程社明博士-提升职业素质的观念与技能(上)课件

MBA职业生涯如火传承与突破的结合提升职业素质的观念与技能2006年6月于上海1《职业生涯开发与管理》培训中调查表请你填写个人信息：姓名性别部门职务填写日期E—MAIL手机座机“职业生涯开发与管理”调查表格·百丽专用2012345678910你认为本职工作可以改善的空间（0—10分）请画图培训前培训中培训后“职业生涯开发与管理”调查表格·百丽专用0123456789100123456789103培训前你每天做什么？

培训后你的心态：“职业生涯开发与管理”调查表格·百丽专用干活挣钱上班工作从事职业干一番事业干活挣钱上班工作从事职业干一番事业5

引言职业生涯的事你明白了？成功？动力？方向？目标？差距？方法？贵人？资源？潜能？时间？职位？职业？事业？标准？个人？团队？企业？感觉？结果？家庭？6预期效果迷惑？清楚？不知道迷糊迷惑清醒清楚迷惑迷糊清楚512347职业生涯明言：职业生涯的每一次质跃发展，都是以学习新知识、树立为前提条件的。社民之言，供您参考9企业引进职业生涯开发与管理的理由指令监督让人用手工作技术培训让人用脑工作职涯规划让人用心工作家庭和谐让人用情工作职业定锚让人用魂工作职业生涯发展让人用手、用脑、用心、用情、用魂工作10一、职业生涯发展的规律

——内、外职业生涯相互促进的关系理解职业及职业生涯外职业生涯的重要性内职业生涯的关键性二者的相互促进关系11职业的定义：

参与社会分工，利用专门的知识和技能，创造物资财富、精神财富，获得合理报酬，满足物质生活，精神生活的工作。程社明1997年13职业的内涵个人与他人的社会关系职业与知识技能的关系知识技能与财富的关系创造财富与报酬的关系获得财富与需求的关系分工必备创造合理满足14职业认识误区意识不到是个职业意识不到换了职业意识不到职业环境改变意识不到职业技能发展将A职业误认为等同B职业将AB职业误认为同一职业A职业成功认为B职业必然成功A职业失败以为B职业也会失败意识不到自身同时有两个或更多职业意识不到多种职业需要多种能力并存曙光朝阳如日中天夕阳黄昏流星职业昨日星晨恒星15影响个人工资收入的关键因素自己感觉的职业能力被人期待的职业能力自己感觉的职业能力被人认可的职业成果企业分配制度社会总体收入水平被人认可的职业能力被人期待的职业成果社会上的职业行情自己感觉的职业成果17影响个人工资收入的关键因素辛苦工龄文凭加班职务关系努力资历性别年龄18你认为在市场经济社会中

长期影响个人收入的最主要因素是——

A、培训前

B、培训后（单选）性别年龄文凭资历职务工龄私人关系工作辛苦努力工作每天加班企业分配制度企业总体经营成果社会上的职业行情社会总体收入水平自己感觉的职业能力被期待的职业能力被认可的职业能力被认可的职业成果被期待的职业成果自己感觉的职业成果

19职业生涯明言:感觉与结果企业的事结果好才算好在结果好的基础上找感觉好家里的事感觉好就是好在感觉好的基础上找结果好21职业生涯明言:区分工作与情感工作上的事用理智决策

情感上的事让感觉做主社民之言，供您参考22职业生涯明言:在职场上,喜怒哀乐是方法,为结果服务;在家庭里,悲喜忧伤是真情,和亲人共享.2325请你思考你目前处于职业生涯的哪一时期?主要心理状况是什么?希望进入哪个时期?为什么?“职业生涯开发与管理”调查表格·百丽专用26造成职业生涯危机的原因

企业内部企业外部家庭成功自身原因企业内部企业高层人事变动下级突然辞职重大经营决策失误企业裁员企业破产企业并购上级权力斗争上级不公正与上级价值观产生重大冲突内部竞争人事变动29造成职业生涯危机的原因

家庭结婚感情危机婚变家庭财产重大变化亲人病重或去逝企业内部企业外部家庭成功自身原因30造成职业生涯危机的原因

自身知识、观念、能力落伍不能适应环境变化工作出现重大失误身体健康状况变化怀孕、生育意外事故企业内部企业外部家庭成功自身原因31造成职业生涯危机的原因成功

★个人成功★上级成功★企业成功企业内部企业外部家庭成功自身原因32职业生涯明言：职业生涯之路职业生活之路是一条险象环生、但同时也的道路。充满机遇社民之言，供您参考33外职业生涯

从事一种职业时的工作时间、工作地点、工作单位、工作内容、工作职务与职称、工资待遇等因素的组合及其变化过程。程社明1997年34内职业生涯从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心理素质、身体健康、内心感受等因素的组合及其变化过程。程社明1997年35职业生涯明言：内外职业生涯特征外职业生涯通常由别人决定、给予、认可、也容易被别人否定、收回或剥夺。内职业生涯主要靠自己的不断探索而获得，不随外职业生涯的获得而自动具备，也不由于外职业生涯的失去而自动丧失。社民之言，供您参考36职业生涯明言：内外职业生涯关系

内职业生涯的发展是外职业生涯发展的前提

内职业生涯发展

劳动外职业生涯发展外职业生涯发展

促进内职业生涯发展社民之言，供您参考37职业生涯明言：内外职业生涯关系

内职业生涯的发展以外职业生涯的发展或成果展示

内职业生涯的馈乏以外职业生涯的停滞或失败呈现社民之言，供您参考38职业生涯明言：外职业生涯超前

外职业生涯比内职业生涯超前恰当时有动力

超前较多时有压力超前太多时有毁灭力社民之言，供您参考39职业生涯明言：外职业生涯超前

内职业生涯比外职业生涯超前恰当时有舒心

超前较多时有烦心超前太多时有变心社民之言，供您参考40职业生涯明言：为自己打工

在职业生涯发展的进程中，什么时候你的工作热情和努力程度不为工资待遇不高、不为评价不公而减少，从那时起你就开始为自己打工了！社民之言，供您参考41职业生涯明言：做好本职工作

在职业生涯初期，我们做的往往是自己不喜欢而且更不想从事一生的工作。要分清：喜欢不喜欢这份工作是一件事，应该不应该做好这份工作、是否有能力做好这份工作是另一件事。切记：职业生涯发展是从做好本职工作开始的。社民之言，供您参考42喜欢与能力你对目前工作的喜欢程度：你将本职工作干好的能力程度：01234567891001234567891043职业生涯明言：努力与收入的时差你现在的收入是前些年努力的结果，你今天的努力程度将决定几年后的收入。社民之言，供您参考44职业生涯明言：最好的工作职业生涯早期锻炼最大是最好的工作职业生涯中期收入最多是最好的工作职业生涯后期实现人生价值是最好的工作社民之言，供您参考45二、企业战略发展与职业生涯规划

——使组织绩效和个人绩效成为利益结合点1、个人职业生涯发展与企业发展的关系2、企业战略目标和目标分解3、人生多层次需求与职业生涯设计46企业战略层次体系企业战略总部战略事业层战略职能战略稳定战略增长战略收缩战略组合战略适应战略竞争战略财务战略营销战略生产战略R&D战略公关战略防御者战略探索者战略分析者战略反应者战略成本领先战略差异化战略专一化战略47企业发展的核心战略管理人才队伍建设战略组织结构发展战略马炮車帅48战略绩效管理战略规划分解确认绩效目标制定绩效计划绩效实施准备落实绩效奖励绩效评估评估面谈绩效辅导个人职业生涯发展企业实现战略目标49创业第一次创业的切入点

机会资源产品第二次创业的支撑点

人才管理流程50个人目标与企业目标的关系职业生涯目标企业发展目标部门任务目标岗位具体目标能力进步目标融入实现实现实现实现分解分解转化51企业发展目标分解企业目标提高能力可达到的目标现在能力可达到的目标岗位目标部门目标52人生的十个阶段年龄阶段主要特征00-07岁幻想时期07-14岁想象时期14-21岁青春期人生观形成21-28岁发现和把握人生机会28-35岁证实和强化已发现的机会形成核心竞争力35-42岁第二青春期按内心召唤重新调整方向42-49岁狂躁抑郁49-56岁与自己的衰老搏斗56-63岁思想成熟63-70岁第二童年期有意识地接受人生的更高起点53人生需求天人合一的境界自我实现的需求求美的需求求知的需求受尊敬的需求友爱和归属的需求安全的需求生理的需求54在职业生涯发展上我最大的动力是：我最大的困惑是：55人生价值自我价值人格价值自尊自爱自信56职业生涯明言：职业生涯与需求满足我们是通过从事一个或几个职业来满足人生需求，实现人生价值的。社民之言，供您参考57职业生涯明言：职业生涯与需求满足一个职业生涯的发展程度。决定着人生需求，特别是高级需求的满足程度。社民之言，供您参考58市场经济社会的特点市场经济社会使每个人最有可能成为自己人力资本的主宰！市场经济社会中一个人一生可能会从事4-8个职业市场经济社会是没有终生职业的社会！

---你是否有能力使自己终生有职业？

---你是否在职业生涯中成功并快乐？

---你是否能使自己职业转化为事业？59职业生涯明言：掌握命运心情感激接受命积极主动改变运60请你思考并分享：掌握命运哪些是命？是否接受？是否感激？感激什么？那些是运？愿不愿改变？如何改变？何时去改变？61职业生涯规划的内容一、题目———时间坐标二、职业方向和总体目标三、社会环境职业环境分析结论四、行业分析企业分析结论五、角色（贵人）及其建议62职业生涯规划的内容六、目标分解选择组合七、成功标准八、自身条件及潜能测评结果九、差距分析十、缩小差距的方法及实施方案63一、题目时间坐标

规划者姓名

强化主宰心态规划年限

阶段性或终生性起止日期

开始日期详细到年月日

结止日期可以到年年龄跨度

明确年龄阶段64二、职业方向和总体目标职业方向是对职业的选择律师教授医生音乐家建筑师军人职业经理人运动员企业家记者职业生涯发展指导师培训师……职业方向的选择反映职业生涯动机或称主观愿望65职业生涯明言:位置与方向在职业生涯发展的道路上，重要的不是现在所处的位置，而是迈出下一步的方向。社明之言供您参考66职业生涯明言：方向与目标

只有方向没有目标如同踢球只知进攻不看球门只看目标不看方向可能将球射进自家球门社明之言供您参考67职业生涯目标讨论你是否制定了明确的职业生涯目标？

是————请具体描述：

否————请分析原因：1、没醒2、不敢3、不会4、不愿5、其它68什么是好目标？下面语言具体明确可能实现可以衡量有挑战性自力可为有时间线整体平衡实现时有成功喜悦感69职业生涯明言：就差一点点

成功的人可以无数次修改方法，但绝不轻易放弃不成功的人总是改变目标却从不改变

成功的人和不成功的人就差一点点社明之言供您参考70三、社会环境分析结论职业环境分析结论军事政治经济文化职业发展前景71四、企业分析结果行业分析企业的发展领域企业在本行业中的地位和发展前景企业主要领导人的抱负及能力企业文化企业制度特别是企业用人制度72五、职业生涯中的角色

找到生命中的贵人姓名：关系：建议：

对角色建议的记录贵在真实73我生命中的贵人是——————关系：

原因：74六、目标分解选择组合规划中的总体职业生涯目标是指可以预见的最长远目标职业生涯目标可分为多项并且不互相排斥的目标75职业生涯明言：分解选择组合目标分解是在现实处境与美好愿望的实现之间建立可拾级而上的阶梯通道。目标选择是集中时间、精力和其它资源，去实现最有意义的或的目标。目标组合是找出不同目标之间互为因果的内在联系相互促进。社明之言供您参考76职业生涯目标分解目标分解按分解按分解内职业生涯目标外职业生涯目标目标举例职务目标工作能力目标提高心理素质目标工作成果目标工作环境目标学习新知识目标经济收入目标工作地点目标工作内容目标性质时间77职业生涯发展着眼点可以分为三项在现有的职务上是否能将工作做得更好？现在职务的职责权力是否能进一步扩大？职务平移或职务晋升

78按时间分解：最终目标：至退休或去世长期目标：十年以上中期目标：两年以上短期目标：一至两年79目标选择放下

≠

放弃主动智慧播种被动沮丧拔根有重新拿起的机会只有后悔痛心80目标组合时间上的组合——并进——连续功能上的组合——因果关系——互补关系——全方位组合时间目标功能81七、成功的标准

回答与职业生涯相关的价值问题人的价值观在不断变化和明晰在职业生涯规划中价值观的描述贵在真实82职业生涯成功方向的多样性★追求认可★追求稳定进取型成功方向攀登型平衡型安全型自由型最高地位★挑战、冒险★★不被控制★工作、家庭自我权衡83职业生涯成功方向类型你目前的职业生涯成功方向属于哪种类型?如非一种,请填写各占比例,所有比例相加为100%

进取型_______%

安全型_______%

自由型_______%

攀登型_______%

平衡型

_______%84职业生涯成功标准的多样性_____标准家庭标准企业标准_____标准职业生涯成功标准个人国家社会85你认为以下四个方面评价在自己职业生涯评价所点的重要性比例如非一种,请填写各占比例,所有比例相加为100%个人评价_______%

家庭评价_______%

企业评价_______%

社会评价_______%86八、自身条件及潜能测评结果

■自身条件

■潜能测评87九、差距88十、缩小差距的方法及实施方案教育培训实践锻炼讨论交流选定