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文档简介

SunnyDong兵法七篇始计第一作战第二谋攻第三军形第四兵势第五谋攻篇造势篇经之以五事道天地将法五事---天地天者，阴阳、寒暑、时制也。地者，高下，远近、险易、广狭、死生也在市场环境中，天地包括了政策环境，公司内部情况，外部市场环境等等条件。五事---将将者，智、信、仁、勇、严也。公司中，将为各级管理人员，对管理人员的要求同样需要这些智慧信用仁爱勇气严格而不严厉。五事---法法者，曲制、官道、主用也。曲制：制度，激励奖惩方式、方法。官道：人员管理的方式，提拔的条件。主用：事情操作的方式、方法。七计------主主孰有道主：核心人物道：目标明确；未来描述是否详尽，愿景是否清晰。七计------将将孰有能将：操作执行者能：智、信、义、礼七计------天地天地孰得天地：政策环境、国情环境、行业背景环境得：适应性七计------兵众兵众孰强兵众：普通员工强：外在形象，基础技能，精神面貌七计------士卒士卒孰练士卒：一线员工练：对产品的理解，业务技能熟练七计------赏罚赏罚孰明赏罚：激励淘汰制度明：执行标准是否清晰造势篇计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也符合利益的建议就要听从，利润是为了营造外势以辅佐产品在市场的推动外势：按照我方的长处建立优势，掌握主动权

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