2011首届新玛特广场文化总结

2011首届新玛特广场文化总结LtDPAGEPAGE4传播大商精彩文化打造第一休闲广场

——新玛特首届广场文化节活动总结历时12天的新玛特首届广场文化节在全体演职人员和现场观众的热烈掌声中谢幕了，活动组织和社会效应都达到了预期。本次活动包含元素较多，活动形式丰富，总结活动成功的因素，可以概括为：地区及公司领导高度重视，倾力筹备；责任部门精心策划，全程监管；参与业种通力配合，全力执行。现就活动的特点总结如下。开幕式及员工汇演——精彩纷呈，场面火爆！经理办负责开幕式和演出晚会的筹办和组织。按照地区总裁指示：新玛特首届文化节启幕必须达到震撼效果，开幕式要火爆，文艺演出要精彩。经理办刘主任带领部门人员精心策划、悉心研究，仅用十几天的时间就成功的举办了这场规模宏大的演出活动，得到了地区领导和公司领导的首肯，受到了广大员工的赞许。主要特点是：1、观众阵容强大、气氛热烈。开幕式的观众队伍达2000多人，百大闭店全员参加，华联在店庆的情况下仍派200名员工到场，我们店安排全体管理人员和营业员800参加，还特邀了森警部队的100名官兵。地区集团工作人员划分场地，组织队伍，在地区的大力支持下，首先在阵势上就达到了人山人海的效果。拉歌比赛首次成为我们大型活动的热身方式，在孙晓雨的带领下，各方队歌声不断，士气高涨，掀起了广场的热闹场面，成为文化节的一大亮点。演出过程中店绅士业种是成型最早的一支队伍，他们三家的参赛体现出新玛特人不甘放弃勇于追求的风貌。另外，淑女业种外请的演出队伍，以独特的风格使观众一饱眼福。运动业种是健美操大赛最有优势的业种，由于助理工作的变动，最后没能组成参赛队伍，为明年的大赛留下了悬念。四、营销部策划文化节的总体方案，还承担器乐大赛和时装发布会的组织工作。1、提前制定多套活动方案，同时制定各种紧急处理方案，解决活动开展可能出现的各项问题。在舞台设计、现场布景上，突出节日特点，利用鲜明的红白对比色有效提升了现场气氛，特别是广场灯杆条幅，创新地使用白钢骨架，突出了氛围。2、为保证本次活动的宣传效果、扩大影响力，全力提升活动社会效应，单独制定了详细的媒体宣传计划。首先、根据活动排期，在报纸、广播等媒体上形成系列报道，对于开幕式、员工文艺汇演、流行趋势发布等重点活动重点报道。总体形成前后成系列、主次有分明、天天有报道、首尾相呼应的宣传模式。每日加班加点，在组织完现场活动后，立即形成软文及平面设计，确保活动宣传及时发布。3、总结历届文化活动的经验，改进活动流程及其他各项现场管理办法，特别是在活动现场组织监管上，加大了执行力度。营销部负责的活动项目，策划科保证全体人员在岗，全程组织管理。其他部门负责的活动，策划科保证至少2人在现场协调、摄录，事后刻录演出光碟，服务周到细致。营销部组织的器乐比赛——赛出大商精神，奏响民族文化！2011秋冬流行趋势发布会——“把世界的明天带到三江，把三江的今天告诉世界！”五、物业部承担本届文化节的后勤保障工作，负责每场演出的桌椅搬运和安保工作，为文化节的成功举办付出了辛劳和汗水，尤其开幕式晚会散场后垃圾遍地，广场一片狼藉，由于广场保洁员已经下班，只能第二天早上清扫，林部长看到后主动找到保洁拿出扫帚，让夜班保安及时进行了清扫。回顾12天的广场文化节，这一幕幕顾客与员工和谐欢笑的场景难以让人忘怀。虽然本次活动中还客观地存在着很多不足和瑕疵，但是更多的是留给每一位参与活动策划和执行工作人员的宝贵财富。通过此次活动，我店策划组织大型系列文化活动的能力得到了进一步提升。企业形象及社会效应