强化制造力,提升响应市场能力_第1页
强化制造力,提升响应市场能力_第2页
强化制造力,提升响应市场能力_第3页
强化制造力,提升响应市场能力_第4页
强化制造力,提升响应市场能力_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第#页共11页织效率。我们称之为生产组织的执行能力它是生产管理流程建设中十分重要的效率保证。严格按照“生产调度管理程序”的规定要求跟进调整日生产作业计划相关职能部门按日生产作业计划组织各项物资和供应保障按要求分头落实相应的工作任务。做到职责明确、责任落实、追溯清楚并辅以企业内部绩效考核提高各部门对生产指令快速响应的自觉性。3、善跟。主要解决了跟进技巧问题。在于建立一套较为完整的产销跟踪报表体系。我们称之为生产组织的预见能力它是生产管理流程建设中十分需要的基础保障。我们在实际操作过程中根据每天生产数量建立了:生产计划与生产实际情况统计表、生产码段下达与使用情况表、合作生产卷烟预计生产与实际生产表。每天对产销存实际发生情况进行跟踪分析主动沟通、调整生产组织及生产牌号最大限度响应市场需要。(二)效果巩固措施:通过建立长效管理机制,提升响应市场能力;建立健全规章制度规范生产管理持续提升响应市场能力。将实际操作中生产管理经验形成制度使生产管理更加规范化、标准化、流程化。进一步加强绩效管理稳步提升生产组织能力提升市场响应能力。通过加强绩效管理促进形成一个更加绩效导向的企业文化;激励员工使他们的工作更加投入促使员工开发自身的潜能提高他们的工作满意感;增强团队凝聚力改善团队绩效通过不断的工作沟通和交流发展员工与管理者之间的建设性的、开放的关系给员工提供表达自己的工作愿望和期望的机会。综上所述强化企业制造力是提升响应市场能力的重要手段是提升我厂核心竞争力重要方法从而把我厂建设成为一流的卷烟制造工厂。提升响应市场能力也是一项系统工程是一项长期任务需要在科学发展观的指导下克服管理“短板”认真向先进工厂的先

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论