B病区S管理汇报

B病区S管理汇报B病区S管理汇报第1页目录5S管理活动总体开展情况推进5S管理活动中主要做法下一步活动思绪和计划B病区S管理汇报第2页主动落实5S管理活动依据护理部在全院开展5S管理活动要求，9B病区护理人员全员发动、主动行动，认真学习和领会5S管理知识，针对科室现场管理微弱步骤，制订活动计划，稳步推进整改办法，取得了一定成效。B病区S管理汇报第3页学习5S管理知识：整理（SEIRI）整理：区分要与不要物品，将不要物品及时地处理，以释放空间、提升效率。B病区S管理汇报第4页整理：加强标识管理，把要物品依要求“定位”“定品”“定量”摆放，降低物品浪费，并节约寻找物品时间。学习5S管理知识：整理（SEITON）B病区S管理汇报第5页学习5S管理知识：清扫（SEISO）清扫：去除现场内脏污，加强设备检验保养，预防污染发生及设备故障，保持现场洁净及设备可靠性。B病区S管理汇报第6页学习5S管理知识：清洁（SEIKETSU）清洁：维持以上整理、整理、清扫后局面，保持现场整齐、卫生，并连续改进。B病区S管理汇报第7页学习5S管理知识：素养（SHITSUKE）素养：以提升员工素质为基础，让每个员工都自觉恪守5S管理制度，养成良好工作习惯。B病区S管理汇报第8页目录5S管理活动总体开展情况5S管理活动中主要做法下一步活动思绪和计划B病区S管理汇报第9页在推进5S管理活动中，我们依据各工作区域不一样特点，主动探索和落实治疗室、病房、值班室、更衣室5S标准，采取了一些行之有效做法。B病区S管理汇报第10页一、治疗室柜子内物品分门别类、醒目标识、摆放有序，透明玻璃窗一目了然。B病区S管理汇报第11页一、治疗室小件物品放置在抽屉中，不一样种类、不一样型号物品用分隔尺分开，预防混放拿错。B病区S管理汇报第12页一、治疗室治疗车、治疗盘规范配置、指定组号、物品齐全，使用和存放时均保持整齐、统一。B病区S管理汇报第13页一、治疗室治疗盘专员负责，用后及时清洗，每个月用石蜡油保养；置物架和污物盒每七天五进行消毒。B病区S管理汇报第14页二、病房主动寻求病人和家眷支持，病房内桌椅、床帘等定位放置，用完及时归位。B病区S管理汇报第15页二、病房健康宣传教育资料夹统一定位，一律悬挂在病床左侧。B病区S管理汇报第16页二、病房针对骨科病床移动频繁，滑轮轻易损坏特点，落实专员定时检验，及时更换滑轮。B病区S管理汇报第17页三、值班室床铺使用后及时整理，被褥叠放整齐。B病区S管理汇报第18页三、值班室配置卡通整理柜，放置个人物品；衣物放入小收纳袋，既抗菌又防潮。B病区S管理汇报第19页四、更衣室在衣架上增配帽架，专用于挂燕尾帽，衣帽按姓名标签各就各位。B病区S管理汇报第20页四、更衣室鞋架分层放置，上层放私人鞋，下层放工作鞋，较大程度地做到了整齐、统一。B病区S管理汇报第21页四、更衣室更衣室整齐度有了较大提升。B病区S管理汇报第22页目录5S管理活动总体开展情况推进5S管理活动中主要做法下一步活动思绪和计划B病区S管理汇报第23页下一步活动思绪和计划我们开展5S管理时间还不长、经验尚不足，一些做法也在探索阶段，怎样做到连续改进、提升效率是我们下一步努力方向。初步计划是：1、深入梳理各工作区域5S管理标准，做到定人、定位、定量，落实到日常工作中。2、加强物品领用和库存管理，依据日常平均使用量确定领用周期和库存数量，在满足护理工作需要同时，防止出现超期或长久闲置造成浪费。3、增强大家责任感，