理意见，撰写事故调查报告。9、协助科长完成HSE委员会办公室的日常工作。10、履行要害部位的安全承包职责。三、考核标准1、杜绝从业人员重伤以上责任事故，杜绝重大电网责任事故，杜绝重大交通责任事故，杜绝火灾爆炸事故。2、HSE规章制度执行到位率100%，从业人员持证上岗率100%，隐患排查及控制到位率100%，建设项目“三同时”执行率100%，重点作业与要害部位监控率100%。四、综合考核对分管业务领域因不依法办事，管理制度不健全、不完善，制度落实不到位，工作计划方案把关不严，组织运行不力，监管不到位等行为，考核如下：1、造成生产安全（小£）事故的，依据《电力管理总公司安全事故管理办法》进行处理。2、造成重大安全隐患、严重违章行为的，依据《电力管理总公司安全生产违章行为处罚规定》进行处理。3、导致违法违规生产，出现违纪违规行为的，依据中石化《职工违纪违规行为处分规定》进行处理。责任人签字：2015年12月28日安全环保科综合管理岗安全生产（HSE）责任制一、责任人员：刘聪二、责任内容：1、负责起草公司HSE工作计划、HSE管理制度标准，组织各部门、各单位签订HSE责任书，并对完成情况进行监督。2、制定HSE教育培训计划，协调组织安全管理人员、特种作业人员、特种设备操作人员资格取证培训和相关安全培训，建立健全安全教育培训档案。3、总结推广HSE先进经验，组织开展各种安全活动。4、定期召开HSE委员会会议、HSE例会，做好会议前的准备工作和会议中的服务工作，并做好会议记录。5、参与对各单位小£工作进行考核评比，做好数据统计、汇总工作。6、参与工伤事故的调查、分析、处理工作，做好资料的收集整理、汇总上报工作。三、考核标准1、杜绝从业人员重伤以上责任事故，杜绝重大电网责任事故，杜绝重大交通责任事故，杜绝火灾爆炸事故。2、HSE规章制度执行到位率100%，从业人员持证上岗率100%，检查及时率和到位率100%。四、综合考核对分管业务领域因不依法办事，管理制度不健全、不完善，制度落实不到位，工作计划方案把关不严，组织运行不力，监管不到位等行为，考核如下：1、造成生产安全（小£）事故的，依据《电力管理总公司安全事故管理办法》进行处理。2、造成重大安全隐患、严重违章行为的，依据《电力管理总公司安全生产违章行为处罚规定》进行处理。3、导致违法违规生产，出现违纪违规行为的，依据中石化《职工违纪违规行为处分规定》进行处理。责任人签字：2015年12月28日安全环保科工业安全管理岗安全生产（HSE）责任制一、责任人：夏冰、于腾二、责任内容：1、实施HSE工作计划，负责制修订安全生产规章制度、企业安全技术标准等制度和标准，监督检查执行情况。2、开展HSE监督检查，对HSE管理制度执行和直接作业环节进行监督检查，纠正违章现象。3、负责安全生产隐患治理项目的综合监督管理，督导部门和单位制定隐患防范措施，监督防范措施落实情况。。4、参与审查新建、改建、扩建工程的设计、工程验收。5、参与对安全生产事故的调查、分析、处理工作，做好资料的收集整理工作，撰写事故调查报告。三、考核标准1、HSE规章制度执行到位率100%，隐患排查及控制到位率100%，建设项目“三同时”执行率100%，重点作业与要害部位监控率100%，检查及时率和到位率100%。四、综合考核对分管业务领域因不依法办事，管理制度不健全、不完善，制度落实不到位，工作计划方案把关不严，组织运行不力，监管不到位等行为，考核如下：1、造成生产安全（小£）事故的，依据《电力管理总公司安全事故管理办法》进行处理。2、造成重大安全隐患、严重违章行为的，依据《电力管理总公司安全生产违章行为处罚规定》进行处理。3、导致违法违规生产，出现违纪违规行为的，依据中石化《职工违纪违规行为处分规定》进行处理。责任人签字：2015年12月28日安全环保科交通、环保安全管理岗安全生产（HSE）责任制一、责任人：李东进二、责任内容：1、实施HSE工作计划，负责制修订交通、环保安全管理规章制度，监督检查执行情况。2、制定交通、环保管理年度工作计划及重点工作实施方案，并组织实施。3、开展交通安全专项检查，查处交通违章行为、车辆“三交三定”执行情况、车辆技术状况等，并监督整改措施的落实。4、完成公司车辆、驾驶员、违章查询等建档工作。5、传达公司的环境监测计划、任务，检查、督促环境监测任务的完成情况。6、协调地方环保部门的监督检查工作。7、严格执行建设项目“三同时”管理，负责组织协调建设项目环境影响评价及验收工作。三、考核标准1、HSE规章制度执行到位率100%，从业人员持证上岗率100%，隐患排查及控制到位率100%，建设项目“三同时”执行率100%，检查及时率和到位率100%。四、综合考核对分管业务领域因不依法办事，管理制度不健全、不完善，制度落实不到位，工作计划方案把关不严，组织运行不力，监管不到位等行为，考核如下：1、造成生产安全（小£）事故的，依据《电力管理总公司安全事故管理办法》进行处理。2、造成重大安全隐患、严重违章行为的，依据《电力管理总公司安全生产违章行为处罚规定》进行处理。3、导致违法违规生产，出现违纪违规行为的，依据中石化《职工违纪违规行为处分规定》进行处理。责任人签字：2015年12月28日安全环保科职业卫生、民用气管理岗安全生产（HSE）责任制一、责任人：夏冰二、责任内容：1、制修订职业卫生监督管理规章制度，制定年度工作计划并组织实施，监督检查执行情况。2、严格执行建设项目职业卫生“三同时”管理，组织协调建设项目职业卫生“三同时”备案（审核）、审查和竣工验收。3、组织具有相关资质的职业卫生技术服务机构对工作场所职业病危害因素定期监测和评价。4、组织接害人员进行职业健康检查，并履行告知义务。建立健全职业卫生档案、职工健康监护档案，发放个人使用的职业病危害防护用品并建立管理台账。5、编制民用气安全管理工作程序和工作计划，并遵照执行。6、实施民用气安全管理各项工作，维护信息系统运行，按照“两全管理法”的要求，开展民用气安全教育和入户检查、电话抽查工作。7、对民用气检查中查出问题展开全面分析，督促问题整改，提出工作改进建议。三、考核标准1、HSE规章制度执行到位率100%，建设项目“三同时”执行率100%，职业健康体检率、职业危害告知率100%。四、综合考核对分管业务领域因不依法办事，管理制度不健全、不完善，制度落实不到位，工作计划方案把关不严，组织运行不力，监管不到位等行为，考核如下：1、造成生产安全（小£）事故的，依据《电力管理总公司安全事故管理办法》进行处理。2、造成重大安全隐患、严重违章行为的，依据《电力管理总公司安全生产违章行为处罚规定》进行处理。3、导致违法违规生产，出现违纪违规行为的，依据中石化《职工违纪违规行为处分规定》进行处理。责任人签字：2015年12月28日安全环保科应急管理岗安全生产（HSE）责任制一、责任人员：张宏蕾二、责任内容：1、编制修订突发事件应急预案和应急管理制度，监督检查执行情况，完成应急预案备案。2、指导基层制定应急处置方案，检查执行、演练情况，督促整改隐患。3、制定公司级年度应急演练、应急培训计划。4、负责承包商安全资质审核，组织对承包商进行年度小£评审。三、考核标准1、HSE规章制度执行到位率100%，检查及时率和到位率100%，应急预案备案率100%，应急演练、应急培训到位率100%。四、综合考核对分管业务领域因不依法办事，管理制度不健全、不完善，制度落实不到位，工作计划方案把关不严，组织运行不力，监管不到位等行为，考核如下：1、造成生产安全（小£）事故的，依据《电力管理总公司安全事故管理办法》进行处理。2、造成重大安全隐患、严重违章行为的，依据《电力管理总公司安全生产违章行为处罚规定》进行处理。3、导致违法违规生产，出现违纪违规行为的，依据中石化《职工违纪违规行为处分规定》进行处理。责任人签字：2015年12月28日安全监督站安全生产（HSE）责任制一、责任内容：1、建立健全公司各项安全环保（HSE）监督管理制度和工作程序，制定监督工作计划。2、负责对HSE责任制的落实情况及作业现场进行安全环保监督检查，对查出的违章现象和事故隐患，及时提出整改要求；对违章情况提出考核意见，定期发布安全环保监督检查情况通报。3、负责监督涉及电网安全、人身安全的设备（设施）、防护用品及工器具的管理和使用情况。4、负责监督新建、改建、扩建工程项目“三同时”措施的落实情况。5、定期召开安全监督工作会议，分析总公司安全监督动态，及时解决安全监督中存在的问题。二、考核标准1、HSE规章制度执行到位率100%2、从业人员持证上岗率100%3、隐患排查及控制到位率100%4、建设项目“三同时”执行率100%5、重点作业与要害部位监控率100%6、检查及时率和到位率100%。安全监督站站长安全生产（HSE）责任制一、责任人员：杨建二、责任内容：1、严格履行安全生产（HSE）职责，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。有责任向直接上级报告违反安全生产（HSE）方面制度的行为，自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。3、监督检查HSE责任制落实情况，并提出考核意见。4、指导安全监督站实施各项安全监督工作；审核批准安全监督站的监督工作程序和监督工作计划。5、定期召开安全监督工作会议，分析总公司安全监督动态，及时解决安全监督中存在的问题。三、考核标准1、HSE规章制度执行到位率100%，从业人员持证上岗率100%，隐患排查及控制到位率100%，建设项目“三同时”执行率100%，重点作业与要害部位监控率100%，检查及时率和到位率100%。四、综合考核对分管业务领域因不依法办事，管理制度不健全、不完善，制度落实不到位，工作计划方案把关不严，组织运行不力，监管不到位等行为，考核如下：1、造成生产安全（小£）事故的，依据《电力管理总公司安全事故管理办法》进行处理。2、造成重大安全隐患、严重违