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第页共页车间维修工作总结范文700字简短车间维修工作总结范文【篇1】针对各工程的维修特点,x车间在大修方案的施行过程中制定了许多相应灵敏的措施,这些措施有效加快了施工进度,保证了维修质量。预漂岗位碱化塔的防腐衬胶清理工作,清理难度大,清理标准高,空间狭窄,不能施行多人同时清理。为加快清理进度,保证清理效果,大修领导小组经过研究,决定施行倒班清理,经过连续三昼夜的紧张清理,终于高标准完成了清理工作。蒸球减速机在维修过程中,输出轴十字联轴器由于长期运转,连接严密,公司现有器具缺乏以对其施行拆卸,维修领导小组果断做出决定,将设备运出厂外,利用外部专用器具施行拆卸,保证了按时完成更换重装。车间新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附属元件不能施行一次性安装调试。为此,维修领导小组决定采取边施工边安装,双向同步进展的安装策略,到大修完毕前,驱动电机、推进器等大型附属设备均己安装完毕。平安工作是大修期间的工作难点,由于焊接需要,车间内用火点相较平时骤然增多,为确保平安,x车间实行现场跟踪监视,严查消防隐患。有效杜绝了平安事故隐患,为大修营造了平安平稳的作业环境。积极做好防暑物资的领取、库存和发放工作,为大修期间员工的后勤保障任劳任怨,不辞辛苦。有效起到了精神鼓励作用。车间维修工作总结范文【篇2】由于这次大修x车间是主阵地,车间维修工授命来到x车间帮助工作后,他们充分表达了顾全大局,不计得失的可贵精神。在完成任务中,他们高姿态服从上级分配,高标准严格自身,高质量完成任务,为x车间大修工作做出了重要奉献。在大修进展期间,他们还与x车间维修工展开了积极向上的劳动竞赛,比作风、比进度、比质量,比平安。技术骨干毫无保存地发挥个人技术特长,在大修工作中充领先锋。可以说,在整个大修期间,x车间广阔干部职工都以实际行动诠释了“虎狼之师”团队精神,没有一个在困难面前退缩,没有一个人在任务面前打折扣、要条件,没有一个人在完成任务中偷工减料,另辟捷径。展示了x车间在团队建立方面的可喜成果。车间维修工作总结范文【篇3】此次大修,虽然距x车间建成投产仅有一年的时间,但原有设备存在的潜在问题在一年的消费使用中己充分暴露出来。为进步设备有效利用率,真正表达物有所用,物有所值,x车间全体干部职工调动集体智慧,开展技术攻关,重新审核现用设备利用率,先后确定了施行电机瘦身减型、上浆管道改造、精浆池管道改造、投料别离器喷液管重新设计改造等一系列技改方案,使资配置更趋合理,消费环境进一步得到改善。所有这些成绩的获得,都离不开公司领导的亲切关心的指导。在获得可喜成绩的同时,我们也应当清醒地认识到,通过这次年度系统大修,我们的工作也暴露出许多问题和缺乏,在今后的工作需要引起我们的重视,也提醒我们必须下大力气来改正。个别人员缺少集体荣誉感,团队意识差,对待工作缺乏应有的激情,干起事来能拖就拖,能靠就靠,领导在与不在完全两个样。交给的任务完成了,就找个地方躲起来,领导找不到他,他也不会主动找领导;个别班组长组织才能差,对上级安排的任务不知道怎么办,不知道完成到什么标准上,自身表率作用差,干工作不身体力行,只动口不动手,分不清工作主次,不顾及部分全局;少数维修工的专业技能还须进一步加强。同样的工作,不同的人有不同的进度,不同的质量。在以后的工作中,还要加强维修从业人员的技能培训,以期在以后的同类工作有更好的表现;个别人员的平安意识薄弱,在维修现场穿插作业、危险因素比拟多的情况下,少数人员完全顾平安员的警示和提醒,仍然我行我素,不穿戴防护衣帽,不借助防护用具施行无保护作业,完全将公司的平安制度当成儿戏;少数人员节约意识不强,能用新的不用旧的,人为造成许多资浪费。上述问题,我们在以后的设备维修工作中要重点克制和解决,力争推动主流,遏制有损公司利益和形象的思想和行为,全面推进x车间建立步伐。车间维修工作总结范文【篇4】在明年我会继续保持旺盛的工作热情,全身心地投入到工作中去。做好热电系统仪表的安装、调试、日常维护、维修、效验。定期效验计量表计确保计量的准确。加强平安学习,保证自身及设备平安。加强自身的学习,进步自己的业务程度。在明年我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,进步工作效率,纯熟业务才能。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。在今年的车间大修过程中,我们也积累了大量珍贵的设备维护经历,为以后的大修工作储藏了大量可以赖以借鉴的维修案例,维修技术人员通过大修得到了实战锻炼,操作工也籍此对设备的各项技术参数有了进一步的理解。为总结经历,查找缺乏,就此次大修任务的完成情况总结如下。1、大修工作完成电解槽槽上部构造拆装、母线修补及分流器片焊接与切割等大修工作。缩短检修方案工时,有力确保电解槽顺利通电;在不影响正常消费的情况下,顺利完成空压机主机大修工作。确保了设备运行的供风工作;完成风机的大修工作。2、维修工作完成电解车间、铸造车间道轨月检工作;完成行车的维修与巡视工作,更换行车主动轮、被动轮,更换钢丝绳根,修复进口液压泵x台,液压油缸大修xx次;更换铝母组;完成x台空压机日常检修、维护与保养工作;完成除尘系统的检修与巡视工作;完成根铝导杆、根铝母轴、块铝母轴链板、节出铝管、x个多功能行车打壳锤头、件设备配件等加工工作。3、外围工作车间落实合理化建议,制作并安装电解车间东墙外部大母线封闭房xx米;自主设计并加工阴极炭块块,确保电解槽大修工作顺利开展;对车间槽上部错位的道轨承重梁及道轨进展校正处理,有效保证行车平安高效运行;利用搁置旧管子加班加点架设铝庄鱼塘多米消费水路系统,有力保证消费正常运行;组织人员加班加点安装组装车间x套中频炉,到达一次性顺利投产;组织人员安装水、气流量计块,便于公司计量工作真实有效,节能降耗工作顺利开展;利用现有资制作电解质专用下料斗xx个,防止金属料斗下料困难问题;制作停电预案所需物资,电解质箱子xx个,电解质大勺把;落实合理化建议,撤除并安装原料库房顶落水槽x米;利用废旧减速机制作原料翻包机,效果十清楚显;充分利用闲置及加班时间制作电解槽打壳气缸密闭装置节;架装固废处理厂供水管道x米。4、节能降耗、技术创新检修车间在节能降耗方面,把能耗高的空压站和净化站分列开来形成班对班、组对组、月对月、年对年进展比照,以最低的标准要求每一位员工,提倡“节约荣耀,浪费可耻”的宣言,把能耗有效地控制。在创新方面,自主研制了氧化铝翻包机、母线加工机、自制铸造开口包、烤包器等。成绩是劳动付出的产物,以上成绩是检修车间全体员工努力的结果;成绩属于过去,我们不要以一时的成功来夸耀今后的工作,失败仍然存在,缺点仍然存在,只有在今后的工作中努力拼搏,才能消除缺陷,完善自我。车间维修工作总结范文【篇5】20xx年我厂在市运管处、运管所等各上级部门的领导下,认真贯彻落实党的各项会议精神,贯彻施行《宜宾市汽车维修行业平安综合整治工作施行方案》等文件的精神。我厂的平安消费状况总体上呈明显好转,员工的平安意识进一步得到加强,为本厂正常消费创造了一个良好得平安环境,现将一年来本厂消费工作总结如下:一、建立平安责任制度今年我们制定完善每一个岗位的平安消费职责并上墙。明确每位员工的平安责任,人人负责平安消费。详细负责落实到人,促进了我厂平安消费工作的顺利开展。也为年度平安消费奠定了坚实根底。二、进步各岗位的平安操作技术程度。在厂技术员的带着下员工之间技术的交流使大家汲取更多的实用知识。在平安消费操作过程中起到重要作用。日常生活中,大家互相学习。做得不当的地方,存有平安隐患时及时指出。防止平安事故发生。三、加强宣传教育,进步全体员工的平安意识和防范事故才能。我厂定期开展平安列会,及时宣传上级部门的有关会议精神,以及相关事故的事列说明。极大的增强了员工平安意识,进步了员工的自身平安素质,掌握平安防护技能。在整个平安消费过程中,消防设备施行尤其重要,我厂装备了规定数量的干粉灭火器、消防水池、防火沙堆、石棉被等。对易燃易爆物品进展标准存放,及电路设备的安装及平安使用。四、加强平安检查,积极整理事故隐患。自去年以来,我厂就进展定期的每月平安检查工作。对设施设备进展检查发现有平安隐患的及时解除,该维修的维修、该更换的更换。消除操作现场存在的不平安因素,实在保证现场操作人员的人身平安与安康。五、环境方面,我厂拆迁了原来街边的广告牌,对厂门口附近的垃圾随时进展清扫,对占道人员进展劝离。厂区内设备,工位划分到人,不定期进展清扫、随时保持整洁干净,其次对三废的处理也是集中搜集,有效处理,防止其对环境的污染,环境关系影响到大家的平安和安康,是落实科学开展观构建和谐社会的重要举措,是优化开展环境改善人居环境的惠民工程,为此我厂也高度重视环境综合治理工作。六、今年汽车二级维护约450台左右。全车挖补约120台。其于各项维修3000台次。返工维修9起〔各种原因影起〕外出施救37起由于今年8月4日至今4个月有余,三江厂——大麦坝道路整治影响了我厂的收入。道路好了明年争取更好。车间维修工作总结范文【篇6】1、检修车间继续围绕优质、高效的效劳宗旨,确保全年无一起事故发生;确保设备平安高效运行;确保净化供料系统畅通;确保空压供风系统无阻;确保母线压降降到最低;确保加工件按时、优质完成。2、通过内部市场化深化开展加强思想引导,增强执行意识,树立模范先进学习,开展批评与自我批评,不断进步自己,亲密关注职工思想动向;真正做到自觉承受任务不讲条件,不找借口。3、加强业务技能培训,通过召开座谈会、专题会,持续做好传帮带教工作,杜绝返工现象,使成效到达高效能,高质量。4、加强员工与员工,班组与班组,车间与车间的沟通,有效的进步执行力。5、加强执行力的落实,认真制定方案,明确责任,控制时效,定时或不定时到工作现场,查看工作进度及工作质量。好的方面经历及时进展总结、推广,不好的方面及时进展更正改良。6、为了表达出“多劳多得、能者多得”的分配原那么,打破原先同岗同酬的
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