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文档简介

财物管理制度为加强全系统和机关财务管理，增强财务管理透明度，实现民主理财，促进增收节支，提高经费的使用效益，特制定本规定。一、组织领导成立财务领导小组：局长任组长；主管副局长、纪委书记任副组长；成员由办公室主任、监察室主任、财务专管员组成。工作职责：审核全系统及机关全年经费的预决算、审核重大经费的开支、审核基建的立项、研究文化三产业的开发、监督检查财务制度的执行情况。二、机关经费收支管理1、财务工作业务受上级财政部门和审计机关的指导和监督，在实际工作中，坚持集体领导，接受机关全体工作人员的监督。2、严格财务审批制度，坚持一支笔审批。主管财务的副局长限批政策内规定的3000元（含3000元）之内的日常开支，3000元以上10000元之内的临时性专项开支报局长审定，10000元（含10000元）以上的开支需经局长会议集体研究决定。3、主管财务的领导和账务人员要根据全局工作的需要，主动向有关部门申请追加专项经费的批拨，并保证专款专用。4、行政事业性收费和临时性收费其收费票据统一由财务人员领取，并进行登记，不得转借、涂改和混合使用。5、机关经常性开支的办公用品、设备维修、小车燃料、报刊杂志订阅、招待开餐、房屋修缮等均由办公室负责管理，开支前报告主管领导，报销发票需有经办人、证明人或验收人签字，经会审小组会审、分管财务领导批准，才予报销。6、机关人员的出差、学习、医疗、保险等开支均按有关政策规定执行。7、财务收支情况，每半年向全局人员公布一次。三、机关财物管理1、因工作需要购买实物，统一由办公室采够，采购时必须有两人以上在场，实物经验收、登记，办理领取手续后方可使用。凡500元以上的实物应建立财产保管档案。价值在3000元以上的用品，必须经过政府采购办批准，实行政府采购。2、个人借用的各种公物必须按时退还局里统一保管，如因工作需要继续使用的公物，必须由办公室逐一进行登记，如损坏、遗失须照价赔偿。3、省里奖励、配发的固定资产，各科室应及时到办公室办理登记手续，及时入帐。4、办公室每年对全局财物进行

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