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文档简介

xx省xx市xx加固及配套套工程建设监理工作报告xxxx水利水水电工程监理理有限公司二○一○年十月月核定:xxx审核:xxx编写:xxx第一章工工程概况一、工程基本情情况xx位于xx市市xx镇xx村委会境内内,其地理坐坐标为东经103。517555”,北纬26°01′21”。所在河流流为牛栏江支支流,属金沙沙江水系。塘塘坝积水面积积为4.0㎞²,受益区为xx镇xx树,灌溉面面积4018亩。xx村共有7445户2755人,辖6个自然村,9个行政小组组,汉、苗族族杂居,有丰丰富的煤炭资资源,所辖面面积28kmm2,耕地面积7800亩,平均海海拔1980m。主要粮食食作物为包谷谷和洋芋,主主要经济作物物为烤烟,2006年人均纯收收入2115元。近年,xx村居民收入入逐步提高,但但是,水资源源缺乏长期制制约着当地经经济的发展,xx的除险加固固,对保护和和利用有限的的水资源具有有十分重要的的意义。xx所在河流属属氏江流域金金沙江水系牛牛栏江的一级级支流,河流流发源于xx村与吉科村村交界的百马马箐梁子,河河源海拔高程程2350m。塘坝坝址址以上控制径径流面积4.Okrrr12,主河氏3.577km,河道平均均坡降63.6%%0,流域平均均高程2190m。2003年7月月经曲靖市水水务局大坝安安全评价专家家组鉴定,xx大坝安全类类别为三类坝坝。2007年9月7日xx省水利厅组组织专家进行行核查(核查查编号:云2007--D-34),同意三三类坝安全鉴鉴定结论意见见。xx总库容为1142.800万m3,根据《水水利水电枢纽纽工程等级划划分设计标准准》(SDT122-78)及补充规规定。水库规规模属小(一一)型,工程程等别为四等等,主要建筑筑物按四级建建筑物设计,次次要建筑物及及临时建筑物物按5级建筑物设设计。根据工工程等别及大大坝坝型,大大坝设计洪水水标准为30年一遇(P=3.33%),校核洪洪水标准为300年一遇(P=0.333%)。工程地地震基本烈度度为Ⅶ度,设防烈烈度亦为Ⅶ度。二、工程投资2007年100月19日曲靖市环环境保护局以以曲环然登〔2007〕62号批复同意意该项目建设设。xx加固及配套套工程初步设设计由xx市水务局委委托持有建设设部核发乙级级资质证书(证证书编号为2311006-sy及2311006-ky)的曲靖市市能阳水利水水电勘察设计计有限公司进进行设计,于于2007年10月完成。2007年100月10日xx市发展和改改革局、xx市水务局以以宣发改〔2007〕136号文将xx加固及配套套工程初步设设计报告上报报曲靖市发展展和改革委员员会、曲靖市市水务局。2007年10月18日曲靖市发发展和改革委委员会、曲靖靖市水务局以以曲农水〔2007〕40号文进行批批复,批复工工程概算总投投资为845.008万元。受省省水利厅委托托,xx省水利水电电技术咨询管管理中心组织织专家对该报报告进行了复复核,以云水水技复〔2007〕55号文,复核核总投资为822.225万元。根据xx省财政政厅、xx省水利厅云云财建〔2008〕233号文中规定定主体工程范范围和资金使使用标准,建建管处组织原原设计单位进进行了实施方方案的编制。将将在下达实施施计划之前,为为了即时消除除险情,地方方政府在2004年至2006年已组织完完成了溢洪道道的改造,输输水隧洞的改改造,倒滤体体翻修等工程程项目进行削削减。xx市水务局以以宣水请〔2008〕72号文将《xx市xx加固及配套套工程实施方方案》上报曲曲靖市水务局局,曲靖水务务局以曲水建建管〔2008〕49号文进行了了批复,批复复投资408.666万元。2009年8月月根据“xx省财政厅水水利厅关于对对专项规划内内重点小一型型病险水库除除险加固工程程初步设计调调整投资进行行审查的通知知”及“专项规划内内重点小型病病险水库除险险加固工程初初步设计补充充报告编制要要求”的要求,建建管处组织原原设计单位完完成了设计补补充报告的编编制工作。2009年10月20日xx省财政厅、xx省水利厅以以云财评审〔2009〕39号文对xx初步设计投投资进行调整整审查。调整整审查后的投投资为382.991万元。主要工程量如下下:三、完成的主要要工程量:大坝防渗处理部部分:钻孔总总进尺6065m,其中:坝坝土钻孔进尺尺3355m,基岩钻孔孔进尺2710m;灌浆总进进尺5859m,其中:坝坝土灌浆3149m,基岩灌浆2710m。土建部分:土石石方开挖3723mm3,土石方支支砌708m3,混凝土381m3。设计批复总工期期为7个月。第二章监理规划划一、监理工作范范围、内容及及总目标根据监理合同的的规定,xx加固及配套套工程监理的的主要范围是是:大坝坝体体、坝基及坝坝肩进行防渗渗处理,完善善坝面观测设设施、外坝坝坝面及网格进进行整修并种种草护坡、坝坝顶硬化处理理等工程的施施工监理。监理工作内容是是:对本工程程监理范围内内的工程项目目,主要是按按照合同控制制工程建设“投资、进度度、质量、安安全”的四控制及及信息管理与与施工组织协协调等工作。xx市xx加固固及配套工程程监理工作的的总目标是::严格按照设设计文件及施施工规范的要要求精心组织织实施,坚持持以“安全生产为为基础,工程程进度为重点点,施工质量量为核心,投投资效益为目目标”的方针,确确保工程在合合同工期范围围内,合理控控制计划投资资,高质量的的完成工程除除险加固施工工任务,争创创优良工程为为总目标。二、监理工作依依据1、国家和行业业有关工程建建设的政策及及法规。2、电力工业标标准汇编水电电卷《施工》规规范。3、建管处与监监理公司签订订的施工监理理合同。4、建管处与施施工单位签订订的施工承包包合同。5、工程建设招招标、投标文文件。6、已审批的工工程除险加固固设计文件及及施工图纸(含含设计修改补补充)。7、建设工程监监理规范GB503319-20000。8、水利工程建建设项目施工工监理规范SL2888-20033。9、水电水利工工程施工监理理规范DL/T55111-22000。10、水利水电电建设监理工工程师手册(上上、下册)。11、水利水电电工程施工质质量检验与评评定规程SL1766-20077。12、水利水电电建设工程验验收规程SL2233-20088。13、工程建设设指挥部对工工程建设的设设计、施工、质质量管理等方方面提出的要要求与标准。14、水利水电电工程施工质质量评定表填填表说明与示示例(试行)。三、项目监理机机构的组织形形式根据xx加固及及配套工程施施工的特点,本本工程监理实实行总监理工工程师负责制制,并且组建建xx监理部,在在总监理工程程师领导下实实行项目管理理,项目监理理工程师及监监理员,负责责工程项目的的监理工作。根根据除险加固固施工的特点点,分专业分分工序的确定定地质、测量量、水工建筑筑等各专业监监理人员的达达配,确保各各施工项目的的技术管理与与质量控制,另另设办公室监监理工程师,协协助总监理工工程师进行计计划统计,文文书档案、资资料、图纸保保管、微机管管理、行政事事务等综合管管理工作。监监理组织机构构见图1四、项目监理机机构的人员配配备计划主要人员的情况况介绍、职称称、职务、工工作经历、拟拟但任的监理理职务。监理机构主要人人员一览表姓名性别年龄是否在职职称担任本工程职务务简历xx男52是高级工程师总监理工程师担任过总监理工工程师包崇国男42是工程师监理工程师担任过监理工程程师温睿女25是工程师监理员担任过监理员总监理工程师总监理工程师专业监理工程师项目监理工程师专业监理工程师项目监理工程师工程计量质量控制外事进度与合同管理工程计量质量控制外事进度与合同管理其它工程师监测设施工程师大坝工程师办公室工程师试验工程师测量工程师水工建筑工程师地质工程师其它工程师监测设施工程师大坝工程师办公室工程师试验工程师测量工程师水工建筑工程师地质工程师监理员监理员监理员监理员监理员监理员图1监理组织结结构图五、项目监理机机构的人员岗岗位职责1、总监理工程程师xx岗位职责。1.1负责本工工程监理合同同范围内全部部监理工作。1.2确定大坝坝工程项目监监理人员的分分工和岗位职职责。1.3主持编写写项目监理规规划,审批项项目监理实施施细则,并负负责管理项目目监理机构的的日常工作。1.4审查分包包单位的资质质,并提出审审查意见。1.5检查和监监督监理人员员的工作,根根据工程项目目的进展情况况可进行人员员调配,对不不称职的人员员应调换其工工作。1.6主持监理理工作会议,签签发项目监理理机构的文件件和指令。1.7审定承承包单位提交交的开工报告告、施工组织织设计、技术术方案、进度度计划。1.8审核签署署承包单位申申请,支付证证书和竣工结结算。1.9审查和处处理工程变更更。1.10主持或或参与工程质质量事故的调调查。1.11调解建建设单位与承承包单位的合合同争议、处处理索赔、审审批工程延期期。1.12组织编编写并签发监监理月报、监监理工作阶段段报告、专题题报告和项目目监理工作总总结。1.13审核签签认分部工程程和单位工程程的质量检验验评定资料,审审查承包单位位的竣工申请请,组织监理理人员对待验验收的工程项项目进行质量量检查,参与与工程项目的的竣工验收。1.14主持整整理工程项目目的监理资料料。2、专业监理工工程师岗位职职责2.1负责编制制本专业的监监理实施细则则。2.2负责本专专业监理工作作的具体实施施。2.3组织、指指导、检查和和监督本专业业监理员的工工作,当人员员需要调整时时,向总监理理工作师提出出建议。2.4审查承包包单位提交的的涉及本专业业的计划、方方案、申请、变变更,并向总总监理工程师师提出报告。2.5负责本专专业分项工程程验收及隐蔽蔽工程验收。2.6定期向总总监理工程师师提交本专业业监理工作实实施情况报告告,对重大问问题及时向总总监理工程师师汇报和请示示。2.7根据本专专业监理工作作实施情况做做好监理日记记。2.8负责本专专业监理资料料的收集、汇汇总及整理,参参与编写监理理月报。2.9核查进场场材料、设备备、构配件的的原始凭证、检检测报告等质质量证明文件件及其质量情情况,根据实实际情况认为为有必要时对对进场材料、设设备、构配件件进行平行检检验,合格时时予以签认。2.10负责本本专业的工程程计量工作,审审核工程计量量的数据和原原始凭证。3、监理员岗位位职责3.1在专业监监理工程师的的指导下开展展现场监理工工作。3.2检查承包包单位投入工工程项目的人人力、材料、主主要设备及其其使用、运行行状况,并做做好检查记录录。3.3复核或从从施工现场直直接获取工程程计量的有关关数据并签署署原始凭证。3.4按设计图图及有关标准准,对承包单单位的工艺过过程或施工工工序进行检查查和记录,对对加工制作及及工序施工质质量检查结果果进行记录。3.5担任旁站站工作,发现现问题及时指指出并向专业业监理工程师师报告。3.6做好监理理日记和有关关的监理记录录。六、监理工作程程序xx加固及配套套工程监理基基本工作程序序如下:1、与工程建设设单位签订施施工监理合同同,明确监理理范围、内容容和责权。2、根据监理合合同,组建项项目监理机构构,选派总监监理工程师、监监理工程师及及监理员。3、熟悉工程建建设有关法律律、法规、规规章以及技术术标准,熟悉悉工程设计文文件、施工合合同文件和监监理合同文件件。4、编制项目监监理规划;编编制各专业、各各项目监理实实施细则。5、进行监理工工作交底。6、实施施工监监理工作。主主要监理工作作流程见图2~图6。审查施工组织设计审查施工组织设计开工项目的设计图纸开工项目的设计图纸进场材料的质量检验进场材料的质量检验检查落实施工条件进场施工设备的检查检查落实施工条件进场施工设备的检查业主提供条件检查业主提供条件检查组织人员设备组织人员设备测量、试验资质核实承包单位质保体系测量、试验资质核实承包单位质保体系审查分包单位审查分包单位组织设计交底组织设计交底测量控制网点移交测量控制网点移交工程开工下达开工令工程开工下达开工令图2、施工准准备阶段监理理工作程序框框图单元工程完工单元工程完工承建单位填写单元工程质量等级评定表,组织评定单元工程质量等级承建单位填写单元工程质量等级评定表,组织评定单元工程质量等级监理单位审核单元工程质量等级评定表,复核单元工程质量等级进入下一单元工工程监理单位审核单元工程质量等级评定表,复核单元工程质量等级承建单位填写分部工程质量等级评定表,进行分部工程质量等级评定承建单位填写分部工程质量等级评定表,进行分部工程质量等级评定分部工程完工分部工程完工监理机构审核分部工程质量等级评定表,复核分部工程质量等级进入监理机构审核分部工程质量等级评定表,复核分部工程质量等级下一分部质量监督部门审查核定质量等级,(大型枢纽主体建筑物的分部工程)质量监督部门审查核备质量等级(一般分部工程)质量监督部门审查核定质量等级,(大型枢纽主体建筑物的分部工程)质量监督部门审查核备质量等级(一般分部工程)承建单位填写单位工程质量等级评定表,进行单位工程质量等级评定单位工程完工承建单位填写单位工程质量等级评定表,进行单位工程质量等级评定单位工程完工进入下一监理单位复核单位工程质量评定表,复核单位工程质量等级质量监督部门核定单位工程质量等级单位监理单位复核单位工程质量评定表,复核单位工程质量等级质量监督部门核定单位工程质量等级工程质量监督部门核定工程项目质量等级工程项目完工质量监督部门核定工程项目质量等级工程项目完工质量监督部门提出工程项目质量评定报告,向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议质量监督部门提出工程项目质量评定报告,向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议图3、工程施工工质量评定监监理工作程序序图1.承包人提交施工总进度计划3.调整和修改施工总进度计划1.承包人提交施工总进度计划3.调整和修改施工总进度计划2.监理机构审批不同意2.监理机构审批同意4.承包人编报年、季、月施工进度计划4.承包人编报年、季、月施工进度计划6.调整和修改施工进度计划5.监理机构审批不同意6.调整和修改施工进度计划5.监理机构审批同意7.承包人实施施工进度计划,按月编报施工进度报告7.承包人实施施工进度计划,按月编报施工进度报告8.监理机构监督、检查施工进度9.发生实际进度与计划进度不符(拖后)8.监理机构监督、检查施工进度9.发生实际进度与计划进度不符(拖后)10是否影响总工期、后续工作安排10是否影响总工期、后续工作安排11.承包人制定赶工计划,调整进度计划并采取有效措施赶上进度是11.承包人制定赶工计划,调整进度计划并采取有效措施赶上进度否12.是否满足要求12.是否满足要求14.继续施工是14.继续施工否13.修订进度计划13.修订进度计划图4、工程进度度控制监理工工作程序图1.单元工程验收合格1.单元工程验收合格22.承包人申请工程计量33.监理机构进行工程计量、复核44.承包人与监理机构共同进行计量汇总5.承包人编制并提交工程价款月支付申请5.承包人编制并提交工程价款月支付申请6.监理机构审核6.监理机构审核7.是否通过否7.是否通过是8.监理机构签发工程价款月付款证书8.监理机构签发工程价款月付款证书9.报发包人审批9.报发包人审批10.发包人支付10.发包人支付图5、工程款支支付监理工作作程序图。设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书3.按原计划施工2.监理机构审核建议书不同意意3.按原计划施工2.监理机构审核建议书同意4.发包人审批不同意4.发包人审批同意意5.设计单位位进行变更设设计7.承包人施工工6.监理机构审签变更设计图6.监理机构审签变更设计图88.监理机构通知承包人就工程变更报价10.监理机构审核承包人报价报价价,报发包人10.监理机构审核承包人报价报价价,报发包人9.承包人报价1212.承包人、发包人协商价格11.发包人、承包人是否接受否是13.一致14.进行变更支付是13.一致14.进行变更支付否16.进入争议解决的程序116.进入争议解决的程序15.监理机构暂定合适价格图6、工程变更更监理工作程程序图7、督促承包人人及时整理、归归档各类资料料。8、参加验收工工作,签发工工程移交证书书和工程保修修责任终止证证书。9、向发包人提提交有关工程程档案资料、监监理工作报告告。七、监理工作方方法及措施xx工程建设监监理工作主要要的方法与措措施如下:(一)投资控制制的任务与方方法1、投资控制的的任务:1.1对工程总总投资进行分分析论证以掌掌握投资控制制的核心工作作;1.2在保证施施工质量的情情况下,努力力降低工程造造价是投资控控制的主要目目标。1.3审查、修修改承建单位位对工程各阶阶段、各年、季季、月度资金金使用计划,并并控制其执行行。1.4对取得质质检证书的合合格单元、分分部、单位工工程,核实其其工程数量,签签发计量证书书。1.5按合同规规定时间,核核实承建单位位提出的付款款申请,按时时签发付款凭凭证。1.6工程完工工,审查工程程结算,并与与工程投资控控制目标进行行比较,分析析节约或超支支原因,报建建设单位核实实。1.7严格控制制合同外工程程和增加工程程量的设计变变更。2、投资控制的的方法:2.1合同支付付的原则合同支付结算坚坚持以“承包合同为为依据,单元元工程质量为为保证,量测测核实为手段段”的原则,正正确行使建管管处授予监理理工程师的支支付签证权,促促使工程承包包合同的履行行,促进工程程建设的顺利利进行,确保保投资计划目目标的实现。2.2合同支付付的依据2.2.1施工工承包合同2.2.2经监监理签发的施施工详图、设设计变更通知知及其它有效效设计文件。2.2.3国家家和行业部门门颁发的施工工技术规程、规规范、技术标标准中关于工工程量计量的的规定。2.2.4经建建设单位或监监理单位确认认并有文字依依据的有关工工程量与测量量图件资料。2.3合同支付付的条件2.3.1质量量合格的工程程项目。2.3.2有监监理工程师变变更通知的变变更项目。2.3.3符合合合同文件的的规定。2.3.4月支支付款应大于于合同规定的的最低限额。2.4不予结算算工程量的规规定2.4.1质量量不合格的工工程项目和部部位。2.4.2超出出设计及合同同外,未经建建设单位或监监理认可的工工程量。2.4.3结算算应提交的资资料不备齐。2.4.4合同同规定的不予予结算的项目目。2.4.5缺单单元工程质量量评定资料。3、工程计量与与计价控制工程计量控制是是监理工程师师投资控制的的基础之一,由由于工程地质质、地形条件件变化,设计计变更等多方方面的影响,合合同工程量与与实际完成工工程量很难一一致,故此在在工程计量中中监理工程师师必须做到公公证、诚信、科学、客观观的核实工程程计量工作,从从工程一开始始就形成一种种制度和程序序化。3.1计量原则则3.1.1计量量的项目必须须是合同规定定的项目。3.1.2计量量项目应属于于完工或正在在施工项目的的已完成部分分。3.1.3计量量项目的质量量应达到合同同规定的技术术标准。3.1.4计量量项目的申报报资料和验收收手续齐全。3.1.5计量量结果必须得得到业主、监监理工程师和和施工者三方方的确认。3.1.6计量量的方法应该该是一致性的的。3.2计量的工工作内容:在施工中以合同同中的工程量量清单为基础础进行以下计计量:3.2.1永久久工程的计量量(包括中间间计量和竣工工计量)。3.2.2对施施工方进行额额外工作的计计量。3.3计量的方方式采用建设、监理理、施工三方方联合计量的的方式,由建建设方、监理理方、施工方方分派专人组组成联合计量量小组共同负负责计量工作作,当某项工工程进行计量量时,由小组组商定时间,共共同进行现场场计量,计量量后各方签字字认可。3.4计量的方方法计量的方法根据据施工承包合合同有关计量量方法的标准准执行。3.5计价方式式xx市xx加固固及配套工程程项目单价采采用合同单价价计价和总价价控制相结合合方式。4、工程款的支支付4.1合同内支支付内容包括括:4.1.1预付付款的支付与与扣还。4.1.2阶段段付款(临时时付款)。4.1.3保留留金的扣留与与退还。4.1.4完工工支付(竣工工支付)与最最终支付。4.1.5工程程变更支付。4.2预付款支支付及其扣还还4.2.1预付付款4.2.1按施工进度度分批拨款,工工程全部完工工扣留5%的保修金。一一年保修期满满后,如无质质量问题付清清全部款项。4.2.2结算:结算算总价=∑(合同单价×相对应合同同工程量)±∑(增减工程量×相对应合同同单价(补充充单价))。4.2.3预付付款的扣还根据施工承包合合同有关工程程预付款扣还还的规定执行行。4.3保留金的的扣留与退还还建设单位为了确确保在工程竣竣工移交后,在在缺陷责任期期内施工方仍仍能履行修补补缺陷义务的的款项,从阶阶段或月支付付款额中扣留留5%为保留金。当整个工程交工工验收颁发移移交证书和缺缺陷责任期满满并颁发缺陷陷责任证书后后,建设单位位退还全部的的保留金。4.4完工(竣竣工)支付4.4.1完工工支付的内容容4.4.1.11按照合同规规定确认应支支付给施工方方的竣工款额额。4.4.1.22确认建设方方还应支付给给施工方或者者施工方还应应支付建设方方的余额,双双方以此余额额相互结清。4.4.2完工工支付的程序序4.4.2.11施工方提出出工程移交申申请报告。4.4.2.22监理工程师师颁发移交证证书。4.4.2.33施工方提交交竣工报表。4.4.2.44监理工程师师开具付款证证明。4.5最终支付付(最终结算算)在缺陷责任期终终止后,施工工方获得缺陷陷责任证书后后,可进行工工程的最终结结算,其程序序如下:4.5.1最终终报表草案与与最终报表施工方提交最终终报表草案。报报表应详细说说明以下内容容:4.5.1.11根据合同所所完成的全部部工程价值。4.5.1.22施工方根据据合同认为应应该支付给他他的任何进一一步的款项。4.5.2监理理工程师与施施工方意见达达成一致。4.5.3施工工方编制并提提交最终报表表。4.5.4施工工方向建设方方提交书面清清单。书面清单生效后后,施工方的的合同义务即即告解除。生生效的前提是是:4.5.4.11最终支付证证书得到了支支付。4.5.4.22履约保函已已被退还。4.5.5监理理工程师签发发最终支付证证书。4.5.6建设设单位最终支支付。4.6工程审计计xx加固及配套套工程的每一一项目工程结结算后,必须须经上级审计计机构进行全全面审查核定定结算成果,最最终工程结算算以审计结论论为准。(二)进度控制制的任务与方方法进度控制的任务务是保证工程程施工能按合合同工期完成成,其控制方方法是:2.1对工程周周期进行论证证分析。2.2审查、修修正施工单位位总进度计划划及施工阶段段的进度计划划和资金、物物资、设备等等供应计划,在在实施中控制制执行,根据据施工情况调调整进度计划划。2.3审查施工工单位开工申申请,签发开开工命令。2.4编制施工工进度图表,随随时掌握工程程进展情况,定定期或不定期期地向建设单单位报告。2.5施工进度度控制流程见见图7。总进度计划内总进度计划内目标分解及阶段进度计划目标分解及阶段进度计划材料、器材供应计划设计供图计划材料、器材供应计划设计供图计划进度控制措施资金供应计划进度控制措施资金供应计划施工项目实施工项目实施进度计划信息反馈信息反馈进度计划审议承建单位调进度计划审议承建单位调整重新报送实际当月进度实际当月进度NONOOK干扰因素资资源投入工程进展图7施工进进度控制流程程图OK干扰因素资资源投入工程进展(三)质量控制制的任务与方方法1、质量控制的的任务施工阶段的质量量控制是监理理单位一项最最经常、最繁繁重的工作内内容;是对施施工单位的施施工工艺严格格做到事前审审批、事中监监督、事后把把关的全过程程监控,具体体来说,质量量控制的主要要任务有:1.1审查开工工条件。1.2建立自己己的质量监控控体系,协助助施工单位建建立健全质量量保证体系,形形成完善的质质量管理系统统。1.3审查施工工单位选择的的分包施工单单位。1.4审查施工工单位提出的的施工组织设设计、施工技技术措施设计计。1.5审查、签签发施工图纸纸1.6对工程施施工中所采用用的原材料、成成品、半成品品、构件的质质量(包括砼砼配合比)进进行检查,经经检验合格后后方可使用。1.7对工程中中所使用的永永久性设备,应应按照审批的的图纸采购订订货,设备到到货后立刻进进行检查和验验收。1.8检查和审审核施工单位位的质量报告告。1.9工程施工工中所采用的的新材料、新新结构、新工工艺、新技术术,均应先审审查技术鉴定定书,并经试试验验证后经经过工程师的的批准方可采采用。1.10审定设设计变更报建建设单位同意意后签发。1.11审定和和处理重大质质量问题、技技术问题、安安全问题。1.12检查安安全防护措施施。1.13对施工工现场作业进进行监督和检检查,严格控控制施工现场场的人员、机机械、材料、工工艺、环境,发发现违规行为为及时纠正处处理。1.14参与每每个单元工程程、分部工程程和隐蔽工程程的检查和验验收。1.15对工程程重要部位,亲亲自参与质量量的验收和取取样工作。1.16组织质质量信息反馈馈。1.17对已完完的单元工程程、分部工程程、单位工程程按质量标准准进行验收,组组织和参与工工程的竣工验验收。审查施施工单位提交交的竣工图纸纸及报告。1.18参与工工程设备和系系统的试压、试试验、试运行行。1.19协同质质量监督站进进行工程质量量等级的评定定。1.20协助建建设单位进行行技术资料、文文件、图纸等等文档管理收收集工作。2、质量控制方方法2.1建立质量量检验工作制制度2.1.1单项项工程开工前前,施工方必必须申报《单单项工程开工工申请》,经经监理工程师师批准后才能能开工。2.1.2原材材料、半成品品经试验合格格后,报经监监理工程师审审查同意后才才能用于工程程建设,不合合格材料严禁禁运到工地现现场使用。2.1.3隐蔽蔽工程完成后后未经监理工工程师检验,不不得覆盖和进进行下一道工工序施工。2.1.4质量量不合格的工工程项目不得得申请计量。2.1.5单元元工程质量应应在施工单位位自检合格的的基础上,报报请现场监理理工程师核验验并评定其质质量等级。2.1.6分部部工程质量等等级评定由建建设单位组织织,施工单位位、监理单位位、质量监督督单位参加,最最终分部工程程质量等级由由质量监督单单位核定。2.1.7单位位工程质量等等级评定方法法同上款第6条。2.2制订质量量检验工作程程序(见图8)单位工程开工———施工单位自自检合格——报建设、监监理单位核检检合格后——资料归档备备查——最终竣工验验收。2.3现场跟踪踪检查2.3.1跟踪踪检查的内容容2.3.1.11开工前检查查。2.3.1.22工序操作质质量的巡视检检查。2.3.1.33工序交接检检查。2.3.1.44隐蔽工程在在封闭掩盖前前的检查。2.3.1.55工程施工预预验:A、建筑物的位位置、检查标标准轴线桩、边边线桩、水准准点等。B、基础开挖、检检查开挖尺寸寸、坡度等。C、砼工程:检检查模板尺寸寸、标高、支支撑预埋件、钢钢筋型号、规规格、数量、锚锚固长度、保保护层厚度、砼砼配合比、外外加剂、养护护条件等内容容。单位工程开工施工初检施工初检施工复检合格施工复检合格施工终检不合格合格施工终检不合格合格填报质量验收单及质检表填报质量验收单及质检表合格合格建设监理代表现场检查、检验建设监理代表现场检查、检验局部修理局部修理检查结果返工处理补强加固检查结果返工处理补强加固质量检查验收合格评定等级合格质量检查验收合格评定等级合格竣工验收竣工验收图8工程质质量检验工作作程序框图D、成品保护质质量检查。E、停工后复工工前的检查。。F、分部工程完完工后的检查查、验收。G、其它质量跟跟踪检查。2.3.2现场场质量跟踪检检查的方法。2.3.2.11感觉性检查查。包括观察察、目测和手手摸检查。如如地基清理和和处理;建筑筑物的布置及及位置、材料料的品种、规规格等。2.3.2.22量测检查。采采用测量仪器器和工具进行行检查。如建建筑的轴线、标标高、轮廓尺尺寸等。2.3.2.33材料试验与与工程产品质质量抽样检验验。如土方的的回填、砼浇浇筑都需要随随机地选取有有代表性的样样本做性能试试验来反映总总体质量是否否合格。2.3.3质量量检验信息管管理。监督施施工方做好施施工日志,试试验室记录及及有关质量技技术资料和文文档管理工作作。2.3.4生产产会议,对于于重大的技术术、质量问题题,通过生产产会议的形式式协商解决,并并做好会议纪纪要。2.3.5指令令文件,如质质量问题通知知单、备忘录录、情况纪要要等,用以指指出施工中的的各种质量问问题,提请施施工单位注意意。在工程建建设过程中双双方来往都以以文字信件为为准。2.4严把工程程质量验收关关正确行使合同文文件赋予监理理单位的质量量认证权和质质量否决权,对对不合格的工工程部位决不不予以计量和和支付,并要要求施工单位位立即返工、修修复,直到工工程质量达到到合格为止。2.5质量事故故隐患及质量量事故的处理理一旦因承包者的的原因造成质质量事故,视视情节轻重大大小,分别给给予以处理::2.5.1按质质量事故处理理“三不放过”的原则,责责令承包者写写出质量事故故报告。2.5.2对产产生事故的工工程项目未采采用补就措施施或重新施工工的项目不进进行验收与计计量。2.5.3发布布监理通知,停停工强制处理理,直至达到到工程合格标标准,反之建建议撤换承包包单位。2.5.4根据据施工承包合合同有关条款款规定,所造造成的损失和和延误工期由由承包单位承承担。2.5.5由于于其它原因造造成的质量事事故,亦应要要求承包者协协助进行处理理,其损失由由责任方承担担。2.6本工程的的质量控制重重点本工程质量控制制重点,一是是大坝防渗处处理灌浆项目目。二是各建建筑物混凝土土施工中的钢钢筋制安与混混凝土浇筑工工序,三是主主要建筑的外外观质量工序序,均进行旁旁站监理。(四)合同管理理1、合同文件的的组成:1.1合同协议议书1.2中标函1.3投标书及及附件1.4合同通用用条件1.5合同专用用条件1.6技术规范范1.7设计文件件及图纸1.8标价的工工程量表1.9在招标过过程中发生的的重要文件,合合同谈判备忘忘录,投标者者须知,招标标补遗等有关关文件。2、合同解释的的优先顺序与与原则2.1合同解释释的优先顺序序在合同文件件有明确的规规定,只需严严格遵照执行行。2.2对合同解解释的基本原原则有如下几几点。2.2.1诚实实信用原则要求合同双方当当事人在签订订和履行合同同中都应是诚诚实可靠,恪恪实信用。2.2.2反义义居先原则由于合同中有模模棱两可、含含糊不清之处处,易产生两两种不同的解解释时,则按按不利于起草草方的原则进进行解释,也也就是以与起起草方相反的的解释居于优优先地位。2.2.3明显显证据优先原原则如果合同文件中中出现几处对对同一问题有有不同规定时时,除了遵照照合同文件优优先次序外,还还应服从明显显证据优先的的原则。2.2.4书写写文件优先原原则如:书写条文优优先于打字条条文,打字条条文优先于印印刷条文。3、施工合同管管理任务3.1在合同管管理中监理工工程师必须详详细了解和非非常熟悉合同同文件。3.2协助建设设单位进行工工程招标和签签订工程施工工承包合同,并并负责合同的的管理与实施施,以公正立立场维护建设设、施工单位位的合法权益益。3.3严格按照照合同文件的的规定,督促建设单单位落实必须须提供的施工工条件和环境境。3.4根据合同同文件的规定定,审批施工工单位提交的的施工组织设设计、施工技技术措施及临临建工程设计计。检查施工工单位开工准准备工作,检检查合格后签签发工程开工工令。3.5对施工单单位选择的分分包单位进行行资格审查与与批准。3.6在合同的的执行中,坚坚持建设单位位与施工单位位平等、互利利、有偿的原原则,促进工工程建设项目目的投资、质质量、进度三三大目标的实实现。3.7对合同履履行过程中的的违约行为、性性质、事件及及其发生的原原因即时进行行分析与处理理,并向建设设单位和违约约方反馈。3.8在工程结结算中,严格格履行合同条条款的有关规规定,不弄虚虚作假,真实实、客观、公公正、科学的的审核施工单单位结算报表表,把好工程程结算的计量量关。3.9分析合同同执行过程中中可能出现的的风险与责任任问题,以便便及早预测和和采取相应对对策,合理分分配风险责任任,降低经济济损失,是合合同管理的关关键。3.10建设单单位可能承担担的风险有以以下几点:1.10.1施施工现场条件件的变化。3.10.2工工程量的变化化。3.10.3合合同变更。3.10.4意意外风险和特特殊风险。3.10.5选选择了不合格格的施工单位位。3.11施工单单位可能承担担的风险有以以下几点:3.11.1投投标书的缺陷陷。3.11.2施施工单位自己己的能力缺陷陷。3.11.3对对新的工程项项目、现场环环境、市场环环境不熟悉。3.11.4安安全问题。3.11.5合合同条款中存存在对施工方方明显不利的的规定。3.11.6建建设单位资信信风险。3.12建设和和施工单位共共同存在的风风险有:3.12.1物物价风险。3.12.2合合同文件的缺缺陷。3.13风险的的防范:风险的防范一是是从施工招标标阶段开始进进行风险分配配与转移,减减少风险问题题的产生或不不出现风险问问题。二是合合同执行中加加强合同管理理,减少风险险责任,降低低投资损失。3.14索赔处处理在合同实施过程程中,可能会会产生索赔事事件,这时要要求监理工程程师必须熟悉悉合同条款有有关处理索赔赔事端的规定定,掌握现场场真实情况,积积累第一手资资料,公正处处理索赔事件件,防止或减减少争议事端端的发生与扩扩大。3.15加强施施工现场的安安全保卫和环环境保护措施施。(五)信息管理理的任务:5.1建立本工工程信息系统统,以利各种种请示、报告告及文件能及及时送达。5.2进行单位位分部、单元元工程划分并并编码。5.3建立监理理日志和定期期报告制度。5.4督促施工工单位编制竣竣工图纸,撰撰写施工竣工工报告,收集集整理中间产产品资料等信信息内容。5.5整理全套套监理文件、资资料,最终编编写工程监理理报告。(六)组织协调调的工作任务务为了保证工程项项目的正常施施工,使“三控制、两两管理”得到落实,必必须协调好参参建各方的关关系,在组织织协调中监理理工程师的任任务是:6.1协调执行行合同过程中中发生的一切切争议事宜。6.2协调建设设、施工双方方之间的违约约事件。6.3协调监理理单位内部关关系,处理好好建设、施工工、设计单位位的关系。6.4组织召开开工地各种会会议,整理各各类会议记录录。6.5协调施工工场地相互干干扰、交叉作作业影响问题题,经常检查查,督促施工工单位做好施施工场地布置置,备用材料料堆放整齐、工工序操作安排排合理,排除除相互干扰现现象,创造一一个高速、优优质的施工环环境。6.6落实安全全防护措施,确确保工程安全全生产,文明明施工。八、监理工作制制度1、合同管理制制度。2、图纸、文件件审签制度。3、监理来文、送送发登记制度度。4、原材料、成成品、半成品品检验检测制制度。5、现场质量检检查、检测、监监督制度。6、工序、单元元工程检查、验验收制度。7、质量事故报报告制度。8、文档管理工工作制度。9、工程计量三三方(建设、监监理、施工)签签认制度。10、安全防护护措施检查、落落实制度。11、监理月报报制度。九、监理设施1、计算机一套套。2、照相机一台台。3、砼试模一套套。4、砂浆试模一一套。5、外观质量检检验仪器一套套等。6、经纬仪一台台。7、水准仪一台台。第三章监理过程程2xxxx水利水电工工程监理有限限公司设签理并目式理工场按照监理工作要要求,始以工工程项目为基基础,以投资资控制为导向向,以质量控控制为核心,以以进度控制为为主线,以合合同管理为纽纽带,严格按按照设计和有有关规程及“四控制”、“两管理”、“一协调”的原则开展展监理工作。坚坚持质量标准准、推动工程程进度,协调调施工管理,促促使工程按时时、保质、保保量完工。确常全一、质质量控制1、建立健全监监理组织,完完善监理制度度,明确职责责分工,落实实质量控制措措施。2、及时完成工工程项目划分分,项目共划划分为1个单位工程程,5个分部工程程,64个单元工程程。监理部及及时向施工单单位下发了单单元工程划分分表,按照单单元工程划分分进行施工质质量检验、检检查、记录和和质量评定。3、组组织建设单位位、设计单位位、施工单位位进行设计交交底,使参建建各方充分了了解设计意图图,明白工程程质量控制的的重点。做好好施工图纸及及设计修改(补补充)通知的的审查工作。未未经监理审查查合格并签发发的任何设计计文件不能作作为正式施工工的依据。还还联合建设单单位、设计单单位对施工组组织设计、施施工技术措施施、特殊技术术处理措施和和施工工艺进进行审查,对对不合理方面面提出改进意意见,杜绝施施工组织设计计和技术处理理措施不合理理引起的质量量隐患。4、要要求施工单位位建立以施工工项目负责人人为领导的质质量保证体系系,项目负责责人必须亲手手抓工程质量量,对工程质质量全权负责责,施工技术术人员必须兼兼做质检员,施施工班组长应应负责本班组组的施工质量量工作,负责责质量的初检检。施工单位位严格实行施施工程质量“三检制”。监理工程程师、业主的的工程技术人人员共同配合合对工程质量量进行检查监监督,处理有有关质量方面面的问题。5、在在工程质量控控制过程中,严严格按照设计计图纸、设计计修改(补充充)通知以及及施工规范、单单元工程质量量评定标准和和水利水电工工程施工质量量评定规程进进行控制和管管理。监理人人员跟踪检查查,在主要分分部工程和重重要隐蔽工程程中加强质量量监控,对关关键部位和重重要工序实行行旁站监理并并进行平行检检测,对一般般工程实行巡巡回检查和抽抽样检验。6、对对各种建筑材材料进行现场场检查,不合合格材料不准准进入工地用用于工程施工工,对混凝土土试块和砂浆浆试块除监督督施工单位现现场取样外,监监理也随机抽抽样进行试验验检查。对浆浆砌石工程发发现拌和物质质量差、砂浆浆充填不饱满满、砌筑石料料不合格现象象时,督促施施工单位现场场返工;对混混凝土浇筑重重点监控原材材料级配、水水灰比和振捣捣密实度。程程注工员材方的时影因砌工查的比填建成除检还体不行性于监站式监防料灰和好现中质问好的重确量键石们量比满砌紧平缝合缝浇控配具稳捣总控选的影量键特工质一9、单元工程质质量评定表和和相关的工序序质量评定表表跟踪填写、复复核、签证。上上一工序未经经验收合格不不准进行下一一工序施工,对对重要工序和和重要隐蔽单单元工程实行行参建各方共共同验收、签签证和记录。单单元工程质量量评定表按照照《水利水电电工程施工质质量评定表填填表说明与示示例(试行)》填填写,施工单单位实行“三检制”,监理人员员填写复核意意见。二、进进度控制1、落落实进度控制制的措施和责责任,建立进进度控制协调调制度。编制制工程进度控控制程序框图图及施工进度度控制流程图图,编制施工工总进度图。对对进度目标进进行风险分析析,制定防范范性对策。2、监督施工单单位建立网络络计划和施工工作业计划体体系,增加同同时作业的施施工面。采用用新工艺、新新技术,缩短短工艺过程和和工序间歇时时间。3、要求施工单单位每月上报报实际施工进进度报表(含含横道图)及及下月施工进进度计划报表表(含横道图图)。监理部部检查分析工工程项目进度度计划完成情情况,当发现现实际进度滞滞后于计划进进度时,指令令承包单位采采取调整措施施。三、投资控制1、熟熟悉设计图纸纸、设计文件件、合同文件件等,分析合合同价构成因因素,明确工工程费用最易易突破的环节节,明确投资资控制重点;;预测工程风风险,制定防防范性对策及及措施。2、工程计量按按合同文件或或已协商批准准的计量方法法与计量单位位进行计量。开开挖前由监理理、建管处、施施工方共同测测量地形断面面;已完工程程量由监理、建建设、设计、施施工单位四方方共同现场测测量计算或按按施工图纸结结构尺寸计算算;填写现场场验收单,共共同签字确认认。3、按月审核施施工单位申报报的已完工程程量报表及资资金拨付审批批表,按合同同规定签发进进度款支付证证书。涉及合合同外的新增增项目,由施施工单位申报报单价分析表表,监理单位位进行复核,报报建管处批准准执行;或由由建管处、监监理、施工方方开会协商确确定执行单价价。4、定期或不定定期地进行工工程投资变化化分析,提出出控制工程费费用的方案和和措施,对工工程变更,设设计修改慎重重对待,事前前进行技术经经济合理性分分析。四、施工安全与与环境保护1、xx工程建建设管理单位位、监理部在在施工管理过过程中,始终终将安全生产产和文明施工工放在重要位位置,以施工工安全求施工工进度,督促促承包单位建建立健全施工工安全保障体体系和安全管管理规章制度度,对职工进进行施工安全全教育。对施施工组织设计计中的施工安安全措施进行行审查;监督督施工单位按按照自己上报报的施工安全全保障措施进进行施工,发发现不安全因因素和安全隐隐患时,指示示承包人采取取有效措施予予以整改。由由于措施得力力,xx工程至今没没有发生任何何安全事故。2、监理部及建建管处加强社社会主义精神神文明教育,加加强施工环境境保护宣传,注注重建设与环环境保护并举举;监督承包包单位避免对对施工区域内内建筑物、植植物的破坏;;监督承包人人按规划地点点有序堆放弃弃渣废料,按按指定地点排排放废浆余水水,防止环境境污染。对取取料场和弃渣渣场都安排了了相应的工程程措施和植物物措施。开工工至今工地内内部没有不良良社会行为及及影响施工环环境的事情发发生。五、合合同管理监理工程师对合合同的管理依依据是“监理委托合合同”及“施工合同”进行管理。1、在开工前审审查承包人的的施工组织设设计、开工申申请及施工准准备情况,具具备开工条件件时由总监理理工程师签发发开工令。2、根据施工正正常运行的需需要,由发包包人批准,监监理机构依据据设计变更向向承包人发布布变更指令。3、根据合同文文件规定,监监督检查承包包人的施工材材料、设备质质量以及施工工质量,在核核实已完工程程量的基础上上,审查并签签署支付凭证证。4、对工程项目目和合同实施施过程进行全全面管理,并并保存文件、各各种记录和检检查证书、验验收签证等资资料,形成本本工程的全部部挡案。5、对合同文件件负责解释,处处理索赔事项项。控控控管主业工了有更的同的施变签由工地影图计基的更了做审指工六、信息管理1、及时、认真真地按照规定定内容填写监监理日志。编编写监理月报报,报送有关关单位。根据据工程进展情情况和现场施施工情况,向向发包人和监监理单位报送送监理专题报报告。2、对各类监理理会议安排人人员做好记录录和会议纪要要的编写工作作。3、按规定格式式编写监理文文件,按规定定程序起草、打打印、校核、签签发监理文件件并以以书面面形式下发,往往来文件进行行登记,所有有监理资料及及时整理、分分析和归档。4、督促施工单单位编制竣工工图纸,撰写写施工竣工报报告,收集整整理中间产品品资料等信息息内容。对发发包人的资料料妥善保管。5、所有往来文文件按施工合合同约定的期期限及时发出出和答复,不不扣压或拖延延,也不拒收收。七、组织协调。1、协调好施工工单位之间的的关系,合理理安排相邻施施工场地等,避避免相互干扰扰。检查,督督促施工单位位做好施工场场地布置,备备用材料堆放放整齐、工序序操作安排合合理,排除相相互干扰现象象,创造一个个高速、优质质的施工环境境。2、根据工程进进展情况,及及时协调土建建单位与金属属结构安装单单位之间的关关系,两单位位之间相互协协作、配合,土土建与金结交交叉作业,又又不致影响工工程进展。3、协调发包人人与承包人的的关系,协调调承包方与协协作单位的关关系及周边环环境,给施工工创造有利条条件。第四章监理效果果配设中各门心人单术建人配努取效表一、质量控制法位理后了工限并质系理断善过理监位施证立其监按准条合对质施动员工施施施行制前中后理控量1、提高和增强强了施工单位位的质量意识识,施工过程程中注意质量量,服从质量量监督管理,各各施工单位都都把力争使工工程施工质量量达到优良,赢赢得施工良好好信誉作为努努力的目标。2、经工程验收收,xx工程14个分部工程程有1个评为优良良,分部工程程优良率为7.1%,主要分部部工程3个,优良1个,优良率33.3%。192个单元工程程质量全部合合格,其中有89个单元工程程达到优良,单单元工程优良良率为46.4%。原材料、中中间产品取样样或抽样检验验结果均满足足设计要求。附:各单位工程程的分部工程程及单元工程程质量评定统统计表如下::大坝工程质量评评定统计表单位工程分部工程单元工程分部工程质量等等级分部工程名称分部工程编码单元个数合格个数优良个数优良率(%)xx大坝单位工工程Δ大坝防渗处理理1-120201365.0合格下游坝坡整修1-22020630.0合格坝顶1-31616743.7合格观测设施1-444125.0合格附属工程1-544125.0合格合计64642843.75合格3、根据施工期期间及观测设设施安装完成成后对水库大大坝沉陷、位位移的观测,浸浸润线观测孔孔的观测及量量水三角堰观观测数据统计计表明。xx加固及配套套工程初步设设计和实施方方案中提出的的安全隐患得得到了妥善的的处理。水库库大坝防渗处处理满足设计计要求,达到到了除险加固固的目的。具具体观测情况况如下:a、浸润线观测测记录:内容及时时间孔号测压管管口高程程(m)孔内水面测量记记录(m)2009-7--2孔内水面测量记记录(m)2009-7--30孔内水面测量记记录(m)2009-111-5孔内水面测量记记录(m)2010-100-1水库水位(m)2078.02078.02077.02075.88812081.22071.82070.02064.22064.822081.22071.82070.02064.22063.532070.82063.82063.02061.12061.642070.82063.82063.02061.12062.852059.22056.22056.22056.12055.662059.22056.22056.22056.12055.272069.32065.32064.2干孔2068.382072.52062.72059.72058.92068.392082.02068.02065.52064.82073.555102084.5干孔干孔干孔干孔备注:1#~66#孔为浸润线线观测孔、7#~10#为绕渗观测测孔根据观测数据与与先导孔施工工期间实测地地下水位比较较。工程实施施完成后,在在相同库水位位情况下,浸浸润线观测孔孔观测到的数数据较开工前前地下水位有有明显降低。b、位移沉降观观测记录时间桩号高程(m)沉陷(mm)位移(mm)备注2009年8月月16日位12080.100600初始高程位22079.988900初始高程位32080.166500初始高程2009年9月月20日位12080.100800位22079.9990+10位32080.1668002009年100月12日位12080.100800位22079.9990+1+1位32080.1666+102010年100月1日位12080.1007+10位22079.988900位32080.1666+1+1备注:大坝位移移观测以水库库大坝两端校校核基准点为为基础,测算算水库大坝的的相对位移、沉沉降情况。沉沉陷位移观测测向上为正、向向下为负;水水平位移向下下游偏移为正正、向上游偏偏移为负。根据数据显示,大大坝位移在设设计允许范围围内。c、量水三角堰堰测量记录序号日期库水位渗漏量L/miin备注12008-122-252076.8178工程实施前22008-1--22076.3178灌浆开始32009-4--192077.5154灌浆期间42009-5--192077.6104灌浆期间52009-6--262077.824灌浆结束62009-7--202076.70量水三角堰不过过水72009-8--202077.20量水三角堰不过过水82010-100-12075.8880量水三角堰不过过水4、和达求级工统:大坝单位工程混混凝土、砂浆浆试验数据统统计原材料及中间产产品的检测委委托xx博泰工程质质量检测有限限公司检测,进进行检测。a、防渗处理工工程的中间产产品、原材料料质量及防渗渗效果自检情情况:原材料(1)PO322.5MPaa水泥取样3组,自检合格。(2)粘土取样样1组,自检合格。(3)帷幕灌浆浆结束后布置置检查孔21个,检查孔孔注水试验47试段,压水试验55试段。试验验结果:坝土渗透系系数为2.55××10-5~9.86××10-5;透水率率为1.0Lu~9.7Lu,符合设计—坝基q≤10Lu,坝土K≤1.0×110-4cm/s的防渗标准准,属微~极极微透水性,满满足设计防渗渗要求。检查查孔压(注)水试验成果果详见下表:序号名称坝土渗透系数KK<10×100-5(cmm/s)基岩透水率q≤≤10(Luu)段数渗透系数(最小小\最大)段数透水率(最小\\最大)段cm/s段lu1J122.8,4.222J222.0,3.223J314.7621.6,3.224J425.10,6..8022.0,4.005J524.76,6..8022.8,3.226J625.27,6..8032.1~6.777J733.06~6..8013.98J835.10~5..2711.09J933.23~4..0822.1,3.1110J1036.80~8..3333.1~6.5511J1133.57~7..4834.0~8.9912J1244.08~8..8432.2~9.7713J1343.57~5..4432.2~4.1114J1444.76~6..6331.5~6.6615J1542.55~7..9931.7~2.3316J1636.97~9..8631.2~7.3317J1733.57~5..7833.8~5.1118J1824.76,7..8241.8~4.6619J1915.4442.2~5.0020J2033.0~6.5521J2132.1~4.66b、大坝土建部部分施工单位位自检统计结结果:①粗骨料取样11组,自检合合格②细骨料取样11组,自检合合格。③M5.0砂浆浆取样1组,Rn=88.0MPaa,自检合格。④M7.5砂浆浆取样2组,Rminn=8.99MPa,Rmax==10.5MMPa,Rn=99.7MPaa,自检合格。⑤M10砂浆取取样1组,Rn=114.1MPPa,自检合格格。⑥C20混凝土土取样4组,Rminn=20.33MPa,Rmax==27.3MMPa,Rn=233.6MPaa,自检合格。d、建设、监理理单位抽检情情况:(1)、防渗处处理抽检情况况:①P032.55MPa水泥抽样1组,抽检合合格。②粘土抽样1组组,抽检合格。③监理单位实行行旁站监理,监监理人员与施施工、建设单单位质检人员员一齐共同检检测各项指标标,并记入现现场单孔验收收表。各道工工序通过严格格检验,符合合设计要求及及《水工

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