工程资料编制与管理

工程资料编制与管理资料管理技能大全，工程人员进阶必备目录：第一讲：资料员工作现状及工作任务第二讲：《建筑工程资料管理规程》系统讲解（串讲）第三讲：文件收发及资料管理流程第四讲：资料编号、组卷及归档目录：第五讲：各参与方资料内容及资料目标组织设计第六讲：施工管理资料（C1）编制第七讲：施工技术资料（C2）编制第八讲：施工测量记录（C3）编制目录：：施工物资资料（C4）编制第十第九讲讲：施工记录（C5）编制（一）第十一讲：施工记录（C5）编制（二）第十二讲：施工试验资料（C6）编制（一）第十三讲：施工试验资料（C6）编制（二）目录：第十四讲：过程验收资料（C7）、竣工质量验收资料（C8）编制第十五讲：竣工档案编制第十六讲：资料盒、资料目录编制第十七讲：资料案例分析及重点、技巧总结工程资料编制与管理资料管理技能大全，工程人员进阶必备视频课程地址：/lesson/3102-1.html本讲内容：一、本课程授课对象二、资料员工作现状三、授课目标四、资料员工作任务五、授课思路一、本课程授课对象1、资料员2、新参加工作的工程人员3、相关技术、质量、生产等人员二、资料员工作作现状1、资料员工作特点：琐碎、面广、不不深入、压力小小、风险小、收收入尚可、能全全面系统熟悉项项目管理、施工工工序流程，随随着建筑项目管管理的标准化、、规范化和信息息化，资料管理理会越来越受到到重视2、资料员的工作作状态（4个阶段）（1）干得轻松，资资料做得糊涂（2）干得累，资料料做得糊涂（3）干得累，资料料做得明白（4）干得轻松，资资料做得明白三、授课目标上页二、2、（4）干得轻松，资资料做得明白使资料员能够胜胜任目前建筑市市场中的资料员员岗位四、资料员的工工作任务：1、收发文、上传传下达（包括图图纸）2、资料（文件））的收集归档3、资料的编制组组卷、归档4、编制资料目标标组织设计（规规划）5、资料检查、任任务分解、督促促整改四、资料员的工工作任务：6、配合工程验收收、创优、贯标标检查7、资料、档案接接收、移交8、规范、图集管管理（要做就做好，，要么就不做，，在工作过程中中养成良好习惯惯）五、授课思路：：（1）以资料规程为为骨架、导向，，先系统、大面面讲解资料管理理，使学习人员员对资料有个初初步了解（2）深化讲解各个个资料管理、编编制要求，同时时穿插介绍资料料员需掌握的施施工流程、技术术措施（构件主主要材料、工序序）等知识五、授课思路：：（3）实体工程资料料案例分析及资资料编制管理重重点、技巧总结结工程资料编制与与管理资料管理技能大大全，工程人员员进阶必备视频课程地址：：/lesson/3102-1.html第七讲：：施工技技术资料料编制本讲内容容：一、施工工组织设设计及施施工方案二、技术交底记录三、图纸会审记录四、设计变更通知单五、工程变更洽商记录一、施工工组织设设计及施施工方案案1、施工组组织设计计是组织织工程施施工全过过程中各各项生产产技术、、经济活活动、控控制质量量、安全全等各项项目标的的综合性性管理文文件。2、施工组组织总设设计（群群体建筑筑、住宅宅小区））、施工工组织设设计（单单位工程程）。3、施工方方案：用用以指导导分项、、分部工工程或专专项工程程施工的的技术文文件。4、施工组组织设计计：编制制依据、、工程概概况、施施工部署署、施工工准备、、主要施施工方法法、主要要施工管管理措施施（质量量、进度度、安全全、消防防、保卫卫、环保保、降低低成本等等）。5、施工方方案：编编制依据据、施工工部位的的概况分分析、施施工准备备、施工工安排、、主要施施工方法法、质量量要求、、其他要要求。6、施工组组织设计计：项目目技术负负责人编编制，项项目负责责人审核核、承包包单位技技术负责责人。7、施工方方案：专专业技术术员编制制，技术术部门领领导审核核，项目目技术负负责人审审批。8、专业分分包施组组、方案案由其技技术负责责人审批批后上报报总包。。9、施工组组织设计计应在实实施过程程中进行行中间检检查（地地基与基基础、主主体结构构、装饰饰装修））、（施施工部署署、施工工方法的的落实和和执行情情况，调调整措施施）。10、修改、、补充应应报审、、纳入原原文件。。11、专家论论证：《危险性性较大的的分部分分项工程程安全管管理办法法》。二、技术术交底记记录1、在项目目施工前前进行。。2、分包单单位负责责其分包包范围内内技术交交底、资资料收集集整理。。3、分项交交底应填填写“分项工程程名称”栏。4、技术交交底种类类：1）施工组组织设计计技术交交底2）专项施施工方案案技术交交底3）分项工工程施工工技术交交底4）“四新”技术交底底5）设计变变更技术术交底5、施工组组织设计计技术交交底：1）主要包包括设计计要求、、施工措措施、重重要事项项。2）项目技技术负责责人组织织专业技技术人员员、生产产、质检检、安全全、经营营、分承承包方有有关人员员等进行行交底。。3）重点和和大型工工程应由由企业技技术负责责人进行行交底。。6、专项施施工方案案技术交交底：1）应结合合工程的的特点和和实际情情况，对对设计要要求、现现场情况况、工程程难点、、施工方方法及措措施、质质量指标标和验收收，以及及施工、、安全防防护、消消防、临临时用电电、环保保注意事事项等进进行交底底。2）季节性性施工方方案的技技术交底底还应重重点明确确季节性性施工特特殊用工工的组织织与管理理、设备备及料具具准备计计划、分分项工程程施工方方法及技技术措施施、消防防安全措措施等项项内容。。3）专项施施工方案案技术交交底应由由项目技技术负责责人负责责，根据据专项施施工方案案对专业业工长进进行交底底。7、分项工工程施工工技术交交底：1）分项工工程施工工技术交交底是将将管理层层所确定定的施工工方法向向操作者者进行交交底，是是施工方方案的具具体细化化。应按按各分部部分项工工程的顺顺序、进进度，独独立编写写。并应应根据工工程特点点明确作作业条件件、施工工工艺及及施工操操作要点点、质量量要求及及注意事事项等内内容。2）分项工程施施工技术交底底应以工艺为为主，有工艺艺流程图。在在交底中应详详细说明每个个分项工程各各道工序如何何按工艺要求求进行正确施施工。3）应详细介绍绍分项工程关关键、重点、、难点工序的的主要施工要要求和方法。。对关键部位位、重点部位位的施工方法法应有详图进进行说明。4）分项工程施施工技术交底底应由专业工工长对专业施施工班组（或或专业分包））进行。8、“四新”技术交底：1）对于难度较较大的“四新”技术，应在施施工前编制专专项技术交底底。结合工程程使用的新技技术、新材料料、新工艺、、新产品的特特点、难点，，明确“四新”技术的使用计计划、主要施施工方法与措措施，以及注注意事项等。。2）“四新”技术交底由项项目技术负责责人组织相关关专业技术人人员编制并对对专业工长交交底。9、设计变更技技术交底：1）修改量大，，变更内容复复杂的设计变变更及工程洽洽商应编制设设计变更、洽洽商交底。2）设计变更交交底应由项目目技术部门根根据变更要求求，并结合具具体施工步骤骤、措施及注注意事项等对对专业工长进进行交底。10、交底内容应应有可操作性性和针对性，，使一线施工工人员可按交交底即可施工工，文字通俗俗易懂，严禁禁详见XX规范，应将条条款转换为通通俗语言，图图文并茂。11、安全技术交交底：施工操操作过程中应应注意的安全全事项。三、图纸会审审记录1、施工单位领领取图纸后，，应由项目技技术负责人组组织技术、生生产、预算、、测量、翻样样及分包方等等有关部门和和人员对图纸纸进行审查2、图纸审查时时应重点审查查施工图的有有效性、对施施工条件的适适应性、各专专业之间和全全图与详图之之间的协调一一致性等。3、图纸审查应应形成记录，，由施工单位位将参加图纸纸审查的各部部门和人员所所提出的问题题按专业整理理、汇总后，，报建设（监监理）单位，，由建设（监监理）单位提提交给设计单单位做设计交交底准备。4、图纸会审由由建设单位组组织设计、监监理和施工单单位技术负责责人及有关人人员参加。施施工单位负责责将设计交底底内容按专业业汇总、整理理，形成图纸纸会审记录。。5、由建设、设设计、监理和和施工单位的的相关负责人人签认，形成成正式图纸会会审记录。不不得擅自在会会审记录上涂涂改或变更其其内容。四、设计变更更通知单1、以下情况况之一时，，应由设计计单位签发发设计变更更通知单。。1）当决定对对图纸进行行较大修改改时。2）施工前及及施工过程程中发现图图纸差错。。3）由建设单单位提出构构造、功能能、做法变变更时，必必须经设计计图意，并并由设计签签发变更或或图纸。2、设计变更更通知单应应由设计专专业负责人人以及建设设（监理））和施工单单位相关负负责人签认认。3、分专业归归类整理、、归档。五、工程变变更洽商记记录1、工程技术术洽商的内内容应具体体准确。对对于原设计计的变更处处，均应详详细标明相相关图纸的的页号、轴轴线位置和和修改内容容。2、工程洽商商内容若涉涉及其他专专业、部门门及分承包包方，应争争得有关专专业、部门门、分承包包方同意后后，方可办办理。3、洽商应有有建设单位位、监理单单位、设计计单位、施施工单位项项目负责人人或其委托托人共同签签认后生效效。4、施工单位位在签收或或签认设计计单位签发发的设计变变更通知书书或设计变变更图纸时时，如对施施工进度和和施工准备备情况产生生影响，应应及时向建建设单位说说明情况并并办理经济济洽商。5、各责任人人在收到工工程洽商记记录后，应应及时在施施工图纸上上对应部位位标注洽商商记录日期期、编号、、更改内容容。工程资料编编制与管理理资料管理技技能大全，，工程人员员进阶必备备视频课程地地址：/lesson/3102-1.html筑龙教育第九讲：施施工物资资资料本讲内容：：一、施工物物资资料管管理二、（半））成品物资资出厂合格格证三、预拌混混凝土物资资资料四、钢材试试验报告五、水泥试试验报告六、砂、石石等试验报报告本讲内容：：七、防水材材料试验报报告八、材料通通用试验报报告九、材料、、构配件进进场检验记记录十、设备开开箱检验记记录十一、其它它物资资料料一、施工物物资资料管管理1、反映工程程施工所用用物资质量量和性能是是否满足设设计和使用用要求的各各种质量证证明文件及及相关配套套文件的统统称。主要要内容有：：各种质量量证明文件件、材料及及构配件进进场检验记记录、设备备开箱检验验记录、设设备及管道道附件试验验记录、设设备安装使使用说明书书、各种材材料的进场场复试报告告、预拌混混凝土（砂砂浆）运输输单等。一、施工物物资资料管管理2、产品质量量合格证、、型式检验验报告、性性能检测报报告、生产产许可证、、商检证明明、中国强强制认证（（CCC）证书、计计量设备检检定证书等等均属质量量证明文件件。3、涉及消防防、电力、、卫生、环环保等有关关物资，须须经行政管管理部门认认可的，应应有相应的的认可文件件。一、施工物物资资料管管理4、进口材料料和设备应应有中文安安装使用说说明书及性性能检测报报告。5、国家规定须经强强制认证的产品应应有认证标志（CCC），生产厂家应提提供认证证书复印印件，认证证书应应在有效期内。一、施工物资资料料管理6、预拌混凝土供应应单位应向施工单单位提供以下资料料：1预拌混凝土运输单单；2预拌混凝土出厂合合格证（32天内提供）；3混凝土氯化物和碱碱总量计算书（工工程结构有要求时时）；4砂石碱活性试验报报告（结构有要求求时）。一、施工物资资料料管理7、施工物资进场后后施工单位应对进进场物资数量、型型号和外观等检查查，并填写材料及及构配件进场检验验记录或设备开箱箱检验记录。8、施工单位应按有有关规定对进场物物资进行复试或试试验，没专用试验验表的可用通用试试验表格；规范、、标准要求实行见见证时，应按规定定进行有见证取样样和送检。一、施工物资资料料管理9、施工物资进场后后施工单位应报监监理单位查验并签签字。10、施工过程中，各各种原材的检测报报告、合格证、复复试报告应一证一一试作为一份材料料，不得分开装订订。待竣工组卷时时，再按类别分开开装订。一、施工物资资料料管理11、施工物资资料实实行分级管理。各各单位应对各自范范围内工程资料的的收集、整理结果果负现，并保证资资料的可追溯性。。供应单位或加工工单位负责收集、、整理和保存所供供物资的原材料的的质量证明文件，，施工单位则需收收集、整理和保存存供应单位或加工工单位提供的质量量证明文件和进场场后进行的检（试试）验报告。一、施工物资资料料管理12、各种原材料的合合格证、试（检））验报告或记录的的抄件（复印件））必须与原件一致致，并注明原件存存放单位、进场数数量、进场日期、、抄件人、抄件单单位的签字和盖章章、抄件日期，可可制作如下图章填填写。二、（半）成品物物资出厂合格证若通过进场外观检检查对其质量产生生怀疑或监理、设设计单位有特殊要要求时，可进行力力学性能和工艺性性能的抽样复试。。应事先约定进场场取样复试的原则则与要求。二、（半）成品物物资出厂合格证二、（半）成品物物资出厂合格证三、预拌混凝土物物资资料三、预拌混凝土物物资资料三、预拌混凝土物物资资料三、预拌混凝土物物资资料三、预拌混凝土物物资资料四、钢材试验报告告四、钢材试验报告告1、钢筋的抗拉强度度实测值与屈服强强度实测值的比值值不应小于1.25；2、钢筋的屈服强度度实测值与强度标标准值的比值不应应大于1.3；3、最大力下总伸长长率不应小于9%；4、断后伸长率；5、弯曲试验；6、重量偏差。四、钢材试验报告告6、当发现钢筋脆断断、焊接性能不良良或力学性能显著著不正常等现象时时，应对该批钢筋筋进行化学成分检检验或其他专项检检验。7、允许同一牌号号、同一冶炼方方法、同一浇筑筑方法的不炉罐罐号组成混合批批，但各炉罐号号含碳量之差不不大于0.02%，含锰量之差不不大于0.15，混合批重量不不大于60t。四、钢材试验报报告四、钢材试验报报告8、应收集钢牌，，复印归档，可可复印在材质单单背面或粘贴质质量证明文件粘粘贴表，在对应应炉罐号前划勾勾。四、钢材试验报报告8、应收集钢牌，，复印归档，可可复印在材质单单背面或粘贴质质量证明文件粘粘贴表，在对应应炉罐号前划勾勾。五、水泥试验报报告1、应有《北京市建筑材料料供应备案书》、检测报告、出出厂试验报告（（3d和28d补报单，28d补报单的报告日日期最多不能超超过32天）、合格证、、复试报告（出出厂日期和代表表数量必须与出出厂试验报告相相符），用于承承重结构的应做做见证。五、水泥试验报报告2、水泥进场使用用前，应分批对对其强度、安定定性、凝结时间间进行复验，检检验批应以同一一生产厂家、同同期出厂、同一一品种、同一强强度等级、同一一编号为一批。。不同批的水泥泥不得混合存放放，当在使用中中对水泥质量有有怀疑或水泥出出厂超过3个月（快硬硅酸酸盐水泥1个月）时，应进进行复验，不同同品种不得混用用。五、水泥试验报报告六、砂、石等试试验报告1、砂、石、外加加剂、掺合料、、砖等材料。2、种类、等级、、批量、试验结结果、合格证、、检验报告。七、防水材料试试验报告1、合格证、检验验报告、出厂检检验报告、进场场检验记录、复复试报告。2、核对规格、型型号、数量等是是否准确。七、防水材料试试验报告七、防水材料试试验报告八、材材料通通用试试验报报告九、材材料、、构配配件进进场检检验记记录十、设设备开开箱检检验记记录十、设设备开开箱检检验记记录1、建筑筑工程程所使使用的的设备备进场场后，，应由由施工工单位位、建建设(监理)单位、、供货货单位位共同同开箱箱检验验，并并填写写《设备开开箱检检验记记录》。2、设设备开开箱检检验项项目主主要包包括：：设备备的产产地、、品种种、规规格、、外观观、数数量、、附件件情况况、标标识和和质量量证明明文件件、相相关技技术文文件等等。十、设备开开箱检验记记录3、设备开开箱时应具具备的质量量证明文件件、相关技技术要求如如下：(1)各类设备均均应有产品品质量合格格证，其生生产日期、、规格型号号、生产厂厂家等内容容应与实际际进场的设设备相符十、设备开开箱检验记记录(2)对于国家及及地方所规规定的特定定设备，应应有相应资资质等级检检测单位的的检测报告告，如锅炉炉(压力容器)的焊缝无损损伤检验报报告、卫生生器具的环环保检测报报告、水表表、热量表表的计量检检测证书等等。(3)主要设备、、器具应有有安装使用用说明书。。(4)成品补偿器器应有预拉拉伸证明书书。十、设备开开箱检验记记录(5)进口设备应应有商检证证明(国家认证委委员会公布布的强制性性认证［CCC认证］产品品除外)和中文版的的质量证明明文件、性性能检测报报告以及中中文版的安安装、使用用、维修和和试验要求求等技术文文件。十、设备开开箱检验记记录4、所有设设备进场时时包装应完完好，表面面无划痕及及外力冲击击破损。应应按照标准准和采购合合同的要求求对所有设设备的产地地、规格、、型号、数数量、附件件等项目检检测，符合合要求方可可接收。5、水泵、、锅炉、热热交换器、、罐类等设设备上应有有金属材料料印制的铭铭牌，铭牌牌的标注内内容应准确确，字迹应应清晰。十一、其它它物资资料料1、装饰装修修、预应力力、钢结构构、幕墙、、水电、电电梯等同上上，参见相相关规范。。工程资料编编制与管理理资料管理技技能大全，，工程人员员进阶必备备视频课程地地址：/lesson/3102-1.html筑龙教育第十六讲：：资料管理理案例分析析及技巧总总结本讲内容：：一、工程资资料管理案案例分析二、资料管管理技巧总总结一、工程资资料管理案案例分析一、工程资资料管理案案例分析一、工程资资料管理案案例分析一、工程资资料管理案案例分析一、工程资资料管理案案例分析一、工程资资料管理案案例分析一、工程资资料管理案案例分析一、工程资资料管理案案例分析一、工程资资料管理案案例分析一、工程资资料管理案案例分析一、工程程资料管管理案例例分析一、工程程资料管管理案例例分析一、工程程资料管管理案例例分析二、资料料管理技技巧总结结1、做好资资料计划划（资料料目标组组织设计计）。2、做好资资料盒子子。3、做好资资料目录录（过程程中图纸纸、方案案、变更更、洽商商）、（（迎检阶阶段总、、卷内、、分项））。4、利用好好EXCEL。5、学会利利用规程程、规范范、地方方文件、、创优规规定（后后附鲁班班奖对资资料要求求）。二、资料料管理技技巧总结结6、总包做做好资料料检查、、评比、、奖罚（（不只是是针对资资料员））。7、利用标标养28d报告前后后推查、、整改各各项资料料。8、抓重点点（施组组方案交交底、物物资、试试验、实实体检测测）经验总结结，必不不可少二、资料料管理技技巧总结结鲁班奖对对工程资资料的要要求：1、工程资资料内容容齐全、、真实有有效、编编目规范范，具有有可追溯溯性。2、工程资资料检查查的主要要内容：：（一）申申报项目目的相关关文件（（原件））1.工程立项项审批文文件；2.国有土地地使用证证；二、资料料管理技技巧总结结2、工程资资料检查查的主要要内容：：（一）申申报项目目的相关关文件（（原件））3.建设用地地、建设设工程规规划许可证；4.工程招投投标文件件、工程程承包及及专业分分包的合合同；5.施工许可可证（行行业有特特殊要求求时，按按行业规规定）；；二、资料料管理技技巧总结结2、工程资资料检查查的主要要内容：：（一）申申报项目目的相关关文件（（原件））6.竣工验收收资料（（包括规规划、消消防、环环保、劳劳动、卫卫生、安安全等部部门出具具的认可可文件或或准许使使用证及及工程竣竣工验收收备案资资料等））；7.各地区或或行业结结构优质质工程的的证明文文件或创创鲁班奖奖工程中中间检查查记录和和评价结结论；8.省（部））级优质质工程的的文件、、证书；；二、资料料管理技技巧总结结2、工程资资料检查查的主要要内容：：（一）申申报项目目的相关关文件（（原件））9.省（部））级优秀秀设计证证书或对对工程设设计水平平评价证证明等资资料；10.省（部））级及以以上科技技进步奖奖、工法法、科技技示范工工程、发发明专利利、实用用新型专专利以及及地市级级及以上上文明施施工的文文件或证证书。二、资料料管理技技巧总结结2、工程资资料检查查的主要要内容：：（二）工工程资料料总体要要求1.工程资料料要真实实反映工工程质量量的实际情况况，字迹迹清晰并并相关人人员及单单位的签签字盖章章齐全；；2.工程资料料应使用用原件，，当使用用复印件件时，应应加盖复复印件提提供单位位的公章章，注明明复印日日期，并并有经手手人签字字；二、资料料管理技技巧总结结2、工程资资料检查查的主要要内容：：（二）工工程资料料总体要要求3.工程资料料要按国国家标准准、地方方标准归归档立卷卷，建立立三级目目录；4.工程资料料内容完完整齐全全、真实实有效、、具有可可追溯性性。二、资料料管理技技巧总结结2、工程资资料检查查的主要要内容：：（三）施施工资资料主要要抽查的的共性内内容（这这部分是是施工资资料的共共性要求求，不同同行业资资料方面面的个性性要求，，详见各各专业部部分）1.查看施工工管理资资料中的的企业资资质及相相关专业业人员的的岗位证证书、特特种作业业人员有有效资质质证书、、专业分分包资质质等级是是否符合合本工程程要求；；二、资料料管理技技巧总结结（三）施施工资资料主要要抽查的的共性内内容2.查看单位位工程施施工组织织设计、、各专项项施工方方案、技技术交底底、施工工日志等等施工技技术资料料；3.复核工程程竣工备备案资料料、单位位工程竣竣工验收收报告及及针对本本工程的的相关检检测报告告；二、资料料管理技技巧总结结（三）施施工资资料主要要抽查的的共性内内容4.查看涉及及结构安安全及工工程耐久久性的分分部工程程有关资资料：（1）图纸会会审，重重大设计计变更，，洽商记记录；（2）工程定