外檐施工组织设计技术标

天津医科大学总医院第一住院楼改扩建

EPC工程总承包施工组织设计天津市建筑设计院一、工程概况工程名称：天津医科大学总医院第一住院楼改扩建EPC工程总承包建设地点：和平区鞍山道123号，四平西道院区（东院）现址范围内施工面积：27055平方米1、工程内容拆除第一住院楼原有三层附属教室852平方米增加外挂电梯和局部连廊2200平方米改造外檐屋面防水处理2、工程主要材料按建设单位确认的方案采购材料所选材料满足国家规范要求建设单位要求封样的材料按要求封样材料进场时请建设单位现场检验所有进场材料提供质量相关资料3、工程质量目标确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量统一验收标准》的合格标准。在设计质量上，首先经过设计论证，由主设计师统一交底，确保安装班组了解主设计师的意图，图纸必须经过设计、校对、审核三个主要流程。在材料采购上，我院每年都对长期合作的供应商进行严格审核、评定，采购之前选择多家供应商进行比较，选定合格供应商后，再进行采购。2在工厂加工上，首先对材料进行检验，不合格品不得进行加工，加工之前先制订工艺流程卡，确立各加工程序，每道工序必须经自检、专检，不合格品禁止进入下道工序。在施工过程中，我们做到施工之前由设计、技术人员进行现场交底，施工隐蔽有记录，产品安装有检查，各道工序层层把关。确保本工程质量。4、工程工期目标2016年6月1日至2017年12月31日序号工作名称工作天数开始时间结束时间备注1屋面工程1202016.6.12016.9.292外檐改造工程1202016.6.12016.9.293拆除工程602017.3.12017.4.304电梯及配套土建工程2452017.5.12017.12.3110总工期579天二、编制依据天津医科大学总医院第一住院楼现场踏勘情况建设单位对措施方案的要求天津医科大学总医院第一住院楼拟定施工方案相关规范：外檐设计、施工规范；建筑设计、施工规范；电梯设计、施工规范；国家现行有关强制性标准的规定；产品出产地的相关规范与标准；三、措施方案依据项目现场情况，考虑不影响正常开诊，我方确定如下措施方案：外檐修缮施工采用吊篮方式，下设防护罩棚；外檐喷涂施工采用吊篮方式，下设防护罩棚；外檐窗更换施工采用室内安装吊篮辅助方式，下设防护罩棚；1、施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其内容进行施工。2、对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。3、在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。4、根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改。5、将调整修改的内容及时报告业主。6、我院将严格执行工程建设程序，遵循计划、设计、材料采购、加工及施工的总程序。7、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排各分部、分项工程施工程序和施工顺序。8、四个工作面尽力采用流水施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。9、科学地组织安排本工程施工，确保质量。10、物资一次准备到位，在流水施工有前题下，平行开展作业。

四、加工劳动力计划表安装劳动力按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）工种按工程施工阶段投入劳动力情况（级别）准备进场高峰验收维护队长22221放线工22110安装工10252552打胶工06621普工10155022安装劳动力按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）

五、主要施工机械设备现场施工机具设备表序号机具名称数量（台）序号机具名称数量（台）1水准仪113对讲机42激光经纬仪114二次接线电闸箱43电焊机415拖线电闸箱64无齿锯2161KW低压灯65砂轮机517外用吊篮356云石机418型材切割机27台 钻38电 锤69电 钻610拉铆枪811射钉枪612胶 枪4六、物资及成品保护措施1、对到工地材料的检查材料到工地后，未卸货之前，对物资进行外观检查，首先检查物资装运是否有撞击现象，撞击后是否有损坏。特别是面材，有必要时撕下保护层进行检查。2、物资的搬运来工地的物资卸货时，应轻拿轻放，堆放整齐。物资卸货后，应及时由运输组人员将物资运输到指定装卸位置。到工地后，应及时进行安装。来不及安装的材料，应放在不影响通道以及空中坠物砸不到的地方。3、材料的堆放对到工地的材料，禁止直接搁在地上，应根据材料的长短，底下垫上木方;待安装的材料应轻拿轻放，长的材料安装时，防止尾部着地；各种材料堆放，应通风干燥，应远离湿作业。七、特殊情况施工措施一、雨季施工安全技术措施雨季施工主要用作好防雨、防风、防汛等工作。1、一切机械设备应设置在地势较高、防潮避雨的地方，要搭设防雨棚。机械设备的电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接口。2、雨季安全用电措施3、电力设备操作人员必须戴好绝缘防护用品。4、严格导线裸露或随地铺设。5、禁止带电维修机电设备。6、各种电器设备雨季期间必须做好防潮防雨。7、禁止带电移动机电设备。8、雨后电器设备必须按时检查发现问题及时解决，各种机电设备不得带病使用。9、雨前必须将应有外露电器设备拉闸断电防止触电失火。10、注意防火、防风、防止乱接电器，具造成触电失火。二、夜间施工措施由于工程工期紧张，所以不可避免要进行夜间加班，为保障施工质量及安全生产拟采取以下措施：1、正常夜班为晚上18:30至22:00.所有班组要统一夜班作业时间，以免过渡劳累造成安全事故，工人禁止日夜连续作业。2、特殊工序不得在夜间施工。3、由专业的电工负责夜班加班电工作业，加班前提前15分钟布置好照明设施，其照度必须满足操作要求。4、各班组长不得擅离现场，监督好自己的班组，做好加班人数统计，把好质量、安全关。5、项目部管理层每晚有人值班及时处理各种突发事故。6、加强材料保管措施，保安员必须24h值班，对夜班携带物品出门者予以制止。7、保证施工人员的夜餐供应。8、严格监督文明施工，夜间施工必须遵照施工现场的安全、文明守则。10八、抢工措施由于工程工期紧张或不可抗力、造成不可避免要进行抢工确保施工按合同规定日完成。为保障施工质量及安全生产拟采取以下措施：1、进入施工现场的所有人员必须戴好安全帽，且系好安全带。2、六级以上大风、大雨天气，严禁安排室外施工安装。3、现场动火，必须填写动火申请表，经批准后方可进行，电焊机在使用过程中必须采取与周围易燃材料隔离，要有专门人员配备灭火器进行监控以防火灾。4、教育工人遵守施工现场各项规章制度，不得违章蛮干。5、改善伙食，及搞好食堂的卫生工作，使工人达到有充沛的精力投入到生产中去。7、易燃材料必须经常注意清理，必须保证消防水源的供应，保证消防通道的畅通。8、正常夜班为晚上18:30至22:00.所有班组要统一夜班作业时间，以免过渡劳累造成安全事故，工人禁止日夜连续作业。9、各班组长不得擅离现场，监督好自己的班组，做好加班人数统计，把好质量、安全关。11九、协调配合的管理1、由于该工程在天津医科大学总医院现址院内，加上设计与施工的专业性和特殊性，造成了在施工过程中要经历许多环节并与诸多参建单位有关联，所以良好有效的配合协调工作，对确保施工的顺利进行起到非常关键的作用。在工程施工的全过程中，在处理与各单位的关系时，我院一贯的做法是经常沟通、相互协调、及时处理、互谦互让、勇于承担。按时出席各种协调会议，及时如实汇报工程情况，积极参与并提出各种解决问题的办法。2、在工程的具体操作中，我们将严格按照操作规程施工、以规范为准绳，及时修正图纸不完美的地方，以最佳的方案组织施工。内部处理中，我们将严格执行相关的条款，建立一支积极、主动、凝聚力强、有战斗力的团队。做到招之能来、来之能战、战之能胜。以确保工程高品质，准时完工，为业主奉献精品工程。3、工程施工时将对室内正在运行的医疗人员产生影响，为保证工程整体进度和施工质量，我院将服从业主协调与管理，积极配合，统筹安排。在作业时应采取保护隔离措施。我院应将进度计划进行充分协商后，确认双方均可接受的协调计划，并按计划执行。12与业主单位的配合、协调措施1、项目部首先要处理好与业主的关系，项目部全体人员一定要认真理解和认识业主单位的每一项指示和要求，把工期和质量作为核心，为业主提供一流的服务，让业主满意。2、经常向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主书面认可。3、为保证项目的顺利施工，积极向业主汇报工作，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。4、经常核实项目建设的施工范围是否与合同及图纸一致，发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。5工程全部完工后，先认真自检，再向为业主提交验收申请，经业主复检认可后，组织正式竣工验收。10、在工程竣工验收前，将质量保证资料交业主审查。13十、售后服务的措施工程完工后，进行全面彻底的质量检查，清洗干净，提供完整的竣工验收资料，再完好地交付业主单位。为业主单位提供正常情况下物理耐用年限质量保证书和维护保养书，当业主单位需要时，提供技术咨询服务，使业主能更好地使用和维护。本工程我院施工的所有部分质量保修期自工程竣工验收质量符合合同的规定要求之日开始计算。交工时，我院采购的用于本工程的所有主要材料，均由供应商提供该材料的质量保证期。实行质量保证，因我方质量原因出现的问题，我院免费维修，如因它方原因使项目受损，我院将配合维修；超过保修期，我院将实行非盈利有偿服务。我院的质量管理部将对完工工程进行定期的质量追踪，走访甲方，然后绘制单项工程质量情况表，对于工程质量可能出现的问题与甲方联系，进行及时控制。欢迎甲方对于质量问题随时告知我方，以便我方更好地为甲方服务。每年定期检查玻璃情况，如破损应立即更换。如松动，采取措施，重新紧固。当发现密封胶和密封条松脱或损坏，应及时补修和更换。检查五金件的情况，如有松动脱落、损坏或功能障碍时，应及时进行更换和修复。当遇台风、地震、等灾害时，应在灾后对项目进行全面检查，并视损坏程度进行维护和加固。在正常使用时，应定期进行全面检查。进行保养和维修中应符合下列安全规范：不得在大于四级以上大风和大雨天气进行外面的检查与维修工作。检修用的机械设备应运行平稳可靠。维护人员在工序操作过程中系安全绳或采取其他安全、可靠的保证措施。14防止任何破坏源与幕墙接触，防止由此造成幕墙损坏，例如高温物体、酸碱物质、硬质撞击等等。技术服务的措施1、工程技术负责人及专业技术人员自开始到工程交工止，全程在施工现场及时处理施工中的技术问题。2、对工程所用的各种材料提供各种性能、标准等的技术服务。3、对接甲方等技术人员，提供施工中的各项技术服务。4、对不利工程施工和使用的各种技术因素，提供合理的技术方案提供技术服务。5、工程完工后，进行全面彻底的技术资料检查，提交完整齐全的竣工技术资料。工程交付使用时提供完整的产品保养手册，正确指导业主使用和维护。6、院内对工程项目建立客户服务技术档案，定期回访。7、我院将对工程技术、质量进行长期跟踪服务，对于工程使用过程中可能发生的问题与甲方联系沟通。15

卜一、项目管理班子情况表职务姓名职称执业或职业资格证明在本项目中拟担任的职务证书名称级别证号专业项目经理苏南志工程师技术负责人赵军高级工程师质检员刘全斌工程师安全员宫杰工程师施工员叶凡工程师材料员张焕岩助工资料员中锐16主要岗位的职责概述：项目经理岗位职责负责协调组织、安排各项加工安装任务及其它事宜，负责工程整体进度及质量控制。负责作好进场前各方面的准备工作。加强与有关单位的联系，解决施工中与其它施工单位的配合协调问题。负责抓好本项目部全体员工的思想素质教育方面的工作，强调技术创新，加强质量安全意识，确保工程优质高速顺利完成。负责组织项目签证、结算及工程款回收等工作。2.技术负责人岗位职责（项目总工）负责进场前技术交底工作，协助项目经理管理技术工作。负责施工图设计。负责解释和解决现场施工中遇到的设计疑问和困难。负责下达材料计划和生产任务书，指导物资采购和组装、安装工作。负责控制和指导整个工程的施工技术工作。3、质检员岗位责任工程开工前对施工人员进行质量交底和质量意识教育。严格按照规范要求和质量保证措施监督和控制施工质量。配合施工人员在整个施工操作过程中全程进行质量检查，杜绝出现施工质量问题。在每一个工序完成前后进行全面检查，确保在具备施工条件后方可开始施工，在施工质量达到规范要求后才开始下一工序的施工或与其它施工单位进行交接。定期组织质量工作会议，通报工程施工质量情况。174、安全员岗位职责工程开工前对施工人员进行安全文明技术交底及意识教育。按照规范要求制定安全文明施工细则，知道项目安全文明施工。检查项目安全文明施工执行情况，杜绝安全事故的出现。制定安全文明奖惩制度并严格执行。期组织安全文明工作学习，通报工程安全文明施工执行情况。6、材料员岗位职责编制材料用量计划，并根据工程进度编制材料限量领用计划。协助项目经理配合公司物资部进行材料的采购工作。负责现场零星材料附件的采购和现场成品、半成品材料的储备、保管工作。作好材料领用记录，配合预算员进行材料成本指出的预算和核算工作。7、资料员岗位职责协助项目经理作好项目的资料发文及收文工作负责项目施工资料的整理及收集。负责现场工程验收资料的准备及签收工作。负责完成项目经理安排的其他事宜。18十二、吊篮施工方案一、项目名称：天津医科大学总医院第一住院楼改扩建EPC工程总承包二、编制依据《电气工程质量验收规范》GB50303—2002《高处作业吊篮安全规则》JGJ5027-1992电动吊篮使用说明书外檐施工图纸19三、施工准备现场条件⑴施工范围内的杂物和障碍物应全部清除。⑵检查作为悬挂机构的放散梁、龙门架是否符合荷载要求，计算其安全系数符合规范要求。安装前的准备工作⑴进行开箱检查，查看设备技术文件是否齐全。⑵按照设备装箱单检查设备、材料及附件的型号、规格、和数量是否符合设计必要的出厂试验记录。⑶检查电机设备在运输的情况下是否有变形损伤和锈蚀，钢丝绳是否有锈蚀损伤、折弯、打环扭结、裂嘴和松散现象。⑷清除安装现场有关不利施工的杂物，并在施工周围设明显的施工标志。劳动力准备本工程安装须由具备相应资质的人员进行施工，并配备相应工种等辅助施工。20四、主要施工方法施工工序悬挂机构检查安装一安装组合吊篮作业平台一安装吊篮提升机构一安装电气部分一安全装置完善一试运转一负荷试验悬挂机构安装悬挂机构安装在建筑物顶部平台上，左右悬挂机构之间的距离与工作篮吊点间距离相等，其误差W500mm。前后支柱分别套在前后导向支柱上，通过销轴将悬臂挑梁、拉纤立柱、前后支柱固定。中间连接梁高度视屋面女儿墙尺寸而定（中间连接梁中心线至屋面高度可在H76〜1776mm范围内调节），标准悬臂挑梁外伸距离LW1.5m（ZLP800型）或LW1.9m（ZLP500型）。用销轴将前后两部分通过中间连接梁固定在一起；把三对支承板用销轴分别装在悬臂梁前端第三孔、中间连接梁前端第二孔和后支柱最后端孔；用绳夹将拉纤钢丝绳一端和索具螺旋扣连接，装在中间支承板上。拉纤钢丝绳另一端绕过后端支承板内卡套、拉纤立柱顶部和悬臂挑梁上的支承板内的卡套后夹紧。当前后支柱间距加大，至使拉纤钢丝绳长度不够时，可将固定后端支承板的连接销轴前移数孔安装。调节索具螺旋扣，绷紧悬臂挑梁消除各部间隙后，再将索具螺旋扣旋紧4〜5扣。把工作钢丝绳用绳夹固定再悬臂挑梁前端第一销轴上，把安全钢丝绳用绳夹固定在悬臂挑梁前端第二销轴上。用绳夹固定钢丝绳时，必须把夹座扣在钢丝绳的工作段上，使U型螺栓扣在钢丝绳的松边上。四组绳夹各间隔60m,不得交替布置。紧固绳夹时考虑每个绳夹的合理受力，离套环最近处的绳夹（第一个绳夹）应尽可能地靠近套环夹紧，然后依次拧紧第二和第三个绳夹。拧紧第四个绳夹时，使钢丝绳松边少许拱起，以便受力后检查前三个绳夹是否拧紧。注：拉纤钢丝绳两端的固定方法同上。钢丝绳绳端固定后，把悬挂机构移到工作位置。在配重小车导向柱上装上配重，左、右均分。把长度不超过100米的四根钢丝绳徐徐放至地面；当悬臂挑21梁外伸距离L>1.5m（ZLP800型）或L>1.9m（ZLP500型）时，必须更换加长挑梁，并且增加足够数量的配重，所增加配重的数量应以达到“稳定力矩与倾覆力矩之比大于2”的标准为原则。Q、使用标准工作篮时允许加入篮内的最大载质量、在使用加长篮时，最大工作载重质量应减少120kg（即减去接长篮所增加的质量）。Q、悬挂机构为ZL系列的吊蓝提升机配套通用的。只允许大规格提升机降低载荷使用，绝不允许以小代大，超载使用。Q、产品出厂时，所有吊蓝配置标准配重块52块，重1040g。用户可根据需要另外增购配重块。Q、产品出厂时，悬挂机构按标准挑梁（最大外伸距离L=1.9m）配置，但此时ZLP800和ZLP630型吊蓝的最大外伸距离L=1.5m,不允许超长使用。用户可根据需要另外选购加长型挑梁L=2.3m,但需要根据此表增加配重；作业平台、提升机安装将工作篮底架和两侧架用M12螺栓接好；将脚轮装在吊架底部后，用12条M12螺栓将两吊架固定在篮体两端。将支墙轮组用螺栓固定在吊架底部方管内，支墙轮要放在靠墙一侧，其外伸长度可调。将工作篮放在悬挂机构下的地面上，点动起升按钮，将提升至下部的支板插入吊架中部的耳板槽内，用M12X1.5的高强螺栓穿入。使提升机入绳口与耳板组滑轮中心处于同一铅垂直位置时，再紧固M12X1.5高强螺栓。将摆臂式安全锁用M12X1.5的高强螺栓固定在吊架上部的耳板内。装入安全钢丝绳，下面装上压铁，使安全钢丝绳绷直。调整和紧固检查各部位尺寸、偏差符合要求，将各部位螺栓紧固。电气部分安装将电器箱挂在工作篮外侧栏杆上，装好限位开关，接上电机线，把另一端航空插头插入电气控制箱的插座内并拧紧。将主电源电缆线的插头插入电气控制箱的插座内并拧紧，并将电源电缆线固定在栏杆上，避免插头直接受力。主电源电缆的另一端接在带漏电保护装置的开关上。22试运转⑴操作人员上机前必须戴好安全帽，系好安全带，并将安全带锁口在可靠固定在建筑物上部的安全绳索上，安全带、安全绳索和自锁器均应符合有关标准。⑵打开电器箱，合上电源开关后关上电器箱。检查电铃、限位开关、手握开关、转换开关、电动机等应处于正常状态。⑶电器箱上的转换开关拨向待穿钢丝绳的电机一侧，先将工作钢丝绳穿过防倾斜安全锁的套环后插入提升机上端进绳口内，启动上行开关，提升机可自动穿绳。打开安全锁，安全钢丝绳从安全锁上端孔插入。另一端同样操作。⑷将电器箱门板上的选择开关拨到中间位置，启动上行开关，将工作平台升到离地面1米处，在工作钢丝绳、安全钢丝绳距地面15cm处安装重锤。⑸检查防倾斜安全锁工作状态，具体步骤：将转换开关拨至一侧，按下行开关，使工作平台倾斜，当工作平台倾斜至3—8度时，安全锁应能锁住钢丝绳，将工作平台升起，安全锁自动复位，安全钢丝绳在安全锁内处于自由状态（若使用离手猛然拉动安全钢丝绳，安全锁应能锁住安全锁丝绳）。⑹检查提升机上、下运行情况，工作平台应能保持平衡，上限开关接触限位挡块后应停止运行，并且电铃报警。⑺空载试验：操作人员站在地面操作，吊篮空载现象，电路灵敏可靠，各连接处无松动现象。⑻近地面载人操作：操作人员站在平台内上、下行，主要检查电动机启动、制动情况和手动情况。⑼额定载荷试验：引出控制开关，操作人员站在地面操作，吊篮平台内均匀装载额定载荷，吊离地面1米的行程中升降，至少三次。在运行中应观察升降现象和有无异常声响。⑩全部检查合格后方可投入使用。23五、安全文明施工措施安全施工措施⑴工作钢丝绳和安全钢丝绳安装前应逐段仔细地检查是否存在损伤或缺陷，并且对绳上附着的涂料、水泥、玻璃胶等污物必须彻底清理。对不符合要求的钢丝绳坚决更换，将检查合格的钢丝绳按前述要求安装绳夹，然后稳妥地安装在悬挂机构的相应吊点上，最后认真检查紧固件或插接件是否安装到位，工作钢丝绳上部的升高限位块和安全钢丝绳下部的压铁的安装是否符合要求。注意：钢丝绳必须符合《使用说明书》规定的类型、规格尺寸、破断拉力等要求，不得使用价格低廉的伪劣产品代用。⑵安全保险绳在安装前逐段严格检查有无损伤。将检查合格的安全保险绳独立固定在屋顶可靠的固定点上，绳头固定必须牢靠，在接触建筑物的转角处采取保护措施，避免被磨断。⑶提升机在安装前必须确定是经过检修和保养合格的安装时必须采用专用螺栓将其可靠地固定在工作篮吊架上。⑷安全锁在安装前必须确定是在有效标定期内，安装时也必须采用专用螺栓。⑸工作篮安装前应仔细检查受力部分有无明显弯曲或局部变形，焊缝有无开裂，锈蚀是否超标，紧固件是否完整，确定各部分合格后，在进行安装。⑹吊篮整机安装完毕，必须请熟悉吊篮标准和性能的安全员或设备管理员按上述注意事项和相关标准严格检查，然后进行试运行动态检查。检查项目及要求按吊篮安装检查验收项目表，并且按一下步骤进行整机试运行。①按上升按钮使工作篮两端离地；②将工作篮两端调平，然后上升至工作篮底部离地1m左右；24③关闭一端提升机，操作另一端提升机下降，直至安全锁绳，然后测量工作篮底部距地面高度差，是否符合标准锁绳距离，左右两端安全锁的检查方法对称。④上、下运行三次，行程不小于5m，检查提升机运行是否正常，有无异常声音。⑤将工作篮上升至离地面5m左右，试验手动滑降是否平稳正常。⑥将工作篮上升至顶部，试验升高限位装置是否灵敏、有效。⑦加125%额载将工作篮上升离地1.5m左右，试验吊蓝超载能力（正常作业严禁超载）。⑺检查合格后，办理安装验收手续，由检查人员签章后，方可投入使用。①工作篮上下运动的操作合漏电开关，检查急停按钮是否松开。按启动按钮，信号灯亮，主接触器吸合。使选择开关的旋钮扳至中间位置，则左右两电机处于同时工作状态。按上升按钮，上升接触器同时吸合，工作篮上升，按下降按钮，下降接触器同时吸合，工作篮下降。②工作篮水平调整的操作工作篮升降时，如出现不水平情况时，可利用电机单边工作来调整，方法如下：假如工作篮左边低，可使旋钮扳至左位，按上升按钮直至水平为止。工作篮两端都可以单独调整，由操作者自选操作方法，非常简便。特殊订货增加水银开关的配电箱，吊蓝下降时能自动调平，上升时可用选择开关控制左右电机进行调平。⑻突然停电时的操作应按下急停按钮，切断主回路，然后逆时针同时缓慢旋动两台盘式电机端部的手柄，使工作篮靠自重缓慢下降。⑼出现紧急情况的操作如出现紧急情况应立即按下急停按钮，迅速切断主电源回路。⑩上限位开关的使用25在悬吊钢丝绳的上部设有上限位止挡，限位开关触及上限位止挡后，电机应停止向上运行，报警蜂鸣器响，此时，工作吊蓝无法上行，只能下行，操作前应先检查限位开关是否工作可靠电源相序连接必须正确（当按上升按钮时，吊蓝须作上升运动，如相反则必须改变相序使之正确）。⑪电源插座的使用电器箱的电源插座可作照明，手动工具电源使用，但严禁接触以上的电器设备，以免损坏电器线路及元器件。⑫操作人员①经正规培训，考核合格者②无不适应高处作业的疾病和生理缺陷。③作业时应佩戴附本人照片的特种作业安全操作证。应佩戴安全帽，使用安全带，安全带上的自锁钩应扣在单独悬挂于建筑物顶部牢固部位的安全保险绳上。④酒后、过度疲劳、情绪异常者不得上岗，不允许单独一人进行作业。⑤不允许穿拖鞋或塑料底等易滑鞋进行作业。⑥作业人员必须在地面进出工作篮，不得在空中攀缘窗口出入。⑦不允许作业人员从一悬挂篮跨入另一悬挂篮体。⑧作业人员发现事故隐患或者不安全因素，有权要求单位领导采取相应劳动保护措施。⑨对管理人员违章指挥，强令冒险作业，有权拒绝执行。⑬操作环境①严禁雨雪天进行作业。②工作处阵风风速大于8.3m/s（相当于5级风力）时，不准进行作业。吊篮正常工作电压应保持在380+19v范围内，当现场电源电压低于342V时，不得进行作业。③当现场电源电压在361V〜342V范围内或环境温度超过40C或海拔高度超过1000m时，吊蓝的最大载质量不得超过额定载质量80%。26④作业高度超过100m时，应配置电缆抗拉保护绳，而且相应减少工作篮中的最大载质量（即减去大于100m的钢丝绳和电缆线的重量，约合2kg/m）o⑤施工范围下方如有道路时，必须设置警示线或安全护栏，并且在附近设置醒目的警示标志或配置安全监督员。⑥夜间施工时，现场应有充足的照明设备，其照度应大于150Lx。⑭电气系统：①电源应由用户另设漏电保护装置。②吊篮电气系统接入电源时，必须检查相序是否正确，否则限位开关不能正常工作。③电气系统相间绝缘电阻0.5兆欧；电气系统与机壳间绝缘电阻2兆欧。④电气系统接地电阻4欧，接零电阻0.1欧。⑤必须将电源电缆固定在工作篮栏杆上，避免电源线插头直接承受悬吊力。⑥在工作钢丝绳上端必须安装升高限位块，限制工作篮最大提升高度，防止冒顶。⑯钢丝绳①必须使用说明书规定的钢丝绳。严禁用其它规格的钢丝绳或伪劣产品代用；②钢丝绳绳端头部的夹紧必须符合前述要求，其悬挂必须符合安装要求，工作钢丝绳系在悬臂挑梁外侧卡套槽里，安全钢丝绳系在内侧卡套槽里；③钢丝绳不得沾油，不得有扭伤、死弯、松散、起鼓和磨损断丝超标;④钢丝绳的安装、维修保养、检验及报废应符合GB5972-86《起重机械用钢丝绳检验和报废实用规范》；⑤钢丝绳自由端的绳头必须进行焊接处理并且符合要求；⑰安全带及安全保险绳27①安全带及安全保险绳的各项检测指标，均应符合GB6095-85。安全保险绳及其联接装置应能承受18kN静载而不破坏。②安全保险绳应牢固地固定在建筑物顶部，不允许固定在吊蓝悬挂机构上。③每根安全保险绳只允许悬挂一条或二条安全带（每条最多供二人使用）。⑱安全锁①安全锁的使用必须遵守《LBS20型摆臂式安全锁使用说明书》的规定；②安全锁必须两把配套使用；③安全锁必须有出厂检验合格证书，并在规定的标定限期内使用；④安全锁如果出现故障，应送到厂家进行维修并重新标定，严禁用户自行拆卸修理。⑲提升机①严禁超载荷使用。②不得使用沾油、扭曲、死弯、松散、横断面畸变的钢丝绳。提升机内油液温升不得大于45K,机壳温度不得大于60C（即手能持续触摸一分钟的温度）。③电动机绕组温升不得大于80K,机壳温度不得大于60C。④因盘式电机为30分钟短时工作制电动机，所以提升机连续工作不得超过30分钟，电动机起制动频率不得大于6次/分钟。⑤在使用过程中，提升机出现“闷车”现象（即按动按钮，电动机不转）时，切勿反复按动上升或下降按钮，此时，应冷静检查荷判断“闷车”的原因，若因电源缺相造成，待排除后再启动提升机；若因使用不当造成钢丝绳被卡在机内，则应及时请专业维修人员排除故障，切忌反复按动按钮，避免进一步损坏提升机或造成事故。⑥出现故障，应由专业人员进行修理，严禁私自拆装。⑦提升机使用期满一年，约合300个工作日或累计悬吊工作2000小时，应回厂进行大修。28⑳工作篮：①严禁超载使用；②严禁超长对接（最大对接长度为6m）；③禁止在篮内用梯子或其它装置取得较高工作高度；④禁止在篮内进行电焊作业；⑤禁止在篮内放置氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆品；⑥不准作为运载货物私乘人的垂直运输设备使用。文明施工措施⑴进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，高处作业人员必须系好安全带。⑵尊重和支持安监人员的工作，服从安监人员的监督和指导。⑶坚持安全第一、预防为主的方针，认真参加安全活动，认真学习并严格执行上级颁发的安全管理制度。⑷施工人员严禁在道路和通道上堆放杂物和设备，施工区域严禁焚烧垃圾。⑸现场的配电柜、盘摆放整齐，设有防雨措施，电动机具实行一机一闸，线路过道路有保护措施。现场电缆全部埋地，深度符合规范要求。⑹现场所有废料垃圾分类存放，集中处理，使用的易燃易爆废料必须及时回收。⑺施工现场禁止吸烟，严禁酒后上班。⑻上班衣着整齐，禁止穿拖鞋进入现场。⑼材料应分类堆放，并标志明确。29十三、真石漆施工方案一、施工准备1、技术准备工作认真审阅研究施工图纸，充分理解设计意图，将图纸的疑点、难点搞清楚，理解各部位的工艺做法、节点构造；充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求；对图纸设计中存在的问题与工程师进行充分交流，找出解决办法编制预算、施工组织设计和施工措施，准备图纸会审及施工工艺技术交底。2、劳动力准备针对本工程特点，经过周密部署，各种施工人员计划全部落实，随时可以调动进场。各工种施工人员实行分组分片、分项承包责任制，由项目统一调度，工长统一安排，实行有组织、有计划、有纪律的统筹安排。技术人员、班组长进行岗位技术、质量、安全、消防等方面的教育与培训，建立一支质量意识高、技术力量强的施工队伍。3、做好技术交底工作每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长，技术交底有书面文字或图集，各级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长30在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工期的质量和进度。4、材料准备根据施工图纸结合现场实际情况，涂料产品预先生产，辅助材料要求有质保书、合格证、保质期；各种材料必须确保质量符合要求的情况下，方可进入施工现场，同时做到按时进入施工现场，保证连续施工。二、施工计划（一）劳动力计划1、选派一支素质高、善打硬仗的施工队伍组成几支专业性极强的专业队伍，专项培训，使其具备非常强大的技术性。在施工工人中，选择文化程度较高的技术工人，提高施工公认的技术水平，使其在各自的队伍中能做到一专多能，起到技术骨干的作用。2、组织强有力的管理班子a）由于有一支素质高、善打硬仗的施工队伍，加上有一个强有力的管理班子b）项目部将根据本工程项目的特点，做到保质、保量保工期完成项目工程的施工工作c）在项目管理班子内，组成由项目经理、项目技术负责人等构成的技术管理力量，负责工程的具体施工管理工作d）坚决落实施工过程中的质量控制工作，在施工工人中，选派质量意识高、责任心强的工人充当质量自检员和质量监督员，及时发现问题，及时处理。310）搞好生活后勤保障工作，在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣食住行、医疗等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。3、培训计划通过科学有效的培训，提高与产品、服务有关的工作岗位的人力资源力量，确保从事与质量、安全、环境管理工作有关的人员具备相应的能力。培训对象：①公司的生产人员②施工现场的所有人员（二）主要施工机具计划投入施工的各种施工机械需做好维修保养和调试，确保运转正常。各种易磨损零配件准备充足，对所有使用的电动工具，安全绳进行逐一检查，对有安全隐患的进行更换。三、施工方法（一）基层检查标准和验收基层抹面砂浆质量是保证涂料施工质量的关键和基础，应符合外保温质量验收标准，以保证涂料施工在合格的基层上，从而保证涂料长期使用效果。清除墙面污物、浮沙、浮灰等，基面要求整体平整、坚实，墙面平整度按国家标准应以2M靠尺检查，平整度偏差应小于3mm；混凝土抹灰基底干燥期在28天以上，干燥、PH值小于10,含水率W10%；用抹面砂浆找平缺陷,应养护超过14天，使其碱性降低；门窗边框密封找平；外墙面霉变、苔藓、泛碱物必须用钢丝刷或铲刀清除，然后清洁干净；（二）基层处理工艺32

1、基层处理目的:1、基层处理目的:基层处理是涂装工程的基础，是涂料施工中极为重要的一个环节，基层处理的好坏直接影响到涂层的附着力、装饰性和使用寿命，应对它予以足够的重视，否则达不到预期的涂饰效果，影响工程质量。基层处理的内容包括：清除基层表面上的灰尘、油污、疏松物；减轻或消除表面缺陷；改善基层表面的物理或化学性能使涂料基层平整光滑。基层处理施工步骤方法除去浮浆和附着的杂物；修补基层上的孔洞、蜂窝、麻面微裂纹；(要求及时修补)除去基层油污；检查开裂、孔鼓现象；处理墙面钉头、铁丝等金属物件；外粉墙面接搓印；小面积的突起应用打磨机打磨平整。3、原因及处理措施形成原因—加气块填充墙未按规范施工，一次性砌筑过高；—加气块填充墙墙顶与上部现浇结构梁未配置砖斜砌顶紧；—不同材料的墙体交接处未加钉金属网；—砌体灰缝厚度不满足规范要求；——填充墙体与砼交接处未按图纸和规范要求加拉结钢筋或拉结筋的长度过短、间距过大无法满足规范要求。2处理措施33先去除裂缝处面层并凿槽，清理干净后填补修补材料，最后将面漆修复。3.2墙面空鼓形成原因——填充墙体与砼交接处未按图纸和规范要求加拉结钢筋，沿交接缝处出现裂缝，以及由于砌体结构裂缝的原因导致抹灰开裂。—基层处理不当或未清理干净。—基层浇水不足，抹灰砂浆脱水，影响粘结力。—未按操作规程分层抹灰，造成每遍灰的收缩变形集中到面层，加大了几倍的变形量。—原材料质量不好。—砂浆配制不好，使用不当。—水泥砂浆抹在石灰砂浆或混合砂浆上。处理措施若需去除空鼓部分，则先进行切割凿出墙面空鼓部分（范围为空鼓部位四周扩大100mm），基层清理干净后挂铁丝网片，最后做墙面修补，修复至原样。若不需去除空鼓部分，则需在打磨涂层后，涂刷防水涂料，最后做墙面修补。344、施工部署施工前要先观察天气预报，选择晴天时进行施工。墙面裂缝修补方法面漆打磨采用角磨机沿裂缝方向磨去外墙涂层，打磨宽度100mm。刷防水涂料在打磨位置刷水泥基防水涂料。梁、柱与砌体交接处裂缝修补方法面层凿除先将开裂处抹灰层凿除，四周凿成方块形，清理基层，将松动、疏松、脱落的砂浆清除干净。挂铁丝网在不同材料基体交接处的表面重新粘贴镀锌铁丝网，之后才采用水泥浆掺建筑胶的方法对墙面进行扫毛处理。镀锌铁丝网采用A1铁丝，网眼大小20X20mmo待扫毛的水泥浆终凝后，用水将墙面适当湿润，然后分两次用和原面层相同材料的1：2水泥砂浆填补并槎平。涂料裂缝修补方法批刮腻子35批刮腻子前，检查墙面抹灰有无裂纹、空鼓，确保无质量问题后进行下一步施工。满批刮第一遍腻子时厚度需控制在1-2mm以下；待腻子干透后用砂布清除腻子表面的刮板痕迹，毛刺等，再批刮第二遍腻子；检查基面腻子层，对损坏部分进行修补。打磨打磨新修补与原外墙面的接茬处，确保表观平整。滚涂底漆上底漆前需确认：墙面湿度不大于8%；表面灰尘已清干净；防止交叉污染。做好保护，防止对成品及半成品的污染；采用与原图层相同底漆，涂刷时，要做到滚涂均匀，按照先角、边，再大面的施工方法进行；底漆不得漏漆和流坠；及时清理粘在墙上的异物。干燥时间24h方可进行下一步施工。涂刷面漆用专业稀释剂按产品说明书要求比例搅兑，并视现场气候静止15分钟时间，让涂料反应完全。用搅拌枪搅拌均匀；面漆必须在干燥的底漆上滚涂；先刷边角及不易喷涂的部位，再由上往下进行面漆施工；第二遍面漆必须在第一遍面漆完全干燥后施工。湿膜表面必达到均匀、无漏底、无针孔、无流挂、无皱纹等不良现象。假缝修补方法面漆打磨采用角磨机沿裂缝方向磨去外墙涂层，打磨宽度100mm。凿槽36沿裂缝剔槽或切割V形槽，并清理槽内灰尘。填补用防水嵌缝密封胶添补裂缝处，平整度要好。面漆修补刷与原面漆相同批次或相同颜色、材质面漆。动力站裂缝修补方法面漆打磨采用角磨机沿裂缝方向磨去外墙涂层，打磨宽度100mm。凿槽沿裂缝剔槽或切割V形槽，并清理槽内灰尘。封闭底漆涂刷封闭底漆，以增加槽内附着力。腻子批填用腻子添补裂缝处，无开裂，平整度要好。面漆修补刷与原面漆相同批次或相同颜色、材质面漆。墙面空鼓修补方法当空鼓面积大于等于0.02m2时，需要将空鼓部分去除后再做修补。若空鼓面积小于0.02m2,则不需切割、开凿空鼓部分。需切割空鼓的修补处理施工流程37切割、凿除空鼓一挂防裂网f洒水湿润f基层抹灰f面层抹灰f砂浆找平f养护。切割、凿除空鼓沿空鼓四周进行机械切割（范围为空鼓部位四周扩大100mm）,使切割部位形成较整齐规则的平面，四周切割边切成向外约45度的斜口，而后人工轻轻凿除空鼓砂浆至墙体砖面或不空鼓的底层砂浆面，用钢丝刷刷除松动部位，确保表面洁净，无浮浆、油污。挂铁丝网不同基体材料交接处挂镀锌铁丝网，将防裂网钉挂在墙面上，镀锌铁丝网采用A1铁丝，网眼大小20X20mm。如需搭接，搭接长度不小于150mm。4.6.1.4洒水湿润用水将墙体湿润，喷水要均匀，不得遗漏。基层抹灰用9mm厚1：3水泥砂浆抹底灰并扫毛，砂浆均需采用机械搅拌，搅拌时间不少于180s。砂浆找平6mm厚1:2.5水泥砂浆表面抹光找平。应注意在抹面层灰以前，应先检查底层砂浆有无空、裂现象，如有空裂，应剔凿返修后再抹面层灰；另外应注意底层砂浆上的尘土、污垢等应先清净，浇水湿润后，方可进行面层抹灰。养护水泥砂浆抹灰层应浇水养护。38不需切割空鼓的修补方法面漆打磨采用角磨机沿空鼓区（范围为空鼓部位四周扩大100mm）域磨去外墙涂层。刷防水涂料在打磨位置刷水泥基防水涂料。5、施工准备材料准备缺陷处理所用原材料应按要求进行采购。供应商为经质保评审合的供应商，且进场原材料须经检验合格后方可投入使用。人员准备施工操作人员须进行技术交底，熟悉并掌握施工方法后才能作业。表4.2-1各主要工种劳动力配备计划序号工种人数1放线工2人2抹灰工6人3油漆工4人4电工2人5普工6人396、施工方法墙面修补采用吊篮供施工人员垂直运输及施工。吊篮按照产品使用说明书进行安装。吊篮安装注意事项安装前的准备工作安装前，应依据装箱单清点各零件的数量，检查各零件有无异常。两套悬挂机构内侧之间的距离要尽量与工作平台的长度一致，以免影响安全锁的使用，保证安全。前梁深处长度一般控制在1.1〜1.3m，前后支架之间的距离应放置最大，所有配重应均匀放置在两支架的配重支管上。全部螺母（包括钢丝绳夹）必须拧紧。提升机绳的销轴必须拧紧。提升机电缆插头和手握开关的插头认清方向后再插入电器控制箱底部对应的插座内，不要硬插，以免损坏。接入电器箱的电源必须要有零线，否则将造成漏点断路器不运作。悬挂机构二次转移安装拆下钢丝绳上的重锤。将悬吊平台停放在平整而坚实的地面上，防止可能发生的位移、倾覆而引起悬吊平台损坏。先将钢丝绳从安全锁取出，在将工作钢丝绳从提升机中退出。移动前后支架到所需位置。调整前后支架位置并调平，安装好悬挂机构。40将悬吊平台移动至所需位置。先将工作钢丝绳穿入提升机中，再将安全钢丝绳穿入安全锁。安装钢丝绳的重锤。检查验收，合格后方可使用。吊篮的拆卸拆卸前，应对高处作业吊篮进行全面检查，记录损害情况。拆下钢丝绳上的重锤。将悬吊平台停放在平整而坚实的地面上，防止可能发生的位移、倾覆而引起悬吊平台损坏。钢丝绳拆卸——先将安全钢丝绳从安全锁中取出，在将工作钢丝绳从提升机中退出；——将钢丝绳拉倒上方；——将钢丝绳从悬挂装置上拆下，卷成直径60mm的圆盘，在至少三个等分位置上均匀扎紧。电源电缆的拆卸—切断电源；—将电源电缆从配电箱上拆下；—将电源电缆从吊篮电器箱上拆下；—将电源电缆拉到上方或放置于地面，卷成直径60mm的圆盘，在至少三个等分位置上均匀扎紧。悬挂机构的拆卸——拆下螺栓，卸下支柱、前中后梁。41（三）基面处理的技术要求1、必须使墙面彻底干燥，以确保涂层的最佳效果。2、注意建筑物表面的颜色，如果颜色很深，表示其水份含量仍很高；3、清理欲涂刷表面，去除滴溅的水泥粒和任何松脱或碎裂的附着物，填平接缝，清理突出部位。用砂浆修补较大的裂缝和凹陷，但需注意，若是其材质过份粗糙，因其吸水率的不同，可能会影响到最后的涂刷效果和涂刷面积。（四）施工步骤方法1、外墙粘结剂涂刷：外墙粘结剂是专门针对于翻新的老墙面封底使用的，它是以高性能粘结材料为原料，能有效渗透入墙体微孔，在外墙面形成致密的耐碱性粘性漆膜，封固性极佳，从而提高涂料或腻子层与墙面的附着力。使用时搅拌均匀，用滚筒在被涂墙面上用力平稳地来回滚动。一般墙体只需均匀涂刷一遍即可，按涂布率要求施工，不宜涂刷面积过大。干透后可进行下一道工序（根据天气情况，如：25℃、天气晴朗约6小时以后）。2、腻子批刮：使用外墙腻子的作用是提高基面整体平整度，均衡基材的吸水率，提高清洁度，使表面致密。腻子一般批刮两遍，视基面情况增加。第一遍腻子是主要是填补墙面的凹陷、气孔、砂孔和其他缺陷，即局部找平。第二遍腻子主要已整体找平为主，最终达到平整度的要求。待腻子干透后，应先用320#砂纸打磨一次后再用400#砂纸打磨第二遍，已消除打磨砂纸痕迹。技术要求：a）腻子批刮易薄不宜厚，以批刮平整为主。b）完工后腻子表面无批刀痕。接搓痕迹。c）腻子批刮完毕后经3-4天保养，干燥后用砂纸打磨至平整。42d）腻子打磨后应及时涂刷底漆，以免造成再次污染。时间过长会影响腻子强度及覆着力。e）腻子批刮时如发现局部底材不符合要求，应按前工序处理至符合要求后方可批刮。腻子批刮完毕后需检查墙面，待水分和碱分符合要求并通过验收后方可进行涂料涂装。f）外墙腻子应选择耐水性好，致密，建议采用有一定抗裂性能的腻子。3、底漆涂刷水性抗碱封闭底漆，它是以高性能树脂为原料，能有效渗透入墙体微孔，在外墙面形成致密的高耐碱性漆膜，封固性极佳。另外防霉性强，附着力强，能均衡基层吸水性。提高面漆质感及手感，使用时按漆：水=100：（5-10）（体积比）稀释，搅拌均匀后，用滚筒在被涂墙面上用力平稳地来回滚动。一般墙体只需均匀涂刷一遍即可，按涂布率要求施工，不宜涂刷面积过大。底漆干透后可进行下一道工序（根据天气情况，如：25℃、天气晴朗约6小时以后），用细砂纸进行轻轻打磨，清除细微颗粒灰尘再进行面漆涂刷。滚涂具体操作步骤：a）蘸料滚涂上料前应先用水将滚筒湿润，甩干并压去多余的水份再蘸取涂料，蘸料时只须将滚筒刷的一半浸入料中，然后在匀料板上来回滚动几下，使涂料充分且均匀附着于滚筒，以滚筒含着的涂料不滴落程度为佳。滚筒一次蘸料以一次需要涂布面积为宜。b）展料目的在于将滚筒上的涂料先行在工作面上展开。从左边开始，沿水平方向上将滚筒上的料，呈“W”状或“Z”状先滚刷在基层上，也可沿竖直方向上将料呈“三”状展开。展料面积根据蘸料多少和可以涂刷的面积而定，如间隔宽度太大，可能会造成滚涂不均、漏涂或滚花。如间隔太小，会重复涂刷造成材料浪费.c）收料43将涂料滚匀,不允许有堆积现象，比较粗糙的表面可以按井字形两个方向滚涂，以免遗漏不允。应遵守先上后下，先左后右，先边角后大面的原则。技术要求：a）如气温过高，气候干燥不易施工，建议按要求小于10%稀释施工。（如稀释过量会破坏底漆的耐候性、抗碱等性能）b）底漆涂刷一般采用普通长毛滚筒涂刷，局部采用漆刷施工。c）底漆涂刷是要注意不可漏涂，从而导致面漆色差、光泽不均等。d）底漆涂刷完后应达到干燥时间才可涂刷面漆。（气温大于25℃时天气晴朗时应大于6小时）e）如施工底漆前一天，请确认底材湿度。（按国家标准湿度小于10%）f）底漆涂装时如果发现不符合要求的墙面请按上道工序修补后重涂底漆。g）雨天严禁施工，施工前一天下雨，第二天施工墙面必须干燥。4、真石漆涂刷真石漆滚涂具体操作步骤：a）蘸料滚涂上料前应先用水将滚筒湿润，甩干并压去多余的水份再蘸取涂料，蘸料时使涂料充分且均匀附着于滚筒，以滚筒含着的涂料不滴落程度为佳。滚筒一次蘸料以一次需要涂布面积为宜。b）展料从左到右，从上到下并排无间隙上料，宽度不超过80公分，然后横向整理，再竖向理匀c）收料从左到右，从下到上轻轻滚涂，均匀收料，最后须保证漆面花纹、形状、大小均匀一致，无漏涂。技术要求：a）滚筒选择一致，在阴阳角或线条上应用漆刷敲击点刷（或采用拉毛阴角滚筒）。44上料要充足饱满。b）上下分隔间隔过大，应上下同时施工，采用湿搭接。c）漆面花纹、形状、大小均匀一致，无漏涂。5、面漆涂刷第一遍面漆：涂装时建议不稀释，搅拌均匀后采用普通长毛滚筒施工，局部可用毛刷进行修补，滚筒施工时与底漆相同采用井字型涂刷，已确保面漆涂刷均匀。窗框在涂装前应先用胶带封边，而后进行涂装，涂装时若使用毛刷应注意先边角后大面涂刷不能有漏涂现象。面漆涂装时应注意在分隔线内墙面应一次涂装完毕，以免造成接搓痕迹。面漆涂装时发现有局部不符合要求的，应按前道工序要求进行修补，直至符合要求后方可涂装面漆。滚涂具体操作步骤同底漆技术要求：a）涂刷面漆前应检测底漆是否受到污染。墙面瑕疵是否修补完毕。b）尽量背光施工。（因夏季施工气温较高，涂料在朝阳施工中水分蒸发较快交接处容易形成明显的印痕进而影响外墙美观）c）施工面漆前要确认底漆已达到重涂时间。d）雨天严禁施工，以防涂料未干冲落。第二遍面漆：施工应采用优质短毛滚筒进行涂层施涂,原则上应采用滚筒以“勤蘸勤理”法滚涂。滚涂具体操作步骤：a）蘸料滚涂上料前应先用水将滚筒湿润，甩干并压去多余的水份再蘸取面漆，蘸料时只须将滚筒刷的一半浸入料中，然后在匀料板上来回滚动几下，使涂料充分且均匀附着于滚筒，以滚筒含着的涂料不滴落程度为佳。滚筒一次蘸料以一次需要涂布面积为宜。45b）展料从左到右，从上到下并排无间隙上料，宽度不超过80公分，然后横向整理，再竖向理匀c）收料从左到右，从下到上轻轻滚涂，均匀收料，消除表面气泡。技术要求：a）滚筒选择一致，在阴阳角或线条上应用漆刷敲击点刷（或采用拉毛阴角滚筒）。b）上料要充足饱满，勤蘸勤刷。c）上下分隔间隔过大，应上下同时施工，采用湿搭接。d）施工前检查第一道面漆的涂刷质量，有问题一定要修补好e）雨天严禁施工，以防涂料未干冲落。6、施工注意事项：a、产品必须保存在阴凉、通风的地方，避免阳光直接照射。保持在0℃以上，严防霜冻。包装容器须保持密闭。b、施工温度（墙体）＞5℃。d、涂料开桶后须充分搅拌均匀后方可施工。e、涂装过程中若须中断施工，必须涂至转角，窗台，分隔线，下水管等天然分界线，以免出现辊痕及接头。f、在施工前及施工的全过程中如实的记录天气情况，做好施工纪录。g、忌高温高湿，低温高湿的工序施工。h、涂层施涂宜严格按照"勤蘸勤理”的要求施涂均匀;高温天气施工更应严格控制一次作业面不得过大,以防止接搓。i、不同批号的涂料应分别堆放管理，同一颜色的不同批号不能施工在同一墙面。j、面漆需要保养2周以上，冬天延长至一个月。四、施工质量保障措施46（一）、工程质量目标（1）、建立总工程师为首的质量保证体系。（2）、全部质量保证体系正常运行下，确定以质量为主的管理方针，推行全面质量管理，认真贯彻执行相关质量标准。（3）、提倡质量创优、以人为本、精心施工、严格要求，过程讲科学。（4）、质量目标以本工程为合格工程作质量目标。在每项作业之前，应须设立专人把关、专人负责检查制度，谁施工，谁负责。并由项目经理、项目总工程师。质量工程师和其他技术人员、施工员组成的施工质量管理小组，在监理工程师的指导下运行，使工程质量不断提高，使工程施工中的每道工序处于受控状态。（二）、技术保证措施（1）、开工前编制比较完善的施工组织设计，报甲方审批后，认真组织实施。对一些关键部位的分部分项工程编制征得监理工程师的同意再进行大面积施工。（2）、严格按施工组织设计施工，对一些关键部位工程施工，由技术、质检人员重点检查，责任到人，现场施工达到最佳效果。（三）、质量保证体系（1）、健全强化4级管理质量体系，使用权的职能真正动转起来。（2）、认真实行全面质量管理办法来抓质量，要抓好一个管理的过程，四个阶段即计划、实施、检查、处理的循环和8个步骤的工作及七种工具使用。47（3）、强化质量目标意识，特别是基层大面的平整度与边角的细部线条等处理工作必须认真做好。（4）、施工前，所用砂浆、涂料需要先搅拌均匀，可以采用电动手提机或搅拌机搅拌。（5）、施工严格按有关标准执行。（6）、施工时一定要注意墙面干燥，一般在即将下雨及下雨后6小时内停止施工。（7）、一般在摄氏5度以下不能进行施工，故在施工时要注意温度问题。（8）、施工时，每道工序完工后，都要组织有关人员进行自检，互检及检查，进行单项验收及分层验收。（9）、在涂装后涂层表面未干燥前，不得在周围进行各种粉尘作业工作，以免交叉污染。（10）、要严格做好产品及工具的保护工作。（11）、做到资料工作与工程进度同步，甲、乙方单位之间的工作联系一律用工程联系单，以备查证。（12）、进行涂料作业时保证墙面颜色基本一致，分色线清晰，不允许搭色，露底现象。（13）、保证套口和阴阳角线条顺直整齐。（14）、喷涂采用专用喷枪、等压、等距、等角度喷涂，避免漏涂、流坠、起皮、孔泡、皱纹、剥落等，涂膜外观须平整光滑，颜色基本一致。48(15)、按工程进度要求配备足够的施工人员，按期保质完成工程。(16)、各分部工程完工后，即刻清理施工现场。场地卫生要做到无空桶、无污染、无废物，真正做到工完场清。(四)施工质量保证体系为全面实现质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计、质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。涂料的生产和施工两方面，这是两个不可分割、相辅相成的两个环节，产品的质量是前提，工程施工是外在体现，二者缺一不可。因此，施工至关重要。本工程按项目管理模式组织施工，推行项目专人负责制，现场总负责是质量第一责任人，并实行由施工队至质检员三级质保体系为确保项目工程的质检员，项目经理部建立质量管理体系。负责项目施工过程中的全面质量管理工作。施工过程中做到第一道工序不合格决不进入到下一道工序。1、施工前现场勘察在制定施工方案前，本项目组织专业工程师前往施工现场勘察，包括：基面状况、干燥程度、平整度、强度、有可能交叉施工的项目情况。2、制定施工方案根据勘察结果，制定详细的施工方案，召集相关技术人员研究方案的合理性、可行性并形成最终施工方案。3、确定项目负责人和项目管理规程49选派工程项目负责人，首先必须熟悉详细施工步骤，按施工要求，组织专业施工队伍和落实施工设备，做好施工前的一切准备工作。项目负责人对该项目的工程质量、安全无事故负全面责任。由项目负责人组建的项目管理班子实施项目的管理，并做好沟通、协调、提交报表等工作。4、确定技术负责人每个项目专门指派技术负责人，负责对该项目施工过程中出现的质量问题、技术问题进行现场分析并及时解决。5、组建高素质的施工队伍（1）、选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、具有中高级专业技术职务、身体素质好的人员担任项目经理部、作业队现场指挥机构的第一班管理者，要对工程质量负责。并配备功能齐全，业务熟练，配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和监察工作。（2）、组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。6、加强施工技术管理体制科学、规范、经济合理的施工技术措施和施工工艺是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：（1）、建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守施工程序，坚决执行施工规范。（2）、认真作好施工组织设计50A、运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制科学可行的施工组织计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程都在受控状态，做到环环相扣，井然有序。B、认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。C、对于重大部位和关键部位的施工，以及新技术、新工艺、新材料的使用，先提出具体施工方案或措施，报监理工程师批准。（3）、保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。五、安全文明施工保障措施（一）、落实安全责任制度的技术组织措施建立安全施工责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实，责任落实，定期检查安全责任的落实情况。完善以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导组织系统，配备专职生产管理人员，有组织有领导地开展安全生产管理活动，承担组织和领导安全的责任，并负责对安全生产进行现场监督检查。项目部专职安全检查员必须认真对施工现场各个作业场所监督检查，执行并落实各项安全技术措施，一经发现安全事故隐患，必须及时向项目经理等负责人报告，要跟踪检查。51项目部对现场特种作业人员，要严格检查其上岗证书的有效性，对未经发证机关复审或复审不合格证书的持有人，不能在现场进行特种作业操作。（二）现场消防的的技术组织措施现场要有明显的防火宣传标志。每月对员工进行一次治安、防火教育，每周进行一次防火巡查。施工现场必须设置消防车道，车道宽度不小于3.5m。施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维修和保养。施工现场进水干管直径不小于100mm。消防栓处要设有明显标志，周围3m内，不准存放任何物品。施工现场进行金属材料用火切割作业，必须要有操作证和用火证，动火前，要清除附近可燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。施工材料的存放和保管，应符合防火安全要求，易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。各类电气设备、线路不准超负荷使用，以免线路过热或短路引发起火。（三）防止高空物体坠落的技术组织措施高处作业人员应有工具袋，将零件、螺栓及螺母等随手放入工具袋，严禁向下抛掷物品。高处码放的板材要加压重物，以防被大风掀翻吹落，高处作业的余料、废物须及时清理，以防无意碰落或被风吹落。高处作业的脚手架和操作平台应密实，栏杆底部应有高度不低于200的挡板，以防物料从栏杆底部漏落。（四）现场安全用电的技术组织措施现场电动机具的电缆和现场照明电缆的设置和拆除，必须由专业电工担任，电工要随时检查用电线路和用电机具的状态，保证安全用电。所有现场电路必须设置漏电保护器，由现场值班电工专人负责管理。52所有用电机具都必须“一机一闸一漏电保护器”，停机时必须拉闸断电。使用带电工具必须按使用说明书接好地线，并经检查漏电保护后方可使用。现场架设电缆的悬挂高度应按规定标准执行，水平拖地长度严禁超过5m。现场电动设备必须有接零或接地保护，单相220V用电设备要有单独的保护零线或地线，禁止在同一系统中接零和接地混用，禁止用保护接地线做照明零线。（五）施工现场安全保卫的技术组织措施施工现场建立巡逻护场制度，护场守卫人员要佩戴执勤标志，现场实行凭安全帽出入制。加强对操作人员的管理，掌握人员底数，非施工人员不得入住施工设施，特殊情况要经保卫工作负责人批准。做好成品保护工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安事故的发生。施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告有关部门并保护好现场，配合公安部门查破。（六）文明施工技术组织措施1、严格执行省、市《标化施工管理条例》和《建筑工地文明施工检查评分细则》，在施工现场布置宣传标语、安全标志，对员工进行安全教育的同时也进行文明施工教育，以提高员工对文明施工重要性的认识。2、认真按施工组织设计中总平面图的布置安排现场设施和堆场，做到场地整洁，道路通畅，材料堆放整齐。3、现场人员负责做好车辆进出现场的清洁工作，对污染的车辆要督促冲洗，做到不影响场外道路的清洁。4、现场施工操作地点必须做到活完脚下清，工完场地清，丢弃在现场的包装品、保护膜、胶面纸空胶罐都必须及时清除，并将多余的材料及时回收。5、已完工序的多余材料要及时退场，建筑垃圾要及时外运。536、保持现场项目部办公室、仓库、临时伙房等处的清洁卫生，建立卫生包干制度。7、遵守社会公德和职业道德，搞好与业主、监理及各分包单位的配合协调，处理好现场周围的公共关系。六、施工工期保障技术组织措施（一）、树立确保质量工期的指导思想，采取务实措施为确保思想上加大重视力度，要把工程进度与工程质量和施工安全置于同等重要的地位，让管理人员和操作员工都懂得进度、质量、安全三者之间的辩证关系，在树立确保工期指导思想的基础上，采取以下各项措施:1、组织强有力的现场施工指挥班子，成立以项目经理为代表的项目经理部，全面负责项目的工程施工管理，搞好施工中的平衡协调，确保工期、质量安全和文明施工等各项计划的全面实现。项目部下设安全组、技术质量组、材料设备组、成本核算组和生活后勤组等职能部门。各职能部门对项目经理负责，做到分工明确、各负其责、紧密配合，形成有效的管理层。派出实力雄厚、善于打硬仗、屡建窗口工程的项目经理部承担该工程的建设，项目部主要施工技术人员均为有类似工程施工经验的人担任,一般技术人员也均持证上岗,从组织机构上保证该工程的顺利进行，保证施工队伍的素质.2、按项目法施工，实施条块管理，项目经理以人力、物力、财力全部调度指挥权、奖罚权、形成指挥权威，项目部自成体系、能独立处理工地的各项事务，以利现场的生产调度。3、项目部协调工地施工，每天召开生产“碰头会”，每周召开计划进度检查会及协作单位、专业单位的交叉施工配合会，及时解决有关影响工程进度的问题。4、根据本工程特点，安排全方位的平行流水、立体交叉作业，同时优化施工进度网络，集中人力、物力，保证关键线路上各道工序的按时完成，54从而保证整个工程的工期,为此进行交叉作业前均先绘出作业的三级网络，以低级网络保证高级网络直至全部网络计划的顺利实施。5、本工程体量较大、任务重、工期紧、质量优，必须有足够的投入，管理人员、生产工人要具有较高素质，机械设备、材料齐全，资金充足。6、充分利用工作面和工作时间，以保证质量、安全和工效。7、充分考虑施工资源对工期的影响，本项目施工中，要逐月编制劳力、材料调配、供应计划，设专人负责保证调配到位和采购、运输供到现场，要贮备一定数量的机具易损件，定机定人保养、保修，保证做到不停工待料。8、按照现代企业管理的思想和方法，加强现场管理的科学性、计划性、预见性、系统性，抓住关键部位、关键工序将计划按月、旬、日分解，并按分部分项编排，落实到各施工班组，根据现场具体情况，由项目经理总调度，日保周、周保月、月保季、季保总进度。根据本工程的特点，紧紧抓住影响本工程进度的主控线，集中力量,确保本工程的施工进度。（二）、施工进度管理要点1、制订包括设计图纸到位、装饰材料供应、施工队伍调配及现场交叉作业在内的综合性进度计划，制定严密的总体形象进度表，其中包括总体和分部分项进度计划及月计划、周计划和复式滚动，做到计划合理、科学安排、严格落实、整体协调，制度统一。2、计划层层分解、落实，及时检查反馈，狠抓关键线路。各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其它分项工期的拖延，各工序间的相互影响工期，不允许影响到下道工序和整体工程的进度。3、把好图纸会审关，保证及时、准确、配套设计图纸。4、把好装饰材料订货、催货、运输关，保证按时、按质、按量供应各种装饰材料及相关设备。5、改革传统装饰工艺，加速施工进度。6、坚持以质量求进度的正确方针，以求一次施工成活，杜绝返工。557、加强工人培训，配备先进工具，改善劳动环境，提高劳动效率。8、编制程序化施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落实到人到位，使之不影响正常施工的进行，实行交叉作业措施，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。9、管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整，并落实监督计划进度的进展情况。10、精心组织交叉施工，定期组织现场协调会，避免工序脱节造成窝工或工序颠倒造成成品交叉破坏。11、加强与业主和监理部门的联络，虚心接受其对进度管理的指导性建议。（三）、保证进度的组织措施充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排，前道工序为后道工序服务、与其它分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。1、劳动力的投入是保证工期的关键，立即安排调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。2、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。3、项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即正确的处理，并对月、周计划加以调整。4、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。565、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员尽可能取消节假日、休息日。6、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。7、充分利用经常规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的正常利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。（四）、保证进度的材料供应措施1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行，也能充分发挥资金效益。因此，需高度重视此项工作，在资料的打印、传递等均必须严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，绝不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，必须对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3、设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，在做好日常工作管理方面重点抓好以下几点：加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的专人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的工作作风。（五）、保证工期的多层次配合措施1、技术措施：积极开发技术创新，采用新技术，新工艺提高劳动效率，加快施工进度。572、合同措施：对施工现场所需的构配件、半成品及材料，分别与供货人签订合同，明确供货进场日期。项目部设专人负责分管，对逾期不能进场的对象，报请公司生产部门迅速协调催供，避免工地停工待料。3、协调措施：做好与甲方、监理、设计以及各专业等单位的配合协调工作，认真做好图纸会审，将图纸上的问题解决在施工之先。如在施工中遇到问题和矛盾，防止相互扯皮推诿和工作不衔接，而影响工期。加强过程控制，加强质量监督，杜绝返工对工期和质量的不利影响。4、经济措施；是实现进度计划的资金保证措施。这里包括两部分，一是业主的付款计划；二是内部的资金调拔。无论哪一方面发生问题，项目经理必须全力以赴，追踪解决。5、信息管理措施：项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计，并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。6、竞赛措施：开展劳动竞赛和现场宣场鼓动工作，办好工地伙食，关心员工生活，以最大限度的调动职工积极性来提高工效，缩短工期。十四、电梯施工方案，施工安全的保证措施（一）、安全保证措施细则：1、在安装队进场前，安全负责人对所有施工人员进行施工安全的教育，使他们树立安全第一的正确思想。2、在施工现场设立一个安全责任人，负责施工安全管理工作、参加安全会议、确保施工安全。3、安全责任人不在现场时，由安装组长负责各组的安全工作。584、施工现场，根据现场环境配置灭火设备。对于电扶梯的焊接作业场所必须配备灭火器，作业后确认没有火灾隐患才能离开现场。5、每个施工人员必须持证上岗，包括配戴工作证，工作服，并穿戴防护用品才能进入施工现场（防护用品包括：安全帽、安全带、手套、防护鞋等）。6、施工用电必须使用我公司经检验合格的配电箱，杜绝在施工现场乱拉乱接现象。7、电梯的各开口部将加设安全护栏，张贴安全标志，防止有人员或其它杂物掉下。8、在施工中，工程本部将指派专人不定期到现场进行安全检