农村公路“路长制”管理考核方案

方配合、齐抓共管”的长效机制，结合我镇实际，特制定该农村公路路长制考核办法。一、总体要求高水平推动全省“四好农村路”建设，助推我镇乡村振兴战略，按照“责任明确、管养有效、奖惩有力”的原则，建立农村公路“四好路长”管理制度，落实村(社区)级路长管养路产路权保护，全面改善公路综合环境，提升公路服务水平，提升依法管理水平，促动经济社会与生态保护协调发展。二、工作目标以“全镇域推动、点线面结合、镇村组联动”的思路，全面落实“路长制”,按照健全管理机制，明确工作目标，落实管理责任，强化社会监督，严格管理考核的要求，对镇域内道路管护情况、公建设施完好情况、环境卫生保洁情况、绿化养护情况等实行有效监管，对乱贴乱挂、乱搭乱建、乱堆乱放等现象实行有效防控，全面实现镇域内环境干净整洁、绿化养护常态化的目标。各级路长主要工作内容为：(一)项目建设好。镇级路长和村(社区)级路长督促年度计划项目按时按要求顺利完成。(二)管理养护好。一是做到公路养护“九个无”：“公路设施无功能受损、垃圾无乱堆乱倒、绿化无残缺盗损、路旁无环境“八个无”;“公路和公路用地及建筑控制区内无广告、无违法建筑物和地面构筑物、无违法搭接道口和占用挖掘公路、无违法穿越公路的设施、无违法非公路标志、无固定占道停车和卸货、无摆摊设点马路市场和打谷晒粮现象、公路用地范围(三)运营服务好。积极展开一次“爱路护路”及交通安全方面的宣传，提升群众文明意识；做好特殊时段、重要节假日运营巡查处置工作，减少公路交通事故发生。(四)群众反响好。全面深化制定“爱路护路”的乡规民约和村规民约；即时处理新闻媒体曝光的负面问题，以及群众路长制实施“巡查-反馈-协调-处置-督查-通报”的工作流(一)巡查：各级路长安排相关人员实行定期巡查，并做好巡查记录。其中，村(社区)级路长常态巡查应分别很多于半月一次。汛期、恶劣天气、重大活动、重要节假日增大巡查频率，对巡查中发现的问题即时处理或实行交办。(二)反馈：村(社区)级路长对巡查发现的问题，要即时处理并做好记录，并将巡查结果即时反馈至镇路长制办公室；对涉及道路违章和污染等涉法案件以及其它需要协调的事项，即时反馈给镇路长办公室统筹协调。(三)协调：镇路长办公室对反馈的问题要统筹协调，并落实相关责任人，对需要县相关部门协助处理的事件应即时向县相关部门或县级路长办公室联系反馈。(四)处置：①一般水毁：当天抢修保证通车；严重或特大水毁，即时上报镇镇或交通主管部门；②塌方：20立方米以下1日内清除，100立方米以下2日内清除，100-300立方米梁养护：增强桥梁日常养护，雨天即时疏通排水孔。⑤公路污染：增强全面养护，即时清除污染，确保公路干净整洁。(五)督查：问题交办到责任单位后，镇路长办公室对各问题办理情况适时展开督查，对处置不力的，责令限期整改；(六)通报：镇路长办公室对问题处置和督查情况实行书(一)考核办法。村(社区)级路长考核纳入到农村公路日常管养考核。考核采取日常巡查、抽查、月度，考核得分情况每月通报。考核设置分值100分。其中，90分(含)以上为优秀，75分(含)-90分为中等，75分以下为(二)考核结果使用。年度考核结果为优秀的，日常管养分基础上加5分；年度考核结果为一般的，日常管养考核分基础上减10分。村(社区)级路长考核结果将作为干部选拔任用(三)严格责任追究。因工作不力拖全镇后腿的、被县级要实行严肃问责。村(社区)级路长履行职责不到位、工作不(一)全面宣传发动。通过农村广播、农村视频以及发放宣传资料等方式增大宣传力度，营造人人参与的良好爱路、护路的气氛，提升“路长制”管理工作的社会参与度。同时增大新闻媒体的曝光力度，即时曝光有损路容路貌的行为，督促责任部门整改，为“路长制”管理工作营造良好的气氛。(二)统一协调平台。领导小组对“路长制”牵头负责，需要协调其他职能办公室解决问题的，由镇路长办公室统一收题处理情况实行定期汇总通报，由镇路长办公室负责，每月一次报镇主要领导并书面通报到