建筑工程施工组织及管理参考资料

建筑工程施工组织及管理参考资料一、单项选择题（本大题共070分，共70小题，每小题1分）.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是（）。A.无法确定计划中的关键工作和时差.网络计划的优化中工期优化的目的是（）。A.压缩计算工期.下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（）。A.施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标.下列属于项目沟通中常规协调会议的是（）。D.每周固定时间举行的会议.住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案是以（）技术为核心并作为中国未来建筑信息化的发展方向。BIM.工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及（）在工程管理中的开发和应用。B.信息技术.在施工方进度控制中，应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目各参与方的协同工作和（）。C.进度信息的交流.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。B.15日.积极回避风险策略是承担小风险回避大风险，损失一定小利益避免更大的损失。下列哪一项属于回避风险（）。D.通过购买保险.合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻“持证上岗”和（）。“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度11.分部（子部分）工程质量验收合格的规定是（）。B.质量控制资料应完整.施工方进度控制的主要工作环节不包括（）。C.论证施工进度计划的可行性.对整个建设项目的施工进行战略部署并且指导全局性施工的技术和经济纲领性文件是B.施工组织总设计.工程档案一般不少于两套，分别由建设单位和（）保管。D.当地城建档案馆（室）.建筑工程的被保险人有（）。B.业主、承包人、分承包人、技术顾问及其他关系方.现场质量检查的方法中，目测法的手段可概括为（）。A.看、摸、敲、照.在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由（）的工程项目管理机构负责建立。C.建设单位.在工程验收过程中，发现个别检验批试块强度等不满足要求，但是请具有法定资质的检测单位检测鉴定后，鉴定结果能够达到设计要求。这种情况下应（）。A.认为通过验收.下列关于项目后评价的说法不正确的是（）。C.项目后评价不具有反馈性.建设单位将工程验收的时间、地点以及验收组名单书面通知工程质量监督机构的时间，应当在工程竣工验收前（）。C.7个工作日.关于横道图特点的说法，正确的是（）。C.只能用手工方式对横道图计划进行调整.风险控制中，下列哪一项不属于对识别的风险进行监控与预警（）。D.尽可能修改计划、修改设计，按照工程中出现的新的状态进行调整.下列不属于管理风险的是（）。A.金融风险.建设单位应在工程项目竣工验收（）前将验收的时间、地点及验收组名单通知负责该工程的工程质量监督机构。7个工作日.某住宅小区建设项目，包括2栋12层的小高层（1号、2号楼）和4栋6层高的多层住宅楼（3号、4号、5号和6号楼）。这些住宅楼均可作为一个（）进行质量控制。B.单位工程.各种模板应当按规格分类堆放整齐，地面应平整坚实，叠放高度一般不宜超过（）米。1.6.下列哪一项不属于风险定性分析的技术和方法（）。D.敏感性分析法.投标保证是保证人保障投标人正当从事投标活动所做出的一种承诺，其有效期通常比投标书的有效（）。A.长28天.下列不属于施工项目主要技术管理制度的是（）。B.技术查新制度.确定的工程风险管理目标，应该满足社会、政府、企业、项目和个人生产及生活实际的需要，能够解决社会存在的危及社会、政府、企业、项目和个人的问题。因此，确定工程风险管理目标的首要原则是现实性（）。A.现实性.某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（）。A.拟定施工方案.下列关于工程进度、质量、成本安全之间的关系及其管理工作的说法中，正确的是（）。C.缩短工期要以确保工程质量、安全为前提.下列选项中，哪一项不属于程保险（）。D.货物运输保险.建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到（）也是项目实施的重要资源之一。C.信息.施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的（）的选用。D.设计技术和施工技术.关于风险自留，下列说法错误的是（）。D.自留是最积极的一种风险处理技术.流水施工的科学性和技术经济效果的实质是（）。D.实现了连续均衡施工.备案部门在收到备案文件资料后的（）内，对文件资料进行审查，符合要求的工程，在验收备案表上加盖“竣工验收备案专用章”，并将一份退建设单位存档。B.15日.工程项目的（）是资产转入生产的标志。A.竣工验收.项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的（）为项目建设的增值服务。D.组织和控制.（）是工程保证担保中最重要的形式。B.履约保证担保.下列不属于项目影响评价的是（）。B.价值影响评价.在施工质量管理中，起决定性作用的因素是（）。A.人的因素.关于质量控制和质量管理的关系，下列表述正确的是（）。C.质量控制是质量管理的一部分.下列关于施工企业项目经理工作的表述中，正确的是（）。B.项目经理应常驻施工现场.现场质量检查的方法中，实测法的手段可概括为（）。B.靠、量、吊、套47.合理选用和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻“持证上岗”和（）。D.“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度.工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）控制。B.目标.关于网络计划的说法，正确的是（）。C.一个网络计划可能有多条关键线路50.进行混凝土强度现场检测时，按统计方法评定混凝土强度的基本条件是，同一强度等级的同条件养护试件的留置数量不宜少于（）组；按非统计方法评定混凝土强度时，留置数量不应少于（）组。B.10；351.在工程各阶段风险管理目标中，“查明工程不同参与主体是否认识到工程可能会遇到的风险，以及这些风险因素对自身的影响程度，在此基础上判断是否能够完成工程的总体目标”，属于（）。B.实施阶段.为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的（），以规范信息管理工作C.信息管理手册.某工程在施工过程中，地下水位比较高，若在雨期进行基坑开挖，遇到连续降雨或排水困难，就会引起基坑塌方或地基受水浸泡影响承载力，这属于（）对工程质量的影响。A.现场自然环境因素.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是（）。A.无法确定计划中的关键工作和时差.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，已明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位和人员、各类会议的召开时间和（）。D.各类会议文件的整理、分发和确认.关于利用网络计划中工作自由时差的说法，正确的是（）。A.不会影响紧后工作，也不会影响总工期.施工单位在施工准备阶段编制的指导拟建工程从施工准备到竣工验收乃至保修回访的技术经济、组织的综合性文件是（）。D.施工组织设计.双代号网络计划中关于节点的说法，正确的是其中有（）。A.一个开始节点和一个结束节点.施工方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）。C.项目的整体利益.施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于（）。C.实施性施工进度计划.对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的（）。C.动用时间目标.在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制（）。B.材料的因素.中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导.根据风险产生的原因不同，经营者因不能适应客观形势的变化、或因主观判断失误、或因对已发生的事件处理不当而带来的风险，属于（）。B.管理风险.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反应组织系统中动态关系的组织工具是（）。A.工作流程图.施工过程的质量控制，必须以（）为基础和核心。A.工序的质量控制.双代号时标网络计划中以波形线表示工作的（）。D.自由时差.依据《担保法》，只能由合同当事人本人提供担保的担保方式是（）。D.定金.控制性施工进度计划的主要作用是（）。施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标70.项目风险敏感性分析时，对投资规模、建设工期、经营期、产销期、产销量等主要因素，一般考察的主要指标是（）。B.净现值、内部收益率二、多项选择题（本大题共040分，共40小题，每小题1分）ABCE1.根据《担保法》规定：以下属于的担保方式是（）。A.保证B.抵押C.质押D.贷款E.留置ABD2.下列属于施工周转性材料的是（）。A.钢筋混凝土工程所用的模板B.脚手架的立杆和横杆C.钢筋材料D.挖土方工程用的挡土板ABCE3.施工区域的技术经济条件信息调查包括（）。A.物资供应信息B.地方资源情况C.给水排水条件D.供热、供气情况E.地方建筑材料、构配件生产企业情况ADE4.流水施工的主要特点是（）。A.实行了专业化作业，生产率高B.便于利用机动时间优化资源供应强度C.可随时根据施工情况调整施工进度D.有效利用了工作面和有利于缩短工期E.便于专业化施工队连续作业ABCE5.施工区域的技术经济条件信息调查包括（）。物资供应信息地方资源情况给水排水条件D.供热、供气情况E.地方建筑材料、构配件生产企业情况ABC6.项目竣工验收报告中应附有的文件包括（）。A.工程施工许可证B.设计文件审查意见C.工程质量保修书D.施工组织设计文件ACE7.施工组织设计的内容要结合工程对象的（）进行综合考虑。A.实际特点B.外部环境C.施工条件D.资金状况E.技术水平ABDE8.下列属于技术开发管理工作的是（）A.技术培训B.技术革新C.技术检查与验收D.技术改造E.技术攻关ABC9.下列关于项目信息沟通管理作用说法正确的是（）。A.信息沟通管理是项目决策和计划的基础B.信息沟通管理是项目组织和控制管理过程的依据和手段C.信息沟通有利于建立和改善人际关系D.沟通管理不能保证项目经理成功领导BCDE10.根据组织流水施工的工程对象的范围大小，流水施工通常可分为（）。A.施工工序流水施工B.分项工程流水施工C.分部工程流水施工D.单位工程流水施工E.群体工程流水施工ACD11.下列关于项目资金使用管理说法正确的是（）。A.按用款计划控制资金使用，项目经理部各部门每次领用支票或现金，都要填写用款申请表B.要本着国家、企业、员工三者利益兼顾的原则，优先考虑企业自身利益。C.资金使用中应设立财务台账，记录资金支出D.资金使用中应加强财务核算，及时盘点盈亏ABC12.下列属于项目沟通常用分类方式的是（）。A.双向沟通（有反馈）和单向沟通（不需反馈）。B.垂直沟通（按照组织层次上下之间沟通）、横向沟通（同层次的组织单元之间的沟通）和网络状沟通。C.正式沟通和非正式沟通。D.语言沟通和眼神沟通BDE13.流水施工中空间参数主要包括（）。A.流水节拍B.工作面C.流水步距D.施工段数E.施工层数ABC14.下列属于隐蔽工程验收的是（）。A.地基验槽B.现场结构焊接C.厕浴间D.模板工程BD15.为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括（），以反映工程施工的各时段所需要的资源。A.建设工程施工组织计划B.资金需求计划C.建设工程施工质量计划D.其他资源需求计划E.建设工程项目施工进度计划ACD16.施工单位确定周转性材料获得方式时需要考虑的因素包括（）。A.工程施工期间的长短以及所需材料的规格；需要长期使用和适用范围比较广的最好是自己购买B.建设单位的要求C.现在阶段公司货币资金的使用情况D.如果这些材料在项目部暂时不使用时，公司是否有空余的场地堆放这些材料ABC17.建设工程项目竣工验收主要工作内容可分为（）。A.验收准备B.正式验收C.竣工预验收D.编写竣工验收报告ABE18.当风险发生时，就应积极地采取措施，控制风险的影响。下列哪些方法能保证工程顺利实施（）。A.控制工程施工，保证完成预定目标，防止工程中断和成本超支B.迅速恢复生产，按原计划执行C.自身承担风险损失，不向他人获取索赔D.坚决不能依靠管理者的工程经验进行随机处理E.尽可能修改计划、修改设计，按照工程中出现的新的状态进行调整ABC19.下列关于项目信息沟通管理作用说法正确的是（）。A.信息沟通管理是项目决策和计划的基础B.信息沟通管理是项目组织和控制管理过程的依据和手段C.信息沟通有利于建立和改善人际关系D.沟通管理不能保证项目经理成功领导ABCD20.为了便于组织管理、实现连续均衡施工，尽可能将流水施工组织成等节奏流水，常采用措施有（）。A.调整施工段数和各施工段的工作面大小B.尽可能分解耗时长的施工过程C.尽可能合并技术上可衔接的施工过程D.调整各专业队的人数和机械数量E.调整各流水步距ABC21.项目竣工验收报告中应附有的文件包括（）。A.工程施工许可证B.设计文件审查意见C.工程质量保修书D.施工组织设计文件ABD22.验收阶段施工组织设计A.施工顺序B.施工方法C.人员安排D.技术组织措施E.工艺流程ABDE23.为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险有（）。A.组织风险B.管理风险C.环境风险D.合同风险E.技术风险ABDE24.施工方进度控制的措施主要包括（）。A.组织措施B.管理措施C.合同措施D.经济措施E.技术措施AD25.下列属于项目后评价重要的原则的是（）。A.独立性B.准确性C.及时性D.公正性ABC26.为使机械设备得以合理使用，以下属于必须做好的工作的是（）。A.合理组织机械设备施工B.努力组织好机械设备的流水施工C.实行操作证制度D.购买新设备E.为机械设备的施工创造良好的条件ABDE27.建筑工程项目沟通与协调的对象包括（）。A.项目经理部B.施工企业职能部门人员C.项目实施无关人员D.勘察设计单位及有关人员E.政府监督管理部门及有关人员ABCD28.施工现场所需要的机械设备可由哪些方式提供？（）A.从本企业专业租赁公司租赁B.从社会上的机械设备租赁市场上租用设备C.分包队伍自由设备D.企业新购买设备BCDE29.保险对促进我国建筑市场的健康发展具有重要的作用，具体表现在（）。A.消除工程风险的不确定性B.增强投保人承担风险的能力C.保障工程财务的稳定性D.增强企业竞争能力E.提高工程参与各方的风险防范和管理能力ACD30.工程风险管理损失前的管理目标是避免或减少损失的发生，下列哪些是属于损失前的管理目标（）。A.节约成本B.维持生存C.减少忧虑心理D.履行有关义务E.履行社会责任ABD31.下列关于施工材料采购说法正确的是（）。A.同样的材料比质量B.同样的质量比价格C.材料供货单位落实后，应签订供货合同，以明确双方管理责任D.同样的价格比运距ABCD32.施工现场所需要的机械设备可由哪些方式提供？（）A.从本企业专业租赁公司租赁B.从社会上的机械设备租赁市场上租用设备C.分包队伍自由设备D.企业新购买设备AC33.在流水施工中，工艺参数包括（）。A.施工过程数B.工作面C.流水强度D.施工段数E.施工层数ABCD34.下列属于项目沟通中的常见问题的是（）。A.项目信息未能在正确的时间内，以正确的内容和详细程度传达到正确位置，人们抱怨信息不够，或太多，或不及时，或不着要领B.项目经理部中没有应有的争执，但它在潜意识中存在，人们不敢或不习惯将争执提出来公开讨论，而转入地下C.项目经理部中存在或散布着不安全、气愤、绝望的气氛，特别在项目遇到危机，上层系统准备对项目作重大变更时D.实施中出现混乱，人有对合同、对指令、对责任书理解不一或不能理解，特别在国际工程以及国际合作项目中由于不同语言的翻译而造成E.项目由于投资决策失误而暂停ABCD35.施工准备工作的基本任务包括（）。A.为拟建工程的施工建设建立必要的技术条件B.为拟建工程的施工建设建立必要的物资条件C.统筹安排施工力量D.统筹安排施工现场E.统筹安排建设单位工作人员进场ABCE36.根据《担保法》规定：以下属于的担保方式是（）。A.保证B.抵押C.质押D.贷款E.留置ACD37.下列关于项目资金使用管理说法正确的是（）。A.按用款计划控制资金使用，项目经理部各部门每次领用支票或现金，都要填写用款申请表B.要本着国家、企业、员工三者利益兼顾的原则，优先考虑企业自身利益。C.资金使用中应设立财务台账，记录资金支出D.资金使用中应加强财务核算，及时盘点盈亏ABD38.下列属于项目后评价主要内容的是（）。A.项目目标评价B.项目实施过程评价C.项目质量评价D.项目效益评价ABCD39.建筑工程一切险的保险责任范围包括（）。A.海啸、飓风、台风B.龙卷风、风暴、暴雨C.洪灾、冻灾、火山爆发D.火灾、爆炸E.氧化、锈蚀、渗漏ABCD40.工序施工效果控制的主要途径有（）。A.实测获取数据B.统计分析所获取的数据C.判断认定质量等级D.纠正质量偏差E.实际现场检测三、判断题（本大题共030分，共30小题，每小题1分）X1.工程参与主体均存在不同程度的风险，各主体都需要进行风险管理。对于政策和习惯、土地使用、社会经济影响、民众意见等风险因素，风险主要由业主和承包商承担。2.建筑项目竣工验收是国家全面考核项目建筑成果，可以检验项目决策、设计、施工、设备制造和管理水平。3.通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表格上。4.编制机械设备使用计划，其编制依据是施工项目施工组织设计。X5.实施监理的工程，工程项目竣工报告可直接交给建设单位。V6.施工过程中可能遇到的风险众多，因此只有根据周密的分析和多年积累的施工经验，采取有效防范控制措施，充分做好施工准备工作，才能加强应变能力，从而降低风险损失。V7.根据组织流水施工的工程对象的范围大小，流水施工通常可分为分项工程流水施工、分部工程流水施工、单位工程流水施工、群体工程流水施工。V8.正式沟通有固定的沟通方式、方法和过程，它一般在合同中或在项目手册中被规定，作为大家的行为准则。V9.风险控制贯穿于项目的全过程及工程全寿命期中，体现在项目的进度控制、成本控制、质量控制和合同控制过程中。V10.施工组织设计体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。X11.施工总准备既包括全场性的施工准备，又包括单项（单位）工程施工条件准备。V12.投标阶段的施工组织设计制定后，在投标文件递交截止时间前，可以进行补充、修改、完善JTU口。V13.对水泥土搅拌桩复合地基、高压喷射注浆桩复合地基、砂桩地基、振冲桩复合地基等复合地基，其承载力检验，数量为总数的0.5%〜1%,但不应小于3处。V14.施工质量管理是指在工程项目施工安装和竣工验收阶段，指挥和控制施工组织关于质量的相互协调的活动，是工程项目施工围绕着使施工产品质量满足质量要求，而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和。X15.施工项目风险管理是对施工项目重要阶段所包含的全部风险进行识别、衡量、控制，有准备地科学安排。X16.故障树分析法就是通过风险辨识将工程项目的所有风险因素列出，设计风险调查表，利用专家经验对各风险因素的重要性进行估计，并用权重表示，然后将风险程度分为几个等级。V17.通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。V18.用头脑风暴法进行专家的选取时，如果参加者互不认识，可从不同职位（职称或级别）的人员中选取。这时不应宣布参加人员职称，不论成员的职称或级别的高低，都应同等对待。X19.只要赶工所增加的成本可以接受，就应尽量缩短工期。X20.由建设单位直接采购的物资，送达地点后，由总承包单位验收合格后确定，无需经过建设单位代表或监理单位确认。X21.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的。V22.承包方在已经发生垫资施工的情况下，如果出现工程垫资超出原计划控制幅度，要考虑调整施工方案，压缩规模，甚至暂缓施工。V23.项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同。X24.熟悉、审查设计图纸的程序通常分为可分为自审阶段和会审阶段两个阶段。X25.施工方的项目管理是管理的核心。X26.施工风险管理的过程中，风险识别的主要任务是确定风险的损失量。V27.当施工准备工作完成达到具体开工条件后，项目经理部应拟定申请开工报告，申请企业上级领导审批方可开工。X28.项目沟通管理只涉及到协调某几个特定部门之间的关系。J29.项目经理部是项目施工范围内劳动力动态管理的直接责任者。V30.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。四、填空题（本大题共737分，共37小题，每小题1分）.如何组织各施工队组的先后顺序或平行搭接施工，是组织施工中的一个基本的问题。通常，组织施工时有、和三种方式。.参考答案：依次施工、平行施工、流水施工.项目经理部的组建应遵循以下原则：目的性原则、、系统化原则、分工与协作统一的原则、、。.参考答案：管理跨度和分层统一的原则、权责一致的原则、精干高效原则.影响施工质量的主要因素有、、、及等五大方面，即4M1E。.参考答案：人、材料、机械、方法、环境.通常横道图的表头为,表示在时间表格上。.参考答案：工作及其简要说明、项目进展.施工队伍的组织方式有和等两种。.参考答案：自己承担主体施工，其余全部分包；直接组织劳务，承担全部工程.自由时差指的是在的前提下，本工作可以利用的。.参考答案：不影响其紧后工作最早开始时间、机动时间.建筑工程项目沟通管理的特征是—和。.参考答案：系统性、复杂性建设项目工程总承包主要有两种方式，即和。参考答案：设计-施工总承包、设计采购施工总承包横道图是一种并的传统的计划方法，尽管有许多新的计划技术，横道图在建设领域中的应用还是非常普遍。参考答案：最简单、运用最广.项目组织是多争执的组织，这是由项目和项目织织的特殊性决定的。争执在项目中普遍存在，常见的争执有目标争执、、、过程的争执、。.参考答案：专业争执、角色争执、项目组织间的争执.施工现场料具管理主要包括三个方面，即、和消耗性材料的管理。.参考答案：工具的管理、周转性材料的管理.有关工程项目特征与要求的资料调查应包括：、、水文地质勘察资料、气象勘察资料等。.参考答案：地形勘察资料、工程地质勘察资料.工程项目的是资产转入生产的标志，是全面考核和检查建筑工程是否符合设计要求和工程质量的重要环节，是建筑单位会同设计、施工单位向国家（或投资者）汇报建设成果和交付新增固定资产的过程。.参考答案：竣工验收.是指担保人应工程合同一方（即被担保人）的要求向另一方（即权利人）做出，保证如果被担保人无法完成其与权利人签订的合同中规定应由被担保人履行的义务，则由担保人代为履约或做出其他形式的补偿。.参考答案：工程担保、书面承诺.质量控制的基本原理是运用的思想和原理，进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。.参考答案：全面过程质量管理、动态控制.施工原始资料调查归纳起来主要有四个方面：调查有关工程项目特征与要求的资料、调查、调查以及调查其他信息。.参考答案：施工区域的技术经济信息、社会生活条件信息.关键工作指的是网络计划中的工作。当计划工期等于计算工期时，的工作就是关键工作。.参考答案：总时差最小、总时差为零.是在明确的质量方针指导下，通过对施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置，为了实现施工质量目标而进行的、和的系统过程。.参考答案：施工质量控制、事前控制、事中控制、事后控制.施工项目资金来源渠道是：、已完施工价款结算、银行贷款、、其他项目资金的调剂占用。.参考答案：预收工程备料款、企业自有资金.建设工程项目竣工验收主要工作内容可分为、竣工预验收和三个方面。.参考答案：验收准备、正式验收.定性分析就是要确认风险的、确认风险的、估计风险的，为项目风险的定量分析提供条件。.参考答案：来源、性质、影响程度.在编制工程成本计划时，应考虑。.参考答案：加快工程进度所需要的资金.是指担保人应工程合同一方（即被担保人）的要求向另一方（即权利人）做出，保证如果被担保人无法完成其与权利人签订的合同中规定应由被担保人履行的义务，则由担保人代为履约或做出其他形式的补偿。.参考答案：工程担保、书面承诺.通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应。.参考答案：调整进度计划.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的等实行全过程或若干阶段的承包.参考答案：勘察、设计、采购、施工、试运行.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于和.参考答案：项目的整体利益、设计方本身的利益.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的、、等实行全过程或若干阶段的承包。.参考答案：勘察、设计、采购、施工、试运行.非正式沟通是通过项目中的形成的。.参考答案：非正式组织关系.项目前期策划是在工程项目施工之前或施工前期对其、、经营管理目标和的总体筹划。.参考答案：项目经理部、施工方案、管理措施、方案.组织论是一门学科，它主要研究系统的、和。.参考答案：组织结构模式、组织分工、工作流程组织.工程风险管理的目标通常划分为两部分，一部分是的目标，另一部分是的目标，两者构成了风险管理的完整目标。.参考答案：损失前、损失后.施工准备工作按照施工准备工作的范围不同分类可分为、和。.参考答案：施工总准备、单项（单位）工程施工条件准备、分部（分项）工程作业条件准备.工程风险管理的目标通常划分为两部分，一部分是的目标，另一部分是的目标，两者构成了风险管理的完整目标。.参考答案：损失前、损失后.是指在工程项目施工安装和竣工验收阶段，指挥和控制施工组织关于质量的相互协调的活动，是工程项目施工围绕着使施工产品质量满足质量要求，而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的。.参考答案：施工质量管理、总和.风险控制贯穿于项目的全过程及工程全寿命期中，体现在项目的、、和过程中。.参考答案：进度控制、成本控制、质量控制、合同控制.环境的因素主要包括、和。.参考答案：施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素、施工作业环境因素.施工机械设备选择有和两种评判方法。.参考答案：综合评分法、经济分析法五、简答题（本大题共020分，共20小题，每小题1分）1.施工项目策划有哪些作用？.参考答案：施工项目策划作用主要有以下作用：（1）为企业的项目施工管理提供指导；（2）为项目施工组织设计与施工专项方案提供参考；（3）为项目实施所需采购的服务和产品提供资讯；（4）为项目实施资源调配提供参考；（5）为项目目标成本核算提供依据。.由不同功能的计划构成的进度计划系统有哪些？.参考答案：由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：（1）控制性进度规划（计划）；（2）指导性进度规划（计划）；（3）实施性（操作性）进度计划等。.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应在企业法定代表人授权范围内，行使哪些管理权力？.参考答案：行使的管理权力有：（一）组织项目管理班子；（二）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（三）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械没备等生产要素；（四）选择施工作业队伍；（五）进行合理的经济分配；（六）企业法定代表人授予的其他管理权力。.施工原始资料调查研究报告的主要内容通常包括哪些内容？.参考答案：施工项原始资料调查研究报告主要内容包括：（1）工程概况；（2）施工条件；（3）施工建议方案。.项目后评价的主要内容有哪些？.参考答案：项目后评价的主要内容有：（1）项目目标评价（2）项目实施过程评价（3）项目效益评价（4）项目的影响评价（5）项目持续性评价施工准备工作的意义有哪些？.参考答案：施工项目准备工作主要有以下意义：（1）施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分；（2）施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段；（3）做好施工准备工作，降低施工风险；（4）做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。.等节奏流水施工的特征有哪些？.参考答案：等节奏流水施工的特征有：（一）各施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等（二）流水步距彼此相等，而且等于流水节拍值（三）各专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间（四）施工班组数（n1）等于施工过程数（n）。.组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括哪些内容？参考答案：组织工具包括：（1）项目结构图；（2）组织结构图（管理组织结构图）；（3）工作任务分工表；（4）管理职能分工表；（5）工作流程图。工程项目的竣工验收的概念是什么？.参考答案：工程项目的竣工验收是指承建单位将竣工项目及与该项目有关的资料移交给建设单位，并接受由建设单位（监理单位）组织的对项目质量和技术资料进行的一系列审查验收工作的总称。.会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确哪些内容？.参考答案：会议的组织设计要明确：（1）会议的类型；（2）各类会议的主持人和参加单位和人员；（3）各类会议的召开时间；（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。.建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，它与建筑企业或其他组织机构的质量管理体系相比较，有什么不同？.参考答案：建设工程项目质量控制系统与建筑企业或其他组织机构的质量管理体系的不同之处在于：①建立的目的不同项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同；②服务的范围不同项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同；③控制的目标不同项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标，其控制的目标不同：④作用的时效不同项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同：⑤评价的方式不同项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同。.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确什么？.参考答案：会议的组织设计应明确：（一）会议的类型；（二）各类会议的主持人和参加单位和人员；（三）各类会议的召开时间；（四）各类会议文件的整理、分发和确认等。.项目质量控制体系的建立程序是如何开展的？.参考答案：项目质量控制体系的建立过程，按以下环节依次展开工作：①确立系统质量控制网络，明确系统各层面的工程质量控制负责人，形成明确的项目质量控制责任者的关系网络架构。②制定质量控制制度，形成建设工程项目质量控制体系的管理文件或手册。③分析质量控制界面，确定项目质量控制体系的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。④编制质量控制计划，项目管理总组织者负责主持编制建设工程项目总质量计划。.劳动力动态管理的原则是什么？.参考答案：劳动力动态管理的原则如下：①动态管理以进度计划于劳务合同为依据；②动态管理应始终以劳动力市场为依托，允许劳动力在市场内做充分的合理流动；③动态管理应以动态平衡和日常调度为手段；④动态管理应以达到劳动力优化组合和充分调动作业人员的积极性为目的。.项目质量控制体系的建立程序是如何开展的？.参考答案：项目质量控制体系的建立过程，按以下环节依次展开工作：①确立系统质量控制网络，明确系统各层面的工程质量控制负责人，形成明确的项目质量控制责任者的关系网络架构。②制定质量控制制度，形成建设工程项目质量控制体系的管理文件或手册。③分析质量控制界面，确定项目质量控制体系的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。④编制质量控制计划，项目管理总组织者负责主持编制建设工程项目总质量计划。.施工准备工作的具体组织措施有哪些？.参考答案：施工准备工作具体组织措施主要有：（1）编制施工准备工作计划（2）建立施工准备工作岗位责任制（3）按施工准备工程程序办事（4）执行开工报告审批制度（5）施工准备工作应贯穿施工全过程（6）注重各方面的支持与配合.施工原始资料调查研究报告中的施工建议方案通常包括哪些内容？.参考答案：施工项原始资料调查研究报告中施工建议方案包括：施工段的划分，确定主要分部分项工程的施工方法，安