挑战与变革-企业管理新视野_第1页
挑战与变革-企业管理新视野_第2页
挑战与变革-企业管理新视野_第3页
挑战与变革-企业管理新视野_第4页
挑战与变革-企业管理新视野_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

挑战与变革——企业管理新视野王

真

1大背景——现代管理学

（亦即传统管理学）泰罗法约尔行为科学管理科学与工程（基于老三论）社会系统国际化支撑四大职能要点：在重大社会变革面前束手无策挑战篇一、结构挑战——《财富》500强启示录RoyalDutchShell481.7石油Wal-MartStores469.2零售ExxonMobil449.9石油SinopecGroup428.2石油ChinaNationalPetroleum408.6石油BP388.3石油StateGrid298.4电力ToyotaMotor265.7汽车Volkswagen247.6汽车Total234.3石油／法国Chevron233.9石油GlencoreXstrata214.4矿业／瑞士JapanPostHoldings190.9邮政SamsungElectronics178.6电子E.ON169.8电力/德国Phillips66169.6石油／美国ENI167.9石油／意大利BerkshireHathaway162.5金融Apple156.5电子AXA154.6金融／法国世界500强前20名年销售额

单位：10亿元二、环境挑战——春天寂静依旧？RachelCarson(1962),寂静的春天罗马俱乐部（1972），增长的极限环境灾害的变种：——排放：二氧化碳360亿吨／2012，年均＋3%——增长：另类模式（添加剂／转基因）三、增长模式挑战——没有极限的增长如何实现没有极限的增长——技术创新高技术产业发展概况——我国2012年突破十万亿元高技术改变生活方式高技术改变生产流程高技术带动产业集群——替代与互补（IBM电子自旋技术／产业链条／现代服务业）四、规则的挑战——公司治理丑闻系列：——2002年Enron，KennethLay(1942-2006)40年——2008年BernardMadoff(1938-)，150年，170亿元——Ponzscheme(1919)体制系列：——收入的内化和外化——交叉角色问题二、管理的机制设计规则的三个层次监管中的“冰床机制”（内化／镜像／流程等机制等）职业生涯中的“晋升机制”运营中的“系统动力机制”——需求不断创新不止：保持“动力”的艺术（从“锁定到锁相”／矩阵结构的来历）——重温“目标管理”：自我激励的艺术德鲁克（1954），管理实践三、管理的科学方法——“新三论”何时引进？新三论是适应自然与社会变化的利器三论本质是相同的：——有序和无序（波音开发机构向正式组织机构的归并）——序参量——自组织——预报与预防——最优＝脆弱：有限理性抉择（西蒙）四、管理哲学的两流融合西方的智慧——亚当.

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 医学制药

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论