云南kV送电线路工程监理规划

云南xxx有限责任公司220kVxxxx-xxxx送电线路工工程项目监理理部二○○二年十二二月1.工程概况1.1工程名称称:2200kVxxxx-xxx送电线路工工程线路走经：线路路途经xxx市xxx区的xxx镇、xxx镇。1.2线路简况况：220kVxxxx～xxx送电线路工工程，线路总总长13.5公里.线路xxx变至昭宗变变为双回路架架设，长度为为12.4公里,杆号为AN1～AN30,计30基铁塔;特种基础施施工工程AN1-AAN3、BN1、BN5-BBN12塔基;锚杆静压桩:AN1--AN3、BN1、BN6、BN7塔基为锚杆杆静压桩,桩长8-17米,预制桩单桩桩长200×2200×30000-60000;人工挖孔灌灌注桩:BN5、BN8-BBN12塔基为人工工挖孔灌注桩桩,桩身直径为φ800-φ1000,桩长6.1-99.3米;线路昭宗变变至xxx变侧采用同同塔四回路架架设，长度约约1.6公里，杆号号为BN1～BN11,计12基铁塔（改改线加1基—BN8+1）.220kkVxxx--xxx送电线路工工程由A、B两回组成：1）A回为220KV双回路架设设部分，由220kVVxxx变电站出线线构架至AN30（110kV昭宗变电站站附近）总长长11.4447km；2)B回为四回路(BN3--BN12，杆塔上部部为220kV双回路部分,下部为110kV双回路部分)及110kV双回路(BN1--BN12))混合架设部部分,线路由220kVVxxx变电站220kV及110kV出线构架到110kV昭宗变电站站附近,110kkV部分在BN12处接至昭宗Ⅰ回N3号塔,部分线路长长度为1.5944km;2220kV部分在BN12处接至本工工程A回AN30塔,线路长度为1.2669km.建设单位：xxxx设计单位：xxxx监理单位：云南南xxx有限责任公公司运行单位：xxxx供电局施工单位：xxxx2.监理工作依依据2.1建设单单位与监理单单位签定的工工程项目监理理合同；2.2建设单位位与承包单位位签定的合同同（设计、施施工、调试及及设备等）及及有关附件；；2.3本工程程的设计文件件；2.4施工过过程中有关文文件（设计修修改通知单、设设计交底和图图纸会审以及及交底纪要、工工程联系单、协协调会会议纪纪要及有关工工程技术商定定条款等）；；2.5国家及及国家电力公公司颁布的规规程、施工验验收规范和质质量检验评定定标准和电力力工程监理规规定；2.6上级机机关颁布的有有关政策和规规定；2.7建设单单位及上级单单位对工程项项目所发的文文件；2.8原电力力工业部《输输变电工程投投产达标考核核评定办法（试试行）》；其它有关文件。3.监理范围和和目标3.1监理范范围：对设计计范围内的施施工阶段进行行质量、进度度、投资、安安全控制为主主要内容的监监理工作。3.2监理目目标：质量目标：工程程质量达标投投产，创国优优。工程施工质量合合格率1000%，优良品品率大于955%。进度目标：控制制在承包合同同所规定的工工期内，尽可可能满足提前前投运的要求求。投资目标：控制制在批准概算算的总投资范范围内。安全目标：安全全无事故工程程。4.监理工作内内容及职责4.1工程施施工阶段：4.1.1参参加施工图会会审和交底，提提出监理意见见；参与审查施工单单位提出的施施工组织设计计、质保体系系、施工措施施和进度计划划，并监督实实施；4.1.3参参与检查验收收工作；4.1.4核核查施工现场场的材料、构构件和设备质质量情况；4.1.5参参与或组织工工程调度、协协调会。深入入现场了解施施工质量、进进度和安全情情况，监督施施工单位严格格履行合同和和执行工程技技术标准；4.1.6检检查工程施工工质量和参与与线路调试，并并做好验收签签证工作；4.1.7核核查工程进度度和投资使用用情况，审查查、核签施工工单位的基建建统计报表，签签署工程付款款凭证，参加加工程结算审审核；4.1.8对对有关本工程程进行的专题题科技试验的的技术方案及及费用提出意意见，参加成成果鉴定，对对新技术、新新材料在工程程中的应用提提出监理意见见；4.1.9对对重大设计变变更提出意见见；4.1.10参与工程重重大技术、质质量、安全问问题的处理；；4.1.11协助处理工工程变更、索索赔及违约事事宜；4.1.12协助整理合合同文件；4.1.13建立监理文文件档案，督督促施工单位位及时提交技技术资料和竣竣工图，审核核施工单位提提交的技术资资料、竣工图图等的正确性性与完整性；；4.1.14检查启动投投运条件。4.2试运行行阶段：4.2.1检检查和记录设设备运行情况况，及时督促促做好消缺工工作；4.2.2负负责检查工程程总体情况，评评定分项工程程质量，督促促施工单位消消除工程缺陷陷及未完成未未完事项；4.3竣工验验收及交付生生产阶段：4.3.1协协助作好工程程建设项目竣竣工验收及交交付生产的各各项准备工作作；4.3.2参参与竣工验收收及移交生产产的有关工作作；4.4参与复复核工程决算算，提出监理理意见。5.主要监理理措施5.1关于质质量控制：5.1.1在在工程材料及及成品的采购购、加工中，做做好供方资质质审核及到货货检验工作；；5.1.2施施工单位在工工程开工前提提供以下资料料，由监理单单位进行核定定认可：5.1.2.11施工组织织设计或施工工方案（包括括技术、安全全、质保等措措施）以及施施工进度计划划；5.1.2.22施工组织织机构及人员员的配备、分分工（包括现现场的管理体体系）、主要要机具、设备备数量及技术术条件；5.1.2.33现行施工工技术管理制制度；5.1.2.44材料及成成品检验制度度及其管理程程序；5.1.2.55现行质量量管理制度及及其保证体系系；5.1.2.66分包单位位的资质；5.1.2.77本工程材材料试验单位位名称及资质质；5.1.2.88非建设单单位提供的设设备、主要安安装器材供应应或加工单位位的名称及资资质；5.1.3严严格执行对隐隐蔽工程验收收的制度，对对重要施工项项目，关键工工序进行全过过程跟踪和旁旁站监理。5.1.4对对施工组织设设计或施工技技术方案的确确认施工单位应在工工程施工前十十五天将工程程组织设计施施工总进度计计划、施工方方案、技术措措施提交项目目总监理师确确认。5.1.5关关于签发工程程质量不合格格项目的监理理通知单以及及停工通知单单对于发现不按图图施工或操作作出现质量问问题时，监理理工程师一般般以口头形式式向施工负责责人提出整改改要求，如整整改不力或拖拖延改正时，将将签发监理通通知书，书面面通知整改，必必要时由总监监理师签发停停工通知单。5.1.6对对施工人员更更换的要求在施工过程中，由由于人为因素素造成的管理理混乱和工程程质量下降，对对于施工单位位中很不称职职的施工人员员，总监理师师可向施工单单位提出更换换人员要求。5.1.7在在监理人员进进入工地后，邀邀请建设单位位和施工单位位共同商定工工程检查验收收项目表，按按项目表进行行工程验收签签证；同时，商商定验收程序序（三级）。严严格执行分项项工程的复核核签证，未经经复验签证一一律不得进行行下道工序的的施工。5.1.8协协助整理合同同文件，督促促施工单位进进行技术档案案资料的整理理和完善。施施工单位应设设专人负责工工程档案的日日常管理工作作，并按有关关规定收集、整整理工程档案案资料。工程程开工前施工工单位应将本本工程的档案案全部内容目目录列表报监监理方，经核核准后及时积积累和整理。工程竣工时施工工单位应将完完善的工程档档案交监理方方审核后报送送建设单位。资资料不齐，工工程不得正式式验收。5.2关于进进度控制：5.2.1及及时协调、检检查、督促施施工图交付进进度，确保设设计按计划进进行。5.2.2督督促、协调材材料供应进度度应与工期要要求相衔接。5.2.3根根据总的进度度要求，核定定施工总进度度计划及月度度施工进度计计划。工程拖拖后要分析原原因，提出对对策，进行协协调以实现总总工期目标。5.3关于投投资控制：鼓励施工单位开开展合理化建建议活动和新新技术、新工工艺的应用，以以节约投资、提提高质量、加加快进度，按按工程实际进进度核签工程程付款凭证，但但对于不符合合质量规定要要求的工程项项目，不得签签署工程付款款凭证。督促各方面履约约并定期召开开协调会，发发现问题互通通信息，及时时联系解决。合同管理：检查查工程有关合合同的合法性性、规范性、完完整性与有效效性，定期检检查合同执行行情况和履约约能力，提出出监理意见。信息管理：督促促施工技术档档案资料完整整、准确。做做好监理资料料的积累和整整理，建立信信息档案及工工程有关文件件的存储系统统，做好工程程竣工监理工工作总结。5．4安全控制制措施5.4.1督督促施工单位位认真执行《电电力建设安全全施工管理规规定》。5.4.2检检查施工单位位是否通过上上级安全监察察部门的安全全生产资质审审查，并得到到认可。5.4.3督督促施工单位位建立各级人人员安全生产产责任制，强强调其企业法法人是安全生生产第一责任任人，明确各各级职能部门门及生产全员员对实现安全全生产的责任任，做到一环环不漏。5.4.4要要求施工单位位针对本工程程设置安全控控制点，并就就其能否覆盖盖施工全过程程提出监理意意见。5.4.5加加强现场巡查查，对施工单单位在履行合合同中的安全全目标时，施施工现场的不不安全因素提提出整改、纠纠正意见，直直至下达停工工令。5.4.6督督促施工单位位建立安全培培训、教育制制度，要求生生产全员都经经过安全培训训、考核，人人人持证上岗岗。特殊作业业人员，除须须经本企业的的安全审查外外，还需按规规定取得上级级安全监察部部门核发的《安安全操作合格格证》。5.4.7现现场检查施工工单位的安全全教育与培训训的记录资料料。5.4.8督督促施工单位位建立项目安安全检查制度度，要求承包包商明确检查查目的、内容容、形式、处处理等，监理理部将不定期期地检查其安安全检查的实实施情况及检检查记录。5.4.9监监理部将结合合施工现场实实际情况对工工程施工过程程进行安全大大检查。并及及时将检查结结果和需整改改的问题报项项目主管部门门及工程各参参建单位。5.4.10督促施工单单位正确对待待安全事故的的调查处理。5.4.11督促施工单单位加强文明明施工管理、制制定文明施工工管理规划，并并于开工前报报监理单位备备查。6.监理组织项目监理部组织织机构图总监理师1人：朱照斌线路专业工程师1人：韦金利总监理师1人：朱照斌线路专业工程师1人：韦金利7．附件7.1项目各各级监理人员员责任制附件件17.2监理人人员工作守则则附件27.3施工质质量监理制度度附件38．其它按本规划要求，落落实各专业监监理人员的责责任后，根据据项目具体情情况，制定切切实可行的实实施细则。项目各级监理人人员责任制1．总监理师总监理师是监理理公司驻2220kV个旧旧铝厂外供电电工程工地现现场的全权代代表，全面负负责和领导监监理组织，完完成监理合同同确定的各项项任务。1）组织贯彻执执行国家及行业颁发的有关法律律、法规、规规程、规范、标标准和公司制制定的制度、办办法、监理人人员守则以及及公司与建设设单位签定的的监理合同。2）根据监理合合同的内容要要求，主持编编制监理规划划；审核各专专业监理组编编制的监理实实施细则和工工作计划，并并组织实施。3）组织建立监监理部投资、质质量、进度控控制和合同、信信息管理体系系、以及组建建监理部班子子，明确分工工职责，编制制、协调和组组织实施各项项管理制度、工工作计划，组组织实施与协协调，并进行行定期检查与与考核。4）组织或协助助建设单位进进行施工、招招标等工作。5）审核确认施施工分包单位位资质（本工工程不允许施施工分包）。6）组织编制综综合进度计划划大纲、施工工网络进度计计划和年、季季度施工进度度计划，审批批施工单位编编报的施工作作业计划。7）审批主要单单项、单位工工程开工报告告、暂停施工工通知单和建建立备忘录，签签署监理部对对外发出的文文件、报表、请请示、报告，审审签分部试运运完成后的中中间验收和竣竣工报告。8）主持召开施施工协调会议议，签发会议议纪要。9）组织监理人人员参加施工工组织设计审审查，审查主主要单项、单单位工程和关关键部位工程程施工技术措措施。10）审批一般般质量事故处处理措施；参参与调查与处处理重大质量量事故或重大大纠纷、争议议。11）组织监理理人员会同制制造厂家和建建设单位审查查设备材料缺缺陷处理措施施方案和重要要缺陷处理后后的复验。12）审签概预预算审查意见见；审签为建建设单位起草草的合同草稿稿，并对施工工单位起草的的合同草稿提提出审查意见见。13）审签工程程承包价款结结算签证，并并对违约索赔赔提出审查意意见。14）定期向监监理公司和建建设单位汇报报工程建设、监监理工作等情情况，遇到重重要问题及时时向监理公司司和建设单位位汇报。15）主持监理理工作例会，定定期组织监理理人员学习、交交流、总结工工作，不断提提高人员素质质和工作水平平，并按监理理公司制度制制定监理人员员的考核和奖奖惩办法。16）主持编写写项目监理工工作总结；审审核、签署项项目监理档案案资料。17）完成监理理公司交办的的各项任务及及监理公司、监监理部的规章章制度规定的的其他工作。2．专业监理工工程师职责专业监理工程师师在总监理工工程师的领导导和组织下，完完成分管的监监理工作，并并组织和指导导监理员的工工作。1）制定本专业业实施细则，并并组织实施。2）参加编制进进度计划和审审查施工单位位编报的施工工作业计划，参参加本专业的的施工图纸会会审和交底，监监督检查计划划的执行情况况，随时掌握握工程动态，协协调处理一般般施工组织、施施工技术问题题，对涉及专专业之间、单单位之间的重重要配合问题题和重大技术术问题，提出出处理意见。3）负责对施工工总平面和安安全、文明施施工的监督检检查与管理，并并做好组织协协调工作。4）对一般分部部工程、全部部分项工程及及关键工序的的施工质量进进行检查验收收签证，参加加分部试运完完成后的中间间检查验收和和竣工验收。5）对用于工程程的材料、构构件、加工件件等的出厂合合格证明及现现场检验报告告进行复核签签证，必要时时进行抽检或或复验。6）处理一般质质量问题，参参加审查事故故处理措施和和进行处理后后的复验。7）参加主要塔塔材开箱检查查、安装解体体检查，作好好运行状况记记录，发现问问题及时汇报报，并提出处处理意见。8）参加设备材材料缺陷处理理措施的审查查和处理后的的复验。9）参加主要单单项工程、单单位工程和关关键部位工程程施工技术措措施方案审查查，并监督实实施。10）发现不按按规程、规范范和设计要求求施工、使用用不合格材料料、安装不合合格品的应立立即制止，必必要时填写和和签发暂停施施工通知单。11）审查工程程价款结算中中有关已完工工程数量和质质量，提出审审查意见。12）及时准确确地做好监理理日志的记录录，定期提出出工程动态分分析报告，重重要问题及时时汇报。13）编写本专专业月、年监监理工作报告告、总结，负负责并整理与与本专业有关关的监理档案案资料。14）完成总监监理师交办的的和监理公司司制度规定的的其他工作。3.计经专业业监理工程师师职责1）熟悉掌握有有关技经法律律、法规、标标准、定额；；监理实施细细则和项目监监理部制定的的制度，严守守公司颁发的的监理人员工工作守则。2）审查分管专专业的概预算算，提出审查查意见，参加加综合概预算算的审查。3）审查工程价价款结算申请请中采用的价价格、费用计计算、金额与与己完工程量量是否一致，提提出审查意见见。4）参加招标、评评标工作。5）起草施工合合同草稿或审审查由承包单单位提出的合合同稿，提出出审查意见。6）及时准确地地做好监理日日志的记录，定定期提出工程程动态分析报报告。重要问题及时报报告。7）编写本专业业月、年监理理工作报告和和工作总结，负负责并整理与与本专业有关关的监理档案案资料。8）完成项目监监理部规定的的其他工作。4.监理员职职责1）协助专业监监理工程师工工作。2）学习掌握并并执行有关专专业的规程、规规范、标准、图图纸、监理实实施细则和监监理公司制定定的制度，严严守公司颁发发的监理人员员工作守则。3）认真执行本本专业监理实实施细则，负负责分项工程程检查验收并并签证。4）完成总监理理工程师、专专业监理工程程师交办的其其他工作。附件2云南xxx有限限责任公司监理人员工作守守则一、严格遵守国国家有关方针针、政策和法法令，认真学学习和贯彻有有关电力建设设监理的政策策、法规，自自觉遵守各项项规章制度。二、按照“以法法律为准绳，合合同为核心”的原则，严严格执行监理理合同和监理理工作计划；；尊重建设单单位和承建单单位意见，坚坚持原则。秉秉公办事。依依法维护合同同各方的正当当权益。三、发扬“团结结、奋进、探探索、创业”的企业精神神，树立良好好企业形象。四、严格遵守“守法、诚信信、公正、科科学”的职业道德德，认真实行行监理回避制制，自觉抵制制不正之风，不不准利用职权权谋取私利。五、坚持”严、勤勤、细、实”的工作作风风，对工作严严肃认真、谦谦虚谨慎、实实事求是、一一丝不苟。六、尊重同志，团团结友爱，互互相帮助，共共同进步。七、尊重领导，服服从安排，大大事事前请示示，小事事后后报告。八、发扬“乐其其业、尽其职职、负其责、精精其术、竭其其力”的敬业精神神，努力学习习监理知识，及及时总结经验验教训，不断断提高监理业业务水平。附件3工程施工质量监监理制度一．总则1．1．工程施施工阶段是工工程质量控制制中的重要阶阶段，是将质质量目标付诸诸实施的阶段段。质量控制制的目标是：：保证工程质质量完全符合合国家标准和和设计的要求求及合同的规规定。所提供供的全部技术术和质量文件件能满足今后后工程运行、维维护的要求。1．2．工程施施工质量监理理应依据国家家、国家电力力公司颁布的的施工规程、规规范、质量标标准、工程项项目施工质量量检验和评定定标准；本工工程设计图纸纸、文件、制制造厂家说明明书和技术规规定；合同文文件中有关条条款。1．3．在工程程施工监理中中最重要的是是充分调动承承包工程的施施工单位的积积极性，发挥挥其质量保证证体系作用，达达到施工质量量予控的目的的，把质量问问题尽可能消消除在施工过过程中，从而而有效地控制制施工质量。1．4工程施施工质量监理理包含了从投投入资源的质质量控制开始始，经过对施施工过程的质质量控制到完完成工程验收收为止的全过过程的质量监监理，为此监监理单位应在在施工现场建建立质量监督督系统，以进进行施工全过过程的质量控控制。1．5．具体工工程项目的施施工质量监理理工作内容由由建设单位在在监理合同授授权范围内确确定。二．设计交底与与施工图会审审2．1图纸是施施工的依据。设设计交底与施施工图会审是是施工现场对对质量控制的的一项重要措措施。监理单单位在施工图图到达现场之之后应事先详详细阅读，并并在正式开工工前2~5天，组织有有关单位参加加设计交底和和施工图会审审会议。2．2．设计交交底的主要内内容包括：1．工程内容、施施工范围、工工程特点和设设计意图；2．总平面布置置图和各专业业设计的规模模及配合要求求；3．结构计算特特点和注意事事项；4．主要和辅助助设备选择依依据，采用特特殊材料的要要求；5．重大设计技技术方案，采采用的重大技技术革新项目目及科研项目目成果。6．主要质量标标准和工艺质质量要求；7.其它有关关设计的注意意事项。2．3施工图图会审是一项项重要的技术术管理工作。施施工图会审的的目的是使施施工人员了解解工程规模、结结构特点和施施工要求，领领会设计意图图，熟悉设计计内容，明确确质量标准和和特殊的操作作要求。2．4施工图图纸会审的要要点是审查图图纸的完整性性和正确性，解解决有关矛盾盾和问题及图图纸能否满足足生产运行安安全经济的要要求和检修作作业的合理需需要。2．5图纸会审审中发现的差差错或不合理理，需要修改改的内容，应应由设计单位位发出修改通通知或由监理理单位把更改改意见写入交交底会审记录录发至施工单单位作为施工工依据。三．材料设备的的质量控制3．1监理单位位必须对工程程项目所使用用的原材料、半半成品、构配配件的产品合合格证、质保保书、技术说说明书等质量量证明文件以以及按规定抽抽检的试验报报告，进行认认真核查，不不合格者不允允许使用。对施工单位自行行采购的原材材料、装置性性材料、加工工件等，监理理单位应加强强监督检查。监理单位对于承承制半成品、构构配件制造厂厂的资质状况况、合同文件件进行审核并并应实地考察察。并对采购购件的质量进进行检查，不不合格者不准准使用。3．2设备质质量控制监理单位根据建建设单位委托托业务的具体体情况代表或或协助建设单单位进行设备备管理和设备备质量控制，其其主要内容为为：1）前期主要应应从审查设备备清册，订货货清册，代办办协议，建立立设备管理制制度等方面做做好监理工作作。2）在订货过程程中主要从择择优选择制造造厂、合同评评审、供方分分包厂及协作作厂的控制，以以及制造过程程中制造厂质质量体系运行行情况和质量量监造实地检检验产品质量量的情况进行行控制。3）工程中拟采采用的新工艺艺、新材料、新新结构、新技技术必须进行行技术鉴定，无无技术鉴定资资料不得用于于工程中。四．关于施工装装备、工艺措措施和人员的的控制4．1监理单位位应对施工质质量有重大影影响的施工机机械、设备进进行检查，其其技术性能报报告，安装后后的性能检验验书，应与所所承担的工程程项目相适应应，其完好率率、维修能力力、备件状况况、数量、类类型也应与工工程规模、施施工强度相适适应。4．2开工之前前十五天，监监理单位应督督促施工单位位将单项工程程施工措施报报送监理单位位，监理单位位应从时间的的安排、机械械配置、施工工方法和外部部条件诸方面面进行审查，予予先找出可能能导致质量问问题的因素，提提出监理单位位意见通知施施工单位。4．3监理单位位应认真查验验试验报告，必必要时采取抽抽样试验方式式对其试验成成果加以核查查。4．4施工有关关人员配置，特特别是特殊工工种、试验、检检验人员，必必须持证上岗岗。五．施工过程中中的质量监理理5．1施工过过程中监理人人员应建立起起工序质量控控制和质量管管理点，结合合工程特点从从关键的分部部、分项工程程部位、薄弱弱环节、质量量通病、采用用新结构、新新技术设计项项目建立起质质量管理点。5．2监理理人员抓住重重大工序交接接的环节，按按有关验收规规程规定检查查验收，才能能转入下一工工序施工。隐隐蔽工程、停停工待检点、见见证点等重要要工序作业还还应组织监督督检查活动。5．3监理理人员在施工工过程中必须须经常在现场场进行巡视和和监督，重要要工序应进行行旁站监理，以以便及时发现现和处理问题题。5．4对于于重大设计变变更，监理人人员根据事前前规定的设计计修改权限，审审查设计修改改的审批是否否完备，对其其他有关专业业是否有影响响。对重大设设计变更还要要参加讨论