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FTM保全库房管理研修汇报第1页/共11页2一、研修的目的及背景目的

1）依托装备部、采购部的支持，使一汽吉林二工厂焊装保全备品备件申请及库存更加科学性、有依据性。2）建立焊装车间保全自己的备品备件库房管理流程，有效的控制保全备品备件的成本。第2页/共11页3背景一汽吉林二工厂在2012年10月份将开始量产，焊装车间保全库房需要科学有效地管理，有效地控制设备备件发生费用，降低备件成本。第3页/共11页4二.TFTM装焊课保全研修收获第4页/共11页5第5页/共11页6三、焊装保全备品备件库房管理业务展开1、细化保全库房入库及备件申报流程第6页/共11页7第7页/共11页82、建立库房管理台账，对库房内备件定置摆放内容详细的库房管理台账第8页/共11页9整齐的库房货架及位置编号库房备件管理台账内容里包含了备件最小在库量、在库存放位置编号，这样有利于维修时有效地取用。第9页/共11页103、保全库房成本控制对备件计划制作统计表，针对本月备件金额、本月入库备件金额及各种备件月消耗数量进行分析，做到可以根据生产要求确定申请月备件数量每月库管员对库房备件费用及备件消耗进行分析和保全班组内发表第10页

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