上海某公司KV变电站安装施工组织设计

编制说明本施工组织设计计是根据公司一一期工程10KV变电分站电电气设备采购购及安装项目目施工招标文文件、招标图图纸和工程量量清单，参考考《电力建设设施工及验收收规范建筑工工程篇》（SDJ699-87）、《电气装装置安装工程程高压电气施施工及验收规规范》（GBJ1149-900）、《电气气装置安装工工程及验收规规范（合编）》等等，结合我公公司近年一些些同类工程丰丰富的施工经经验，由XX工程公司编编制而成。本本施工组织设设计作为指导导施工的依据据，突出科学学性及可行性性。是确保优优质、低耗、安安全、文明、准准点完成全部部施工任务的的重要经济技技术文件。本工程施工组织织设计共分九和附录：工程概况及及特点、施工工现场组织及及劳动力安排排，施工现场场总平面布置置，施工方案案，施工进度度计划及工期期保障，质量量目标、质量量保证、售后后服务体系，安全保证体系及安全组织措施，环境保护及文明施工，同类工程业绩。我们承诺：一旦旦我公司中标标，我们将组组织优秀的施施工队伍；配配备精良的施施工设备、调调试仪器；确确保项目安全全文明施工无无事故；确保保工程质量合合格率100%，优良率≥95%；确保工期期准点不延误误；确保服务务业主满意；；树立“”品牌。【目录】HYPERLINK\l"_Toc168218862"第一章工程概况况及特点1HYPERLINK\l"_Toc168218863"一、工程概况11HYPERLINK\l"_Toc168218864"二、工程特点11HYPERLINK\l"_Toc168218865"第二章施工现场场组织及劳动动力安排2HYPERLINK\l"_Toc168218866"一、施工现场组组织2HYPERLINK\l"_Toc168218867"二、施工现场分分工管理3HYPERLINK\l"_Toc168218868"三、劳动力计划划4HYPERLINK\l"_Toc168218869"第三章施工现场场总平面布置置5HYPERLINK\l"_Toc168218870"一、总体规划55HYPERLINK\l"_Toc168218871"二、临时建筑55HYPERLINK\l"_Toc168218872"三、施工道路55HYPERLINK\l"_Toc168218873"四、施工用水及及用电5HYPERLINK\l"_Toc168218874"五、办公设施55HYPERLINK\l"_Toc168218875"六、消防配备66HYPERLINK\l"_Toc168218876"七、现场管理措措施6HYPERLINK\l"_Toc168218877"第四章施工方案案7HYPERLINK\l"_Toc168218878"一、施工准备77HYPERLINK\l"_Toc168218879"二、主要施工工工序和施工方方案9HYPERLINK\l"_Toc168218880"1、电气设备安安装9HYPERLINK\l"_Toc168218881"2、电缆敷设及及接线13HYPERLINK\l"_Toc168218882"3、电气设备高高压试验和继继电保护调试试16HYPERLINK\l"_Toc168218883"4、联网自控系系统安装199HYPERLINK\l"_Toc168218884"第五章施工进度度计划及工期期保障22HYPERLINK\l"_Toc168218885"一、工期规划及及要求22HYPERLINK\l"_Toc168218886"二、施工进度保保障22HYPERLINK\l"_Toc168218887"三、计划控制224HYPERLINK\l"_Toc168218888"四、不可抗力的的认定25HYPERLINK\l"_Toc168218889"五、工期承诺及及违约措施226HYPERLINK\l"_Toc168218890"第六章、质量目目标、质量保保证、售后服服务体系266HYPERLINK\l"_Toc168218891"一、质量目标226HYPERLINK\l"_Toc168218892"二、质量管理组组织机构及主主要职责277HYPERLINK\l"_Toc168218893"三、质量管理的的措施29HYPERLINK\l"_Toc168218894"四、施工及质量量检验标准331HYPERLINK\l"_Toc168218895"五、质量保证措措施32HYPERLINK\l"_Toc168218896"六、质量技术文文件的编制336HYPERLINK\l"_Toc168218897"七、工程质量达达标承诺和奖奖惩措施377HYPERLINK\l"_Toc168218898"第七章、安全目目标、安全保保证体系及安安全组织措施施38HYPERLINK\l"_Toc168218899"一、安全目标338HYPERLINK\l"_Toc168218900"二、安全管理组组织机构及主主要职责399HYPERLINK\l"_Toc168218901"三、安全管理制制度及办法440HYPERLINK\l"_Toc168218902"四、安全组织措措施41HYPERLINK\l"_Toc168218903"五、重要施工方方案和特殊序序的安全控制制44HYPERLINK\l"_Toc168218904"六、防台、防汛汛措施44HYPERLINK\l"_Toc168218905"第八章、环境保保护及文明施施工45HYPERLINK\l"_Toc168218906"一、环境保护445HYPERLINK\l"_Toc168218907"二、环境保护管管理46HYPERLINK\l"_Toc168218908"三、文明施工447HYPERLINK\l"_Toc168218909"四、文明施工考考核管理办法法49HYPERLINK\l"_Toc168218910"第九章同类工程程业绩51HYPERLINK\l"_Toc168218911"【附录】错误！！未定义书签签。HYPERLINK\l"_Toc168218912"【附表1】项目目管理机构配配备情况表错错误！未定义义书签。HYPERLINK\l"_Toc168218913"【附表2】劳动动力及计划表表错误！未定定义书签。HYPERLINK\l"_Toc168218914"【附表3】拟投投入的主要施施工机械设备备表错误！未未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc168218915"【附表4】施工工进度计划图图错误！未定定义书签。【附图5】现场场临建布置图图…………………………667第一章工程程概况及特点点一、工程概况1.1工程名称称：1.2工程地点点：1.3建设单位位：1.4设计单位位：1.5施工单位位：1.6工程规模模：安装设备如下：：10KV变压器10台，箱变1台，10KV高压柜59台，400V低压柜101台，外场电电力电缆、控控制电缆若干干，分站与总总站联网自控控部分。二、工程特点XX有限公司地地处上海南汇汇区，毗邻杭杭州湾。厂内内车间多，交交叉施工多，施施工时注意交交叉施工带来来的安全隐患患。施工周期期集中在7-11月份，是上上海地区台风风多发期，施施工期间注意意防台、防汛汛。该工程不不仅涉及10KV高压设备安安装调试，还还包括通讯、综综合自动化设设备的安装调调试，技术面面较广。第二章施工工现场组织及及劳动力安排排一、施工现场组组织本工程由XX公公司组织施工工，成立“10KV变电分站设设备采购及安安装工程”项目部。实实行项目经理理负责制，为为确保工程优优质、按期完完成，我公司司决定选派精精干人员在施施工现场组成成项目经理部部对本工程进进行全面管理理。项目经理理部设项目经经理一名，代代表公司履行行合同，全面面负责本工程程施工组织实实施及商务工工作。监理工程师项目部项目经理：公司经理：监理工程师项目部项目经理：公司经理：公司总工公司副经理项目法人：项目总工工程管理部安全质量部物资管理部经营管理部综合管理部调试队安装一队安装二队安装三队安装四队图2－1二、施工现场分分工管理1项目经理1）项目全过程程施工生产的的组织者、指指挥者和全权权责任者，自自觉维护项目目法人及职工工的权益，确确保项目法人人的要求和公公司下达的各各项经济技术术指标的全面面完成。2）科学组织和和调配参加工工程施工的人人、机、物，保保证工程进度度按计划完成成。3）贯彻上级有有关安全的法法规和条例，执执行国家有关关施工安全管管理规定和上上级颁发的有有关安全规程程，确保各项项安全管理制制度在本工程程中的有效运运行。4）协调各部门门之间的关系系，做好人力力、物力和机机械设备的供供应工作，及及时解决施工工中出现的问问题。5）组织制定项项目经理部各各类管理人员员职责、权限限和各项规章章制度，搞好好与公司各职职能部门的业业务联系和经经济往来，并并定期向公司司汇报工程进进展情况。2项目总工1）全面负责本本工程的施工工技术工作，处处理本工程的的技术问题。2）执行国家家有关施工技技术和上级颁颁发的有关技技术规范、规规程和各项技技术管理制度度。3）领导和组组织《施工组组织设计》和和施工技术资资料的编制，组组织项目经理理部及施工队队的技术交底底。4）贯彻执行行ISO90002标准和程序序文件，组织织制定和执行行保障施工安安全的措施。3工程管理部部1）负责项目实实施过程中的的施工技术管管理、安全管管理、质量管管理、质量保保证；2）编制施工工组织设计和和各种施工技技术措施。3）解决施工工中出现的技技术难题，接接受及处理有有关设计变更更方面的问题题。4）定期检查安安全和质量，组组织中间验收收和竣工验收收检查工作。5）对参加施工工人员进行培培训和安全教教育;制定安全施施工措施并负负责报上级部部门批准。4物资管理部部1）负责自购材材料的采购、验验收、保管。2）负责项目目法人供应材材料的验收、保保管。3）负责材料的的分配、发放放。4）机具设备的的运输、保管管。5综合管理理部1）负责行政政和后勤及协协调公共关系系，施工现场场准备和清理理等。2）负责为项目目法人、设计计单位、监理理单位和运行行单位的代表表提供优越的的生活条件和和工作环境。3）负责项目经经理部的其他他日常事务。6经营管理理部1）参加与工程程项目有关的的各类合同管管理、索赔。2）负责施工工预算的编制制，对内、外外进行工程结结算。3）计划统计。4）资金收支管管理。5）成本核算。6）劳动配置和和劳动分配。7安全质量部部1）负责施工工现场的质量量保证工作。2）负责施工工过程的质量量控制，确保保质量体系有有效运行，及及时反馈施工工动态。3）依据《质质量三级监检检制度》，组组织工程质量量检查验收工工作。4）组织实施施跟踪、纠正正和预防措施施。5）依据程序序文件规定对对不合格品进进行有效控制制，防止施工工过程中非预预期安装和使使用不合格品品。6）负责检验验、测量和试试验设备的控控制。7）做好施工工过程的检验验，产品的标标识和检验，试试验状态的管管理工作。8安装、调调试队1）执行现场管管理机构的决决策和施工计计划安排。2）合理组织织本队的施工工力量，安全全优质完成施施工队的生产产任务。3）严格执行行施工中的自自检制度，坚坚持文明施工工。三、劳动力计划划（见【附表2】）第三章施工工现场总平面面布置一、总体规划本工程施工，在在招标人统一一规划范围内内建食堂、职职工宿舍等生生活设施以及及项目部办公公室。合理利利用施工现场场的空地，建建一些小型仓仓库、加工间间等临建。施施工时根据现现场实际进度度情况和建设设单位联系，及及时做出调整整。二、临时建筑根据建设单位意意见自行搭设设或者利用已已建好但暂不不使用的房间间作为现场办办公室及临时时仓库等。合合理布置项目目经理部办公公室、材料库库、材料加工工场等相应临临时设施。项项目部办公生生活区，生活活垃圾集中堆堆放在指定位位置并定期清清理出场。临临建布置详见见[附图5]。三、施工道路施工道路，利用用拟建的和现现有的道路作作为主要的施施工道路。四、施工用水及及用电施工用水、用电电由建设指定定接驳点，再再由我公司接接至施工现场场。施工现场场配备安全合合格的配电箱箱，以满足施施工需要。五、办公设施本工程项目部配配备固定电话话，配置上网网调制解调器器，利用电话话线上网，提提高施工现场场与建设单位位、设计单位位及设备供货货商的信息资资料及时传递递的效率。借借助我公司先先进的MIS管理系统，加加强施工现场场的内部管理理。另外配备备传真机和复复印机，电脑脑及打印设备备，便于施工工的现代化管管理。施工人人员配备移动动电话，并将将汇总电话号号码单提交业业主方及监理理，便于施工工联系。六、消防配备施工现场、办公公区、住宿区区、材料库等等均按规定设设专用消防箱箱，分区域放放置，现场安安全员负责对对现场消防设设施进行定期期检查。各种种动火按要求求进行，以防防止突发性事事故发生。其其它有关要求求根据业主及及当地的有关关要求进行。七、现场管理措措施总平面管理是一一项严格的科科学管理，要要管好理顺很很不容易，管管理的好坏直直接影响到工工程进度、质质量、安全及及文明施工。参参加施工有多多个作业班组组施工，多工工种交叉作业业，现场总平平面管理难度度较大，需要要花费一定的的人力、物力力来确保。运运输道路的畅畅通、场地的的合理交叉使使用及现场设设施的完整，关关系到施工现现场的每个班班组和每个人人的安全生产产和文明施工工。施工区总总平面的日常常管理，由工工程部负责，主主要有下列内内容：1、设备、材料料的堆放是否否在规定的区区域，要求堆堆放整齐、合合理，并做出出标识；2、厂区的道路路，应尽量使使用但不占用用，保持道路路畅通，如施施工需要临时时占用应向业业主或监理公公司申请，得得到批准后方方可占用；3、经常保持各各种设施的完完好，检查各各施工的文明明卫生，使施施工现场真正正做到工完、料料尽、场地清清；4、施工现场车车辆应根据XX金属加工厂厂的相关规定定，限速行驶驶，确保安全全。5、施工期间站站区设专人负负责站区保安安工作，严防防偷窃事故的的发生，设专专人24小时值班，夜夜间轮班巡视视检查，施工工人员进出挂挂胸卡，与施施工无关人员员不准进入施施工现场。6、施工场地及及站内显眼处处，按国家安安全文明施工工要求统一布布置五牌二图图等警示牌、标标牌，办公室室图表等上墙墙。7、凡进出现场场的设备、材材料，需经材材料组签字，警警卫进行登记记，所有设备备、材料按计计划分批进场场，不得任意意堆放。第四章施工方方案一、施工准备1、技术资料准准备1.1开工前仔仔细检查、审审核施工图纸纸，参加施工工图交底会审审。1.2编制施工工组织设计及及工程形象进进度计划，报报监理、业主主审批。1.3为确保本本工程施工质质量和安全，根根据工程特点点，编写有关关《施工作业业指导书》及及技术措施，视视工程的具体体情况及施工工进度要求，在在各分项工程程开工前出版版、发放，并并对施工人员员进行技术交交底。拟编写的作业指指导书有：《电力电缆安装装作业指导书书》《电气设备安装装作业指导书书》《电气试验及调调试作业指导导书》2、工程材料准准备2.1本工程主主要设备、材材料，经业主主（监理）、（应应业主要求部部分设备需经经设计确认）确确认后订购，业业主有特殊要要求的材料，需需经过检查和和试验，主要要材料及设备备，采购执行行厂家验货、运运输到现场验验货和收料使使用程序。2.2所购物品品均应有质量量保证文件，进进行现场验收收货物，合格格后方可使用用。2.3现场物资资供应按施工工总平面布置置要求合理存存放、保管、使使用。所有物物资收验货后后做好台账和和标识卡片，不不允许使用未未经检验的物物品。2.4根据工程程进度计划制制定材料供应应计划。3、施工通讯准准备工程开工前现场场专用电脑安安装送变电工工程管理系统统，满足施工工现场与建设设单位及监理理的资料及时时传递，对外外联络主要采采用因特网、电电话和传真机机。办公设施：现场场项目部配备备足够的办公公桌、椅，配配置电脑等办办公器材，方方便现场办公公应用；管理理人员配备移移动电话，确确保施工管理理信息联系。4、施工场地准准备项目部：按照业业主制定位置置，尽量设在在施工现场附附近，直接、全全面地管理施施工现场，更更有效地发挥挥项目部的作作用，全面控控制质量、安安全、进度以以及成本。5、施工机械配配置5.1根据设备备或材料的种种类，弄清其其运输的重量量、外形尺寸寸及轮廓，选选用适当的运运输及吊车完完成设备转运运工作；该项项目进入现场场的主要施工工设备有5吨加长卡车车、16吨吊车、5吨铲车、电电焊机、液压压小车、人力力车、手拉葫葫芦、磨光机机、钻床、放放线架、滑排排、滑车、旋旋转连接器/拉力表、放放线架90度滑排、2＋1转向滑车、V型滑车、直直线滑车、光光纤熔接仪、摇摇表、电气试试验、继电保保护仪器等。5.2配备熟练练的起重、操操作人员，察察看现场施工工环境，尽可可能估计各种种因素（天气气、交叉作业业等）的影响响，作好充分分的思想准备备。5.3主要施工工机械配备见见【附表3】。6、施工力量配配置本项目部根据建建设单位关于于本工程竣工工工期的要求求和公司生产产任务的计划划安排，针对对本工程施工工的工序次序序，充分考虑虑到本工程的的工程量、施施工难度以及及地方关系等等周边情况，结结合我公司多多年总承包施施工经验和同同类工程施工工经验，应用用网络计划技技术对施工、技技术力量的组组织进行科学学的测算，精精心组织，合合理安排。施工力量：我公公司将投入五五个专业施工工队进行本工工程的施工，包包括四个安装装队以及调试试队，分别负负责安装、试试验工作。各各专业工种人人员施工高峰峰时按以下配配置：测量工工1人、电缆工10人、焊工4人、起重工2人、电气安安装工10人、调试工5人、普通安安装工25人。本工程程配备的专业业工种人员要要求一专多能能，有利于本本工程质量、进进度的控制。技术力量：本工工程设项目总总工一名，全全面负责本工工程的各专业业施工和协调调，下设：电电气工程技术术员一人；电电气质量员一一人；安全负负责人一人；；资料员一人人；材料管理理员一人。二、主要施工工工序和施工方方案本工程主要涉及及电气设备安安装（变压器器、高压柜、低低压柜）、高高低压电力电电缆、控制电电缆敷设及接接头制作、分分站与总站联联网自控系统统安装、调试试。我公司将将严格安装国国家及行业规规范进行各专专业的施工作作业。1、电气设备安安装安装的电气设备备如下：10KV变压器10台，箱式变变压器1台，10KV高压柜59台，400V低压柜101台。1.1设备基础础槽钢安装施工测量基础槽钢安装施工测量基础槽钢安装预埋件安装配合基础槽钢调整基础防腐处理操作步骤及要点点．1预埋件安装装配合：设备基础槽钢焊焊接于配电站站房间结构层层的预埋件上上，在土建单单位进行结构构层预埋件的的安装前，派派技术人员核核对配电站的的预埋件图纸纸与设备安装装预埋件图纸纸是否一致，不不一致时及时时向业主、监监理工程师及及设计单位提提出解决办法法。在土建单单位进行结构构层预埋件的的具体安装时时，到现场配配合，确保预预埋件合理，绝绝缘安装的预预埋件与房间间结构钢筋间间绝缘安装符符合相应的要要求。．2施工测量：：找出所有结构层层预埋件并清清理出焊接面面，按照施工工图的要求，全全面复测结构构层预埋件的的位置及尺寸寸，核对位置置与尺寸是否否满足槽钢焊焊接及设备安安装的要求。若若有出入应及及时提出，提提前处理。．3基础槽钢焊焊接：将设备基础槽钢钢放在结构层层预埋件上，用用水准仪分别别测出每间房房间最高的一一组，将其准准确定位并调调整水平后与与结构层预埋埋件焊接牢固固。以该组槽钢为基基准标高，确确定其它各组组槽钢位置，调调整水平后牢牢固焊接；施工标准.1基础槽钢安安装的允许偏偏差见下表：：（表4-1）序号项目允许偏差（mmm）1不直度每米＜1全长＜52水平度每米＜1全长＜53中心线误差全长＜5.2接地线应与与基础型钢焊焊接可靠，接接地线做到每每排（列）不不少于2点。基础型钢在安装装前进行除锈锈防腐，设备备安装完成后后对防腐损坏坏部位进行修修补或者重新新进行一道防防腐处理。1.2变压器安安装施工流程主变压器吊装附件检查试验设备开箱检查施工准备主变压器吊装附件检查试验设备开箱检查施工准备附件安装二次接线电气交接试验受电调试附件安装二次接线电气交接试验受电调试主变压器安装准准备工作.1技术准备a.由技术负责责人编制施工工组织措施，报主管部门门审批以后执执行。b.根据施工组组织措施、设设计图纸、厂厂家资料对施施工人员进行行技术交底。c.根据工程现现场具体情况况，合理布置置现场，确定定工机具、附附件等堆放位位置。d.明确施工人人员及各专业业负责人名单单，落实个人人责任及权利利范围。e.组织施工人人员学习产品品说明书、图图纸及有关资资料，熟悉产产品结构尺寸寸及安装要求求。f.准备好安装装记录、试验验报告表格。g.复核基础水水平误差及中中心线位置应应与设计相符符。.2准备施工机机具及辅助材材料。.3会同甲方人人员对变压器器及附件开箱箱检查验收，清清点，作好记记录并妥善保保管。如有缺缺损，及时解解决。验收内内容有：a.到货的主变变及附件应符符合国家现行行技术标准的的规定，应有有：产品合格格证书技术数数据完整的铭铭牌，安装使使用说明书、外外型尺寸图、运运输尺寸图，出出厂试验报告告、装箱清单单(包括拆卸件件、备品备件件)等。b.产品的技术术文件应齐全全，其技术条条件应与设计计相符。e.测温装置的的检查试验：：温度计安装装前应进行校校验，信号接接点应动作正正确导通良好好；温度计应应根据业主、厂厂家规定进行行整定。变压器安装方案案.1变压器本体体安装根据现场运输条条件，变压器器可直接由汽汽车运输到配配电站的主变变压器室门口口或车间外，然然后吊装下车车，再用液压压小车运现进进场安装。液液压小车将变变压器运抵安安装位置后，调调整液压小车车高度，使变变压器底座与与槽钢基础高高度一致，然然后用顶推器器将变压器缓缓慢推至基础础上，再用千千斤顶及链条条葫芦调整其其位置，进行行安装作业。.2附件安装温控装置安装、母母线安装等根根据厂家提供供的装配图纸纸进行安装，执执行国家相关关技术规范及及标准。.3变压器电气气试验a.主变电气试试验应在安装装工作全部结结束后，电试试后如对主变变作任何安装装调整工作，则则所有相关的的试验项目必必须重新进行行。b.主变电气试试验严格按照照最新电气设设备交接试验验规范GBJ500150-22006执行。1.3高、低压压柜安装施工准备盘、柜进场通道道上，车辆进进出的路径范范围内，道路路畅通，地面面平整并压实实。拆除路径径范围内相应应的障碍物。就就位前将安装装场地清理干干净，确保环环境清洁。盘、柜进场的操操作要领.1．根据现场场实际情况，如如有必要则在在配电站设备备进出口外搭搭建枕木平台台，至与室内内地面相平。.2．在枕木平平台上放一块块厚度大于44mm的钢板板，铁板的一一端搭在室内内地面上，并并使钢板形成成尽可能平缓缓的坡度。高、低压柜进场场安装一般要要求.1盘、柜在安安装时要避免免强烈震动。推动小车缓慢行行进。要注意意盘、柜体的的行进方向，随随时纠正，防防止倾斜。.3盘、柜搬运运安装时，要要防止挤压手手、脚和盘、柜柜上的设备。.4铁板在室内内的一侧的尽尽头处与室内内地坪间应加加垫纸板或其其他软质物品品，防止手动动叉车在向室室内移动从铁铁板上向室内内地坪过渡时时，因设备重重且磕碰损坏坏室内地坪。.5盘、柜在未未固定牢固前前应有防倒措措施。.6安装盘、柜柜顶部零部件件时，要使用用人字梯，严严禁施工人员员直接站在盘盘、柜顶部进进行安装，或或将梯子靠在在盘、柜上进进行安装。高、低压柜进场场安装施工方方法.1将手动液压压叉车推至铁铁板上，盘、柜柜等设备吊起起后放在叉车车上。将手动动叉车推至室室内指定位置置，卸下。.2.将盘、柜柜严格按照施施工图规定的的顺序安装。柜柜体放上基础础后，首先把把每面盘、柜柜大致调水平平，然后从成成列盘、柜一一端的第一面面开始调整。当当系统设备与与柜体有联络络桥箱和桥架架时，应事先先考虑箱、柜柜所吻合的尺尺寸。.3.调整时，盘盘、柜的水平平用水平尺测测量，垂直度度用线坠或水水平尺测量。.4.其余的盘盘、柜以第一一面为标准逐逐个调整，使使其水平、垂垂直；盘、柜柜间接缝密贴贴，模拟线对对应。然后安安装盘、柜间间连接螺栓。.5.每面盘不不得少于4个固定螺栓栓。.6.认真调整整柜体垂直度度，使垂直度度控制在1.5%内。相邻各各柜体之间的的顶部水平误误差≤2mm，整列各顶顶部最大水平平误差≤5mm，相邻两柜柜不平度≤1mm，整列的柜柜面不平度≤5mm，相邻两柜柜的间隙≤2mm。.7.成列柜调调整完后，在在每个柜内四四个角用螺栓栓与基础槽钢钢连接牢固。柜体装置母线安安装要求.1母线表面面应光滑平整整，无裂纹、褶褶皱、变形、扭扭曲.2母线应标记记清晰，附件件齐全，搭接接面完好，不不起皮，母线线的绝缘层应应无损痕，无无垢，相色标标志清楚。.3母线搭接螺螺栓选用应符符合GB-1449-90的标准要求求.4母线的接触触面紧密，紧紧固螺栓使用用力矩扳手，其其紧固值应符符合GB-1449-90的标准。.5母线连接后后，相与相、相相与地之间的的电气安装距距离应符合规规范要求。2、电缆敷设及及接线2.1工序流流程图施工准备施工准备电缆敷设电缆整理挂牌电缆头制作配线2.2操作步骤骤和要点施工准备根据电缆清册将将各种规格型型号的电缆盘盘备齐，运抵抵配电站施工工现场。如果果整盘电缆运运输有困难，也也可先到配电电站将各种电电缆实地测量量长度后，在在仓库将电缆缆裁好，并缠缠上白色胶布布（白色胶布布上写明电缆缆长度，电缆缆型号规格、电电缆起止点）。然然后盘起捆好好运至配电站站。敷设前应对电缆缆外观进行检检查，外观应应无损伤，绝绝缘良好，当当对电缆的密密封有怀疑时时，应进行潮潮湿判断，试试验合格方能能使用。还应应检查电缆敷敷设通道是否否畅通，排水水是否良好，保保证电缆沟内内清洁无积水水、无杂物。电缆敷设将电缆盘吊起放放到电缆放线线架上，人工工展放。展放放时避免与地地面或其它硬硬物磨擦。按照交直流、高高低压、控制制与电力电缆缆的不同，依依据施工设计计图纸，分别别布放在电缆缆支架不同层层上。若设备间电缆较较短，可先测测量出所需长长度，将该段段电缆从电缆缆盘上拉出截截断后，人工工敷设到所需需位置。电力电缆在终端端头与接头附附近宜留有备备用长度。电电缆的最小弯弯曲半径、有有关距离和相相序应符合GB501168-922规范要求。电缆整理固定挂挂牌每敷设完一根电电缆，立即从从电缆端头将将电缆按顺序序依次放到电电缆支架上，并并保证电缆的的整齐美观。在在电缆敷设完完成后，再进进行一次统一一整理。电缆缆之间避免交交叉。同时注注意电缆弯曲曲半径符合规规定。在电缆缆支架宽度不不够时，相同同规格型号、相相同起止点的的电缆可以重重叠布放。在电缆缆整理完毕后后，对电缆进进行绑扎、挂挂牌。电缆除除了在终端头头、拐弯处等等要绑扎及挂挂牌外，还需需每隔5米交叉绑扎扎一次，转弯弯和穿管进出出口处挂电缆缆牌。电缆牌牌内容包括电电缆编号、电电缆型号规格格、电缆长度度、电缆起止止点等信息。电缆头制作.1、我公司依依靠进口专用用制作工具，采采用国内外先先进的电缆头头制作工艺，由由经过专门培培训的电缆头头专业制作人人员来完成电电缆头制做，即即节约材料又又提高工效和和质量。.2、10KVV电缆终端根根据设计要求求，采用热缩缩或冷缩电缆缆终端头制作作工艺，电缆缆的接线端子子与电缆导线线之间的压接接采用环压方方式，确保接接线端子与铜铜导线之间的的紧密接触。按照电缆终端头头制作工艺图图中提供的尺尺寸剥切电缆缆的交联聚乙乙烯绝缘护层层；.3、按照接线线端子压线管管的长度剥切切电缆的交联联聚乙烯绝缘缘层，芯线上上绝缘去除干干净以保证接接线端子和导导线之间的紧紧密电连接；；.4、接线端子子的压接采用用环压方式压压接三道。压压接后的压痕痕均匀、无尖尖角等异状；；50mm200mm线端子孔深电缆绝缘管50mm200mm线端子孔深电缆绝缘管密封胶接线端子电缆终端头制作工艺图4-1、电缆头制作工工序的施工标标准：.1、用兆欧表表检测终端头头的绝缘电阻阻应符合设计计要求。.2、电缆头制制作合格，满满足电气性能能和机械强度度要求。.3、铠装屏蔽蔽电缆的钢铠铠和屏蔽层接接地应良好，接接地线的截面面满足有关规规范要求。.4、电缆终终端的相色应应标识明显，正正确，接地应应良好。、接线.1、配线电缆缆头制作完成成后，接到相相应设备或接接地母排上。.2、根据不同同设备的要求求，用力矩扳扳手对固定螺螺栓进行紧固固，并使之符符合要求。.3、将每根控控制电缆从电电缆夹层至进进入盘柜段排排好理顺，统统一剥去电缆缆皮。理顺二二次线芯，套套上标志号码码的异型管，将将其与备用线线芯一起理顺顺、捆扎好，整整齐放入柜屏屏内的线槽中中，然后按图图对号接到相相应端子上。一个柜内的控制制电缆全部接接线完毕后，将将电缆牌排列列整齐，拉紧紧固定每根电电缆的尼龙绑绑扎带，剪去去绑扎带多余余部分并清除除出去，关上上柜门。、施工标准.1、电缆排列列整齐美观，电电缆绑扎整齐齐、方向一致致，电缆牌排排列整齐，内内容正确。.2、电缆弯曲曲半径符合表表电缆最小弯弯曲半径要求求，电缆之间间不得有交叉叉。电缆最小弯曲半半径型号三芯单芯交联聚乙烯电力力电缆15D20D控制电缆10D表4-2注：DD为电缆的外外径.3、电缆不应应有铠装压扁扁、电缆绞拧拧和折层裂痕痕，表面不得得有严重划伤伤。.4、电缆的各各项测试应有有记录并符合合有关技术指指标的要求。.5、用兆欧表表检测终端头头的绝缘电阻阻应符合设计计要求。.6、接线正确确、牢固，配配线整齐美观观，在电缆槽槽内排列整齐齐，线把符合合工艺要求。.6、带钢铠屏屏蔽层的电缆缆屏蔽层应良良好接地。、电缆电气试验验要求电缆现场安装完完成后，按经经招标方认可可的试验大纲纲进行试验。试试验应符合供供电所有关要要求及相关规规范，并经招招标方、投标标方、监理及及供电部门验验收合格方可可进入试运行行。、施工注意事项项.1、人工牵拉拉过电缆程中中，不应使电电缆与支架磨磨擦损坏电缆缆外包绝缘。.2、电缆敷设设时，防止人人手被电缆砸砸伤或挤伤，严严禁电缆砸伤伤设备。3、电气设备高高压试验和继继电保护调试试本项目调试的设设备主要是10台干式变压压器、一台箱箱式变电站，59台高压柜，101台低压柜，相相关电力电缆缆。3.1、主要试试验项目、SCB干式变变压器：线圈直流电阻测测量变压比测量接线组别测量线圈绝缘电阻测测量线圈交流耐压试试验冲击合闸试验相位检查、10kV电缆缆：.1、绝缘电阻阻测量.2、直流耐压压试验及泄漏漏电流测量.3、相位检查查、变电站接地电电阻测量、继电保护继电保护装置外外观检查外回路电缆敷设设接线继电保护装置通通电流（电压压）试验按业主提供的保保护整定单进进行校核整组传动跳闸试试验3.2主要设备备名称规格数量单臂电桥QJ231双臂电桥QJ441变比电桥QJ351回路电阻测试仪仪HR-11兆欧表ZC11D-55ZC255B-4各1接地电阻测试仪仪ZC29B1直流高压发生器器ZGF-60kkV1交流耐压装置TJKZ1套避雷器测试仪SR-200111台继电保护校验仪仪ZJS35-11W1电流表D26--A3电压表D26--V3标准CTHL1、HL33各13.3、试验方方法及要求、干式变压器.1线圈直流电电阻：采用QJ44电桥测量，与与同温下出厂厂数据相比较较，误差小于于2%，各相测得得值的相互差差值应小于平平均值4%。.2变压比：采采用QJ35电压比电桥桥测量，与制制造厂铭牌数数据相比无明明显差别，允允许误差为额额定分接头位位置±0.5%。.3接线组别：：采用电池判判别极性，与与铭牌标记相相符。.4绕组绝缘电电阻：用ZC11DD-5兆欧表测量量，不低于出出厂值70%。.5绕组交流耐耐压试验：用用交流试验变变压器，从0kV开始升压24kV，耐压1min通过。、变电站接地电电阻采用ZC29BB-2接地电阻测测量仪测量，满满足设计要求求不大于1欧姆。、10kV电缆缆.1、绝缘电阻阻：采用ZC11DD-5兆欧表测量量，一般不小小于1000MΩ。.2、直流耐耐压及泄漏电电流：采用ZGS直流高压发发生器测量，最最后试验电压压35kV，时间15分钟，小于10uA。.3、相位：采采用ZC25BB-4兆欧表进行行核相，要求求两头相位一一致。.4、继电保护护二次回路绝绝缘：用ZC25BB-4兆欧表测量量。要求大于于1MΩ，比较较潮湿地方可可大于0.5MΩ。.5、保护校验验：用继电保保护校验装置置校验，要求求继电器动作作正确，整组组动作正确，中中央信号正确确。.6、继电保护护有关自动控控制回路及联联锁回路：要要求100%正确。3.4、安全全、质量措施施、现场设置红白白带或安全遮遮栏，无关人人员严禁进入入试验区域。、进行绝缘及泄泄漏试验防止止触电.、变压器本体及及附件应可靠靠接地，试验验设备按规定定可靠接地。、试验前，请厂厂方提供出厂厂试验报告，以以供比较。4、联网自控系系统安装联网自控系统安安装包括通讯讯中继箱安装装、串口服务务器安装、不不间断电源UPS安装、光纤纤转换器安装装及光纤及通通讯电缆敷设设接头等。其其中主要是多多芯光缆敷设设。4.1、光缆的的检验在开工前应对运运到工地的光光缆进行检验验。检验分核核对、外观检检查和性能测测试三步进行行：、核对：清点单单盘光缆是否否有产品质量量检验合格证证，其规格、程程式、长度是是否与工程设设计相符。、外观检查：先先检查缆盘包包装是否损坏坏，然后开盘盘检查光缆外外皮有无损伤伤，光缆端头头封装是否良良好。对包装装严重损坏或或光缆外皮有有损坏的光缆缆外观检查应应有详细的记记录。、性能测试：现现场检查应测测试光纤衰减减常数和光纤纤长度。、外观检查中发发现有问题的的光缆应作为为性能指标测测试检验的重重点。不符合合要求的光缆缆不能用于本本工程。、打开光缆端头头检验时，应应核对光缆的的端头端别，并并在光缆盘上上做醒目标注注，单盘光缆缆检验完毕，应应恢复光缆端端头的密封包包装及光缆盘盘的包装。4.2光缆盘的的搬运与放置置、为避免光缆在在搬运过程中中受到机械损损伤，不允许许将光缆盘长长时间沿路面面滚动,在移动距离离较近时，也也必须按盘上上标示的箭头头方向滚动。、需要改变光缆缆盘的方向时时，应在平整整的路面，在在盘轴孔中插插入直棒，用用直棒转动光光缆盘的方向向。、光缆盘应放置置在平整的地地面上，并加加以制动。不不得已要放在在倾斜地面上上时，与倾斜斜方向垂直放放置，低处用用木头垫平，并并加以制动。、光缆盘上的小小割板应保留留至光缆正式式布放时才可可以拆除。4.3、光缆敷敷设及安装、光缆敷设的静静态弯曲半径径应不小于光光缆外径的15倍,施工过程中中的动态弯曲曲半径应不小小于光缆外径径的20倍.、敷设光缆的牵牵引力，不应应超过光缆允允许拉力的880%，瞬间间最大张力不不得超过允许许张力的100%。主要牵引引力应作用在在光缆的加强强芯上，其标标称张力为一一公里光缆的的自重，多数数在100—120Kgg左右。、布放光缆时，光光缆必须由缆缆盘的上方人人工慢慢放出出并保持松弛弛的弧形，但但避免拖地。光光缆布放过程程中应无扭转转，严禁打小小圈、涌浪等等现象发生，严严禁小于弯曲曲半径要求的的急弯。光缆缆敷设时应规规定联络信号号，统一指挥挥。施工现场场通讯联系要要保持通畅。、在转弯、引上上、孔洞入口口、高低落差差处，必须设设专人保护、光缆的侧向压压力不能引起起光纤的机械械强度和传输输特性发生变变化。、一盘光缆一般般分两次布放放，布放前半半盘后，就地地倒8字，再向另另一方向布放放后半盘。光光缆的牵引长长度一般不应应超过1kmm。、光缆敷设应无无蛇弯扭曲。、光缆的余线应应设于过路、转转弯、过河、接接头、站前及及直线上5000米间距点点，余线长度度为15—20米，盘圈圈直径为600-80cm，接头余余留应放在接接头杆上。、沿线设置标志志牌，标志牌牌牢固绑扎于于缆身,面对观看方方向。4.4、终端接接续：、现场光纤施工工距离较近，一一般不需要中中间接续，主主要是终端接接续。.1、准备工作作，光缆剥割割、固定于终终端盘内.2、光缆纤芯芯和尾纤的纤纤芯熔接（按按光缆色谱顺顺序，尾纤按按终端盒的纤纤芯号）.3、纤芯的盘盘整.4、光缆纤芯芯的测试：熔熔接后的光纤纤接头损耗一一般约为0.01--0.05DDB一个。.5、终端盒的的封装.6、终端盒安安装于机架内内。、光纤接续后全全程损耗的测测量：用OTDR对已已熔接好的光光纤逐一进行行衰减测量，熔熔接后的光纤纤接头损耗一一般是比较小小的，约为0.01--0.05DDB一个，全程程光缆衰减不不大于每公里里0.36DDB。第五章施工进进度计划及工工期保障一、工期规划及及要求1、工期规划本工程自合同签签订之日起即即开始施工准准备，施工准准备包括施工工图的预审，施施工图会审，施施工技术资料料的编制，材材料订货，人人员组织调遣遣等。开工之之日以建设单单位或监理工工程师签发的的开工通知为为准，开工之之日起即进开开始分项施工工，工期暂定定：我公司承诺在建建设单位规定定的日期前安安全、优质、圆圆满地完成此此工程。2、施工进度计计划表见【附图1】《施施工进度计划划横道图》。二、施工进度保保障1、计划潜在的的问题重点工序的施工工进度；设计及订货图纸纸的修改延期期；设备供货期，厂厂家设备质量量问题出现返返工、返修影影响工期；不可预见因素、不不可抗力。（如如阴雨天气、台台风等）；2、工程进度保保障措施根据我公司的施施工能力和经经验，采用对对策如下：抽调技术业务能能力强的人员员组成项目经经理部，在项项目经理、项项目总工的领领导下，实施施工程管理。严格按照施工进进度计划实施施工程，用网网络计划指导导、组织施工工，以保证计计划目标的实实现。为保证施工不因因沟通渠道工工作而受阻，指指定专人与项项目法人、监监理工程师保保持联系，及及时向项目法法人汇报沟通通渠道上出现现的问题。同同时教育职工工与其他施工工单位搞好关关系，取得他他们的支持和和理解。细化材料供应计计划，并在施施工过程中经经常检查修正正，满足施工工进度要求。对对施工单位自自购的部分材材料，选派有有经验的人员员作进行采购购。对材料认认真检查验收收，发现不合合格品及时处处理。技术、安全、质质检等人员经经常深入现场场配合施工，解解决工程实际际问题，以加加快施工进度度。加大文明施工管管理力度，改改善劳动环境境，发挥工会会的作用，组组织职工搞好好文娱活动，为为职工提供良良好的食宿条条件，解决职职工的后顾之之忧。如果发生不可抗抗力而有可能能影响到工程程的施工进度度时，应及时时联系监理工工程师和建设设单位，共同同商议采取补补救措施，并并尽最大可能能履行合同中中的义务。做好开工前的一一系列准备工工作，包括对对现场的全面面调查，现场场生活和施工工设施的准备备，技术措施施编制以及材材料的订货、采采购和加工等等。严格按计划开工工，建立进度度控制的管理理工作原则，落落实每个层次次的进度控制制人员，及时时检查各工序序进度；在不不违反国家法法律的前提下下，可进行晚晚上加班抢进进度。特殊工序的施工工，应有预见见性的安排，通通过合理的工工序安排，减减少客观条件件对工期的影影响。制订有关方案，明明确奖罚制度度，以调动施施工人员的积积极性和主动动性。在开工前编制详详细的施工组组织设计，作作为工程施工工的指导性文文件。编写各工序的施施工技术措施施，指导各工工序的施工，并并在各工序开开工前进行详详细的技术交交底。编制详细的工程程材料表，指指导材料的加加工采购以及及调度工作。积极与设计代表表联系，尽早早解决施工中中出现的问题题。加强现场设计变变更通知的管管理，及时将将通知传达到到施工人员中中，进行设计计变更技术交交底，并落实实通知执行情情况。公司有关科室管管理部门全力力配合现场施施工，项目部部的管理人员员要深入施工工现场，及时时处理施工中中出现的各种种问题。加强资金的管理理，做到专款款专用，合理理安排的原则则。三、计划控制1、计划控制程程序开工、竣工日期开工、竣工日期编制施工进度计划公司审批，业主、监理审批准项目经理部执行施工进度计划（网络图）月度内与实际施工进度对照按编制的施工进度计划进行项目经理部调整施工进度季度内与实际施工进度对照按期竣工报送公司工程部公司生产会上调整施工进度图5－1施工计划控控制流程图2、计划控制的的方法及技术术措施编制各种进度计计划及物资供供应计划并付付诸实施，接接受监理单位位对进度控制制的监督，及及时科学的动动态调整。对各种影响工期期的因素进行行分析并提出出预防措施，在在计划中进行行适当考虑，以以便有效地进进行控制。采用动态控制原原理，将实际际情况与计划划安排进行对对比，找出偏偏离计划的主主要原因并进进行分析，采采取相应措施施进行调整。项目部根据进度度计划对各施施工队进行控控制、协调，督督促计划实施施。工程开工即与建建设取得联系系，妥善处理理好与建设单单位的协调工工作，并及时时通报工程进进度进展情况况，希各个环环节能得到建建设单位的积积极支持。在安排人员及施施工工期和施施工顺序时，将将充分考虑各各个环节的轻轻重缓急，以以及各工种之之间的施工进进度衔接。避避免造成劳动动力资源的浪浪费和工期的的延长。如我我方进场后立立即安排人员员进行电缆支支架制作，确确保不影响下下一步的安装装任务。以保证安全、质质量为前提，与与土建单位协协调，进行交交叉作业，以以赶工期。在保证安全、质质量和不危害害职工身体健健康的前提下下，经业主单单位同意，进进行适量的加加班。四、不可抗力的的认定所谓不可抗力是是指在合同签签订以后，不不是由于签约约的任何一方方当事人的过过失或疏忽，而而是发生了当当事人既不能能预见又无法法事先采取预预防措施的意意外事故。1）不可抗力的的范围和认定定标准不可抗力是指不不能预见、不不能避免并不不能克服的客客观情况。包包括地震、台台风、洪水、海海啸，社会现现象如战争、海海盗、罢工、政政府行为等。《合合同法》规定定，“因不可抗力力不能履行合合同的，根据据不可抗力的的影响，部分分或全部免除除责任”。不可抗力力的认定标准准按施工合同同规定。2）不可抗力的的处理发生不可抗力事事故后，应按按合同约定的的原则及时处处理：工程本身的损害害由甲方承担担；人员伤亡由其所所属单位负责责并承担相应应费用；因不可抗力导致致施工停工的的，根据合同同或其他协议议文件执行。3）不可抗力的的通知和证明明当不可抗力发生生后，当事人人一方因不能能按规定履约约要取得免责责权利，必须须及时通知另另一方，并在在合理时间内内提供必要的的证明文件，以以减轻可能给给另一方造成成的损失。五、工期承诺及及违约措施我们承诺在建设设单规定的竣竣工日期（暂暂定2007年11月30日或按业主主要求）前安安全、优质、圆圆满地完成此此工程。工期期每延误一周周，按合同价价款的2%罚款，误期期罚款累计最最高不超过合合同价款的10％。但因不不可抗力造成成的工期延误误除外。第六章、质量目目标、质量保保证、售后服服务体系一、质量目标1、工程质量目目标：满足国国家施工验收收规范，达到到优质工程标标准2、自购材料质质量目标：所所有材料符合合国家标准，产产品合格率100%。3、质量指标：：分部分项工工程和工序的的合格率为100%；分部分项项工程优良率率不低于95%，综合优良良率不低于95%，确保工程程建设期间不不发生重大质质量事故。4、质量保证方方面，我公司司在电力设备备安装和通信信安装领域具具有以下质量量保证能力：：1）我公司的送送变电安装质质量保证体系系(ISO90002)已经经上海质量体体系审核中心心的第三方认认证审核（注注册编号：000304QQ107677R3M）；；我公司取得了由由国家电监会会华东监管局局批准的一级级承装（修、试试）电力设施施许可证。为为建设部颁建建筑业电力工工程壹级总承承包企业。我公司是上海市市电力公司电电力工程安装装入网单位，有50多年的送变电工程施工经验。我公司下属有专专业的光纤通通信工程处（华华皓公司），具具备各类通信信光缆、设备备的安装调试试能力。在此基础上，我我们将严格遵遵循国家颁发发的有关施工工规程和规范范，依据以往往的施工经验验，对整个工工程全方位的的质量管理和和控制。二、质量管理组组织机构及主主要职责1、质量保证组组织机构工程监理工程监理项目总工：项目经理：公司工程部安装三、四队安装一、二队调试队安全质量部工程技术管理部物资管理部图6－1质量保保证组织机构构图2、质量管理机机构的主要职职责管理一切与质量量有关的问题题，包括施工工措施/作业指导书书的贯彻执行行、质量交底底教育等工作作；负责听取接收建建设监理单位位和招标方对对质量工作的的意见和建议议，并组织督督促和整改。对工程质量进行行预控，对发发生的质量事事故进行分析析处理；组成质量检查小小组，联系建建设监理单位位对工程进行行分阶段中间间验收；督促施工人员及及时、准确、真真实、完整地地填写施工记记录；协助建设单位、监监理单位质量量代表做好工工作。3、各级人员质质量责任项目经理质量职职责制订本工程的质质量目标和质质量方针，负负责本工程质质量体系的建建立健全，确确保质量体系系的正常运转转，合理配备备人、财、物物等资源，批批准本工程各各种质量文件件；保证项目目法人、监理理单位和质量量监督单位的的有关工程指指令能够贯彻彻执行；确保保本工程由项项目部的质量量管理机构能能够独立行使使职能和权力力，充分发挥挥质量检查和和管理的作用用；对贯彻工工程质量方针针和实现工程程质量目标负负有全面领导导责任。深入入施工现场，检检查指导施工工人员按规定定施工，解决决施工中的技技术质量问题题。参加重大大不合格品和和较大不合格格品的调查、评评审和处置，有有权制止不合合格工程项目目的施工。项目总工质量职职责认真贯彻公司的的质量方针，做做好工程项目目的技术质量量管理工作，努努力实现公司司的质量目标标。认真组织织实施质量体体系文件并做做好记录，为为证明公司质质量体系在该该工程中有效效运行提供可可靠证据。负负责组织贯彻彻国家、部颁颁质量验评标标准、验收规规范、规程及及管理制度，规规范一切施工工活动。负责责组织编写或或审核作业指指导文件，检检查和指导施施工单位技术术部门做好图图纸审核和技技术交底工作作。组织各工工程处做好首首件检查工作作，参加技术术处组织的公公司级首件检检查，搞好过过程控制。督督促施工单位位搞好中间检检验和参加公公司组织的中中间检验。检检查指导施工工单位填写施施工技术记录录和质量文件件运行记录。参参加重大不合合格品和较大大不合格品的的调查、评审审和处置。深深入施工现场场，及时解决决施工中的技技术质量问题题。4）工程技术管管理部质量职职责参加本工程处的的技术质量管管理。参加施施工项目的施施工组织设计计、施工技术术措施的编制制工作。参加加施工图纸的的审核工作，发发现问题及时时上报工程处处技术负责人人。负责解决决施工中的技技术质量问题题。参加工程程处级的工程程质量检查、验验收工作。按按规定要求编编写施工总结结。收集质量量信息，开展展攻关活动。对对由于失职造造成的质量事事故负责。5）安全质量部部质量职责负责施工全过程程中的质量监监督、检查指指导工作，指指导施工队搞搞好自检。负负责施工项目目的工程处级级验收及评定定工作，配合合公司进行公公司级验收。及及时向项目总总工程师汇报报质量工作。对对施工中发现现的质量问题题及时处理或或汇报。对检检查不及时，发发现问题不汇汇报而造成的的质量事故负负全部责任。6）物资管理部部质量职责负责实施与本部部门相关的质质量体系程序序文件。根据据材料计划编编制采购计划划并下达采购购任务单。负负责管理工程程处物资采购购、标识、检检验、运输发发放工作。对对不按规定进进行进货检验验、发放不合合格产品负责责。负责施工工现场进货检检查验证的监监督、检查工工作。7）施工队队长长、质检员质质量职责认真组织执行公公司质量体系系文件。对本本队出现的施施工质量问题题负责，对顾顾客、公司或或工程处检验验时提出的质质量问题及不不符合项，按按规定予以认认真纠正。组组织对本队施施工工程的自自检验收。组组织及时填写写施工技术记记录及有关记记录。8）施工人员质质量职责树立“质量第一一”的观念，做做到谁施工谁谁负责，严格格按施工图纸纸和作业指导导书施工。熟熟悉本岗位的的机具设备性性能及操作方方法，认真填填写施工自检检记录。接受受技术员、质质检员的监督督检查和指导导。配合质检检员的检查、验验收。对不按按要求进行施施工造成的返返修、返工和和质量事故负负责。有权拒拒绝使用不合合格的产品。三、质量管理的的措施1、质量管理的的措施1）建立健全的的工程质量保保证体系。项项目经理为工工程质量的第第一负责人，对对工程质量全全面负责，经经常检查和监监督质量体系系的正常有效效运行。公司司ISO99000办公室对工工程质量保证证体系运行进进行审核。质质量安全部质质量专职工程程师负责日常常对质量保证证体系运行的的监督、检查查、考核、并并申报项目经经理进行奖惩惩。2）我公司的送送变电安装质质量保证体系系(ISO90002)已经经上海质量体体系审核中心心的第三方认认证审核（000304QQ107677R3M），并并按《质量保保证手册》编编制了26个程序文文件。在工程程施工质量管管理中全面贯贯彻该标准。经经过运行和实实践证明，公公司的质量保保证体系对工工程质量管理理起了很好的的作用，有效效地保证了工工程质量，提提高了质量管管理水平。公公司质量保证证体系有关变变电工程的系系列程序文件件，仍将在本本工程的质量量管理和质量量保证体系中中执行。3）隐蔽工程在在隐蔽前，应应自检合格并并在隐蔽前24小时书面通通知甲方和监监理部门验收收。主要设备备的关键安装装工序，在自自检合格后会会同甲方和监监理部门及供供货方共同验验收，并在检检记录上签字字作为中间验验收材料。4）发挥TQCC作用围绕本工程特点点，积极开展展工程施工全全面质量管理理，成立TQC组织，密切切配合甲方全全面质量管理理工作的进行行，工程的关关键工序要设设控制点，成成立TQC小组进行课课题攻关，确确保工程质量量创优。5）进行层层层设计及施工工技术交底必须让全体职工工明确工程的的主要要点和和特点，只有有这样才能共共同协力抓好好本工程的施施工质量。6）定期召开质质量会，发现现施工难点，及及时商量具体体的解决方案案，修正施工工方法，确保保质量达标。7）开工前,技术部门做做好技术资料料的准备，并并根据设计要要求及施工现现场的特点，编编写切实可行行的《施工作作业指导书》及及《质量管理理实施细则》，对对每个施工班班组进行全员员技术交底，做做到人人心中中有数。8）所有计量器器具和仪器仪仪表，如钢尺尺、水平仪各各种测试仪器器仪表等，均均须经计量机机构检测合格格，并在有效效时间内使用用，严禁超时时或不检测而而使用。9）严格按三级级验收项目划划分表，实施施分项、分部部、单位工程程验收，实施施项目班组自自检、项目部部复检和公司司工程部专项项目法人管质质检员检查验验收制度，由由建设单位或或监理单位检检查验收的项项目，公司负负责提供检查查活动所需的的条件和验收收手段，密切切配合验收。10）各级施工工人员严格按按作业指导书书和有关规程程和规范进行行施工，对发发生的质量问问题及时上报报。2、关键工序的的质量控制施工材料施工材料尺寸定位设备机械施工水电施工准备结构施工控制项目电气设备安装电气设备调试电缆敷设、试验监控系统安装调试单站调试系统联调编制施工方案编制质量标准组织安全教育落实岗位责任制监理要求技术准备三级验收中间试验及验收监理验收下道工序图6－2设备备安装施工质质量控制流程程图四、施工及质量量检验标准本设备安装工程程采用的主要要技术规范如如表6－1：序号规范、标准名称称规范号电力建设施工及及验收规范建建筑工程篇SDJ69-887起重机械安全规规程GB6067--85电力设施典型消消防规范DJ5027--93建设工程施工现现场供用电安安全规范GB501944-93电气装置安装工工程高压电气气施工及验收收规范GBJ149--90电气装置安装工工程低压电气气施工及验收收规范GB502544-96电气装置安装工工程母线装置置施工及验收收规范GBJ149--90电气装置安装工工程接地装置置施工及验收收规范GB501688-92电气装置安装工工程盘柜及二二次回路接线线施工及验收收规范GBJ50177-92电气装置安装工工程蓄电池施施工及验收规规范GB501722-92电气装置安装工工程电缆线路路施工及验收收规范GB501688-92电气装置安装工工程电力施工工及验收规范范GBJ148--90电气装置安装工工程、电力变变压器、油浸浸电抗器、互互感器施工及及验收规范GB501500-91电气装置安装工工程电气设备备交接试验标标准GB501500-20066继电保护及安全全自动装置检检验条例87水电生字1108工程建设交工技技术文件规定定SH3503--93其他的规范和标标准五、质量保证措措施根据工工程施工质量量保证体系的的运行模式，本本工程所有施施工实行施工工质量的事前前、事中、事事后三控制。确确保施工质量量从开始到结结束全过程处处于受控状态态。1、施工准备过过程的质量控控制本工程根据实际际情况，编制制施工组织设设计及单项施施工方案，编编写作业指导导书和质量检检验计划。编制项目质量保保证计划，明明确质量职责责，确定项目目创优计划，制制定相应的质质量制度。在施工前必须进进行图纸会审审，找出图纸纸中内容比较较模糊或施工工不便的地方方，提出改进进意见，考察察施工手段和和条件是否符符合，能否满满足设计技术术要求，关键键工序、特殊殊工序等，均均应制定专门门的技术措施施和控制办法法。对供应商进行评评估和审核，建建立合格供应应商名册。材材料进场必须须有出厂合格格证明材料，对对进场原材料料的检验应由由材料员及试试验员负责验验收，材料员员负责材料的的外观物理性性能检验，试试验员负责材材料的化学性性能检验，经经检验合格方方可留用。材料进场后应做做好标记，注注明品种、规规格、数量、进进场日期、进进场原材料应应分类堆码整整齐、规则，特特殊材料进行行专人专处保保管。合理配备施工机机械，搞好机机械的维修保保养工作，使使机械始终处处于良好的工工作状态。采用质量预控法法，把质量管管理由事后检检查转变为事事前控制，达达到“预防为主”的目的。2、施工过程中中的质量控制制严格按施工图纸纸和施工技术术规范的要求求进行施工，并并认真按公司司质量体系文文件之运作，严严格抓好施工工过程中工程程产品工艺质质量的控制。预制构件，应事事先进行检验验工作，确定定施工工艺参参数，并在施施工中严格按按工艺参数进进行控制。预制构件运到现现场后，应立立即对其进行行验收，验收收合格方可投投入使用。各分项工程施工工前，施工员员应对作业班班组进行技术术交底，质量量交底，明确确分项工程质质量要求以及及操作时应注注意的事项。在分项工程施工工过程中，施施工员应根据据施工与验收收规范的要求求随时检查分分项工程质量量，工程施工工中严格执行行三检制（自自检、互检和和交接检），检检验不合格的的要求进行整整改，然后再再进行复查，直直到合格为止止。施工员对负责的的分项工程质质量进行检查查，确认达到到质量要求的的变形及时填填写《分项工工程质量评定定表》，质检检员在收到施施工员送交《分分项工程质量量评定表》后后，应及时对对该分项工程程质量进行检检查并核定该该分项工程的的质量等级。做好成品保护，下下道工序的操操作者即为上上道工序的成成品保护者，后后续工序不得得以任何借口口损坏前一道道工序的产品品。质检员对工程的的质量检查和和核定按照国国家标准规定定进行。分部工程完成后后，由项目技技术负责人组组织对该分部部工程质量的的评定，并由由质检员核定定。并将核定定资料提交当当地质监站、监监理单位，进进行验收。单位工程完成后后，由项目资资料员整理全全部工程技术术资料，并填填写《质量保保证资料核查查表》，由分分公司技术负负责人组织人人员对工程的的观感进行评评定，并填写写《单位工程程质量综合评评定表》和签签字盖章后送送当地质监站站、监理单位位、业主进行行核定。及时准确地收集集质量保证资资料，并做好好整理归档工工作，为整个个工程积累原原始准确的质质量档案。3、施工完成后后的质量控制制1）对于于质量检查所所发现的施工工质量问题或或质量不合格格，及时进行行原因分析，采采取必要的措措施予以纠正正。2）根据据分析得来得得产生质量不不合格的原因因，反思问题题症结所在和和计划的不周周，为今后类类似问题的质质量预防提供供借鉴。3）不合格品控控制a.不合格品的的确定按本公司ISOO9001--2000程序文件中中规定的进行行确定。b.不合格品管管理控制执行《不合格品品控制程序》中中之规定。设备材料供货出出现不合格品品，按指定区区域隔离存放放。未进行安装的不不合格预制件件（或半成品品），按指定定区域单独堆堆放。施工过程出现的的不合格品（或或不合格过程程），做出明明显标识并继继续施工。对不合格品或不不合格过程进进行评审，其其内容包括：：--形成原因因--影响工程程质量的程度度（包括外观观、可靠性、安安全性）及后后果--对下一个个过程的影响响及后果--提出处理理意见，并对对其进行可行行性分析、评评价。c.不合格品处处理方法进行返修，达到到规定要求返修或不经返修修作让步接收收降级改作它用报废返修或返工后的的产品按质检检计划或程序序重新检验4）纠正和预防防措施控制贯彻以预防为主主的原则，有有效的采取纠纠正和预防措措施，使与质质量有关的问问题得到及时时解决，达到到不断改进工工程质量的目目的。a.纠正措施施针对工程施工过过程不合格的的产生以及甲甲方（或其代代表）的意见见，进行调查查和分析，制制定纠正措施施。严格按ISO99001-22000程序文件《纠纠正和预防措措施实施程序序》规定的要要求，实施纠纠正及监控。b.预防措施通过对影响工程程质量的过程程和作业、让让步、质量记记录、各种报报告和甲方（或或其代表）的的意见等质量量信息进行调调查和分析，找找出工程存在在质量问题的的潜在原因，提提出预防措施施，其内容包包括：明确质量改进对对象和目标明确应改进的操操作和应改进进的管理内容容和责任部门门实施过程中的协协调、监督应简单、明了，使使于操作应符合国家法规规和合同要求求应有制定人、审审批人签字和和签字日期，并并应形成书面面文件4、季节性施工工措施不得在影响工程程质量的恶劣劣天气下组织织施工。地处沿海，经常常受台风袭击击，所以在整整个工程施工工期间，必须须做好防台风风、防汛措施施，合理安排排工作，避免免质量事故的的发生。汛期期间每天收收听天气预报报，做好记录录，并与市气气象台保持联联系，如遇天天气变化及时时报告，以便便采取有效措措施。成立台风期间抢抢险救灾小组组，密切注意意台风动态，遇遇有紧急情况况，立刻投入入现场进行抢抢救，使损失失降到最低。科学、合理安排排风雨期施工工，当风力大大于6级时，应停停止室外施工工作业。5、售后服务保保证措施本工程施工结束束，自最终验验收合格有关关方面签字并并交付使用之之日起，质保保期为两年。5.1、投标单单位对所投标标的产品质保保期自电缆敷敷设试运行结结束，进行施施工验收合格格之日起为24个月。在质质保期内如出出现质量问题题，电缆应无无条件调换（出出现问题的整整根电缆）5.2、质保期期内，投标方方应能保证电电缆的故障次次数≤1次，并提供供承诺书。5.3、要求生生产厂商提供供24小时内提供供售后服务的的书面保证；；电缆质保期期内如出现故故障，生产厂厂商2-4小时内到达达现场进行处处理）自用方方电话通知生生产厂商，或或传真发出起起），并提供供2-4小时能到达达现场且不收收取任何费用用的书面保证证。5.4工程结束束后的适当时时间我们将进进行质量回访访，了解工程程中的质量问问题，在下一一工程中予以以改进。质保保期满后，若若招标方需要要提供有偿服服务或技术服服务，我方在在接到通知后后24小时内赶到到现场进行服服务。六、质量技术文文件的编制1、交工文件编编制规定交工技术文件，由由施工班组提提供原始数据据，由各专业业责任工程师师整理编写。交工技术文件，应应按上海市档档案法规定，用用黑色钢笔水水或黑色圆珠珠笔填写。工程编号及工程程名称应按工工程合同规定定编号填写，负负责人由项目目承包人签名名，审核人由由各专业责任任工程师签名名。工程交工资料份份数（以合同同中要求为准准）。工程交工资料内内签字及签字字日期应齐全全、真实。2、竣工图编编制规定2.1竣工图图图章的式样和和尺寸规格应应按上海市编编制基本建设设竣工档案须须知中要求，使用80×500mm标准图章章。2.2