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第页共页2023个人述职报告模板〔精选6篇〕2023个人述职报告模板〔精选6篇〕(篇一)尊敬的领导:您好!自20__年__月入职以来,不觉已一年有余。在同事及公司领导的关心下,我们销售工作的开展有了一定的成效,但也存在许多的问题与缺乏。适逢危机下严峻市场形势的挑战,作为销售负责人的我自当不遗余力、竭尽全力、倾其所有地工作态度拼力把销售工作做好、抓好,以不辜负同事及领导的信任与支持。下面我将从以下四个方面来进展阐述,请公司领导给予修正。一、工作汇总(一)秉承原那么与目的1原那么:全心实意、爱厂如家、相信团队的力量、把岗位工作当作事业来做。2目的:不断学习进步、创新自我;打造一支过硬的营销团队;坚持以‘打造中国的__供给商’为目的来严律其行。(二)详细工作内容1、自我学习、塑造本人机电一体化专业,从事了两年__产品的设计工作而后一直从事机电产品的营销工作。虽在建筑行业做业务已有四年之多,但不同的产品就有不同的营销形式。为此自入职以来,我首先自己在学习产品知识、行业情况熟悉、公司本产品开展定位、该产品营销形式等方面一直在做努力,只有这样我才能适应该产品的市场营销工作。2、团队建立与开展经过一段时间学习与锻炼后,我渐渐熟悉了产品知识及其行业情况。也明白了公司该产品开展历程及组织装备等情况,但要有打破性、决定性开展单靠一个我在短时间内是有难度的,再加上市场上对供给商的要求也在逐步进步门槛,如不能在尽短时间内拿到进入证以后可能很难在__行业内开展。于是为了公司在__产品市场有好的业绩的开展,我便提出了创立营销团队的申请。公司领导也非常重视并且果断的批准了我的要求,就这样销售团队在公司领导的大力支持下陆续建立了起来。从1个人到3个、到6个,从雏形的市场信息搜集到业务流程的一步步深化、技术方案的草绘,我们团队也逐渐完善起来。人心齐,泰山移。我相信随着时间的推移、团队的完善建立,我们的销售业绩会一步步获得强有力的进步。3、销售工作有了‘自我学习、塑造’和‘团队建立与开展’的准备与补充后,我们的销售工作逐渐开展开来,工程信息量逐渐增加,意向工程也在加速,市场区域也在扩大。二、创新工作我认为,工作创新并不是执意的一种创造,更重要的是表达的一种工作激情,一种激发自我潜能、进步工作价值的热情。在这一年的光阴里,我用‘创新工作’来形容所做的内容应该不为过。(一)充分的信任“高山因为有大地的信任,才屹立得巍峨壮观;小溪因为有大海的信任;才获得更广阔的生命。”工作更是如此,在我所带着过的团队之中,我都是以信任的态度去施行的,用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作当中,我仍以此心去施行。(二)敢想、敢做来到公司做销售工作,可以说公司仅提供给我市场空间,其余诸如业务、技术培训等给予的很少。但我选择了这份工作,我就要去克制、去努力、去实现。于是,自己勤力去学习产品知识、自己去网上搜索信息理解市场及行业情况、自己到市场去体验该产品的销售。进过一段时间的磨练,我认为改变公司该产品的销售窘境得需要一支团队来。于是在顶着一些压力下我勇于提出自己建立销售团队的提议,当时不考虑提出后自我是否能在公司待下去,只考虑如改变现状的话这应该是比拟好的策略。但公司领导给于了相当的信任与支持,我可以建立销售团队了。快乐之余就是我要敢于去施行的信心与努力了,虽没有到达自己预期目的,但时间还是证明了我的销售方向和一些努力是正确的。此致敬礼!2023个人述职报告模板〔精选6篇〕(篇二)大家好!20__年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教导的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。一年来,我认真贯彻执行公司销售目的和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目的。根据公司管理人员考核方法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:1、__市场全年任务完成情况。20__年,我负责连、__地区的销售工作,该地区全年销售__万元,完成全年指标1__%,比去年同期增加了__万元长率为__%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也根本稳定,20__年新客户销售额有望,有较大打破。2、重新捋顺销售网络。在原有的销售网络的根底上,精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织__产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后效劳等各项问题,终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。3、开发空白市场。___地区三个地区20__年底只有6家经销商,可以正常发货的只有4家,空白县市过多,能正常销售的太少。20__年年初我对空白区域进展重新调1研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找适宜目的客户,有针对性宣传销售产品。经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家。4、组织今年的销售工作。积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,__区域今年销售量比20__年增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储藏其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。假如发货及时的话,今年销量还能进步一块。5、做好__区域各月市场销售分析^p工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进展总结分析^p并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售方案。6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析^p市场销售过程中存在的问题,对这些问题及时给予解决,并与客户分析^p竞争对手,商讨进步市场占有率的方法,将有价值的观点和方法及时反应给上级领导。7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对施行情况进展跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导。一年下来,虽然__市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都获得了打破性的进展,但仍存在一些问题:1、我们销售工作做得不细、对市场的理解分析^p不到位,面对市场的剧烈竞争反映不够迅速,使我们失去一局部市场。2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变,各家经销商的销售压力比拟大,较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信心打击比拟大。我们销售人员在信息搜集、反应方面做得2也不够全面,有的区域能提供信息协助防止串货,而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务才能还需更快更好的进步。3、__市场网络规划不好,二三级市场进货渠道比拟乱,市场标准不到位,随意销售现象比拟严重。结合20__年销售工作获得的成绩及存在的问题,并根据生活用纸20__年1.5亿元的销售目的,打算从以下几个方面来开展20__的销售工作:1、加强市场推广、宣传力度。在稳固现有的市场份额根底上,加强市场浸透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率;制定市场宣传策略,监视广告投放,施行多媒体传播方案,制定并施行销售活动方案。2、健全营销网络。完善____的建立、保存和分类管理,负责客户情况搜集、调查,20__年消灭__省空白县市。3、做好业务人员培训、交流工作,进一步完善销售管理工作。20__年我们要对任务进展落实,做到目的明确、责任到人,保证预期目的的实现,同时会加大销售人员的引进及整合,对新进的人员进展全面的培训,使更多的优秀年轻人参加到我们这个销售团队中来。4、服从大局,团结协作。在日常工作中,做好销售经理助理的本职工作,努力完成公司领导布置的各项工作,积极为其他同事的工作创造良好的气氛和环境,互相尊重、互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并催促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承当责任。20__年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争20__年公司生活用纸销量增长__%,为实现公司生活用纸销售总额为__亿元的目的而奋斗。2023个人述职报告模板〔精选6篇〕(篇三)繁忙的20**年即将过去。回首客务部一年来的工作,感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且获得了一定的成绩。一、进步效劳质量,标准前台效劳。自20**年我部门提出“首问负责制”的工作方针后,20**年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进展,大大进步了我们的工作效率和效劳质量。根据记录统计,今年前台的接听量达26000余次,接待报修10300余次,其中接待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均接听量高达70余次,日平均接待来访30余次,回访平均每日20余次。在“首问负责制”方针落实的同时,我们在7月份对前台进展培训。主要针对《前台效劳标准》、《前台效劳标准用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务标准用语〉等进展培训。培训后还进展了笔试和日检查的形式进展考核,而且每周在前台提出一个效劳口号,如“微笑、问候、标准”等。我们根据平时成绩到月底进展奖惩,使前台的效劳有了较大的进步,得到了广阔业主的认可。2023个人述职报告模板〔精选6篇〕(篇四)第一季度即将完毕,回忆第一季度的工作对我们明确下一季度的工作思路和完成全年的工作目的有重要的好处。一、第一季度完成的主要工作元月份承前启后,是总结过去一年和开启新的一年的.关键期。这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动,如“魅力XXX”知识竞赛,“我与同行”迎春联欢活动,20**年工作总结与20**年竞争上岗大会,建言献策与领导干部恳谈会等等,同时进展了薪酬调整研究、财务决算、民主评议、先进表彰、支部换届、参谋座谈、干部聘任等工作,还启动了清产核资工程。新产品幼儿版的试刊号在元月初诞生了,帝企鹅的阅读教室也装修一新,有关课题拿出了方案并进入申报程序。这个月里大家异常繁忙和辛苦,很多同志工作到腊月底。二月是新春,是农历新年的开场,感恩与回报是二月的主题之一。大家在休假的同时走亲访友,品味生活的芬芳与温馨。资产财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出了辛劳。第十三个月工资、元月份工资、年终福利等等都在初一前发给了大家。门房、锅炉工、保洁员和司机岗位在节日里牺牲假期值班,保障了报社机关节日期间的平安卫生和正常运转。一年之计在于春。经过元月份的调整,很多同志的工作岗位和工作资料有了变化。除了日常工作,二月份就应是根据岗位目的书制订工作方案的时间,还就应是为三月份顺利进入市场做充分准备的时间。社委会主要领导到某参加了教育部语用司举行的《汉语拼音50年》审片会议,参加了洪汛涛先生XX诞辰纪念活动;财务部和各部门进展了20**年度的财务预算;社委会就新《劳动合同法》咨询了法律参谋并研究了新的劳动合同;办公室修订了车辆管理规定,整理了报社库房,提出了改善办公条件的方案和预算;部实行新的工作流程,取消了印前XXX审读签字的环节,研究了暑假合刊方案;社委会研究调整了发行政策,市场部修改签订了报纸代理合同;支部制定了20**年的全员学习方案并给各部门发放了学习图书《骨干是折腾出来的》,总编室启动了帝企鹅阅读乐园的活动,印制了宣传彩卡和20**年工作日记,搜集整理了订户档案,启动了异地办公平台的设计工作;社委会主要领导参加了省教育工作会议,向省厅、市局、县区有关领导汇报了工作。二月份因为中间休假的缘故,工作方案中的有些工程没有按时完成。三月春和景明,是复苏与生长的时节。报社主要领导参加了市里的教育工作会议,与出版局、出版集团领导和集团的其他报刊社进展了沟通交流;资产财务部和办公室配合审计事务所完成了报社的清产核资工作,资产财务部配合税务局完成了上年度的所得税汇算工作;办公室抓紧进展办公室调整和办公环境改善工作;部开场暑假合刊的组稿设计工作,进校园进展了调研,人员与报社签定了新的劳动合同;市场部加大市场开发力度,确保主要市场发行量稳定,并印制了各区域统一使用的塑料包装袋;总编室开展了导读示范员的座谈会,设计制作了纸制手提袋与塑料手提袋;工会在三八节组织女工参加了女性礼仪讲座并发放了三八节福利,推荐了今年市里记功表彰的人选;各部门拿出的需要上社委会研究的有关规定有报社资产管理规定、网站改版与管理方案;语用司和中央媒体的两大宣传材料月底前定稿;三月份报社员工已经可以透过报社网络办公平台查询自己的工资收入,社委会领导的工作方案也开场在平台上公布办公平台和报社汉语拼音网将成为报社对内对外的主要信息通道。2023个人述职报告模板〔精选6篇〕(篇五)尊敬的领导:您好!20**年,在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作任务,获得良好成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己20**年工作情况向领导和同志们做如下述职汇报,如有不当,请批评指正:一、认真学习,进步思想道德品质(德)我认真学习公司的工作精神和工作纪律,加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建立,保持政治上的清醒和坚决,结实树立正确的世界观、人生观和价值观,服从领导,团结同志,始终坚持敬业之德、求真之德、实干之德、创新之德的工作作风,立足本职岗位,认真努力工作。二、刻苦钻研,进步业务工作技能(能)我是公司副总经理,分管一个部门、两个工程队的日常管理工作,需要掌握国家相关法律法规、政策方针和业务工作技能,才能做好工作,进步工作效率,保证工作质量。为此,我平时非常注重业务学习,经常学习国家法律法规和业务工作知识,钻研相关业务问题。在平常实际工作中,做到虚心好学,不耻下问,但凡自己不理解或不懂的问题,认真向领导和同事们请教,以此进步自己的业务才能,适应工作开展的需要。通过认真学习,刻苦钻研,我实在进步了自身业务素质,掌握做好本职工作必备的业务技能,具有从事本职工作的岗位才能,可以全面做好工作,促进公司各项工作开展。三、勤奋工作,全面完成工作任务(勤)我的工作涉及面比拟广,详细事务比拟琐碎繁杂,但这些工作都与公司的整体工作严密相关。我忠实履行自己的工作职责,全面执行公司的工作精神和决策部署,刻苦勤奋,尽心尽职工作,践行“我的岗位我负责、我在岗位您放心”,全面做好工作,促进公司各项工作开展。我具有勤业务实精神,做到脚踏实地、勤奋努力工作,不敷衍塞责,不做外表文章,增强岗位责任心,勇于承当责任,认真做好每一件工作;我讲究工作成果,按时正确、保质保量完成工作任务,做到日清月结,努力实现工作的高效;我强化时间观念和效率意识,坚决克制工作懒散、办事拖拉的恶习,做到人在岗位一分钟,辛勤工作60秒,抓紧时机、加快节奏、进步效率和工作进度,促进工作提速增效。四、求真务实,获得良好工作成绩(绩)我求真务实、认真努力工作,完成全部工作任务,获得良好成绩。在分管__部门工作上。在分管两个工程队上,我着重抓好三方面工作:一是加强工程管理,确保按时开工。我要求工程队认真制定施工组织方案,加强员工管理,防止员工窝工,进步施工效率;加强设备管理,进步设备完好率,尽量实行机械化作业;亲密关注天气,充分利用有利天气施工,减少天气对施工的影响;通过这些工作,做到保质保量、按时完成工程施工。二是加强质量管理,确保工程优良。我要求工程队结实树立“质量是工程的生命、也是企业的生命”的意识,在注重完成工作任务,精力放在抓施工、抓进度上的同时,更加重视工程质量,真正把质量当作一件头等大事来抓,摆上议事日程,做到质量第一,维护公司形象。三是加强平安管理,确保施工平安。我要求工程队坚持领导24小时消费值班制度,及时处理消费工作中发生的问题,执行“平安第一,预防为主”的方针和坚持“管施工必须管平安”的原那么。坚持施工现场负责人及专职平安员负责班前平安讲话,检查当班作业的平安情况,确保平安。在施工过程中,要全面落实平安制度,认真排查平安隐患,确认无平安隐患再投入消费,要老老实实、自觉遵守平安消费制度,做到遵章操作、标准消费,确保不发生平安事故,维护公司财产和员工生命的平安。五、严格要求,争当清正廉洁干部(廉)我是公司副总经理,手中有一定权利,严格要求自己,做到三个正确对待:一是正确对待权利,我始终树立权利就是效劳的意识,权利就是责任的理念,做到尽心尽责、恪尽职守,珍惜权利、管好权利,努力为公司效劳。二是正确对待利益,我坚持正确的利益观,没有把物质利益看得太重,保持一颗平常心,不见利忘义,不见富思迁,杜绝一切不正之风和____行为。三是正确对待自己,我对自己高标准、严要求,严格遵守公司廉洁从业规定,做到“自省、自警、自励”,“慎独、慎微、慎欲”,做一名道德高尚、清正廉洁、深受员工群众拥护的干部。六、存在的缺乏问题1、学习有所欠缺。2、大局意识不够。3、创新意识不强。七、下一步工作方案1、勤奋学习,进步思想认识。2、勤政勤业,认真努力工作。3、遵纪守法,确保廉洁自律。此致敬礼!述职人:__20**年__月__日不知不觉中,20**年已经接近尾声,参加公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累了很多知识和经历,锻炼和进步了业务才能,更让自己的人生多了一份冲动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在__的这段时间中,收获颇多、感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,如今已能独立完本钱职工作,现将今年工作做以下几个方面总结。一、学习方面:学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比拟生疏,在公司领导的帮助下,我很快理解到公司的性质和操盘形式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。二、心态方面:刚进公司的时候,__工程没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月进入__之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮助下,我渐渐理解心态决定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平静,更加趋于成熟。三、完成的主要工作任务:1、__共计销售__套,销售面积__平米,销售额__元,回款额__元。2、到___后,对工程人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。4、制定早、晚会签字制度,分析^p市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。5、在公司领导的'指导下,参与制定12月的月团购方案,联络团购单位,选房、签约,最终成交__套,销售额__元,回款额为__元。四、工作中存在的缺乏1、对业务监视执行力度不够。2、对工程整体把控有待于进步。2023个人述职报告模板〔精选6篇〕(篇六)尊敬的领导:你好!202_年已经过去,回忆近一年来的工作,感触良多,收获不小。近一年来,在财务部和公司的正确领导下,各部门的全力支持下,财务全体成员的鼎力相助下,严格自律,标准管理,踏实工作,热情效劳,履职尽责,任劳任怨,较为圆满完成各项任务,实现了既定目的,到达了预期效果,锻炼了自己,进步了财务管理程度。当然,在获得一定成绩的同时也存在些许缺乏,在此,对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢!下面就我近一年的工作情况向各位领导和同仁作简要汇报:一、主要工作由于工作需要,本人将工作重点放在财务效劳、标准上,我感到只有搞好效劳才能做好工作,只有坚持标准才能减少风险与过失。此后,以优质效劳为先导,以标准制度为理念,立足做好常规工作,着眼推进重点工作。获得

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