土建工程师个人总结精选

第页共页土建工程师个人总结精选土建工程师个人总结篇1尊敬的公司领导：本人于xx年xx月有幸成为xx置业公司工程管理部土建工程师，在这一年的工作中，在领导的帮助指导下、在其他各部门同事的配合下、在工程部同事的帮助下，我踏踏实实，尽心尽力做好自己的本职工作。同时完成了领导交办的其他事情。现将本人这一年以来工作、学习等情况简要总结如下：一、本岗位职责履行情况作为土建工程师，与施工管理部所有人员一起认真学习工程技术、验收标准等新知识，结合图纸、合同、标准要求，严格管理施工。我主要从以下方面开展工作：1、严格贯彻各项法规、标准和城市广场工程的管理制度，在保证质量、平安的情况下，加快建立进度。2、围绕土建，消防、电梯等工程协调跟进。3、继续按法规、标准要求，加强验收程序等工作，严格控制施工的质量。4、加强平安文明施工管理，让工程施工能顺利有序平安的开展。二、日常工作情况本人均根据每周的工程部会议、监理例会，每天工程碰头会，对照落实工程进展每周的工作方案，并审核施工单位上报的各项方案，各项需要跟进的工作也能及时到位，并能在力所能及的情况下完成领导交办的其他工作。三、工作作风在工作中，本人工作作风扎实，能经常下工地，指导、配合、监视、的施工技术及管理工作。能一如既往坚持协调各公司内外部门的协作关系。四、与其他各部门的合作协调工作本人就职以来，及时明确理解本部门与其他部门的配合协调，根据分工，本部门主要与本钱部、设计部等部门配合联络，能及时配合各部门解决工程施工中各类问题。与部门之间的配合愉快，促进各项工作的顺利进展。五、公司规章制度的遵守情况公司规章制度齐全，部门员工岗位职责明晰，能认真执行各项规章制度，及时贯彻执行上级的各项工作指令。总之，过去的实习期，作为工程管理部的土建工程师，本人始终认认真真、兢兢业业、任劳任怨的做好各项工作。在以后的工作中，随着各工程的逐渐全面开工，本人将一如既往，努力完成各项工作，为信地公司的开展壮大尽自己最大的努力。土建工程师个人总结篇2我从202_年2月16日入职，回忆近三个月来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司领导和工程部的要求，可以较好较慎重地完成自己的本职工作，现详细总结如下：一、供职概述和工作简介我专业是土建、钢构造技术管理工作，现由于工作需要，目前在西安电子信息大厦裙楼改建工程部，初期负责本工程拆迁阶段的技术、平安及协调管理工作，该工程位于西安市太白南路主要繁华街段，高3—4层，建筑面积约1.7万平米，为保存型撤除，所以保护性工程量大，撤除难度高，加之周边环境复杂，所以我们建立方管理工作着重点多，任务重。二、掌握业务、提升才能和详细工作任职本工程的土建技术管理工作，这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。因为我以前承建的大多都是新建工程，几乎没有在像这样大型的拆迁改建再扩建的工程经历，我想像我这个年龄阶段的工程人员应该很少有人有幸参建这样的大型工程。刚进入公司，开场对我们公司的工作流程、工作形式、工作方法等都不是很清楚，工作伊始，我感觉工作压力很大。在这种情况下，为了搞好工作，我抛开杂念，虚心向领导请教、向同事学习、自己探究理论，努力做到全面熟悉、掌握，快速进入角色但当。从公司、工程、同事，工程现场、到图纸、资料、做法、管理流程等，进展了全面、细致的理解和掌握，做到工程在心里，工程存脑中。使自己在工作管理中不盲从，分清主次；不盲目，有的放矢；不盲听，践行务实。期间检查中屡次指出和纠正构造施工错误，排查和消除平安隐患，积极落实工程进度，对相关责任主体及各个方面协调沟通，在很短的时间内便熟悉了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，进步了自己的工作才能，在详细的工作中形成了一个明晰的工作思路，可以顺利的开展工作并纯熟圆满地完本钱职工作。工作中不断加强思想意识转变，进步自身素质，顾大局，抓重点，挖细节，丰富管理方法，脚踏实地开展工作。在这里感谢领导和同事及时的提示和热心的帮助，使我从思想认识上有了一个深化的转变，大胆管理，崇本务实，推己及人，共同进步。作为一名合格的工程技术管理人员，必须是一名“厚德”务实之人，不能存有丝毫马虎和虚浮之心，要踏实细致，勤勉自律。三、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作，可以正确认真的对待每一项工作，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。四、工作质量成绩、效益和奉献在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作程度有了长足的进步，创始了工作的新场面，为公司及部门工作做出了应有的奉献。总结近三个月来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，同时在一些方面还存在着缺乏。希望在日后的工作学习中，不断提升自己，同时也为公司的开展做出自己最大。土建工程师个人总结篇3本人xx，男，出生于1977年5月，大专学历。自202_年毕业于安徽大学设备工程专业以来，目前已具有___年的工程管理资历。在此期间，分别于202_年7月-202_年6月在建工第五建立担任过技术员；202_年7月-202_年8月任澄江凤城建筑工程公司土建主工长；202_年7月-202_年8月任安邦建筑工程工程主管；202_年8月至今任德运龙建筑工程土建工程师。现从以下几个方面做出自我评价：一、根底理论知识在十多年的工作历练中，我始终坚持不断学习，时刻以最新的理论和知识来武装自己，力求让自己的施工技术与管理才能均能不断进步。其中比方针对工程质量管理方面，我不仅系统地学习了ISO9000系列标准体系，并对国内外相关工程设备的开发与应用动态进展了系统研究，这对我在施行公司的工程当中发挥了相当的指导性作用同时也获得了不错的成效。在202_年，我参加了“建筑工程设备相关技术标准”的培训班脱产学习，另在202_年又参加了“继续教育培训证书”的3个月理论根底学习。这些学习历程一方面更加稳固了我对本专业技术标准与规程的掌握程度，同时还使我具备了更高协调专业技术难题的才能。二、历任岗位及职责在建工第五建立任技术员期间，主要负责现场平安保障设施、措施及施工中人员、机械设备的平安状况予以监视，并及时提出整改意见，且在我任职期间未发生有任何设备相关平安事故；在澄江凤城建筑工程公司任土建主工长时主要负责工程与工程相关材料的管理、工程中的签证工作以及进展各专业施工队伍间的协调配合等；在安邦建筑工程任工程主管期间，主要负责建筑施工工程工程的人员管理、平安施工和技术质量监管工作，全面负责工程工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持工程部工作；当前在德运龙建筑工程主要负责本公司所涉施工工程质量与技术工作的总体控制。三、体会与展望在以上工作中，本人所参与过的工程建立工程有不少均被评为优良工程与示范工程，获得了客户单位与建筑主管部门的一致好评，然而在看到自己获得进步与成绩的同时，当然我也看到自己或许还存有缺乏的方面，比方比方有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良，并努力使自身工作效率全面进入到一个崭新的层面，确保有足够自信去适应当前建筑市场环境的大开展趋势。同时还需把先进的技术与管理经历与国内外先进的管理技术相结合，继而增强对现场施工管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理合理性，最终形成自己独立的技术优势以效劳于公司与社会。土建工程师个人总结篇4202_年已经接近尾声，这即将过去的的一年，给我留下许多感触：有喜有忧、有得有失。在这一年间里领导和事给予了我足够的宽容、支持和帮助，也使我在思想观念和业务才能等方面都有明显的进步。与此同时，我将202_年工作情况进展总结如下：一、施工现场管理1、4#楼今年剩余装饰装修工程收尾，为了完成公司的整体进度要求，协调组织多个单位穿插作业，如期到达验收标准，未发生一起平安事故。2、4#楼售楼处景观工程作为公司对外的样板展示，为了保质保量的完成施工任务，到达预期效果，屡次与设计单位及施工单位沟通，深化调整设计方案，圆满完成任务。3、2#楼本年度进展土方作业及边坡支护，协调组织各单位有序施工，由于2#楼边设计边施工，施工图纸屡次调整，及时调整挖土顺序及进度，未造成任何损失。由于受到前期手续及政府一系列的限制施工政策影响，2#楼今年施工进度缓慢，方案春节放假前完成垫层施工。4、根据公司整体开发进度要求，地下车库于今年10月份开场挖土施工，由于地下土层含水量变化调整支护方案两次调整，严格按照支护方案图纸现场检查验收，确保边坡支护质量。二、施工图设计沟通1、根据公司领导及销售要求，催促设计单位调整2#楼7#楼1#楼户型设计方案，及时与方案设计院设计人员沟通，做好多方案比照，选定优秀户型，为销售奠定根底；地下车库方案经过屡次调整，优化停车位及构造形式使地下车库经济实用。2、今年2#楼、1#楼、7#楼、地下车库方案图进入施工深化设计，及时组织方案设计与施工图设计的方案交接，根据我公司的开发进度及现场施工要求，明确设计重点及设计进度，确保不影响工程施工。3、小区景观设计今年正式进入，及时提供景观设计条件图，明确已有建筑物及地面构筑物位置，防止造成设计返工。根据公司领导对景观方案设计的意见，检查设计单位的调整进度。4、参与地库支护方案设计工作，根据小区实际情况及席博士意见，催促检查支护方案调整，在保证平安的前提下，使地下车库支护方案经济合理。5、根据小区开发进度完善小区外网设计，由于地下车库未施工，原小区综合布线无法施行，根据现场条件调整小区所有管线走向，防止因地库施工造成管线返工。6、参与4#5#楼燃气设计，提早与燃气设计单位沟通，燃气管线按照我小区整体规划预留位置设计，调整调压箱位置设置在我小区红线边缘防止对商业影响。三、与政府各部门协调1、配合办理3#4#5#6#楼开工验收手续。与开工验收测量单位人员沟通，测量结果到达我公司预期效果；协助xx办理处分手续，准备规划局要求的各项技术资料；根据规划局要求办理小区亮化方案申报。2、配合xx办理小区第三批土地手续，提供办理手续所需技术资料。在这繁忙的一年里我个人收获很多，第一个人的人生观有很大改变，在公司领导的帮助下，纠正了自己偏激的思想，明确了现阶段的重点及后期的开展规划，使自己的心态端正，全身心的投入到工作之中；第二今年接触的各项设计工作，对各项设计标准有了深化的理解，为自己后期到道路打下了殷实的根底；第三今年的工作强度大，事情众多而且繁杂，磨练自己合理安排各项工作，做到主次清楚。在今年的工作中发现的几点缺乏在明年的工作中重点改良，第一工作方案安排，防止自己懒惰及找借口，每周要写自己的工作方案；第二加强工程管理的力度，做到奖罚清楚；第三锻炼自己的人际交往及沟通才能。最后感谢公司领导及同事对我的关心和帮助，希望在新的一年里我们公司更上一层楼土建工程师个人总结篇5一、年度工作情况：1、熟悉并理解公司各项规章制度我于202_年5月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的理解，熟悉公司的企业文化。通过理解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原那么的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。2、熟悉项工程的构造，现场情况作为土建工程师，熟悉和理解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我屡次深化现场，对现场的布置做更深层次的理解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的构造情况进展研究，对以后施工重难点进展分析^p，对工程的根底形式进展分析^p，通过研究和分析^p，我对工程施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的根据。3、参加工程部管理制度的学习为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比拟知名的地产企业的相关制度，工程部工程管理的各项规章制度，制度有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过学习，我对工程开发其它专业有了进一步的理解，也使自己下一步工作更加明确。4、202_年天气情况为了完成202_年公司的工程开发任务，并做出科学而且符合实际的202_年工程部的工作内容以及工程施工进度方案，我对202_年全年的天气情况进展分析^p，结合宁乡县的常年的天气状况，对202_年的天气进展了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进展合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及平安保护措施。二、存在的缺乏以及改良措施202_年即将随风逝去，回想自己在公司将近三年的工作，虽然工作量比拟大，但是优质工程并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资在工作的过程中，由于对其他专业比拟生疏，又碍于面子，不积极向其他同事请教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资共享，从而进步自己的业务程度。2、缺乏方案性在工作过程中，特别是工程开发的施工阶段，由于缺乏方案性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常到达预计的效果，领导不满意不说，自己还时长有点怨气。在以后的工作过程中，我要认真制订工作方案，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。3、专业面缺乏作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面缺乏，对房地产其它专业认识不够，特别是营销筹划以及法律法规，这都限制了自身的开展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资，进步主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。三、完成202_年目的方案的措施以及建议为了公司工程的顺利开展，也为了公司的可持续性开展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。1、合同管理合同在工程管理中的地位非同小可，分开它，工程管理就无从谈起，合同是工程管理的根据。熟悉合同。并对合同进展深化细致的研究，对合同的关键条款、存在的破绽及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，工程管理人员不以势压人，逼迫承包商承受合同外的条件；另一方面，也要警觉承包商在工程施行过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。2、质量控制工程工程施行阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程工程的质量进展控制和监视，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理施行细那么的审查以及对监理工程师日常监理工作的监视和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目的和方案。以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进展质量控制。监理规划和监理工作施行细那么的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作施行细那么的优劣有直接关系。经常深化工地理解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进展监视检查。特别强调带着问题下工地进展调查研究。3、进度控制进度控制是工程成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制工程管理规划，研究工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对工程施行过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来标准管理以进步工作效率。4、加强全员经营意识许多人错误认为工程开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。202_年已过去，虽然工程还没有全部完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了典范。总结过去，展望将来，202_年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该考虑的课题。在以后的工作中，作为我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经历，擅长总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为工程的开展奉献自己的力量。土建工程师个人总结篇6一、工作内容本人自202_年3月入司以来，一直在鼓楼新天地工程部担任土建工程师，期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中，认真监视检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类标准、图集标准。在施工现场管理过程中，作为土建专业工程师，积极主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员互相沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提早做出的有效的预控措施。202_年中完成的主要工作如下：1.负责一、三、四、五、六、七组团的土建施工监视管理。通过催促施工单位，优化施工方案，积极协调各施工单位之间的互相关系，化解了施工中的问题和矛盾。但管理也存在缺乏之处，因有些木工支模时支撑不结实导致胀模的问题，暴露了施工管理监视不严的缺点。2.参加、配合质监站、监理对工程关键部位的验收。二、工作详细情况截止目前：1、控制一组团1#、2#楼、地下车库;三组团7#楼;四组团1#楼;五组团12#楼、2#、3#、4#楼的坐标点和高程及土方开挖线。2、检查验收三组团8#楼;四组团2#楼(八层以上)、3#A楼、3#B楼;七组团1#、2#、3#楼的钢筋和模板及支撑等。3、检查三组团1#、2#、5#、8#楼;六组团1#楼的砌体质量，主要控制砌体的垂直度和灰浆饱满度等。4、检查三组团4#、5#、6#楼;六组团1#楼的室内墙体抹灰的平整度即屋面防水工程等。三、质量控制在各组团的质量管理中，采取以下方法：(1)严格控制验收程序：质量方面对每道工序严格把关，明确验收程序。工序进展中监理专业工程师巡查做到过程控制，工序完毕后施工单位质量员向专业监理工程师报验，监理专业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收，甲方至少有一名到场，监理总监代表必须到场，甲方、监理一致认定合格前方可进展下道工序。此项验收程序有效的促进了质量意识，防止验收流于形式。(2)用好图纸、标准：在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总，做到检查时有凭有据。(3)组织专项验收：在各组团施工过程中，屡次组织各专项工程验收，如砌体验收，钢筋安装验收，电渣压力焊验收，模板平整度验收等，每次验收形成书面资料，如不符合要求，追查整改到底。必要时采取发整改通知单和罚款等手段。钢筋工程：重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距，钢筋规格是否符合图纸要求等模板工程：重点检查几何尺寸、程度度、标高控制等。混凝土工程：重点检查浇捣质量、混凝土强度等级、混凝土现浇面养护、混凝土冬季施工等。砌筑工程：重点检查砌体灰缝饱满度、墙体垂直度等。四、平安文明施工控制在各组团施工过程中不定时组织平安文明检查，并及时掌握和理解各施工单位的现场平安文明施工动态，对发现的问题立即要求监理下发通知单，并限期整改，检查完毕后，立即召开会议，对被检查单位进展总结评比，进一步落实现场的施工情况;同时要求各施工单位必须做好平安资料。五、日常工作情况本人均根据公司领导各方面总的安排及工程部的安排，落实工程上的工作方案，协助领导审核施工单位上报的各项方案，各项需要跟进的工作及时到位，并能在力所能及的情况下完成领导交办的其它工作。六、其它在今后的工作当中，我将与公司同仁亲密配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断总结经历教训;我的知识还存在很多的缺乏，以后要多利用业余时间加强专业知识、技能的学习，提升自己的工作才能。土建工程师个人总结篇7本人于202_年6月7日参加xx集团，入职后在工程部任职，任土建工程师，作为一名参加公司的新人，由一家施工单位换到一家开发单位，对我来说最重要的就是要在最短的时间内渡过'适应期'，尽快适应工作环境，快速转换角色。一、在新工作中的认识和总结1、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化的管理。土建工程师是一个对实际任务经历恳求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我会经过工作锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人适应工作中的学问技艺，我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。2、标准本人的言行，做合格的职员在开发单位，特别是在工程部任职，免不了要与上下左右及社会各界联络，我将始终牢记本人是公司的一员，代表的不光是我个人，更是集团的形象，言行举止都重视束缚本人。对各级领导的指令要尊重服从。但是服从并不代表顺从，关于有利于工程施工展开的合理的看法也要及时的反应给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把本人真正的当成公司的仆人。3、加强现场工程管理程度在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，制定好标准，树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳认识，进展充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。对监理公司的管理，首先应充分支持监理的任务，其次要检查、催促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，常常可以获得优良的成效。在工程协调上保持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原那么，但又要有一定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体成效最好。在平时工作中，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目的制定关键掌握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是进程掌握；投资掌握上严格检查各种签证和变更材料，确认其合理性、必要性，防止增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的施行情况，严格按照合同施行；在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。4、尽心履职，一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么追求利益和享用待遇的权利，只有承担任务的义务。在平常的任务中，对领导交办的任务，从不斤斤计较，保质保量完成；对本人分外的任务也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不渎职。在同工程部其他几位同事的任务协调上，做到真诚相待，互帮互学。二、对企业文化的理解1、做人要诚信进入城建集团以来，无论从公司的刊物还是员工的口中，听到最多的就是董事长要求员工做人一定要讲诚信。诚信是中华民族的传统美德之一，无论在过去或是如今亦或是将来，诚信对于我们来讲都是极为重要的。一个人讲诚信，就证明他是一个讲文明的人，这样他就会处处受欢送；反之，假如一个人不讲诚信，那么人们就会无视他的存在。对于企业而言，诚信不单单是一个道德标准，也是能为企业带来经济效益的重要资，在一定程度上甚至比物质资和人力资更为重要。一个企业假如失去了诚信，那么它就会失去市场，试问一个失去市场的企业又如何生存下去呢。我们每个员工的行为并不仅仅代表自己，在一定程度上也代表着企业，企业的诚信就是靠我们每个员工在平时工作中一点一点累积起来的。2、员工对公司的忠诚忠诚不是一个简单的概念，也不是单向的付出。员工对企业的忠诚不是愚忠，不是简单的为企业效命，而是首先要忠诚于自己的职责和事业，把自己的职责、事业和企业的开展结合起来。另一方面，忠诚固然可贵，但是不等于有了忠诚就有了一切，真正的忠诚是有才能的忠诚，是为了自己的忠诚而努力进步自己。做个忠诚的员工，是信念，是态度，更是行动。以上就是本人入职以来在工作中的体会和对公司企业文化的理解，随着时间的推移，我对工作岗位的适应将会逐渐加强，对公司企业文化的理解也会逐渐深化。总之，我将努力使自己成为一名个合格的xx集团员工土建工程师个人总结篇8今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了*******这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的进步，虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。如今就XX年的情况作工作总结如下：一、详细工作情况：1、一、二期工程施工资料整理及移交工作今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提早准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出可以从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。2、二期工程景观、绿化工作年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足，二期的景观、绿化工作进展的很顺利。但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的费事，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。3、********工程9月初，接领导指示。要建立c组团样板房。它是XX年在全国房地产低迷情况下，公司领导英明决定*****c组团开工，组建****加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了到达预期效果，我2天内3次定位放线，最终满足了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要屡次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调才能与组织才能。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的奉献。在********顺利开盘后，我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。二、一年来的工作心得1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“****”一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，根据现场实际情况积极主动的考虑，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。3、通过一年来的工作发现自己还有很多缺乏之处：在工作中处理现场事宜，管理力度不够;处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的202_年多加注意克制。202_年，对于我来说是探究、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的考虑。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的时机开阔了自己的视野。土建工程师个人总结篇9姓名：殷祥公司：淮安苏宁置业部门：工程工程部岗位：土建工程师职级：部长正文：一、员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进展罗列。时间重点工作核心绩效XX．4．6入司XX．4．6—6．21、在集团总部承受企业文化及管理制度培训，熟悉相关工作流程。2、理解淮安苏宁电器广场基坑支护设计图纸。3、施行该工程的勘察、监理、基坑支护施工单位的招标工作。融入苏宁，掌握流程，理解图纸，单位确定。XX．6．2—6．211、淮安工程临时施工用水的接通，2、场地出土〔原始标高降50cm〕，3、15cm厚砼环形道路场地硬化，4.临时办公区及生活区的搭建，5、场地北侧场地围挡封闭和东侧原有围墙撤除的协调〔与政府、电信、自来水公司、新亚等多方〕。基坑支护施工前的各项准备工作。XX．6．21—7．101、施行6根工程试桩的施工控制及管理。桩位测量定位的验收和复核—成孔过程中的泥浆比重检查—钢筋笼制作过程的质量检查及下方过程中的焊接质量验收—两次清孔成果检查—砼浇筑的质量控制2、3口取水井的施工。为钻孔灌注桩提供施工用水。工程试桩取水井施工XX．8．21—9．14完成6根工程试桩的低应变及静载检测，其中3根抗压桩静载检测，达不到设计承载值。经各单位召开技术分析^p会，决定二次抗压试桩的施工，增加后注浆工艺。工程试桩检测XX．7．4—10．111、完成321根基坑支护桩施工控制及管理，[emailprotected]/**/@1300两种钻孔灌注桩，桩长24m左右。2、9月6日临时施工用电接通〔网电〕，协助完成之前的方案报审、设计沟通、施工协调及现场顶管的质量控制等。基坑支护桩施工临时用电的接通XX．10．12—11．30完成378幅三轴深搅止水桩的施工控制及管理。主要为桩顶和桩底标高的、水泥参量、成孔拔管时间、冷缝处理等控制；与新亚方关于施工面的协调。止水帷幕施工XX．10．8—10．21完成3根抗压桩的二次试桩的施工控制和管理二次试桩〔后注浆〕XX．11．12—11．303根抗压桩的二次试桩的超声波和静载检测〔方案开场及完成时间〕二次试桩检测XX．10．31—XX．1．25施行工程桩〔抗拔桩〕及局部立柱桩的施工控制和管理。XX.1.25为方案完成时间。工程桩〔抗拔桩〕施工XX．6．2—XX．1．25进展建立单位现场三控制二管理一协调。同时做好与集团总部的各类工作汇报、联络、沟通工作。现场工程管理置业总部工作联络二、对全年的核心绩效指标、重点工作任务完成情况进展总结分析^p。本人XX年4月6日进入苏宁置业，本年度工作主要分总部工程管理中心和淮安工程部两块。现总结分析^p如下：总部工程管理中心1、理解了苏宁置业相关工作流程、工作方法、公司制度及工程管理相关的细那么等，参加公司人力资部组织的新入职员工培训。通过学习，让我初步感受到了公司丰厚的文化底蕴与成熟的管理制度。2、熟悉南京清江广场工程图纸，并提出看图意见。审阅淮安苏宁电器广场整体工程规划图纸、基坑支护规划及施工设计图纸，并整理其不合理和需明确的设计要点，为下一步基坑支护施工阶段的图纸会审做好准备。根据淮安苏宁电器广场基坑支护施工图纸统计，整理出基坑监测报价样表，基坑支护桩施工控制统计表。3、协助完成淮安苏宁电器广场工程勘察、监理、基坑支护施工单位、基坑监测〔总部工程管理中心〕、桩基检测、上部构造总包施工单位〔淮安工程部〕等招标工作，并与各中心共同确定单位。出差淮安，协助前期部门进展临时水电办理和各项建立报建的跟进；完成各单位考察工程现场时的协调事宜。淮安苏宁置业工程工程部1、基坑支护施工前的各项准备工作。本人积极主动开展工作，对施工单位采取了既要管理和控制又要帮助的工作方式，并获得较好的效果。6月2日进场至6月20日，短短的18天的时间内，就完成了临时施工用水的接通，场地的出土和砼硬化，临时办公区和生活区的搭建，6台桩机、2台发电机、1台挖机的设备进场和调试工作。同时在总部和分公司工程部的支持、组织下，进展了场地北侧场地围挡封闭和东侧原有围墙撤除的协调。这为基坑支护的开工打了下必要的条件。2、工程试桩的现场质量控制及检测的协调管理工作。工程试桩为3根47m抗拔桩和3根81m抗压桩，桩径分别为700、1000。在施工过程中，本人与现场的监理人一起对每道工序进展的严格控制，成孔质量、泥浆护壁、钢筋笼的制作及下放，砼的浇筑等均是把关的节点。待工程试桩施工完成，28天强度到达后，本人积极组织淮安市建筑工程检测中心进场施行试桩的质量检测。协调江西地质对静载检测场地的平整、碎砖压实，检测过程中的配重的进场，车辆的进出、下卸、组装的平安管理等。针对抗压桩静载检测结果打不到设计的承载值，积极通过工程部、现场监理组及施工单位、检测单位召开技术分析^p会，并形成相应的意见。为总部的技术分析^p会打下必要的技术根底。结合多方意见，针对抗压桩局部采取重新试桩的施工，增加后注浆。在二次试桩的施工过程中，本人更是加强质量管理意识，对桩身质量、注浆量和注浆压力方面进展控制，目前正进展二次检测的进场协调工作，方案11月底完成检测。3、基坑支护桩和三轴深搅止水帷幕的施工。按照置业总部一级方案该局部的施工总工期100天。XX．7．4—10．11完成321根支护桩的施工；XX．10．12—11．30完成378幅三轴深搅止水桩的施工，实际完成工期为146天，滞后46天。主要原因1.临时用电接通时间为9月6日，之前均采用发电机施工，存在用电负荷瓶颈，共6台机械进展支付桩的施工，与原方案10台有较大偏向。2.外部施工条件恶劣，北侧场地的封闭和新亚一侧的原有围墙的协调撤除等，施工面的影响较大。3.支护桩的施工中，在地下16-20m范围内存在砾石层，成孔难度较大。4.临时用电接通后，三轴深搅机械的进场滞后，江西机械从南京至连云港工程，再至淮安工程，发生了二次进场，二次组装，耽误1个多月的时间。4.施工期间恰逢雨季，影响施工。尽管客观上施工的难度大，但工程部仍然加强工程管理，梳理外部和各参建单位的关系，保证了其图纸工程量的完成。4、工程桩的施工〔抗拔桩〕局部。因首次工程试桩〔抗压桩〕静载检测没有到达设计承载值，抗压桩局部需等二次试桩施工及检查结果，工程部在征得置业总部的同意，先进展了抗拔桩和土方局部的招标及与江西地质的重点会谈。XX.10.31进展了工程桩的试打，方案今年完成全部抗拔桩和立柱桩的施工。之前本人及工程部加强与总部规划设计中心的沟通，获得优化后的工程桩和立柱桩的蓝图，为大面积的施工提供指导和创造条件。在三轴深搅止水桩完成后，将全部临时用电容量用于工程桩及立柱桩的施工上，方案投入10台机械。5、加强现场的控制和资料管理。本人根据公司的统一要求及现场实际情况创立了22个工程资料台帐，每一份收发的资料均合理、明晰的归档，并进展登记、便于查询和调用。在工程部资料员到岗后，本人积极给予传、帮、带，使得在较短的时间内上手，独立开展工作。本人在工作中也注重用落实于书面文字的形式进展工程管理，本人每天的工作均按照公司的要求做好施工日记。同时协助工程部领导加强与集团总部关于工作上的汇报、联络和沟通，使得工程现场每一个动态的行为均被集团总部知晓和掌控，集团总部的每一个指导性意见及精神在工程现场得以顺畅的贯彻和执行。6、本人作为主要人员，参加了淮安苏宁置业分公司正常的内部会议〔周三〕，每周现场质量及平安文明大检查〔周四〕，每周监理例会〔周五〕，以及每月28日的月度质量、平安、资料的检查。三、下一步工作的思路、方案与核心任务。下一步的工作思路：在淮安分公司工程部的领导下，控制好淮安苏宁电器广场的进度、质量和平安；做好设