自我定位工作总结_第1页
自我定位工作总结_第2页
自我定位工作总结_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

自我定位工作总结敬爱的公司领导：经过我在公司一个月的工作经历对自己的长久发展进行了个人定位，下边针对自己在交流能力，管理能力，适应能力，专业能力方面的优弊端及采纳的相应举措进行总结。一、个人定位：交流能力：长处：和领导同事人际关系上相处十分融恰，同事之间工作交流比较通畅。弊端：与领导、外面交际在工作方面交流还有待增强。举措：多与领导讨论些工作方面的事情，让领导给自己提工作上的建议或建议。管理能力：长处：工作态度仔细负责。弊端：工作变通还有待增强，管理模式较僵直。举措：跟领导学习经验，从书籍中找经验，从实践中找经验。适应能力：长处：归属感、责任感、适应性强。弊端：工作剖析中缺少整体掌握的思想。举措：此后多注意从一个整体全局上出发，思虑各个环节的有机联系。专业能力：长处：理论知识强，学习能力强，综合素质强。弊端：实践经验不足，特别对一些工程上的流程、工艺不太懂，对资料、绿化、树种、花草等不熟习。举措：多向领导及同事学习，从图集中查问，从实践中学习，特别常到工地察看。整体评论：自己对自己的知识和学习能力仍是比较一定的，当前阶段自己缺少实践经验，相信自己经过此后的学习能力在实践中很快累积起来。二、目标规划：先增强交流能力和专业能力。多与领导、同事交流工作经验，多到施工现场察看学习，赶快让自己在实践经验培育出来，使自己成为对公司实用的人材，给到公司一些合理的建议。增强培育自己的剖析能力、管理能力、兼顾能力，争取使自己能担当公司更多详细业务工作。三、下步工作要点：赶快完美公司的管理系统和工作制度（包括梳理公司组织架构、部门及岗位职责、人事制度、、档案管理、行政制度、考勤制度、奖罚制度、公司文化成立管理、安全制度、车辆管理制度。会议制度、花费报销制度、保密制度等），做到人人明义务，人人尽其职。只有完美的管理系统才能有效的管理公司。才能保证从领导层的管理到基层的实行做到有条不絮。完美的工作制度不单是公司成员有明确的工作方向，提升职工的工作效率。在公司领导指引下，全体职工不行凭空捏造，要仔细剖析业态行情，做好

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论