北京变电站工程监理工作总结

JXMB18变电站工程监理工作总结xx35kV站站升压110kV变电站工程监理工作总结xx电力工程咨咨询有限公司司2012年5月月批准：年月日审核：年月月日编写：年月日监理工作总结xx电力工程咨咨询有限公司司根据xx35kV站升压110kV工程建设监理理合同,组建监理项项目部，对变变电站工程具具体实施施工工监理。监理工作情情况总结如下下：一、工程概况：：1.工程程项目名称：：xx35kV站升压110kV工程2.地地点：xx市xx县城北。3.工工程规模：人人字柱基础4组；隔离开开关设备支柱柱基础（4.5m）8基；隔离开开关设备支柱柱基础（2.4m）12基；人字柱柱侧向支撑基基础2基；SF6气体断路器器基础3组；端子箱箱基础4基；电流互互感器设备支支柱基础（2.4m）6基；设备支支柱基础4基；二次电电缆沟（0.6m**0.6m）；电压互互感器设备支支柱基础（3.0m）4基；2.0m*2.1m电缆隧道约48米；电缆终终端基础6基；另建筑内外墙面面涂料翻新1950mm2,建筑屋面保保温，防水翻翻新约530mm2，建筑室内内石膏吊顶翻翻新约530mm2，建筑室内内预制踢脚板板翻新约200米长，站区区室外地坪人人行步道翻新新约250mm2，围墙上装装设1200mmm高安全围栏栏。4.工程性质及及特点本工程程对正在运行行的35KV变电站进行行扩建、改造造。部分土建建作业需要临临近带电运行行设备，不能能使用大型施施工机械进行行施工，工程程施工用水用用电全部取自自运行站内，站站内进水及排排水设施完备备，电源拟取取自站外围墙墙边变台，通通过内含电度度表的分电源源箱引到各施施工现场。5.工程参建单单位建设单位：xxx市电力公司司xx供电公司司设计单位：xxx电力经济技技术研究院监理单位：xxx电力工程咨咨询有限公司司施工单位：xxx电力工程公公司二、监理组织机机构、监理人人员和投入的的监理设施监理组织机构总监理工程师总监理工程师监理工程师安全工程师资料员,/\{}p!;:;|:||:|l;ll;lI;II;II;II;Id|bH|HH|HHIH,;,HIH,;,;H@H;;_H_;,;H@H;`\Y/d_,;|4H@HK|;,_b\Y/''\;MMMMM$@@@$MMMMM;/'"~~~*;!8@8!;*~~~";888;;888;;888;;888;d8@8bO8@8OT808T`~`造价员电气监理员姓名职务专业职称总监土建全国注册监理工工程程师监理员土建中中级级安全监理工程师师土建注册安全工程师师监理员土建电气监理工程师培训训证证资料员造价员投入的监理设施施办公及通讯设备备：台式电脑脑1台、打印机1台；建筑工工程质量检测测器1个、扭力扳扳手1个、游标卡卡尺1把、塞尺1个、钢卷尺2把、数码相相机2台。监理合同履行情情况1策划阶段监理理工作情况（1）根据xxx35kV站升压110kV工程的特点点，编制了监监理规划、土土建工程监理理细则、电气气监理实施细细则、工程质质量通病防治治控制措施、强强制性条文执执行计划等，并并按规划、细细则开展监理理工作。（3）监理部部审查了施工工单位报送的的出口加工区区110kV变电站工程程三通一平及及土建安装工工程施工组织织设计，审查查的施工作业业指导书有：：土方工程、模板板工程、混凝凝土工程、电电缆沟工程、钢钢筋工程等土土建工程施工工方案；（4）按照国家家电网公司变变电站工程建建设监理工作作表式（2007年版）要求求，审查施工工单位开工文文件；（5）检查施工工单位质量保保证体系、质质量目标规划划，施工质量量检查验收制制，隐蔽工程程验收签证制制度等，质量量保证体系运运行正常。2质量监理情况况（1）认真做好好施工图纸会会审工作。质量控制首先要要从图纸会审审开始。监理理部收到施工工图后，组织织监理人员阅阅图，形成施施工图内审意意见，施工图图纸交底和会会审时给予提提出，请设计计答疑。在施施工前已完成成施工图交底底和会审。（2）注重材料料进场控制。在工程材料进场场时及时进行行材料检查，监监理对施工用用的水泥、砂砂、石料、钢钢筋、防水材材料等进行见见证取样送检检，审查砼配配合比、主要要材料报审资资料。根据实实验报告，随随时检查工程程所用材料的的质量动态。对对于无材料合合格证或材料料不合格的材材料要求施工工单位必须清清退出场，对对商品混凝土土要严审开盘盘鉴定、配比比、材料单等等，并检查商商品混凝土的的到场实测塌塌落度、混凝凝土的和易性性和流动性，对对材料进场、加加工等每个环环节做到层层层把关，道道道工序检查，发发现问题立即即纠正，以确确保施工质量量达到设计规规范。（3）注重事前前控制，在工工程的每道工工序施工前，由由施工单位技技术负责人对对施工队伍进进行施工技术术交底，并要要求施工单位位在施工中必必须进行自检检、互检、交交接检和监理理把关检查、验验收相结合，以以达到事前质质量控制的目目的。（4）注重过程程控制，在施施工现场检查查巡视过程中中，监理人员员对重点工序序、重要部位位、各施工环环节通过检查查、验收、旁旁站等手段，检检查钢筋安装装中的钢筋规规格、型号、数数量、间距、搭搭接长度、搭搭接部位、锚锚固长度、挷挷扣的稳固性性、保护层厚厚度、混凝土土浇筑的抗压压强度、抗渗渗等级是否符符合设计要求求，到场混凝凝土坍落度、流流动性和易性性是否满足施施工要求，施施工缝止水带带的安装是否否平顺等都严严格把关，有有效地保证了了工程的各工工序、各部位位的施工质量量。（5）坚持现场场检查、巡视视、旁站相结结合的监督工工作，在现场场检查、巡视视、旁站中发发现问题及时时与施工单位位沟通，要求求施工单位及及时整改不留留任何影响工工程质量的问问题和隐患，使使整体工程达达到较高的工工程质量标准准。针对本工程易发发生质量通病病的节点，项项目监理部采采取了如下措措施：(6)监理部对对基础混凝土土浇筑施工进进行了全程旁旁站监理，发发现问题，要要求施工单位位当场进行整整改，并要求求管理到位；；对基础深度度、钢筋的焊焊接、长度、混混凝土的质量量都进行了测测量和拍照，并并有文字记录录。（7）对所有钢钢筋、埋件进进行隐蔽前的的检查验收，验验收合格后，检检查砼浇筑准准备工作符合合要求后，才才允许砼浇灌灌。(8)监理部要要求施工单位位各专业务必必按照国家电电网科[20099]642号《输变电电工程建设标标准强制性条条文实施管理理规程》与基基建〔2010〕25号(关于转发《国国家电网公司司输变电工程程质量通病防防治工作要求求及技术措施施》的通知)相关内容规规定现场落实实，并填写相相关记录表式式，及时报监监理汇总审批批。对进场的建筑材材料，构配件件、半成品及及设备的质量量实施控制，对对所有的进场场材料、设备备，监理人员员均进行现场场检验，并认认可后方准进进场使用，开开工至今共审审核工程材料料进场报验13次，对原材材料进行见证证取样13多次。对量量具、衡器具具及测量仪器器等进行了合合格证的检查查，校准校正正后才准许使使用。关键工序，特殊殊工序，重点点部位和关键键的质量控制制点，组织人人员现场检查查，工程开工工进行36次旁站监理理。隐检、检验批批、分项、分分部工程验收收共进行了50多项，其中中发现的问题题均督促进行行整改合格后后再进行下一一道工序施工工。(12)监理部部做好服务、协协调与沟通工工作：为业主提供优质质、规范的专专业监理服务务是我们的宗宗旨，整个工工程期间共召召开了5次工地例会会，监理月报报4期，3次安全月检检查，监理质质量检查、抽抽检记录6次，分部、分分项检验批质质量验收记录录齐全。组织织图纸会审1次。监理工工程师通知单单1份、联系单3份。对施工工中出现的进进度、质量、安安全文明施工工等问题提出出监理意见，要要求施工单位位实施，较好好的处理了工工程过程中出出现的各种矛矛盾。我们通通过监理周报报、月报和各各种会议及专专题汇报的形形式向业主及及有关领导和和各参建单位位汇报、通报报当月全面工工程情况，起起到了及时沟沟通和协调。（13）在在日常监理工工作过程中，监监理人员坚持持按国家建设设部《监理规规范》、xxx市电力公司司颁布的相关关规范、规定定及本项目制制定的监理规规划等相关文文件开展监理理工作。发现现质量缺陷通通过口头通知知、下发监理理工程师通知知单等形式要要求施工方给给予闭环整改改。监理部始终坚持持“严格监理，热热情服务原则则”，严把工程程质量关，特特别是主体结结构的施工质质量。通过各各项施工质量量保证措施的的落实，在工工程施工中取取得了较好的的质量效果，使使工程质量能能够稳定在一一个较高的水水平。确保了了工程顺利完完成。3安全文明监理理情况1.加强安全管管理，工程开开工前首先审审查施工单位位的安全施工工方案、安全全专项方案、临临时用电方案案，检查施工工单位的安全全机构落实和和施工现场安安全人员的到到位情况。2.根据施工特特点进行安全全交底，针对对施工工序和和施工部位的的不同，进行行有针对性较较强的安全技技术交底和安安全防护措施施的落实，并并要求施工单单位在每道工工序施工前，针针对每道工序序的施工特点点对上岗人员员进行全方位位的安全知识识交底，让每每个施工人员员真正了解安安全预防的重重点和安全施施工的基本常常识。3.对临电线路路、电动设备备、施工机械械、施工人员员佩戴安全用用品、民工宿宿舍和施工人人员涉及安全全方面的行为为进行检查，对对不符合要求求的责令限期期整改，并检检查整改结果果，以消除安安全隐患。在整个现场施工工过程中没有有发生安全事事故。（1）实行了安安全监理责任任制，总监理理工程师为本本监理部的第第一安全监理理责任人，其其他监理人员员承担相应的的安全监理责责任。建立完善了分包包单位管理制制度等安全监监理工作制度度;及时编制了了《监理规划划》、《专业业监理实施细细则》和《安安全监理实施施方案》。（2）对施工工单位安全文文件认真审查查：1）审查了施工工单位的安全全管理制度、施施工组织是否否满足工程建建设安全文明明施工管理的的需要。2）审查了施工工组织设计中中的安全技术术措施和危险险性较大的分分部分项工程程专项施工方方案。审查施工临电方方案中是否符符合工程建设设标准强制性性条文和安全全工作规程的的要求。3）审查了安全全文明施工策策划方案是否否满足安全文文明施工标准准化工作规定定。重点审查查了施工总平平面布置是否否合理，办公公、宿舍、食食堂、仓库、道道路、施工用用电等临时设设施及排水、防防火、防雷电电、防强风等等措施是否满满足安全技术术标准及安全全文明施工要要求。4）审查了现场场施工人员及及设备配置是是否满足安全全施工及工程程承包合同的的要求。5）审查了施工工单位工程分分包和临时用用工管理是否否满足有关管管理规定。6）审查了进场场设备、安全全防护用品（用用具）的安全全性能证明文文件是否符合合要求。7）审查了施工工单位的危险险源辨识和控控制措施，以以及应急救援援预案和应急急救援体系是是否有效。（3）根据监监理部制定的的安全监理实实施细则和安安全旁站监理理制度，对基基础开挖、土土方挖方等实实施了安全旁旁站监理工作作，切实履行行了安全旁站站监理的职责责，并及时完完成了安全旁旁站监理记录录。（4）安全监理人人员认真执行行了安全巡检检和定期安全全检查制度：：1）检查了施工工单位安全生生产保证体系系的运行及专专兼职安全生生产管理人员员的到岗到位位、履行职责责情况。2）检查了各项项施工安全管管理制度在现现场的落实情情况。3）检查了安全全技术措施或或者专项施工工方案、安全全文明施工策策划方案在施施工现场的落落实情况。4）检查了投入入现场的施工工机械、运输输车辆等的安安全管理。5）检查了个人人安全防护用用品的使用情情况。6）检查了安全全措施补助费费及安全文明明施工措施费费的使用。7）协调了交叉叉作业和工序序交接中的安安全文明施工工措施的落实实。发现违反安全管管理规定的施施工行为及存存在其他事故故隐患时，要要求施工单位位及时整改并并形成闭环管管理文件。安安全监理保持持每日不定时时安全巡视。（5）xxx35kV站升压110kV工程现场施工工安全管理的的重点应是：：施工现场设设备、人员活活动范围与运运行电站的安安全距离；明明开电缆隧道道土方开挖，基基槽边坡的坍坍塌；基槽四四周防护围挡挡；钢筋、材材料加工设备备、电焊等临临电设备、施施工现场架设设线路防触电电伤人等，都都是安全管理理工作中的重重中之重，在在安全管理工工作中必须严严格管理。监理单位对施工工用电等设施施在工程项目目开工，土建建交付安装等等工作进行了了安全检查签签证工作。（6）针对不同同时期督促施施工方项目部部各专业对施施工分区、材材料堆放、临临时用电电缆缆、配电箱检检修维护、标标志标示牌张张贴悬挂、基基坑洞口围护护覆盖、坚持持“工完、料净净、场地清”等安全文明明施工管理要要求及时落实实。（（8）坚持在在工地例会上上，工地安全全工作与质量量、进度工作作同时检查和和布置；施工工单位对安全全文明施工是是比较重视，针针对不同施工工阶段，落实实安全文明生生产图牌，土土方按照要求求进行堆放，加加工区材料分分类堆放，材材料堆放分类类、材料标牌牌悬挂整齐、标标识清楚；各各种设备成品品半成品以及及材料构配件件如构支架、电电气设备、接接地扁钢、模模板、钢筋骨骨架、水泥等等均按要求合合理堆放；针针对各分项工工程重要工序序及时开展安安全交底签字字。加强施工现场的的安全管理，工工地从开工到到竣工结束未未出现安全事事故，实现了了安全管理目目标。4.进度监理理情况开工前，我们要要求施工单位位按照业主要要求,编制切实可可行的工期进进度计划；施施工开始后，监监理部基本上上是按照他们们编制的进度度计划，结合合整个工期要要求进行进度度控制的。经经常和甲方、施施工单位一起起分析影响进进度的主要原原因，积极消消除影响进度度的关键因素素，以达到加加快进度的目目的。（1）根据施工工合同和业主主的工期要求求，我们监理理部制定了进进度计划，在在监理规划和和监理细则中中制定了进度度控制措施。（2）对施工单单位报审的工工程进度计划划进行了认真真的审核，依依据即要满足足业主的工期期要求，又要要符合实际的的原则，提出出我们的意见见，与施工单单位进行沟通通。施工单位位修改后签署署意见报业主主批准。根据据业主对工期期要求的变化化，要求和督督促施工单位位调整工程进进度计划，按按时完成施工工。（3）督促施工工单位做好施施工准备工作作，以免影响响施工。在施施工过程中，经经常检查实际际进度和计划划的差别情况况，在工地例例会上对进度度情况进行评评述，对施工工进度提出具具体的要求，督督促施工单位位保证进度计计划的落实。（4）积极主动动做好监理工工作，对施工工单位工程项项目的检验、材材料设备的验验收、隐蔽工工程的验收等等都及时进行行，为施工单单位的施工提提供了良好的的环境。5造价控制情况况对于施工单位报报审的工程进进度款，监理理部及时都进进行了审核，对对工程量进行行核对，按照照投标数量和和价格进行核核对，然后签签署审核意见见。6.信息管理与与组织协调资料管理是监理理工作的重要要部分。工程程进展过程中中，国家电网网公司对信息息管理有影像像资料的记录录和整理的要要求：按照国网公司司《关于利用用数码照片资资料加强输变变电工程安全全质量过程控控制的通知（国国网公司基建建安全【2007】25号）》和《关关于强化输变变电工程施工工过程质量控控制数码采集集与管理的工工作要求》基基建质量[20100]322要求，监理理部对采集的的安全、质量量管理照片及及时进行了分分类整理，按按照单位、分分部、分项工工程情况，拍拍摄质量和安安全管理照片片，对重要施施工工序和重重要工程部位位数码照详细细记录，为本本工程提供了了详细的施工工过程控制资资料。将相应应的数码照片片归类。为保保证数码照片片的及时、准准确性，监理理、施工项目目部还对数码码照片采集人人员进行了培培训。随着工工程项目的进进展，不断完完善和积累监监理资料，并并认真及时地地进行编审，于于工程竣工后后形成一套完完整的监理档档案，移交所所属监理单位位的档案管理理部门保存备备查。施工过程中发现现问题的处理理方式1.站内电缆隧隧道顶板电缆缆预留孔位置置偏差大，电电缆转弯半径径不够。要求求施工单位整整改。施工单单位进行整改改。监理工作成效xx35kV站站升压110kV工程出口在各各参建单位的的共同努力下下，工程质量量良好，符合合设计和规范范要求，达到到安全工作目目标，工程如如期竣工，投投资基本控制制在允许的范范围之内。本本工程质量评